las 5's en pequeñas empresas industriales

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Implementación de las 5’s en pequeñas empresas industriales. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Facultad de Administración de empresas. DHTIC Docente: Ma. Martha Romano Cadena Alumna: Sandra Díaz Méndez 13/04/15

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Page 1: Las 5's en pequeñas empresas industriales

Implementación de las 5’s en pequeñas empresas industriales.

Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

Facultad de Administración de empresas.

DHTIC

Docente: Ma. Martha Romano Cadena

Alumna: Sandra Díaz Méndez

13/04/15

Page 2: Las 5's en pequeñas empresas industriales

Empresas industriales

Encargadas de transformar la materia prima en productos terminados.

Page 3: Las 5's en pequeñas empresas industriales

Importancia de implementar las 5’s en empresas industriales

Para mejorar constantemente los productos y ser más

competitivos en el mercado

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Beneficios de las 5’S

Productividad

Seguridad

Reducción de desperdicios

Compromiso de los

trabajadores

Page 6: Las 5's en pequeñas empresas industriales

SEIRI= CLASIFICARConsiste en definir lo que es realmente necesario para realizar las tareas.

Page 7: Las 5's en pequeñas empresas industriales

SEITON= ORGANIZARConsiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios.

Page 8: Las 5's en pequeñas empresas industriales

SEISO= LIMPIARConsiste en tener toda la maquinaria y áreas limpias libres de suciedad.

Page 9: Las 5's en pequeñas empresas industriales

SEIKETSU= ESTANDARIZARConsiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos

Page 10: Las 5's en pequeñas empresas industriales

SHITSUKE:AUTODISCIPLINACumplimiento de las normas establecidas de manera rutinaria.

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Pasos para la implementación

• Compromiso• Promoción• Educación - Entrenamiento• Selección de áreas• Definición de la situación actual• Clasificación• Organización• Limpieza• Estandarización• Disciplina• Evaluación

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Conclusión

En general se puede decir que implementar las 5’s en una pequeña empresa industrial es de gran utilidad ya que en un futuro trae ventajas muy notables; y para que funcione siempre se debe tener en mente que es un proceso que incluye el esfuerzo y compromiso de todos los miembros de la organización y se debe realizar de una forma rutinaria en todos las áreas de la organización.

Page 13: Las 5's en pequeñas empresas industriales

Referencias

Idalberto, Chiavenato. (1993). Iniciación a la Organización y Técnica Comercial.México: McGraw-Hill.

Sacristán, F.Rey. (1995). En busca de la EFICACIA del sistema de producción.Madrid: FUNDACIÓN CONFEMETAL.

Deming, W. Edwards. (1989). Calidad, Productividad y Competitividad.Madrid: Díaz de Santos.

Figueroa Sánchez, O.Cruz. (2006). Aplicación de la herramienta las 5's en Frico's de colima. Tesis de Licenciatura. Universidad de Colima.Dorbessan, José Ricardo. (2006). Las 5's Herramienta de cambio.Buenos Aires: Universitaria