las fallas de chile

Eugenio Tironi

Las fallas de Chile

Metodología

• Pequeña muestra de amigos, en su mayor parte sociólogos, periodistas y psicólogos.

• Trasladarles las preguntas de los organizadores, con el siguiente encabezado:

Indagando en el fondo de tu alma, sin prejuicios de ninguna

especie, sin pensarlo por más de un minuto (si es más ya no vale:

¡déjalo!), reaccionando al tiro ya que abriste el mail (¡en mala

hora!), confiando en que esto queda entre los dos, escribe

ahora mismo en una frase, a tu juicio, qué falla o falta en Chile para el propósito de

crecer económicamente --si acaso falla algo.

• De un total de 26 elegidos respondieron 18.

• Todos destacaron que efectivamente algo faltaba o fallaba.

• El objetivo de crecer no se ha abandonado.

Categorías

GeografíaEducación / Investigación Desigualdad y discriminaciónEspíritu General Gestión pública Espíritu / Gestión empresarial Proyecto / liderazgo

Geografía

• “nuestra localización geográfica es una desventaja inmensa y que no podemos cambiar. Es inviable competir con países de un billón de habitantes, donde cientos de miles de personas están emigrando a las ciudades, o que están ubicados en los polos estratégicos de desarrollo (como Singapur)”. Ejecutivo multinacional, 54 años

Educación / Investigación• “se invierte poco y mal en

investigación. Se concentra en las universidades y los temas corresponden más bien a “inspiración académica” que a temas necesarios para promover la innovación y el crecimiento”.Ejecutivo, 55 años

• “necesitamos matemáticos, no humanistas! Y que sean bilingues”. Periodista, 32 años

Desigualdad y discriminación

• “para montones de gente, casi todos, aquí, en este país, no vale la pena esforzarse a morir para crecer, porque igual no vas a lograr gran cosa si no eres YA de la gente que está en el tope. Ya no tenemos cuento que nos haga creer en esa posibilidad”. Editora y escritora, 60 años


• “la desigualdad de ingresos, así como las relaciones paternalistas, patriarcales y apatronadas, crean un círculo vicioso que impacta negativamente en la "capacidad de surgir" de las personas, y por lo tanto de crecer”. Sociólogo, 32 años


• “el linaje, la estructura elitista de nuestras empresas y de la sociedad civil, y los intereses corporativos, son tres obstáculos al aumento de la productividad y la expansión de las oportunidades”. Ejecutivo multinacional, 54 años.

Espíritu General

• “falta que amemos más a este país en su conjunto; que pensemos todos los días en hacer nuestro trabajo mejor; que nos preocupemos de que lo pasemos bien con quienes trabajan con nosotros”. Historiadora, 45 años.

Espíritu General

• “falta creernos el cuento: después de un primer salto se nos volvió a instalar la desconfianza y el escepticismo; y dado que estamos atemorizados, ya no nos atrevemos a emprender”. Periodista, 57 años

Espíritu General

• “no perder tiempo por falta de puntualidad, reuniones innecesariamente largas y conversaciones irrelevantes”. Periodista, 57 años

Gestión pública

• “hay demasiada lentitud y poco interés de apoyar nuevas inversiones en el aparato estatal. A nivel medio se ponen trabas, demoras, y no les importa”. Economista, 59 años

Gestión pública

• “el estado ha establecido incentivos perversos. Se ha derrochado mucha plata financiando proyectos no rentables, especialmente de las PYMES”. Ejecutivo, 55 años

Gestión pública

• “priman los objetivos de desarrollo social; postergando así el objetivo de crecer, con un alto precio para las personas y su calidad de vida”. Abogado -empresario, 55 años

Espíritu / Gestión empresarial

• “falta creatividad; hay incapacidad para identificar oportunidades; hay poca propensión al riesgo; se exigen retornos altísimos y en el corto plazo; aun existe desconfianza política; los proyectos, en general, no se evalúan, y se invierte por olfato o mirando lo que hace el vecino”.Ejecutivo, 55 años

Espíritu / Gestión empresarial

• “incapacidad para asociarse para ejecutar programas de promoción o de marketing internacional. Los empresarios nacionales no han conquistado confianzas suficientes en sus pares extranjeros de manera de concretar alianzas de largo plazo”. Ejecutivo, 55 años

Proyecto / liderazgo

• “falta una idea de futuro...no algo asfixiante, ni que nos estrese más...algo simple como un sentido, un horizonte”. Sociólogo, 38 años.

Proyecto / liderazgo• “falta una visión clara de cuales son

las ventajas competitivas de chile HOY, en un mundo postindustrial: no se potencia el sector turístico y medioambiental; se sigue con una producción agrícola (un plus de Chile) sin valor agregado (i.e. no tirarse con todo a la producción biológica); no se potenciar a Chile como el país punta en AL en universidades e investigación (están las condiciones); y no se descentraliza y distribuyen los huevos en distintas canasta (i.e. invertir con todo en ciudades 'emergentes' como pto. montt, conce, valdivia y valpo)”.Sociólogo, 33 años, estudia en España.


• “falta inteligencia para descubrir qué podemos hacer muy bien y venderlo caro”. Historiadora, 51 años.


• “sobra estatismo. Creer que el emprendimiento se estimula a través de Programas diseñados y dirigidos por el Estado. Reina la convicción que sólo a través del Estado se trabaja por los más pobres”.Economista, 59 años.


• “falta perseverancia tras políticas sostenidas y sustentables. Crecer menos, pero no a saltos de gallina. Chile no puede darse el lujo de comenzar a titubear. Don't quit . Never quit! El éxito es de los que trabajan enfocado, con compromiso; de los que no tiran la toalla” Alto ejecutivo multinacional, 54 años, vive en EE.UU

Espiritu / Gestin Empresarial

8%

Espritu General

22%

Desigualdad / Discriminación

16%

Geografia

3%

Gestion Publica

8%

Educacion

8%

Proyecto / Liderazgo

35%

Conclusiones• Chile puede y debe crecer más:

esto no es evidente ni trivial. • Importancia de los factores

subjetivos, emocionales, irracionales, en el crecimiento.

• Lo principal: un problema de liderazgo, de proyecto, de estado de ánimo.

• Responsabilidad de los líderes de opinión

Eugenio Tironi

Las fallas de Chile

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