Las 8 Claves del Liderazgo

del Monje

que vendió su Ferrari

Samantha SuarezC.I.: 17.726.726

Asignatura: Liderazgo e inteligencia emocional.Docente: Prof. Eustiquio Aponte.

Maestría en Comunicación Corporativa.Universidad Fermín Toro.

La historia comienza con Peter, un empresario dueño de una importante empresa de software que se encuentra en crisis. La vida de Peter dará un giro drástico al conseguirse con Julián, un viejo amigo quien habría sido un hombre de negocios, avaricioso y lleno de lujos, pero en la actualidad había abandonado ese viejo estilo de vida y sorprendentemente se convertiría en monje.  Julián le cuenta a su amigo que luego de que estuvo a punto de morir a causa de un infarto, supo que tenía que cambiar, así que dejó todo atrás, y se dedicó a viajar en búsqueda de la sabiduría, fue así como llegó a los monjes de Sivana ubicados en el Himalaya, quienes le enseñaron nuevas vías para abordar la vida y los negocios.  Es así como Peter conoció las 8 claves del éxito, las cuales son reglas que se basan en cambiar los paradigmas de comunicación entre jefes y subordinados, mejorar las relaciones entre ellos y fortalecer la cultura organizacional de la empresa, con ello se logra el trabajo en equipo, la motivación y la búsqueda de un mismo objetivo o meta y consecuentemente el éxito empresarial y personal.

 

Sabiduría y liderazgo visionario

• Hay que comprender que el liderazgo es una filosofía de vida, los líderes deben entender que no siempre lo saben todo, que siempre hay mucho que aprender.

• La humildad siempre debe formar parte en la vida del líder.

• Al tener una imagen de tu futuro, como consecuencia el éxito vendrá de inmediato.

• Como líder, debes tomar en cuenta que no sólo te desarrollarás a ti mismo sino a los demás, formar a tu grupo en su propio crecimiento personal y profesional debe ser parte de tu visión.

• El liderazgo es una habilidad, no un don, la que hay que estar en constante mejoramiento, el ser líder no es algo que cae del cielo y alguien puede tomar.

Los 8 rituales

 Julián hablaba de ocho rituales, reglas deben considerarse así, como parte de nuestras vidas, un ritual, para poder lograr el verdadero cambio, como por ejemplo el cepillarnos los dientes en las mañanas, bañarnos, etc. partiendo desde ese punto de vista, podremos hacer que el cambio forme parte de nuestras vidas, logrando así el verdadero éxito.

• Luego de concretar tu visión, debes hacer que esa visión también sea el objetivo de tus colaboradores. La idea es entusiasmarlos para logar ese fin.

• Debes motivarlos a buscar el mismo propósito, a crear un cambio, a marcar la diferencia. Ellos necesitan saber que su trabajo es valioso y beneficioso para alguien.

• Los líderes visionarios encuentran siempre formas de asociar el trabajo diario de sus empleados con la visión. Conectan la remuneración con el propósito.

• Cuando se conecta la paga con el propósito, se compromete a la gente a una causa más importante que ellos mismos. La idea es generar el sentimiento de compromiso y pasión por lo que se hace, más allá del valor monetario.

• Si los empleados no son apasionados es porque hemos fallado en darles algo que los apasione. La visión no se transmitió.

Ritual 1: “Unir el salario con el

objetivo”

 

Ritual 2: “Gerenciar con la

mente, liderar con el

corazón”• Los lideres tienen talento para tocar el

corazón de sus seguidores, de ser afectivos para ganar seguidores.

• Cuando hay confianza entre los miembros de una empresa, todos se sienten seguros y confiados, se esfuerzan por igual para obtener un mismo fin. Sin confianza no hay compromiso, y sin compromiso no hay compañía.

• Estos son los 4 secretos de toda gran relación:

• 1): Cumplir promesas: cada promesa cumplida fortalece la lealtad, una incumplida produce desconfianza.

• 2) Escuchar activamente: deja de hablar y escucha los problemas de ellos. Se sentirán tomados en cuenta.

• 3) Ser consistentemente compasivo: escuchar y entender, cuando realmente entiendes los problemas de los demás, sabrás la necesidad de ser compasivo.

• 4) Decir la verdad: Fortalece la relación, la sinceridad nos hace humildes.

• Todo líder debe ser buen comunicador y manejar las relaciones públicas.

Ritual 3: “Premiar

rutinariamente, reconocer

sistemáticamente”. •  La idea es trabajar en equipo.

• El líder no debe mandar, debe guiar y dirigir a sus colaboradores para que cada uno desarrolle su potencial.

• Cuando reconocemos el buen desempeño alentamos a la gente a repetirlo o mejorarlo la próxima vez.

• Si el empleado falla, el líder visionario hace entender que el fracaso forma parte del proceso de aprendizaje.

• No son criticones, hacen criticas positivas y ayudan corregir los errores de ellos.

• No sólo se premia con dinero, existe una premiación gratis y más efectiva: el halago.

• Personaliza el premio al subordinado de acuerdo a su necesidad.

Ritual 4: “Ríndete al cambio”

• Adaptarse a la gestión del cambio

• Para lograr el cambio es necesario salir de la limitante rutina.

• El cambio nos hace adquirir nuevos conocimientos, mayor sabiduría, lo que nos aproxima más al éxito.

• Cuando cambias constantemente desarrollas la habilidad de enfrentar los miedos.

• La necesidad del cambio es lo que determina el nivel del éxito que obtendrás.

Ritual 5: “Concéntrate en lo

valioso”• Hay que buscar las

maneras de uno mismo ser lo más eficiente posible.

• La idea es visualizar el futuro claro hacia donde vamos, pero no se puede tener una visión del futuro sin vivir el presente claro.

• Para establecer una meta se requiere concentración en ella, sin distraernos.

• Cada acción que se realiza para conseguir los objetivos cuenta, por ello mejorar cada detalle es importante en el proceso de trabajo.

• La organización y orden de cada cosa que llevas a cabo es importante, te ayudará a no desperdiciar tiempo.

Ritual 6: “Lidérate a ti mismo”

• El autoliderazgo: Un líder debe aprender a manejarse a si mismo para luego manejar a los demás.

• Tu vida exterior dependerá de tu vida interior.

• Es importante autorenovarse.

• El cuerpo debe estar física y psicológicamente saludable. Es importante una buena alimentación y una rutina de ejercicios.

• También el recrearse y entretenerse cuenta. No todo es trabajo, pero tampoco todo es entretenimiento.

Ritual 7: “Veo lo que todos

ven, pienso lo que nadie

piensa”• Creatividad e innovación: el

líder no maneja la creatividad, la descubre y la maneja.

• Abrir más la mente y ser más imaginativos nos ayuda a descubrirla.

• Siempre ver la luz al final del túnel: donde los demás ven conflicto y problemas, el líder ve soluciones y esperanza.

• La creatividad no sólo es para ti, deja que tus empleados experimenten la libertar de crear, pueden aportar ideas más interesantes de lo que esperas.

Ritual 8: “Vincula el

liderazgo con la herencia”• Lo importante es dejar

una huella importante en lo que hiciste en tu vida, que sirva de inspiración a futuras generaciones.

• Es grande aquello que comienzas pero que no finaliza contigo.

• La idea principal siempre será servir y contribuir a tu comunidad.

• Cuanto más das, más recibes.

• Lo que dejas atrás son vidas mejoradas.

 

Todos los rituales hacen énfasis en que el verdadero líder se debe conocer y liderar a si mismo, en la búsqueda del

conocimiento, manteniendo la humildad al dirigir a su

equipo, para así convertirse en un verdadero maestro

encaminado a lograr el cambio en su compañía, trabajando

para que su visión sea la visión de todos.

 

Las 8 claves del liderazgo y el monje que vendió su Ferrari es una conmovedora historia que busca el hagas el cambio en tu vida, a aprender a vivir como

líder no sólo en el ámbito laboral sino en lo personal.

Fin. Gracias por su atención.