las 5 fuerzas competitivas del sacha inchi

Upload: victor-beltran

Post on 08-Feb-2018

215 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/22/2019 Las 5 Fuerzas Competitivas Del Sacha Inchi

    1/1

    LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER

    Los consumidores no son sensibles al precio puesestn interesado por la calidad de los productos y susbeneficios para la nutricin y la salud. Las empresas deservicios de alimentos incluyen hoteles, restaurantes,hospitales, cafeteras de empresas privadas yorganizaciones pblicas, escuelas, instalacionesmilitares,y otros ms. Por las caractersticas del aceitede sacha inchi, este se dirige a aquellos interesadas engarantizar la calidad de sus comidas a clientesexigentes, Sin embargo, para llegar ah debe utilizar lacadena de distribucin de constituida por importadores,mayoristas, distribuidores, cadenas de autoservicios,brokersindependientes, minoristas, etctera.

    En el pas, las barreras de entrada son bajas, ya que existe el apoyo de diversasorganizaciones locales y ONG para el desarrollo de la semilla, principalmente enzonas de la Amazona. Por otro lado, la inversin requerida para la implementacin deuna planta de produccin no es muy alta debido a que los requerimientos tecnolgicosson poco complejos. Adems, no se necesita de mano de obra especializada. Enresumen, el producto es fcilmente imitable y, dada la rpida recuperacin de lainversin, resulta atractivo para la entrada de nuevos competidores locales.En el exterior, las barreras a la entrada del producto son intermediasdebido a que recin se est haciendo conocido y es oriundo del Per. Los agricultoresperuanos llevan ventaja por su conocimiento del manejo de la semilla.

    Nuestros proveedores sern de la selva baja(Loreto, Ucayali, Madre de Dios y Pucallpa). Sebuscara obtener un contrato de exclusividad.Actualmente, el poder de negociacin de losagricultores es relativamentebajo por lo fragmentado del sector; sin embargo,el crecimiento de las exportaciones de productosagropecuarios puede incrementar la demandapor tierras y, por consiguiente, su poder denegociacin. Por esta razn, unfactor relevante es contar con tierras propias para

    garantizar la continuidad del abastecimiento de lasemilla.

    Entre los productos sustitutos que son considerados saludables y nutritivospara el ser humano ya se encuentran posicionados en el mercado mantequilla demani, soya y canola. Frente a estos, el sacha inchi se encuentra en una etapa deintroduccin, sin embargo, es necesario resaltar que supera en beneficios para lasalud a los dems. Este anlisis permite identificar un producto con altas barreras de

    entrada en relacin con sus sustitutos directos.

    COMPETIDORES EN LA INDUSTRIACOMPRADORES - NEGOCIACIN

    COMPETETENCIA POTENCIAL

    PROVEEDORES - NEGOCIACIN

    SUSTITUTOS