laporan triwulan i (pp39) tahun anggaran 2020
TRANSCRIPT
Balai Besar Logam dan Mesin
LAPORAN TRIWULAN I (PP39)TAHUN ANGGARAN 2020
IR4.0
1
KATA PENGANTAR
Penyusunan Laporan Triwulan I TA. 2020 dilaksanakan dalam rangka memenuhi
salah satu tugas dan fungsi Balai Besar Logam dan Mesin (BBLM), sesuai dengan Surat
Keputusan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 44/M-IND/PER/6/2006
tanggal 29 Juni 2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Logam dan
Mesin.Balai Besar Logam dan Mesin (BBLM) mempunyai tugas pokok untuk
melaksanakan pengembangan industri logam dan pemesinan, penelitian terapan serta
layanan pengujian, jasa keteknikan dan peningkatan SDM, sesuai dengan kebijakan teknis
yang ditetapkan oleh Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri.
Laporan Triwulan I (PP 39) TA. 2020 dibuat berdasarkan data monitoring yang
diklasifikasikan berdasarkan realisasi fisik dan anggaran. Laporan dimaksudkan untuk
menilai kinerja dari setiap kegiatan dengan mengacu pada perencanaan yang telah disusun
sebelumnya. Laporan juga dapat memberikan informasi sejauh mana setiap kegiatan telah
mencapai target yang direncanakan diawal.
Laporan Triwulan I (PP 39) tahun anggaran TA. 2020 ini diharapkan dapat
memberikan gambaran dan informasi serta menjadi acuan bagi pelaksanaan kegiatan-
kegiatan selanjutnya.Kami mengharapkan kepada semua pihak agar berkenan untuk
memberikan masukan dan saran dalam rangka meningkatkan kinerja BBLM dimasa
mendatang.
Bandung, Maret 2020 KepalaBalai BesarLogam dan Mesin
Enuh Rosdeni
2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .......................................................................................................... 1
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................... 3
1.1 Tugas Pokok dan Fungsi ......................................................................................... 3
1.2 Latar Belakang Kegiatan/Program ....................................................................... 3
1.3 Struktur Organisasi................................................................................................... 6
BAB II RENCANA PROGRAM/KEGIATAN .................................................................... 7
2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2020 ............................................................................ 7
2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan ............................................. 7
BAB I PELAKSANAAN KEGIATAN .............................................................................. 12
3.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja ................................... 12
3.1.1 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan
Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja 15
3.1.2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan
Indikator pada Kinerja Output Kegiatan 40
a.Output I: Jasa Teknis Industri ......................................................................... 40
b.Output II: Kelembagaan balai besar ............................................................... 42
c. Output III: Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk
Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional .................................................... 44
d. Output IV: Layanan Manajemen Satker .......................................................... 44
e.Output V: Layanan Sarana dan Prasarana Internal ...................................... 46
f. Output VI: Layanan Perkantoran .................................................................... 47
3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan ................................................................... 48
3.2.1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja 48
3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan 49
3.3 Langkah Tindak Lanjut ......................................................................................... 51
3.3.1 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Perjanjian Kinerja 51
3.3.2 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan 52
BAB IV PENUTUP ............................................................................................................ 55
LAMPIRAN:
1. FORM A
2. FORM PENGUKURAN RENCANA AKSI
3. FORM ALKI
4. FORM MONITORING KEPEGAWAIAN (UNTUK KEPERLUAN PENILAIAN
REFORMASI BIROKRASI)
3
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Tugas Pokok dan Fungsi
1.1.1 Tugas Pokok
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 44/M-IND/PER/6/2006
tanggal 29 juni 2006, Balai Besar Logam dan Mesin mempunyai tugas pokok untuk
melaksanakan pengembangan industri logam dan pemesinan, penelitian terapan serta
layanan pengujian, jasa keteknikan dan peningkatan SDM, sesuai dengan kebijakan
teknis yang ditetapkan oleh Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri.
1.1.2 Fungsi
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Balai Besar Logam dan Mesin
menyelenggarakan fungsi untuk:
- Melaksanakan kerjasama dan pengembangan usaha, monitoring dan evaluasi serta
konsultasi dan supervisi;
- Melaksanakan penelitian dan pengembangan, perancangan keteknikan, standarisasi
proses dan produk serta teknologi informasi;
- Melaksanakan alih teknologi, pengecoran logam, pemesinan dan perlakuan panas
serta pengelasan dan pelapisan;
- Melaksanakan penilaian dan kesesuaian, kalibrasi, pengujian dan inspeksi serta
sertifikasi produk dan profesi;
- Melaksanakan pelayanan teknis dan administrasi bagi semua unsur di lingkungan
BBLM.
1.2 Latar Belakang Kegiatan/Program
Dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas alokasi sumberdaya serta
meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan program pembangunan,
dilakukan upaya pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan rencana
pembangunan sebagai tahap pengendalian rencana pembangunan.
Pengendalian dan evaluasi rencana pembangunan diatur dalam Peraturan
Pemerintah No. 39 Tahun 2006 tentang tatacara pengendalian dan evaluasi
pelaksanaan rencana pembangunan. Berdasarkan peraturan dimaksud, terdapat
beberapa tatacara pengendalian yang diatur, antara lain: pengendalian dilakukan
dengan maksud untuk dapat menjamin bahwa pelaksanaan rencana pembangunan
sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Hasil pengendalian dan evaluasi rencana pembangunan selanjutnya
ditindaklanjuti yang merupakan kegiatan atau langkah-langkah operasional yang
ditempuh berdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan dan pengawasan untuk menjamin
agar pelaksanaan kegiatan sesuai dengan acuan dan rencana kegiatan yang telah
ditetapkan, seperti antara lain: melakukan koreksi atas penyimpangan kegiatan,
akselerasi keterlambatan pelaksanaan ataupun klarifikasi atas ketidak jelasan
pelaksanaan rencana. Hasil tindaklanjut dibuat dalam bentuk pelaporan.
4
Didalam pelaksanaannya pelaporan dilakukan secara berkala dan berjenjang.
Berkala dimaksud adalah setiap 3 (tiga) bulan (triwulanan) dan tahunan. Sedangkan
berjenjang dimaksud adalah dari satu unit kerja paling bawah dalam suatu organisasi
sampai pada pucuk pimpinan organisasi. Pelaporan merupakan salah satu kegiatan
yang sangat penting didalam proses pembangunan. Kegiatan ini dilakukan untuk
memberikan informasi yang cepat, tepat dan akurat kepada pemangku kepentingan
sebagai bahan pengambilan keputusan sesuai dengan kondisi yang terjadi serta
penentuan kebijakan yang relevan.
Situasi lingkungan strategis di era globalisasi ini, dunia industri dihadapkan
pada suasana persaingan yang sangat ketat, baik dipasar dalam negeri maupun luar
negeri. Pendidikan dan pelatihan muncul sebagai kunci penguatan daya saing.
Ketersediaan pelatihan spesialisasi bagi para pekerja terutama pada pelatihan
kompetensi SDM tertentu yang dilakukan secara terus-menerus disuatu negara telah
terbukti dapat meningkatkan efisiensi dan produktifitas tenaga kerja.
Untuk menghadapi situasi tersebut, dunia industri perlu didukung dengan
sarana prasarana penelitian dan pengembangan terpadu yang handal dan mampu
mendukung dunia industri. Termasuk memfasilitasi dunia industri dalam
menghasilkan produk yang memenuhi persyaratan standar internasional melalui
pengembangan kemampuan SDM yang kompeten, sarana penilaian kesesuaian
(pengujian, kalibrasi & sertifikasi) dan penerapan teknologi yang tepat guna. Inovasi
menjadi sangat penting terutama dengan menjadikan IPTEK sebagaipenggerak
pertumbuhan ekonomi dan mampu menjadikan teknologi untuk meningkatkan
produktifitas dengan mengadopsi teknologi yang sudah ada, melakukan rekasaya ulang
(reverse engineering) atau melakukan perbaikan pada area tertentu. Kesiapan
teknologi diukur dari kemampuan mengadopsi teknologi yang sudah ada untuk
meningkatkan produktifitas produksi. Adopsi teknologi sangat penting untuk
meningkatkan daya saing, dan industri akan sadar keuntungan dari peningkatan
teknologi melalui dampak positif berupa peningkatan produktifitas perusahaan.
Industri harus melakukan rancang bangun dan mengembangkan desain produk
atau proses untuk tetap berada didepan dari kompetitornya karena memiliki
keunggulan kompetitif, melalui dukungan litbang terapan yang memadai dengan
kolaborasi antara perguruan tinggi, lembaga litbang pemerintah dan dunia industri.
Inovasi yang dimulai secara kecil-kecil dan dilakukan terus-menerus (continue)
dengan komitmen yang kuat akan memberikan dampak yang besar dalam jangka
panjang secara keseluruhan.
BBLM saat ini sudah melakukan pelayanan dibidang litbang terapan sesuai
kebutuhan dunia industri termasuk supervisi dan konsultasi teknis, pengujian dan
sertifikasi produk , kalibrasi dan pelatihan SDM, untuk mendukung peningkatan daya
saing industri. Tetapi karena adanya kendala-kendala/permasalahan yang dihadapi,
BBLM belum bisa berperan secara optimal. Untuk itu, diperlukan langkah-
langkahstrategis untuk mereposisi dan revitalisasi BBLM 5 (lima) tahun kedepan
dibidang SDM, organisasi, sarana dan prasarana.
Pada umumnya, dunia industri logam dan mesin sudah memiliki teknologi dan
sarana litbang yang memadai, tetapi untuk industri kecil dan menengah logam dan
5
mesin sangat lemah dibidang dukungan teknologi dan sarana litbang untuk
meningkatkan daya saing industrinya dan belum banyak produk IKM yang telah
melakukan sertifikasi produk dan sertifikasi personil. Menghadapipemberlakuan Free
Trade Agreement dewasa ini, sangat diperlukan penerapan standar yang sesuai dengan
persyaratan standar internasional dalam upaya penjaminan mutu dan perlindungan
bagikonsumen, sekaligus dapat digunakan sebagai Technical Barrier to Trade
(regulasi teknik) untuk mengamankan pasar dalam negeri dari serbuan produk impor.
Dalam rangka penerapan standar, khususnya SNI wajib, sangat diperlukan
ketersediaan sarana prasarana dibidang penilaian kesesuian yang handal. Agar dapat
memfasilitasi industri dalam penerapan standar dibidang industri, BBLM sebagai
lembaga litbang terapan dan pusat teknologi harus memiliki SDM yang profesional
dan memiliki peralatan perancangan teknik (engineering design) dan manufacturing
serta fasilitas pengujian dan kalibrasi yang lengkap.
Potensi yang dimiliki Balai Besar Logam dan Mesin adalah sebagai berikut:
1. Pengakuan (recognition) masyarakat industri terhadap BBLM;
2. Memiliki tenaga ahli di bidangnya;
3. Memiliki kelengkapan mesin dan peralatan;
4. Telah menerapkan Sistem Manajemen Mutu;
5. Memiliki hubungan dengan institusi/lembaga pendidikan.
Permasalahan yang dihadapi Balai Besar Logam dan Mesin adalah sebagai
berikut:
1. Belum optimalnya pengelolaan litbang;
2. Kekurangan tenaga ahli yang kompeten dalam bidang-bidang tertentu;
3. Arah kebijakan yang kurang fokus;
4. Sarana dan prasarana kurang terawat;
5. Fasilitas perpustakaan dan sarana teknologi informasi kurang mendukung
6
1.3 Struktur Organisasi
Struktur organisasi Balai Besar Logam dan Mesin sesuai Peraturan Menteri
Perindustrian nomor 44/M-IND/PER/6/2006 tanggal 29 Juni 2006, adalah sebagai
berikut:
BALAI BESAR
LOGAM DAN MESIN
Sub Bagian
Program &
Pelaporan
Bagian
Tata Usaha
Sub Bagian
Kepegawaian
Sub Bagian
Keuangan Sub Bagian
Umum
Bidang
Kerjasama & Pengembangan
Jasa Teknik
Seksi
Informasi
Seksi
Pemasaran &
Kerjasama
Seksi
Pelatihan
Bidang
Penilaian Kesesuaian Bidang
Penelitian dan
Pengembangan
Seksi
Perancangan
Keteknikan
Seksi
Kalibrasi
Seksi
Pengecoran Logam
dan Perlakuan Panas
Seksi
Pengujian
Seksi
Pemesinan dan
Pengelasan
Seksi
Sertifikasi
Kelompok
Jabatan Fungsional
7
BAB II RENCANA PROGRAM/KEGIATAN
2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2020
Adapun rencana kegiatan BBLM TA. 2020 antara lain:
1. Jasa teknis industri
a) Layanan RBPI dan HKI
b) Layanan Sertifikasi
- Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu dan Industri Hijau
c) Layanan Pengujian
d) Layanan Kalibrasi
e) Layanan Inspeksi
f) Layanan Pelatihan SDM Industri
- Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi
- Layanan Uji Kompetensi
2. Kelembagaan Balai Besar
a) Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa Teknis
b) Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait
c) Majalah Jurnal Litbang Industri Logam dan Mesin
d) Pengelolaan Sistem Informasi
e) Penerapan Reformasi Birokrasi
- Implementasi ISO, SPIP dan ZI
3. Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk Meningkatkan Daya
Saing Industri Nasional
a) Litbangyasa Teknologi Industri Prioritas
- Pengembangan Mini Plant Untuk Pembuatan Green Gasoline Dengan
Teknologi Catalytic Cracking
4. Layanan Manajemen Satker
a) Penyusunan Program dan Evalap
- Perencanaan dan Anggaran
- Monitoring dan Evaluasi
b) Pengembangan SDM
c) Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan
5. Layanan Sarana dan Prasarana Internal
a) Layanan internal (Overhead)
- Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi
- Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran
6. Layanan perkantoran
a) Gaji dan Tunjangan
b) Operasional dan Pemeliharaan Kantor
2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan
2.2.1 Jasa teknis industri
a) Layanan RBPI dan HKI
8
Sasaran : Meningkatkan kemampuan industri dalam negeri dan
memfasilitasi pengajuan HKI baik dari internal BBLM
maupun dari perusahaan.
Indikator kinerja : Jumlah hasil litbang dan PNBP yang dihasilkan serta
jumlah HKI
- RBPI sebagai Problem solving
Sasaran : Meningkatkan kemampuan industri dalam negeri
Indikator kinerja : Jumlah hasil litbang dan PNBP yang dihasilkan
b) Layanan Sertifikasi
- Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu dan Industri Hijau
Sasaran : Sertifikasi sistem manajemen mutu ISO 9001, SPPT
SNI dan sertifikasi industri hijau pada industri sesuai
dengan ruang lingkup lembaga sertifikasi BBLM
Indikator kinerja : Jumlah layanan sertifikasi produk SNI, sertifikasi mutu
dan sertifikasi industri hijau
c) Layanan Pengujian
Sasaran : Mendukung kebutuhan industri manufaktur
untukmemenuhi standar produksinya berdasarkan
persyaratan standar ISO 9001: 2015 dan/atau ISO
17025: 2017
Indikator kinerja : Jumlah layanan pengujian
d) Layanan Kalibrasi
Sasaran : Mendukung kebutuhan industri manufaktur untuk
memenuhi standar produksinya berdasarkan persyaratan
standar ISO 9001: 2015 dan/atau ISO 17025: 2017
dalam mencapai target produk sesuai dengan persyaratan
yang ditetapkan
Indikator kinerja : Jumlah layanan kalibrasi
e) Layanan Inspeksi Teknis
Sasaran : Industri-industri strategis yang banyak menggunakan
komponen-komponen yang dibuat di luar negeri;
mengevaluasi terjadinya kegagalan dan umur pakai
komponen yang mengalami kegagalan dari industri;
mengklaim apabila komponen tersebut tidak sesuai
dengan umur pakai yang telah ditentukan
Indikator kinerja : Jumlah layanan inspeksi teknik
9
f) Layanan Pelatihan
- Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi
Sasaran : Meningkatkan pelayanan jasa teknis (JPT), khususnya
dibidang pelatihan industri logam dan mesin dan
pelayanan jasa konsultasi dansupervisi industri
Indikator kinerja : Pelayanan teknis di bidang pelatihan, konsultasi dan
supervisi
- Layanan Uji Kompetensi
Sasaran : Meningkatkan pelayanan uji kompetensi
Indikator kinerja : Jumlah layanan uji kompetensi
2.2.2 Pengembangan Kelembagaan Balai Besar
a) Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa Teknis
Sasaran : Mempromosikan BBLM dikalangan industri logam,
tekstil, transportasi, mesin dan perkakas, pupuk dan
kimia, serta industri potensial, meningkatkan
kemampuan SDM BBLM mengikuti perkembangan
teknologi pada industri, yang pada gilirannya akan
meningkatkan kapabilitas BBLM sebagai lembaga
litbang yang diperhitungkan
Indikator kinerja : Meningkatnya pendapatan PNBP Balai Besar Logam
dan Mesin, Indeks kepuasana masyarakat (IKM)
b) Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait
Sasaran : Meningkatnya kerjasama antara BBLM dengan berbagai
pihak baik institusi dalam maupun luar negeri
Indikator kinerja : Jumlah naskah dan implementasi kerjasama pada
lingkup dalam maupun luar negeri
c) Majalah Jurnal Litbang Industri Logam dan Mesin
Sasaran : Majalah Jurnal Metal Indonesia yang layak menjadi
acuan bagi pelaku industri, instansi pendidikan dan
lembaga litbang di sektor logam dan mesin.
Indikator kinerja : Terbitnya Majalah Jurnal Litbang Industri Logam dan
Mesin.
d) Pengelolaan Sistem Informasi
Sasaran : Mengembangkan sistem penyediaan layanan informasi
secara cepat, mudah, dan wajar sesuai dengan petunjuk
teknis standar layanan informasi publik yang berlaku
secara nasional.
Indikator kinerja : Tersedianya layanan Sistem informasi sesuai yang
diamanatkan Undang-undang Keterbukaan Informasi
Publik.
e) Penerapan Reformasi Birokrasi
- Implementasi ISO, SPIP dan ZI
Sasaran : Penerapan ISO 9001, SPIP dan ZI di lingkungan BBLM
10
Indikator kinerja : Terselenggaranya kegiatan implementasi ISO, SPIP dan
ZI di lingkungan BBLM
2.2.3 Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk Meningkatkan
Daya Saing Industri Nasional
a) Litbangyasa Teknologi Industri Prioritas
- Pengembangan Mini Plant Untuk Pembuatan Green Gasoline Dengan
TeknologiCatalytic Cracking
Sasaran : menghasilkan Green Gasoline kapasitas 100 liter per
hari, sebagai pengganti bahan bakar minyak yaitu
Premium, Pertalite dan Pertamax dengan bahan baku
minyak CPO
Indikator kinerja : Green Gasoline kapasitas 100 liter per hari sesuai
spesifikasi
2.2.4 Layanan Manajemen Satker
a) Penyusunan Program dan Evalap
1) Perencanaan dan Anggaran
Sasaran : Menyusun perencanaan anggaran dalam format RKAKL
Indikator kinerja : Tersusunnya dokumen perencanaan program kerja
anggaran TA 2021
2) Monitoring dan Evaluasi
Sasaran : Memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan
selama tahun anggaran 2020
Indikator kinerja : Terlaksananya monitoring dan evaluasi pelaksanaan
program kerja TA 2020 di BBLM
b) Pengembangan SDM
Sasaran : Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan,
mengembangkan dan menerapkan pengetahuan dan
teknologi
Indikator kinerja : Terlaksananya kegiatan peningkatan kemampuan SDM
di BBLM.
c) Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan
Sasaran : Mempertanggungjawabkan pelaksanaan pengelolaan
anggaran DIPA TA 2020 dan membantu sinkronisasi
data yang lebih akurat antara pencatatan dengan keadaan
aset yang real digunakan oleh satker dalam menjalankan
tugas pokok dan fungsinya.
Indikator kinerja : Laporan keuangan yang tersusun dengan informatif,
akuntabel, benar dan tepat waktu. Dan dihapuskannya
barang milik negara yang sudah dalam kondisi rusak
berat atau usang.
2.2.5 Layanan Sarana dan Prasarana Internal
a) Layanan internal (Overhead)
3) Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi
11
Sasaran : Mewujudkan pelaksanakan tugas pokok dan fungsi
satuankerja, dan semua kegiatan perkantoran dalam
memberikan layanan.
Indikator kinerja : Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi
untuk menunjang tupoksi di BBLM.
4) Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran
Sasaran : Mewujudkan pelaksanakan tugas pokok dan fungsi
satuankerja, dan semua kegiatan perkantoran dalam
memberikanlayanan.
Indikator kinerja : Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran untuk
menunjang tupoksi di BBLM.
2.2.6 Layanan perkantoran
a) Gaji dan Tunjangan
Sasaran : Memberikan hak bagi pegawai agar dapat melaksanakan
kewajibannya untuk memberikan pelayanan publik secara
prima (good government).
Indikator kinerja : Pembayaran gaji, honorarium, tunjangan pegawai.
b) Operasional dan Pemeliharaan Kantor
Sasaran : Untuk melaksanakan kegiatan operasional dan
pemeliharaan perkantoran.
Indikator kinerja : Terselenggaranya kegiatan operasional dan pemeliharaan
Perkantoran.
12
BAB I PELAKSANAAN KEGIATAN
3.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja
13
14
15
3.1.1 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja
Pengukuran Rencana Aksi Perjanjian Kinerja
Triwulan I TA. 2020
Sasaran
Strategis Indikator Kinerja
Targe
t
Triwulan I
Kendala/Permasalahan % Fisik Kegiatan
Targ
et
Realis
asi Rencana Realisasi
1 1 3 4 5 6 7 8
Meningkatny
a kinerja
litbangyasa
dalam rangka
mendukung
daya saing
dan
kemandirian
industri
pengolahan
nonmigas
Efisiensi perusahaan
industri yang
memanfaatkan hasil
riset/inovasi
5% 0% 0% - Pengembangan Mini Plant
Untuk Pembuatan Green Gasoline
Dengan Teknologi Catalytic
Cracking:
- Pengembangan Mini Plant Untuk Pembuatan Green
Gasoline Dengan Teknologi Catalytic Cracking:
B01: -
B02: -
B03: -
- Pengembangan Mini
Plant Untuk Pembuatan
Green Gasoline Dengan
Teknologi Catalytic
Cracking: Belum dibentuk
tim pelaksana kegiatan
litbang dan adanya arahan
bppi untuk menunda lelang
Persentase hasil
riset/inovasi lima
tahun terakhir yang
dimanfaatkan
perusahaan
industri/badan usaha
12% 25% 25% - Kerjasama dengan
Industri/Instansi/Lembaga
Terkait: Persiapan dan Evaluasi
kegiatan sebelumnya; Penjajagan
dan Pelaksanaan Kerjasama dengan
Industri, Instansi
- Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait:
B01: Pembuatan Rencana kerja dan Evaluasi kegiatan
B02: Tindak lanjut dari kerjasama yang ada mulai ditindak
lanjut seperti kerjasama dengan pihak PT.Barata tentang
Pembuatan Roda Kereta Api
B03: Penjajagan sudah dimulai dengan melakukan evaluasi
dari pelanggan eksistin
- Kerjasama dengan
Industri/Instansi/Lembaga
Terkait: Terkendala dengan
adanya wabah virus corona,
sejumlah perusahaan
membatasi kunjungan
Hasil teknologi
yang dapat
menyelesaikan
permasalahan
industri (problem
solving)
1
Perusa
haan
industr
i /
Badan
Usaha
20% 20% - Layanan RBPI Dan HKI:
Kegiatan RBPI; Kegiatan HKI.
- Layanan RBPI Dan HKI:
B01: Bulan Januari Seksi Sinlas telah menyelesaikan 7 SPK
B02: Bulan Februari Seksi Sinlas telah menyelesaikan 8 SPK
B03: Revisi pengajuan Paten Tracklink yang kedua dan telah
dilakukan Bimtek Patent Drafting; bulan Maret, Seksi Sinlas
telah menyelesaikan 5 SPK. Semuanya pekerjaan pemesinan
dan pengelasan
- Layanan RBPI Dan HKI:
Tidak ada kendala
16
Terselenggara
nya urusan
pemerintahan
di bidang
litbangyasa
dan layanan
industri untuk
mendukung
industri yang
berdaya saing
dan
berkelanjutan
Indeks Kepuasan
Masyarakat
terhadap layanan
jasa industri
3,6
Indeks
24% 24% - Penyelenggaraan, Promosi dan
Komersialisasi Layanan Jasa
Teknis: Persiapan dan Evaluasi
kegiatan sebelumnya; Pengadaan
bahan pameran (Leaflet, brosur,
company profile, Spanduk,
Backdrop, Souvenir, plakat BBLM,
Goodiebag).
- Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan
Jasa Teknis:
B01: Pembuatan rencana kerja dan evaluasi
B02: Proses pengadaan; Kegiatan persiapan dan evaluasi sudah
selesai
B03: Pengadaan bahan pameran (Leaflet, brosur, company
profile, Spanduk, Backdrop, Souvenir, plakat BBLM,
Goodiebag) sudah dimulai dari backdrop dan company profile
- Penyelenggaraan, Promosi
dan Komersialisasi
Layanan Jasa Teknis:
Perlu update untuk leaflet,
brosur dan spanduk
disesuaikan dg trend dan
perkembangan research/
kegiatan yg ada d BBLM,
memerlukan orang desain
grafis
- Layanan Inspeksi: Layanan
Inspeksi; Pemeliharaan Status
Akreditasi LI sesuai dengan ISO
17020: 2015 dan Perluasan Lingkup
Akreditasi LI; Peningkatan SDM LI.
- Layanan Inspeksi:
B01: Melakukan koordinasi dengan Batan dan B4T untuk
pelatihan NDT
B02: Melakukan koordinasi dengan Batan dan B4T untuk
pelatihan NDT
B03: Menerima layanan Inspeksi Internal BBLM; Adanya
perubahan arah lembaga inspeksi sehingga belum dapat
dilakukan pemeliharaan ISO; Melakukan koordinasi dengan
Batan dan B4T untuk pelatihan NDT (Januari-MAret)
- Layanan Inspeksi:
Menunggu jadwal untuk
pelatihan X-Ray
Anggaran yang tidak
mencukupi untuk pelatihan
- Layanan Kalibrasi: Pelayanan
kalibrasi; Rekalibrasi Kalibrator;
Pemeliharaan kalibrator, sarana dan
prasarana kalibrasi; Pemeliharaan
status lingkup akreditasi
Laboratorium Kalibrasi dan
dokumen ISO 17025: 2017;
Pelaksanaan Uji Banding
Laboratorium Kalibrasi;
Pelaksanaan Program Pelatihan
Pegawai di Seksi Kalibrasi.
- Layanan Kalibrasi:
B01: Koordinasi layanan kalibrasi eksternal dan kalibrasi di
laboratorium; Penjadwalan kalibrasi eksternal; Memberikan
usulan ke pemasaran terkait kebutuhan operasional kalibrasi di
lokasi -Memberikan masukan/kaji ulang layanan kalibrasi di
laboratorium dan di lokasi; Mendaftarkan kalibrasi alat ke
SNSU BSN; Mengumpulkan informasi perkembangan standar
acuan kalibrasi -melakukan penyusunan usulan perubahan
anggaran untuk pembelian standar terbaru/terupdate; koordinasi
pelaksanaan perbaikan penomoran dokumen dari aturan
manajemen yang baru; mengusulkan kebutuhan pemeliharaan
high precision bath (pembelian silicone oil; koordinasi
pemeliharaan mesin fotokopy)
B02: Mendaftarkan kalibrasi alat ke SNSU BSN Konfirmasi
penjadwalan ke pihak marketing SNSU BSN; Mengikuti
UBLK proving ring; Mengumpulkan informasi perkembangan
standar acuan kalibras; berkoordinasi dengan pihak terkait
- Layanan Kalibrasi:
Kalibrasi tidakdapat
dilaksanakan sesuai rencana
karena adanya keadaan
darurat yaitu wabah COVID-
19
17
kebutuhan pemeliharaan high precision bath (pembelian
silicone oil); Pegawai melaksanakan pelatihan untuk
peningkatan kualifikasi dan kompetensi
B03: berkoordinasi dengan pihak terkait kebutuhan
pemeliharaan high precision bath
- Layanan Pelatihan, Konsultasi
dan Supervisi: Persiapan sarana
dan prasarana; Promosi pelatihan,
konsultasi dan supervisi ke industri.
- Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi:
B01: persiapan kurikulum dan silabus sudah dilakukan;
Promosi sudah dilakukan ke beberapa industri dan sudah ada
industri yang akan pelatihan di BBLM, diantaranya: 1. PT.
Pupuk Kujang 2. PT. Pupuk Kaltim 3. GMF
B02: -
B03: Promosi terus dilakukan baik ke industri maupun institusi
- Layanan Pelatihan,
Konsultasi dan Supervisi:
Banyak sarana yang sudah
rusak begitu juga mesin-
mesinnya.
- Layanan Pengujian: Layanan
Pengujian; Peningkatan SDM
Laboratorium Uji; Pemeliharaan
Status Akreditasi Laboratorium Uji
sesuai dengan ISO 17025: 2017 dan
Perluasan Lingkup Akreditasi
Laboratorium Uji; Review
Dokumen ISO 17025: 2017;
Pengadaan ATK dan Supplies;
Pemeliharaan alat-alat pengujian,
sarana dan prasarana.
- Layanan Pengujian:
B01: Identifikasi Keperluan Lab.Uji; Melakukan perjalanan
dinas untuk koordinasi pengujian dan SNI; Telah melaksanakan
50 No order Pengujian pada bulan Januari ;
B02: Telah menerima 25 No order layanan Pengujian pada
bulan Febuari;
B03: Review SOP Laboratorium Uji; Telah menerima 20 No
order layanan Pengujian; Review SOP Laboratorium Uji;
Realisasi Pengadaan Bahan Lab.Uji; Realisasi Pengadaan
Bahan Lab.Uji (Material SS dan Low Alloy), Menunggu
realisasi kebutuhan lab.Struktur mikro; Telah melakukan Uji
Banding dengan UI dan BPSMB
- Layanan Pengujian:
Kekurangan alat-alat
preparasi dan maintenance
alat yang belum terealisasi;
Menunggu Realisasi
pengadaan peralatan
preparasi dan maintenance;
Lockdown Covid 19;
Terdapat ketidaksesuaian
SOP
- Layanan Sertifikasi Produk,
Sistem Mutu, dan Industri Hijau:
Pemeliharaan sistem manajemen;
Layanan sertifikasi; Pengadaan
bahan.
- Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu, dan Industri
Hijau:
B01: Koordinasi kegiatan witness KAN untuk LSPro BBLM
B02: Kegiatan witness KAN; Penerbitan SPPT SNI meteran.
B03: Mempersiapkan witness ke TPM, mengupdate dokumen
SOP-AP dengan memasukan yg menjadi persyaratan LSSMM
- Layanan Sertifikasi
Produk, Sistem Mutu, dan
Industri Hijau:
Tidak ada kendala
- Layanan Uji Kompetensi:
Persiapan asesor dan
kelengkapannya; Pelaksanaan uji
kompetensi.
- Layanan Uji Kompetensi:
B01: Persiapan Uji Kompetensi
B02: Akan diadakan rapat kesiapan asesor sekitar minggu
kedua bulan Maret
B03: Pelaksanaan uji kompetensi sekaligus pelatihan di
tangguhkan karena danya wabah virus Corona
- Layanan Uji Kompetensi:
Jadwal pelaksanaan mundur
bahkan bisa di tangguhkan
ke tahun depan karena
adanya wabah Corona
18
- Implementasi ISO, SPIP, ZI:
Pembentukan Tim dan Penyusunan
ROK dan RPA; Kaji ulang dokumen
ISO, SPIP dan ZI; Refress Standar
dan Regulasi; Konsultasi, studi
bading dan audit verifikasi ISO,
SPIP dan ZI.
- Implementasi ISO, SPIP, ZI:
B01: Penyusunan TIM, Rencana Operasional Kerja (ROK) dan
Rencana Penarikan Anggaran (RPA)
B02: Penyusunan draft peta resiko
B03: Penyusunan daftar resiko, peta resiko dan status resiko
kegiatan tahun 2020
- Implementasi ISO, SPIP,
ZI: Pendemic COVID 19
dan pemberlakuan WFH
- Pengelolaan Sistem Informasi:
Persiapan; Pelaksanaan.
- Pengelolaan Sistem Informasi:
B01: -
B02: Pembuatan modul Survei kepuasan pelanggan secara
online
B03: Perancangan modul-modul e-office; Perancangan sistem
informasi Litbang.
- Pengelolaan Sistem
Informasi: Tidak ada
kendala
- Monitoring dan Evaluasi: Rapat
Monev Triwulan I; Menyusun
Laporan PP39 Triwulan I TA. 2020;
Sosialisasi dan monitoring pengisian
ALKI.
- Monitoring dan Evaluasi:
B01: koordinasi ALKI kegiatan TA 2020 pada penanggung
jawab kegiatan
B02: -
B03: sosialisasikan pengisian ALKI triwulan ke 1;
Melaksanakan pengumpulan data untuk menyusun laporan pp
39 triwulan I.
- Monitoring dan Evaluasi:
Belum ditentukannya
Koordinator pada setiap
kegiatan.
- Pengelolaan SAI/BMN: Membuat
Laporan Keuangan Semester I dan
II, Triwulan Semester TA 2020
UnAudited dan Laporan Keuangan
Audited; Rekonsiliasi Pendapatan,
Belanja, Resiprokal, Anggaran,
Pengembalian Belanja dan
Pendapatan ke KPPN; Rekonsiliasi
Internal antara SAIBA dan
Persediaan dan BMN; Membuat
Laporan BMN Semester I dan
Semester II TA 2020; Rekonsiliasi
dan Konsolidasi Laporan Keuangan
dan laporan BMN dengan BPPI dan
Biro Keuangan; Mempersiapkan
data atau dokumen yang diminta
- Pengelolaan SAI/BMN:
B01:
B02:
B013: Penyusunan laporan; Penyiapan dokumen (permintaan
BPK / Irjen / PPK); Pelaksanaan Rekonsiliasi Data SAIBA vs
Persedian vs BMN
- Pengelolaan SAI/BMN:
Tidak ada kendala
19
oleh BPK, Inspektorat Jenderal dan
PIPK.
- Pengembangan SDM: Mencari
data pelaksanaan kegiatan pelatihan
dan pengembangan SDM;
Melaksanakan kegiatan pelatihan
dan pengembangan SDM.
- Pengembangan SDM:
B01: -
B02: Telah dilaksanakan dikllat sistem industri
B03: Telah diusulkan pelatihan Lead Auditor ISO; Telah
dilaksanakan disulakan pegawai untuk melaksanakan pelatihan
Perekayasa
- Pengembangan SDM:
Pelaksanaan pelatihan
diundur karena melihat
kondisi penyebaran virus
corona
- Perencanaan dan Anggaran:
Penyusunan Proposal PNBP &
RENKIN TA. 2021; Sosialisasi dan
Pengumpulan TOR, RAB dan data
dukung TA. 2021; Penyusunan
RENJA TA. 2021 pada aplikasi
KRISNA.
- Perencanaan dan Anggaran:
B01: Telah disusun proposal PNBP TA 2021
B02: pengumpulan KAK/TOR kegiatan 2021
B03: Penyusunan belanja operasional tahun 2021
- Perencanaan dan
Anggaran: data dukung
yang tidak lengkap
- Pengadaan peralatan fasilitas
perkantoran: Perencanaan
pengadaan; Pelaksanaan Pengadaan.
- Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran:
B01: -
B02: -
B03: komunikasi antara PPK dengan user untuk meminta detail
spek teknis alat
- Pengadaan peralatan
fasilitas perkantoran:
Penyesuaian harga dengan
spek teknis alat yang
diharapkan
- Pengadaan perangkat pengolah
data dan komunikasi: Perencanaan
pengadaan; Pelaksanaan pengadaan;
Penerimaan barang dan pelaporan.
- Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi:
B01: -
B02: -
B03: 1. Printer Laserjet 2. PC AIO Barang sudah sampai di
BBLM
- Pengadaan perangkat
pengolah data dan
komunikasi: Proses
pengiriman beberapa barang
ke BBLM
- Gaji dan Tunjangan: Persiapan
data pembayaran Belanja Pegawai;
Pembayaran Belanja Pegawai.
- Gaji dan Tunjangan:
B01: Pembayaran gaji bulan Januari
B02: Pembayaran gaji bulan Februari dan tunkin
B03: Pembayaran gaji bulan Maret, uang makan dan tunkin
bulan Januari s/d Februari, serta uang lembur bulan Januari TA
2020
- Gaji dan Tunjangan:
Tidak ada kendala
20
- Langganan Daya dan Jasa:
Pelaksanaan
- Langganan Daya dan Jasa:
B01: Persiapan proses pengajuan pembayaran langganan
B02:
B03: telah dilaksanakan pembayaran honorarium keperluan
perkantoran bulan februari
- Langganan Daya dan
Jasa: tidak ada kendala
- Operasional Perkantoran dan
Pimpinan: Belanja Operasional
Kantor
- Operasional Perkantoran dan Pimpinan:
B01: Persiapan kebutuhan operasional kantor
B02: -
B03: Persiapan kebutuhan operasional kantor
- Operasional Perkantoran
dan Pimpinan: Tidak ada
kendala
- Perlengkapan Kantor: Persiapan;
Pelaksanaan.
- Perlengkapan Kantor:
B01: Persiapan proses pengajuan keperluan kantor
B02: -
B03: Telah dilaksanakan pembelian alat keperluan rumah tang
- Perlengkapan Kantor:
Tidak ada Kendala
- Perbaikan/Pemeliharaan Sarana
& Prasarana Perkantoran:
Belanja Pemeliharaan Kantor.
- Perbaikan/Pemeliharaan Sarana & Prasarana
Perkantoran:
B01: Persiapan proses pengajuan perbaikan dan pemeliharaan
B02: -
B03: Persiapan proses pengajuan perbaikan dan pemeliharaan
- Perbaikan/Pemeliharaan
Sarana & Prasarana
Perkantoran: Pengumpulan
data perbaikan dan
pemeliharaan
Karya Tulis Ilmiah
yang diterbitkan di
prosiding
internasional yang
terakreditasi/terinde
ks global
2 KTI 23% 29% - Majalah Jurnal Litbang Logam
dan Mesin: Kegiatan Editorial
Jurnal Metal; Seminar Internasional
- Majalah Jurnal Litbang Logam dan Mesin:
B01: -
B02: -
B03: Proses Review, Masih menunggu hasil review dari Mitra
Bestari; Mendaftar ke seminar internasional
- Majalah Jurnal Litbang
Logam dan Mesin: tidak
ada kendala
Karya Tulis Ilmiah
yang diterbitkan di
jurnal nasional
yang terakreditasi
2 KTI 23% 29% - Majalah Jurnal Litbang Logam
dan Mesin: Kegiatan Editorial
Jurnal Metal; Seminar Internasional
- Majalah Jurnal Litbang Logam dan Mesin:
B01: -
B02: -
B03: Proses Review, Masih menunggu hasil review dari Mitra
Bestari; Mendaftar ke seminar internasional
- Majalah Jurnal Litbang
Logam dan Mesin: Masih
membutuhkan 1 artikel
untuk memenuhi target 5
artikel untuk diterbitkan
pada edisi 1 tahun 2020
21
a. Sasaran Strategis I: Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri
pengolahan nonmigas
Triwulan I TA. 2020
Sasaran
Strategis
Indikator
Kinerja Target
Triwulan I
Kendala/Permasalahan % Fisik
Targ
et
Rencana Realisasi
1 1 3 4 8 6 7 8
Meningkatny
a kinerja
litbangyasa
dalam rangka
mendukung
daya saing
dan
kemandirian
industri
pengolahan
nonmigas
Efisiensi
perusahaan
industri yang
memanfaatkan
hasil riset/inovasi
5% 0% 25% - Pengembangan Mini
Plant Untuk Pembuatan
Green Gasoline Dengan
Teknologi Catalytic
Cracking:
- Pengembangan Mini Plant Untuk Pembuatan Green Gasoline
Dengan Teknologi Catalytic Cracking:
B01: -
B02: -
B03: -
- Pengembangan Mini
Plant Untuk Pembuatan
Green Gasoline Dengan
Teknologi Catalytic
Cracking: Belum dibentuk
tim pelaksana kegiatan
litbang dan adanya arahan
bppi untuk menunda lelang
Persentase hasil
riset/inovasi lima
tahun terakhir
yang
dimanfaatkan
perusahaan
industri/badan
usaha
12% 25% 25% - Kerjasama dengan
Industri/Instansi/Lembaga
Terkait: Persiapan dan
Evaluasi kegiatan
sebelumnya; Penjajagan dan
Pelaksanaan Kerjasama
dengan Industri, Instansi
- Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait:
B01: Pembuatan Rencana kerja dan Evaluasi kegiatan
B02: Tindak lanjut dari kerjasama yang ada mulai ditindak lanjut
seperti kerjasama dengan pihak PT.Barata tentang Pembuatan Roda
Kereta Api
B03: Penjajagan sudah dimulai dengan melakukan evaluasi dari
pelanggan eksistin
- Kerjasama dengan
Industri/Instansi/Lembaga
Terkait: Terkendala dengan
adanya wabah virus corona,
sejumlah perusahaan
membatasi kunjungan
Hasil teknologi
yang dapat
menyelesaikan
permasalahan
industri (problem
solving)
1
Perusah
aan
industri
/ Badan
Usaha
20% 20% - Layanan RBPI Dan HKI:
Kegiatan RBPI; Kegiatan
HKI.
- Layanan RBPI Dan HKI:
B01: Bulan Januari Seksi Sinlas telah menyelesaikan 7 SPK
B02: Bulan Februari Seksi Sinlas telah menyelesaikan 8 SPK
B03: Revisi pengajuan Paten Tracklink yang kedua dan telah
dilakukan Bimtek Patent Drafting; bulan Maret, Seksi Sinlas telah
menyelesaikan 5 SPK. Semuanya pekerjaan pemesinan dan
pengelasan
- Layanan RBPI Dan HKI:
Tidak ada kendala
22
Sasaran Strategis I Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka
mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas.
Sasaran Strategis I terdiri dari indikator kinerja:
1) Indikator Kinerja I.1: Efisiensi perusahaan industri yang
memanfaatkan hasil riset / inovasi
Merupakan rata-rata kontribusi hasil litbangyasa terhadap efisiensi
perusahaan industri (pada proses tertentu, bukan keseluruhan proses
produksi). Membandingkan Quality atau Cost ata Delivery sebelum dan
setelah penerapan hasil litbangyasa di perusahaan industri pada tahun
berjalan. Indikator ini berkaitan dengan indikator “hasil riset / inovasi
yang dimanfaatkan perusahaan industri / badan usaha” khusus capaian
pada tahun berjalan.
a) Hasil yang telah dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
Pada Triwulan I TA. 2020 target fisik indikator 0% dengan realisasi 0%.
Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah:
Pengembangan Mini Plant Untuk Pembuatan Green Gasoline
Dengan Teknologi Catalytic Cracking: -.
Realisasi dari kegiatan tersebut yaitu:
Pengembangan Mini Plant Untuk Pembuatan Green Gasoline
Dengan Teknologi Catalytic Cracking:
B01 (Bulan Januari): -.
B02 (Bulan Februari): -.
B03 (Bulan Maret): -.
Dari data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka belum dapat
dibandingkan karena belum ada target dan belum ada realisasi kegiatan
(sama-sama masih 0%)
Bila dibandingkan triwulan I tahun anggaran sebelumnya realisasi fisik
untuk sasaran strategis ini tidak dapat dibandingkan, karena pada
triwulan I TA. 2019 indikator kinerja ini tidak masuk ke dalam
Perjanjian Kinerja. Indikator kinerja Pada Triwulan I TA 2019 yang ada
adalah Hasil litbang yang telah diimplementasikan.
b) Kendala
Kendala pada kegiatan diantaranya:
Pengembangan Mini Plant Untuk Pembuatan Green Gasoline
Dengan Teknologi Catalytic Cracking: Belum dibentuk tim pelaksana
kegiatan litbang dan adanya arahan bppi untuk menunda lelang.
23
c) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah pelaksanaan kegiatan tidak
berjalan dengan baik, ini dapat dilihat dari realisasi yang masih belum
ada pelaksanaan dan perencanaan sehingga perlu dibuatkan SK kegiatan
litbang dan menunggu arahan BPPI.
Rencana perbaikan di Triwulan selanjutnya adalah
Pengembangan Mini Plant Untuk Pembuatan Green Gasoline
Dengan Teknologi Catalytic Cracking: Akan dibuatkan SK kegiatan
litbang dan menunggu arahan BPPI.
2) Indikator Kinerja I.2: Persentase hasil riset/inovasi lima tahun
terakhir yang dimanfaatkan perusahaan industri/badan usaha
Merupakan hasil litbang/perekayasaan hasil litbang/perekayasaan yang
telah diterapkan di dunia usaha/ industri pada TA.2020, terdapat bukti
kerjasama berupa kontrak atau MoU, dan hasil litbang telah digunakan
untuk berproduksi oleh industri tersebut.
a) Hasil yang telah dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
Pada Triwulan I TA. 2020 target fisik indikator 25% dengan realisasi
25%.
Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah:
Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait: Persiapan
dan Evaluasi kegiatan sebelumnya; Penjajagan dan Pelaksanaan
Kerjasama dengan Industri, Instansi
Realisasi dari kegiatan tersebut adalah:
Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait:
B01: Pembuatan Rencana kerja dan Evaluasi kegiatan
B02: Tindak lanjut dari kerjasama yang ada mulai ditindak lanjut
seperti kerjasama dengan pihak PT.Barata tentang Pembuatan Roda
Kereta Api
B03: Penjajagan sudah dimulai dengan melakukan evaluasi dari
pelanggan eksistin
Dari data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka telah
berhasil dilaksanakan pada setiap tahapan kegiatan sesuai dengan
rencana yang telah dibuat sebelumnya.
Bila dibandingkan triwulan I tahun anggaran sebelumnya realisasi fisik
untuk sasaran strategis ini tidak dapat dibandingkan, karena pada
triwulan I TA. 2019 indikator kinerja ini belum masuk ke dalam
Perjanjian Kinerja.
24
b) Kendala
Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait: Terkendala
dengan adanya wabah virus corona, sejumlah perusahaan membatasi
kunjungan.
c) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah Melaksanakan kegiatan
sesuai arahan kemenperin.
Rencana perbaikan di triwulan selanjutnya adalah
Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait: Membuat
informasi baru untuk media cetak melalui tenaga ahli.
3) Indikator Kinerja I.3: Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan
permasalahan industri (problem solving)
Merupakan jasa konsultasiteknologi industridiberikan kepada industri atas
dasar permasalahan yang dihadapi oleh industri dan dilaksanakan pada TA.
2020, hasil konsultasi teknologi industri dibiayai oleh industri, dan bukti
kerja sama ditunjukkan berupa dokumen kontrak.
a) Hasil yang telah dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
Pada Triwulan I TA. 2020 target fisik indikator 20% dengan realisasi
20%.
Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah
Layanan RBPI Dan HKI: Kegiatan RBPI
Realisai Layanan RBPI Dan HKI:
B01: Bulan Januari Seksi Sinlas telah menyelesaikan 7 SPK
B02: Bulan Februari Seksi Sinlas telah menyelesaikan 8 SPK
B03: Revisi pengajuan Paten Tracklink yang kedua dan telah dilakukan
Bimtek Patent Drafting; Bulan Maret Seksi Sinlas telah menyelesaikan
5 SPK pekerjaan pemesinan dan pengelasan
Dari data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka telah
berhasil dilaksanakan pada setiap tahapan kegiatan sesuai dengan
rencana yang telah dibuat sebelumnya.
Bila dibandingkan triwulan I tahun anggaran sebelumnya realisasi fisik
untuk indikator ini sama, karena pada triwulan I TA. 2019, realisasi
fisik indikator ini mencapai target (8%) yaitu sebesar 8%.
b) Kendala
Tidak ada kendala
25
c) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah pelaksanaan kegiatan
telah berjalan dengan baik, ini dapat dilihat dari realisasi yang
mencapai target yang telah direncanakan.
Rencana perbaikan di triwulan selanjutnya adalah Pelaksanaan
Kegiatan RBPI.
26
b. Sasaran Strategis II: Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan layanan industri untuk
mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan
Sasaran
Strategis
Indikator
Kinerja
Targe
t
Triwulan I
Kendala/Permasalahan % Fisik Kegiatan
Targ
et
Realis
asi Rencana Realisasi
1 1 3 4 5 6 7 8
Terselenggara
nya urusan
pemerintahan
di bidang
litbangyasa
dan layanan
industri untuk
mendukung
industri yang
berdaya saing
dan
berkelanjutan
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
terhadap
layanan jasa
industri
3,6
Indeks
24% 24% - Penyelenggaraan, Promosi dan
Komersialisasi Layanan Jasa Teknis: Persiapan dan Evaluasi
kegiatan sebelumnya; Pengadaan
bahan pameran (Leaflet, brosur,
company profile, Spanduk, Backdrop, Souvenir, plakat BBLM,
Goodiebag).
- Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa
Teknis:
B01:
Pembuatan rencana kerja dan evaluasi
B02: Proses pengadaan; Kegiatan persiapan dan evaluasi sudah
selesai B03: Pengadaan bahan pameran (Leaflet, brosur, company profile,
Spanduk, Backdrop, Souvenir, plakat BBLM, Goodiebag) sudah
dimulai dari backdrop dan company profile
- Penyelenggaraan, Promosi
dan Komersialisasi Layanan
Jasa Teknis:
Perlu update untuk leaflet,
brosur dan spanduk disesuaikan
dg trend dan perkembangan
research/ kegiatan yg ada d
BBLM, memerlukan orang
desain grafis
- Layanan Inspeksi: Layanan
Inspeksi; Pemeliharaan Status Akreditasi LI sesuai dengan ISO
17020: 2015 dan Perluasan Lingkup
Akreditasi LI; Peningkatan SDM LI.
- Layanan Inspeksi:
B01: B02:
B03: Menerima layanan Inspeksi Internal BBLM; Adanya perubahan
arah lembaga inspeksi sehingga belum dapat dilakukan pemeliharaan
ISO; Melakukan koordinasi dengan Batan dan B4T untuk pelatihan NDT (Januari-MAret)
- Layanan Inspeksi:
Menunggu jadwal untuk
pelatihan X-Ray
Anggaran yang tidak
mencukupi untuk pelatihan
- Layanan Kalibrasi: Pelayanan
kalibrasi; Rekalibrasi Kalibrator;
Pemeliharaan kalibrator, sarana dan
prasarana kalibrasi; Pemeliharaan
status lingkup akreditasi Laboratorium Kalibrasi dan
dokumen ISO 17025: 2017;
Pelaksanaan Uji Banding
Laboratorium Kalibrasi; Pelaksanaan Program Pelatihan
Pegawai di Seksi Kalibrasi.
- Layanan Kalibrasi: B01: -Koordinasi layanan kalibrasi eksternal dan kalibrasi di
laboratorium -Penjadwalan kalibrasi eksternal -Memberikan usulan ke
pemasaran terkait kebutuhan operasional kalibrasi di lokasi -
Memberikan masukan/kaji ulang layanan kalibrasi di laboratorium dan di lokasi; Mendaftarkan kalibrasi alat ke SNSU BSN; -
Mengumpulkan informasi perkembangan standar acuan kalibrasi -
melakukan penyusunan usulan perubahan anggaran untuk pembelian
standar terbaru/terupdate -koordinasi pelaksanaan perbaikan penomoran dokumen dari aturan manajemen yang baru; -
mengusulkan kebutuhan pemeliharaan high precision bath (pembelian
- Layanan Kalibrasi:
Kalibrasi tidakdapat
dilaksanakan sesuai rencana
karena adanya keadaan darurat
yaitu wabah COVID-19
27
silicone oil -koordinasi pemeliharaan mesin fotokopy
B02: Mendaftarkan kalibrasi alat ke SNSU BSN Konfirmasi
penjadwalan ke pihak marketing SNSU BSN; Mengikuti UBLK
proving ring; Mengumpulkan informasi perkembangan standar acuan
kalibras; berkoordinasi dengan pihak terkait kebutuhan pemeliharaan
high precision bath (pembelian silicone oil); Pegawai melaksanakan pelatihan untuk peningkatan kualifikasi dan kompetensi
B03: berkoordinasi dengan pihak terkait kebutuhan pemeliharaan
high precision bath
- Layanan Pelatihan, Konsultasi
dan Supervisi: Persiapan sarana
dan prasarana; Promosi pelatihan, konsultasi dan supervisi ke industri.
- Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi: B01: persiapan kurikulum dan silabus sudah dilakukan; Promosi
sudah dilakukan ke beberapa industri dan sudah ada industri yang akan pelatihan di BBLM, diantaranya: 1. PT. Pupuk Kujang 2. PT.
Pupuk Kaltim 3. GMF
B02: -
B03: Promosi terus dilakukan baik ke industri maupun institus
- Layanan Pelatihan,
Konsultasi dan Supervisi:
Banyak sarana yang sudah
rusak begitu juga mesin-
mesinnya.
- Layanan Pengujian: Layanan
Pengujian; Peningkatan SDM Laboratorium Uji; Pemeliharaan
Status Akreditasi Laboratorium Uji
sesuai dengan ISO 17025: 2017 dan
Perluasan Lingkup Akreditasi Laboratorium Uji; Review
Dokumen ISO 17025: 2017;
Pengadaan ATK dan Supplies;
Pemeliharaan alat-alat pengujian, sarana dan prasarana.
- Layanan Pengujian:
B01: Identifikasi Keperluan Lab.Uji; Melakukan perjalanan dinas untuk koordinasi pengujian dan SNI; Telah melaksanakan 50 No
order Pengujian pada bulan Januari ;
B02: Telah menerima 25 No order layanan Pengujian pada bulan
Febuari B03: Review SOP Laboratorium Uji; Telah menerima 20 No order
layanan Pengujian Review SOP Laboratorium Uji; Realisasi
Pengadaan Bahan Lab.Uji; Realisasi Pengadaan Bahan Lab.Uji
(Material SS dan Low Alloy), Menunggu realisasi kebutuhan lab.Struktur mikro; Telah melakukan Uji Banding dengan UI dan
BPSMB
- Layanan Pengujian:
Kekurangan alat-alat preparasi
dan maintenance alat yang
belum terealisasi; Menunggu
Realisasi pengadaan peralatan
preparasi dan maintenance;
Lockdown Covid 19; Terdapat
ketidaksesuaian SOP
- Layanan Sertifikasi Produk,
Sistem Mutu, dan Industri Hijau:
Pemeliharaan sistem manajemen;
Layanan sertifikasi; Pengadaan bahan.
- Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu, dan Industri Hijau: B01: Koordinasi kegiatan witness KAN untuk LSPro BBLM
B02: Kegiatan witness KAN; Penerbitan SPPT SNI meteran.
B03: Mempersiapkan witness ke TPM, mengupdate dokumen SOP-AP dengan memasukan yg menjadi persyaratan LSSMM
- Layanan Sertifikasi
Produk, Sistem Mutu, dan
Industri Hijau:
Tidak ada kendala
- Layanan Uji Kompetensi: Persiapan asesor dan
kelengkapannya; Pelaksanaan uji
kompetensi.
- Layanan Uji Kompetensi: B01: Persiapan Uji Kompetensi
B02: Akan diadakan rapat kesiapan asesor sekitar minggu kedua
bulan Maret
B03: Pelaksanaan uji kompetensi sekaligus pelatihan di tangguhkan karena danya wabah virus Corona
- Layanan Uji Kompetensi:
Jadwal pelaksanaan mundur
bahkan bisa di tangguhkan ke
tahun depan karena adanya
wabah Corona
28
- Implementasi ISO, SPIP, ZI:
Pembentukan Tim dan Penyusunan
ROK dan RPA; Kaji ulang dokumen
ISO, SPIP dan ZI; Refress Standar
dan Regulasi; Konsultasi, studi
bading dan audit verifikasi ISO, SPIP dan ZI.
- Implementasi ISO, SPIP, ZI:
B01: Penyusunan TIM, Rencana Operasional Kerja (ROK) dan
Rencana Penarikan Anggaran (RPA)
B02: Penyusunan draft peta resiko
B03: Penyusunan daftar resiko, peta resiko dan status resiko kegiatan
tahun 2020
- Implementasi ISO, SPIP,
ZI: Pendemic COVID 19 dan
pemberlakuan WFH
- Pengelolaan Sistem Informasi: Persiapan; Pelaksanaan.
- Pengelolaan Sistem Informasi: B01: -
B02: Pembuatan modul Survei kepuasan pelanggan secara online
B03: Perancangan modul-modul e-office; Perancangan sistem
informasi Litbang.
- Pengelolaan Sistem
Informasi: Tidak ada kendala
- Monitoring dan Evaluasi: Rapat
Monev Triwulan I; Menyusun Laporan PP39 Triwulan I TA. 2020;
Sosialisasi dan monitoring pengisian
ALKI.
- Monitoring dan Evaluasi:
B01: koordinasi ALKI kegiatan TA 2020 pada penanggung jawab kegiatan
B02: -
B03: sosialisasikan pengisian ALKI triwulan ke 1; Melaksanakan
pengumpulan data untuk menyusun laporan pp 39 triwulan I.
- Monitoring dan Evaluasi:
Belum ditentukannya
Koordinator pada setiap
kegiatan.
- Pengelolaan SAI/BMN:
.Membuat Laporan Keuangan Semester I dan II, Triwulan
Semester TA 2020 UnAudited dan
Laporan Keuangan Audited;
Rekonsiliasi Pendapatan, Belanja, Resiprokal, Anggaran,
Pengembalian Belanja dan
Pendapatan ke KPPN; Rekonsiliasi
Internal antara SAIBA dan Persediaan dan BMN; Membuat
Laporan BMN Semester I dan
Semester II TA 2020; Rekonsiliasi
dan Konsolidasi Laporan Keuangan dan laporan BMN dengan BPPI dan
Biro Keuangan; Mempersiapkan
data atau dokumen yang diminta
oleh BPK, Inspektorat Jenderal dan PIPK.
- Pengelolaan SAI/BMN:
B01: B02:
B013: Penyusunan laporan; Penyiapan dokumen (permintaan BPK /
Irjen / PPK); Pelaksanaan Rekonsiliasi Data SAIBA vs Persedian vs
BMN
- Pengelolaan SAI/BMN:
Tidak ada kendala
- Pengembangan SDM: Mencari data pelaksanaan kegiatan pelatihan
dan pengembangan SDM;
Melaksanakan kegiatan pelatihan
- Pengembangan SDM: B01: -
B02: Telah dilaksanakan dikllat sistem industri
B03: Telah diusulkan pelatihan Lead Auditor ISO; Telah
- Pengembangan SDM:
Pelaksanaan pelatihan diundur
karena melihat kondisi
penyebaran virus corona
29
dan pengembangan SDM. dilaksanakan disulakan pegawai untuk melaksanakan pelatihan
Perekayasa
- Perencanaan dan Anggaran: Penyusunan Proposal PNBP &
RENKIN TA. 2021; Sosialisasi dan
Pengumpulan TOR, RAB dan data
dukung TA. 2021; Penyusunan RENJA TA. 2021 pada aplikasi
KRISNA.
- Perencanaan dan Anggaran: B01: Telah disusun proposal PNBP TA 2021
B02: pengumpulan KAK/TOR kegiatan 2021
B03: Penyusunan belanja operasional tahun 2021
- Perencanaan dan
Anggaran: data dukung yang
tidak lengkap
- Pengadaan peralatan fasilitas
perkantoran: Perencanaan
pengadaan; Pelaksanaan Pengadaan.
- Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran: B01: -
B02:
B03: komunikasi antara PPK dengan user untuk meminta detail spek
teknis alat
- Pengadaan peralatan
fasilitas perkantoran:
Penyesuaian harga dengan spek
teknis alat yang diharapkan
- Pengadaan perangkat pengolah
data dan komunikasi: Perencanaan
pengadaan; Pelaksanaan pengadaan;
Penerimaan barang dan pelaporan.
- Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi:
B01: -
B02: -
B03: 1. Printer Laserjet 2. PC AIO Barang sudah sampai di BBLM
- Pengadaan perangkat
pengolah data dan
komunikasi: Proses
pengiriman beberapa barang ke
BBLM
- Gaji dan Tunjangan: Persiapan
data pembayaran Belanja Pegawai;
Pembayaran Belanja Pegawai.
- Gaji dan Tunjangan:
B01: Pembayaran gaji bulan Januari
B02: Pembayaran gaji bulan Februari dan tunkin
B03: Pembayaran gaji bulan Maret, uang makan dan tunkin bulan
Januari s/d Februari, serta uang lembur bulan Januari TA 2020
- Gaji dan Tunjangan: Tidak
ada kendala
- Langganan Daya dan Jasa:
Pelaksanaan - Langganan Daya dan Jasa:
B01: -Persiapan proses pengajuan pembayaran langganan
B02: B03: telah dilaksanakan pembayaran honorarium keperluan
perkantoran bulan februari
- Langganan Daya dan Jasa:
tidak ada kendala
- Operasional Perkantoran dan
Pimpinan: Belanja Operasional
Kantor
- Operasional Perkantoran dan Pimpinan:
B01: Persiapan kebutuhan operasional kantor
B02: -
B03: Persiapan kebutuhan operasional kantor
- Operasional Perkantoran
dan Pimpinan: Tidak ada
kendala
- Perlengkapan Kantor: Persiapan;
Pelaksanaan.
- Perlengkapan Kantor: B01: Persiapan proses pengajuan keperluan
kantor
B02: -
B03: Telah dilaksanakan pembelian alat keperluan rumah tangg
- Perlengkapan Kantor:
Tidak ada Kendala
30
- Perbaikan/Pemeliharaan Sarana
& Prasarana Perkantoran: Belanja Pemeliharaan Kantor.
- Perbaikan/Pemeliharaan Sarana & Prasarana Perkantoran:
B01: Persiapan proses pengajuan perbaikan dan pemeliharaan
B02: -
B03: Persiapan proses pengajuan perbaikan dan pemeliharaan
- Perbaikan/Pemeliharaan
Sarana & Prasarana
Perkantoran: Pengumpulan
data perbaikan dan
pemeliharaan
Karya Tulis
Ilmiah yang
diterbitkan
di prosiding
internasional
yang
terakreditasi/
terindeks
global
2 KTI 23% 29% - Majalah Jurnal Litbang Logam
dan Mesin: Kegiatan Editorial
Jurnal Metal; Seminar Internasional
- Majalah Jurnal Litbang Logam dan Mesin:
B01: -
B02: - B03: Proses Review, Masih menunggu hasil review dari Mitra
Bestari; Mendaftar ke seminar internasional
- Majalah Jurnal Litbang
Logam dan Mesin: tidak ada
kendala
Karya Tulis
Ilmiah yang
diterbitkan
di jurnal
nasional
yang
terakreditasi
2 KTI 23% 29% - Majalah Jurnal Litbang Logam
dan Mesin: Kegiatan Editorial
Jurnal Metal; Seminar Internasional
- Majalah Jurnal Litbang Logam dan Mesin:
B01: -
B02: - B03: Proses Review, Masih menunggu hasil review dari Mitra
Bestari; Mendaftar ke seminar internasional
- Majalah Jurnal Litbang
Logam dan Mesin: Masih
membutuhkan 1 artikel untuk
memenuhi target 5 artikel
untuk diterbitkan pada edisi 1
tahun 2020
31
Sasaran Strategis II Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa
dan layanan industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan
berkelanjutan.
Sasaran Strategis II terdiri dari indikator kinerja:
1) Indikator Kinerja II.1: Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan
jasa industri
merupakan target tingkat kepuasan pelanggan yang akan dicapai oleh satker
merupakan hasil survei kepuasan pelanggan menggunakan metode tertentu
dengan menggunakan kuesioner yang sudah diuji validitasnya sehingga dapat
diukur. Minimal indeks 3,6, dengan skala indeks 1-4:
a) Hasil yang telah dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
Pada Triwulan I TA. 2020 target fisik indikator 24% dengan realisasi
24%.
Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah:
Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa
Teknis: Persiapan dan Evaluasi kegiatan sebelumnya; Pengadaan bahan
pameran (Leaflet, brosur, company profile, Spanduk, Backdrop,
Souvenir, plakat BBLM, Goodiebag).
Layanan Inspeksi: Layanan Inspeksi; Pemeliharaan Status Akreditasi
LI sesuai dengan ISO 17020: 2015 dan Perluasan Lingkup Akreditasi
LI; Peningkatan SDM LI.
Layanan Kalibrasi: Pelayanan kalibrasi; Rekalibrasi Kalibrator;
Pemeliharaan kalibrator, sarana dan prasarana kalibrasi; Pemeliharaan
status lingkup akreditasi Laboratorium Kalibrasi dan dokumen ISO
17025: 2017; Pelaksanaan Uji Banding Laboratorium Kalibrasi;
Pelaksanaan Program Pelatihan Pegawai di Seksi Kalibrasi.
Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi: Persiapan sarana dan
prasarana; Promosi pelatihan, konsultasi dan supervisi ke industri.
Layanan Pengujian: Peningkatan SDM Laboratorium Uji;
Pemeliharaan Status Akreditasi Laboratorium Uji sesuai dengan ISO
17025: 2017 dan Perluasan Lingkup Akreditasi Laboratorium Uji;
Review Dokumen ISO 17025: 2017; Pengadaan ATK dan Supplies;
Pemeliharaan alat-alat pengujian, sarana dan prasarana.
Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu, dan Industri Hijau:
Pemeliharaan sistem manajemen; Layanan sertifikasi; Pengadaan bahan.
Layanan Uji Kompetensi: Persiapan asesor dan kelengkapannya;
Pelaksanaan uji kompetensi.
Implementasi ISO, SPIP, ZI: Pembentukan Tim dan Penyusunan ROK
dan RPA; Kaji ulang dokumen ISO, SPIP dan ZI; Refress Standar dan
Regulasi; Konsultasi, studi bading dan audit verifikasi ISO, SPIP dan ZI
Pengelolaan Sistem Informasi: Persiapan; Pelaksanaan.
32
Monitoring dan Evaluasi: Rapat Monev Triwulan I; Menyusun
Laporan PP39 Triwulan I TA. 2020; Sosialisasi dan monitoring
pengisian ALKI
Pengelolaan SAI/BMN: .Membuat Laporan Keuangan Semester I dan
II, Triwulan Semester TA 2020 UnAudited dan Laporan Keuangan
Audited; Rekonsiliasi Pendapatan, Belanja, Resiprokal, Anggaran,
Pengembalian Belanja dan Pendapatan ke KPPN; Rekonsiliasi Internal
antara SAIBA dan Persediaan dan BMN; Membuat Laporan BMN
Semester I dan Semester II TA 2020; Rekonsiliasi dan Konsolidasi
Laporan Keuangan dan laporan BMN dengan BPPI dan Biro Keuangan;
Mempersiapkan data atau dokumen yang diminta oleh BPK, Inspektorat
Jenderal dan PIPK.
Pengembangan SDM: Mencari data pelaksanaan kegiatan pelatihan
dan pengembangan SDM; Melaksanakan kegiatan pelatihan dan
pengembangan SDM.
Perencanaan dan Anggaran: Penyusunan Proposal PNBP & RENKIN
TA. 2021; Sosialisasi dan Pengumpulan TOR, RAB dan data dukung
TA.2021; Penyusunan RENJA TA. 2021 pada aplikasi KRISNA
Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran: Perencanaan pengadaan;
Pelaksanaan Pengadaan.
Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi: Perencanaan
pengadaan; Pelaksanaan pengadaan; Penerimaan barang dan pelaporan
Gaji dan Tunjangan: Persiapan data pembayaran Belanja Pegawai;
Pembayaran Belanja Pegawai.
Langganan Daya dan Jasa: Pelaksanaan
Operasional Perkantoran dan Pimpinan: Belanja Operasional Kantor
Perlengkapan Kantor: Persiapan; Pelaksanaan.
Perbaikan/Pemeliharaan Sarana & Prasarana Perkantoran: Belanja
Pemeliharaan Kantor.
Realisasi dari kegiatan tersebut adalah
Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa
Teknis:
B01: Pembuatan rencana kerja dan evaluasi
B02: Proses pengadaan; Kegiatan persiapan dan evaluasi sudah selesai
B03: Pengadaan bahan pameran (Leaflet, brosur, company profile,
Spanduk, Backdrop, Souvenir, plakat BBLM, Goodiebag) sudah dimulai
dari backdrop dan company profile.
Layanan Inspeksi:
B01: -
B02: -
B03: Menerima layanan Inspeksi Internal BBLM; Adanya perubahan
arah lembaga inspeksi sehingga belum dapat dilakukan pemeliharaan
33
ISO; Melakukan koordinasi dengan Batan dan B4T untuk pelatihan
NDT (Januari-MAret)
Layanan Kalibrasi:
B01: Koordinasi layanan kalibrasi eksternal dan kalibrasi di
laboratorium; Penjadwalan kalibrasi eksternal; Memberikan usulan ke
pemasaran terkait kebutuhan operasional kalibrasi di lokasi;
Memberikan masukan/kaji ulang layanan kalibrasi di laboratorium dan
di lokasi; Mendaftarkan kalibrasi alat ke SNSU BSN; Mengumpulkan
informasi perkembangan standar acuan kalibrasi; melakukan
penyusunan usulan perubahan anggaran untuk pembelian standar
terbaru/terupdate; koordinasi pelaksanaan perbaikan penomoran
dokumen dari aturan manajemen yang baru; mengusulkan kebutuhan
pemeliharaan high precision bath (pembelian silicone oil -koordinasi
pemeliharaan mesin fotokopy
B02: Mendaftarkan kalibrasi alat ke SNSU BSN Konfirmasi
penjadwalan ke pihak marketing SNSU BSN; Mengikuti UBLK proving
ring; Mengumpulkan informasi perkembangan standar acuan kalibrasi;
berkoordinasi dengan pihak terkait kebutuhan pemeliharaan high
precision bath (pembelian silicone oil); Pegawai melaksanakan pelatihan
untuk peningkatan kualifikasi dan kompetensi
B03: Berkoordinasi dengan pihak terkait kebutuhan pemeliharaan high
precision bath
Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi:
B01: persiapan kurikulum dan silabus sudah dilakukan; Promosi sudah
dilakukan ke beberapa industri dan sudah ada industri yang akan
pelatihan di BBLM, diantaranya: 1. PT. Pupuk Kujang 2. PT. Pupuk
Kaltim 3. GMF
B02: -
B03: Promosi terus dilakukan baik ke industri maupun institusi
Layanan Pengujian:
B01: Identifikasi Keperluan Lab.Uji; Melakukan perjalanan dinas untuk
koordinasi pengujian dan SNI; Telah melaksanakan 50 No order
Pengujian pada bulan Januari
B02: Telah menerima 25 No order layanan Pengujian pada bulan
Febuari.
B03: Telah menerima 20 No order layanan Pengujian; Review SOP
Laboratorium Uji; Realisasi Pengadaan Bahan Lab.Uji; Realisasi
Pengadaan Bahan Lab.Uji (Material SS dan Low Alloy), Menunggu
realisasi kebutuhan lab.Struktur mikro; Telah melakukan Uji Banding
dengan UI dan BPSMB
Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu, dan Industri Hijau:
B01: Koordinasi kegiatan witness KAN untuk LSPro BBLM
B02: Kegiatan witness KAN; Penerbitan SPPT SNI meteran.
34
B03: Mempersiapkan witness ke TPM, mengupdate dokumen SOP-AP
dengan memasukan yg menjadi persyaratan LSSMM
Layanan Uji Kompetensi:
B01: Persiapan Uji Kompetensi
B02: Akan diadakan rapat kesiapan asesor sekitar minggu kedua bulan
Maret
B03: Pelaksanaan uji kompetensi sekaligus pelatihan di tangguhkan
karena danya wabah virus Corona
Implementasi ISO, SPIP, ZI:
B01: Penyusunan TIM, Rencana Operasional Kerja (ROK) dan Rencana
Penarikan Anggaran (RPA)
B02: Penyusunan draft peta resiko
B03: Penyusunan daftar resiko, peta resiko dan status resiko kegiatan
tahun 2020
Pengelolaan Sistem Informasi:
B01: -
B02: Pembuatan modul Survei kepuasan pelanggan secara online
B03: Perancangan modul-modul e-office; Perancangan sistem informasi
Litbang.
Monitoring dan Evaluasi:
B01: koordinasi ALKI kegiatan TA 2020 pada penanggung jawab
kegiatan
B02: -
B03: sosialisasikan pengisian ALKI triwulan ke 1; Melaksanakan
pengumpulan data untuk menyusun laporan pp 39 triwulan I.
Pengelolaan SAI/BMN:
B01:
B02:
B013: Penyusunan laporan; Penyiapan dokumen (permintaan BPK /
Irjen / PPK); Pelaksanaan Rekonsiliasi Data SAIBA vs Persedian vs
BMN
Pengembangan SDM:
B01: -
B02: Telah dilaksanakan dikllat sistem industri
B03: Telah diusulkan pelatihan Lead Auditor ISO; Telah dilaksanakan
disulakan pegawai untuk melaksanakan pelatihan Perekayasa
Perencanaan dan Anggaran:
B01: Telah disusun proposal PNBP TA 2021
B02: pengumpulan KAK/TOR kegiatan 2021
B03: Penyusunan belanja operasional tahun 2021
Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran:
B01: -
B02: -
35
B03: komunikasi antara PPK dengan user untuk meminta detail spek
teknis alat
Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi:
B01: -
B02: -
B03: 1. Printer Laserjet 2. PC AIO Barang sudah sampai di BBLM
Gaji dan Tunjangan:
B01: -
B02: -
B03: Pembayaran gaji bulan Januari s/d Maret, uang makan dan tunkin
bulan Januari s/d Februari, serta uang lembur bulan Januari TA 2020
Langganan Daya dan Jasa:
B01: Persiapan proses pengajuan pembayaran langganan
B02:
B03: telah dilaksanakan pembayaran honorarium keperluan perkantoran
bulan februari
Operasional Perkantoran dan Pimpinan:
B01: Persiapan kebutuhan operasional kantor
B02: -
B03: Persiapan kebutuhan operasional kantor
Perlengkapan Kantor:
B01: Persiapan proses pengajuan keperluan kantor
B02: -
B03: Telah dilaksanakan pembelian alat keperluan rumah tangga
Perbaikan/Pemeliharaan Sarana & Prasarana Perkantoran:
B01: Persiapan proses pengajuan perbaikan dan pemeliharaan
B02: -
B03: Persiapan proses pengajuan perbaikan dan pemeliharaan
Dari data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka berhasil
dilaksanakan pada setiap tahapan kegiatan sesuai dengan rencana yang
telah dibuat sebelumnya.
Bila dibandingkan triwulan I tahun anggaran sebelumnya realisasi fisik
untuk indikator ini lebih baik, karena pada triwulan I TA. 2019, realisasi
fisik indikator ini tidak mencapai target (8%) yaitu sebesar 6%.
b) Kendala
Kendala realisasi pada kegiatan adalah sebagai berikut:
Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa Teknis:
Perlu update untuk leaflet, brosur dan spanduk disesuaikan dg trend dan
perkembangan research/ kegiatan yg ada d BBLM, memerlukan orang
desain grafis
36
Layanan Inspeksi: Menunggu jadwal untuk pelatihan X-Ray;
Anggaran yang tidak mencukupi untuk pelatihan
Layanan Kalibrasi: Kalibrasi tidakdapat dilaksanakan sesuai rencana
karena adanya keadaan darurat yaitu wabah COVID-19
Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi: Banyak sarana yang
sudah rusak begitu juga mesin-mesinnya.
Layanan Pengujian: Kekurangan alat-alat preparasi dan maintenance
alat yang belum terealisasi; Menunggu Realisasi pengadaan peralatan
preparasi dan maintenance; Lockdown Covid 19; Terdapat
ketidaksesuaian SOP
Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu, dan Industri Hijau:
Tidak ada kendala
Layanan Uji Kompetensi: Jadwal pelaksanaan mundur bahkan bisa di
tangguhkan ke tahun depan karena adanya wabah Corona
Implementasi ISO, SPIP, ZI: Pendemic COVID 19 dan pemberlakuan
WFH
Pengelolaan Sistem Informasi: Tidak ada kendala pada kegiatan
Monitoring dan Evaluasi: Belum ditentukannya Koordinator pada
setiap kegiatan.
Pengelolaan SAI/BMN: Tidak ada kendala/permasalahan pada
kegiatan.
Pengembangan SDM: Pelaksanaan pelatihan diundur karena melihat
kondisi penyebaran virus corona
Perencanaan dan Anggaran: data dukung yang tidak lengkap
Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran: Penyesuaian harga
dengan spek teknis alat yang diharapkan
Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi: Proses
pengiriman beberapa barang ke BBLM
Gaji dan Tunjangan: Tidak ada kendala
Langganan Daya dan Jasa: Tidak ada kendala
Operasional Perkantoran dan Pimpinan: Tidak ada kendala
Perlengkapan Kantor: Tidak ada Kendala
Perbaikan/Pemeliharaan Sarana & Prasarana Perkantoran:
Pengumpulan data perbaikan dan pemeliharaan
c) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah pelaksanaan kegiatan
belum berjalan dengan baik, ini dapat dilihat dari realisasi yang
mencapai target yang telah direncanakan.
Rencana di triwulan selanjutnya adalah
Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa Teknis:
Membuat informasi baru untuk media cetak melalui tenaga ahli.
37
Layanan Inspeksi: dilakukan pencarian dana untuk pelatiahn X-Ray
jika memungkinkan
Layanan Kalibrasi: Melaksanakan kegiatan sesuai arahan kemenperin
Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi: Pelaksanaan
pemeliharaan mesin dan alat dilaksanakan.
Layanan Pengujian: Pengajuan barang dan perbaikan alat;
Melaksanakan kegiatan sesuai arahan kemenperin; Memperbaiki SOP
sesuai dengan kebutuhan.
Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu, dan Industri Hijau:
Pemeliharaan sistem manajemen; Layanan sertifikasi; Pengadaan bahan.
Layanan Uji Kompetensi: Persiapan asesor dan kelengkapannya;
Pelaksanaan uji kompetensi.
Implementasi ISO, SPIP, ZI: Melaksanakan kegiatan sesuai arahan
kemenperin
Pengelolaan Sistem Informasi: Persiapan; Pelaksanaan.
Monitoring dan Evaluasi: kegiatan yang sudah ada di TA 2020
dilimpahkan kepada bidang/seksi yang terkait dan dibentuk tim dalam
SK kegiatan
Pengelolaan SAI/BMN: Membuat Laporan Keuangan Semester I dan II,
Triwulan Semester TA 2020 UnAudited dan Laporan Keuangan
Audited; Rekonsiliasi Pendapatan, Belanja, Resiprokal, Anggaran,
Pengembalian Belanja dan Pendapatan ke KPPN; Rekonsiliasi Internal
antara SAIBA dan Persediaan dan BMN; Membuat Laporan BMN
Semester I dan Semester II TA 2020; Rekonsiliasi dan Konsolidasi
Laporan Keuangan dan laporan BMN dengan BPPI dan Biro Keuangan;
Mempersiapkan data atau dokumen yang diminta oleh BPK, Inspektorat
Jenderal dan PIPK.
Pengembangan SDM: Melaksanakan kegiatan sesuai arahan
kemenperin
Perencanaan dan Anggaran: Disosialisasikan dan diberi waktu batas
pengumpulan data dukung.
Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran: Menyesuaikan spek dan
harga sesuai HPS
Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi: Melakukan
pengecekan tracking dari penyedia ke BBLM.
Gaji dan Tunjangan: Persiapan data pembayaran Belanja Pegawai;
Pembayaran Belanja Pegawai.
Langganan Daya dan Jasa: Pelaksanaan
Operasional Perkantoran dan Pimpinan: Belanja Operasional Kantor
Perlengkapan Kantor: Persiapan; Pelaksanaan.
Perbaikan/Pemeliharaan Sarana & Prasarana Perkantoran:
Dilakukan permintaan data pemeliharaan dan perbaikan kepada user
yang terkait.
38
2) Indikator Kinerja II.2: Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding
internasional yang terakreditasi/terindeks global
Merupakan karya tulis ilmiah dapat diterbitkan di prosiding internasional.
a) Hasil yang telah dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
Pada Triwulan I TA. 2020 target fisik indikator 23% dengan realisasi
29%.
Adapun rencana kegiatan Triwulan Iadalah Kegiatan Editorial Jurnal
Metal; Seminar Internasional. Sampai saat ini proses pembuatan jurnal
dan prosiding internasional sedang dilaksanakan.
Realisasi dari kegiatan tersebut adalah
B01: -.
B02: -.
B03: Proses Review, Masih menunggu hasil review dari Mitra Bestari;
Mendaftar ke seminar internasional.
Realisasi dari kegiatan tersebut adalah dari data diatas, perbandingan
realisasi dengan target maka berhasil dilaksanakan pada setiap tahapan
kegiatankarena belum sesuai dengan rencana yang telah dibuat
sebelumnya.
Bila dibandingkan triwulan I tahun anggaran sebelumnya realisasi fisik
untuk indikator ini sama, karena pada triwulan I TA. 2019, realisasi fisik
indikator ini mencapai target (11%) yaitu sebesar 13%.
c) Kendala
Pada kegiatan ini tidak terdapat kendala.
d) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah pelaksanaan kegiatan
berjalan dengan baik, ini dapat dilihat dari realisasi yang tidak mencapai
target yang telah direncanakan.
Rencana perbaikan di triwulan selanjutnya adalah: Kegiatan Editorial
Jurnal Metal; Seminar Internasional
3) Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di jurnal nasional yang terakreditasi
Merupakan karya tulis ilmiah dapat diterbitkan di prosiding nasional.
b) Hasil yang telah dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
Pada Triwulan I TA. 2020 target fisik indikator 23% dengan realisasi
29%.
39
Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah Kegiatan Editorial Jurnal
Metal; Seminar Internasional. Sampai saat ini proses pembuatan jurnal
dan prosiding internasional sedang dilaksanakan.
Realisasi dari kegiatan tersebut adalah
B01: -.
B02: -.
B03: Proses Review, Masih menunggu hasil review dari Mitra Bestari;
Mendaftar ke seminar internasional.
Realisasi dari kegiatan tersebut adalah dari data diatas, perbandingan
realisasi dengan target maka berhasil dilaksanakan pada setiap tahapan
kegiatan karena belum sesuai dengan rencana yang telah dibuat
sebelumnya.
Bila dibandingkan triwulan I tahun anggaran sebelumnya realisasi fisik
untuk indikator ini sama, karena pada triwulan I TA. 2019, realisasi fisik
indikator ini mencapai target (17%) yaitu sebesar 17%.
e) Kendala
Pada kegiatan ini tidak terdapat kendala.
f) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah pelaksanaan kegiatan
berjalan dengan baik, ini dapat dilihat dari realisasi yang tidak mencapai
target yang telah direncanakan.
Rencana perbaikan di triwulan selanjutnya adalah: Kegiatan Editorial
Jurnal Metal; Seminar Internasional
40
3.1.2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan
Indikator pada Kinerja Output Kegiatan
a.Output I: Jasa Teknis Industri
Output I Pagu
(Rp 000)
Triwulan I s/d Triwulan I
Keuangan Fisik Keuangan Fisik
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
Jasa Teknis Industri 1.566.185 12,93 3, 94 16,49 14,68 12,93 3, 94 16,49 14,68
1) Hasil yang dicapai dan Analisis capaian kinerja
Output Jasa Teknis Industri pada Triwulan I realisasi keuangan tidak tercapai
sasaran. Demikian pula dengan realisasi fisik tidak tercapai sasaran.
Realisasi fisik dari output adalah
Layanan RBPI Dan HKI:
B01: Bulan Januari Seksi Sinlas telah menyelesaikan 7 SPK
B02: Bulan Februari Seksi Sinlas telah menyelesaikan 8 SPK
B03: Revisi pengajuan Paten Tracklink yang kedua dan telah dilakukan Bimtek
Patent Drafting; Bulan Maret Seksi Sinlas telah menyelesaikan 5 SPK pekerjaan
pemesinan dan pengelasan
Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu, dan Industri Hijau:
B01: Koordinasi kegiatan witness KAN untuk LSPro BBLM
B02: Kegiatan witness KAN; Penerbitan SPPT SNI meteran.
B03: Mempersiapkan witness ke TPM, mengupdate dokumen SOP-AP dengan
memasukan yg menjadi persyaratan LSSMM
Layanan Pengujian:
B01: Identifikasi Keperluan Lab.Uji; Melakukan perjalanan dinas untuk
koordinasi pengujian dan SNI; Telah melaksanakan 50 No order Pengujian pada
bulan Januari ;
B02: Telah menerima 25 No order layanan Pengujian pada bulan Febuari
B03: Review SOP Laboratorium Uji; Telah menerima 20 No order layanan
Pengujian Review SOP Laboratorium Uji; Realisasi Pengadaan Bahan Lab.Uji;
Realisasi Pengadaan Bahan Lab.Uji (Material SS dan Low Alloy), Menunggu
realisasi kebutuhan lab.Struktur mikro; Telah melakukan Uji Banding dengan UI
dan BPSMB
Layanan Kalibrasi:
B01: Koordinasi layanan kalibrasi eksternal dan kalibrasi di laboratoriu;
Penjadwalan kalibrasi eksternal; Memberikan usulan ke pemasaran terkait
kebutuhan operasional kalibrasi di lokasi; Memberikan masukan/kaji ulang
layanan kalibrasi di laboratorium dan di lokasi; Mendaftarkan kalibrasi alat ke
SNSU BSN; Mengumpulkan informasi perkembangan standar acuan kalibras;
melakukan penyusunan usulan perubahan anggaran untuk pembelian standar
terbaru/terupdate; koordinasi pelaksanaan perbaikan penomoran dokumen dari
41
aturan manajemen yang baru; mengusulkan kebutuhan pemeliharaan high
precision bath (pembelian silicone oil; koordinasi pemeliharaan mesin fotokopy)
B02: Mendaftarkan kalibrasi alat ke SNSU BSN Konfirmasi penjadwalan ke
pihak marketing SNSU BSN; Mengikuti UBLK proving ring; Mengumpulkan
informasi perkembangan standar acuan kalibras; berkoordinasi dengan pihak
terkait kebutuhan pemeliharaan high precision bath (pembelian silicone oil);
Pegawai melaksanakan pelatihan untuk peningkatan kualifikasi dan kompetensi
B03: berkoordinasi dengan pihak terkait kebutuhan pemeliharaan high precision
bath
Layanan Inspeksi:
B01:
B02:
B03: Menerima layanan Inspeksi Internal BBLM; Adanya perubahan arah
lembaga inspeksi sehingga belum dapat dilakukan pemeliharaan ISO; Melakukan
koordinasi dengan Batan dan B4T untuk pelatihan NDT (Januari-MAret)
Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi:
B01: persiapan kurikulum dan silabus sudah dilakukan; Promosi sudah dilakukan
ke beberapa industri dan sudah ada industri yang akan pelatihan di BBLM,
diantaranya: 1. PT. Pupuk Kujang 2. PT. Pupuk Kaltim 3. GMF
B02: -
B03: Promosi terus dilakukan baik ke industri maupun institus
Layanan Uji Kompetensi:
B01: Persiapan Uji Kompetensi
B02: Akan diadakan rapat kesiapan asesor sekitar minggu kedua bulan Maret
B03: Pelaksanaan uji kompetensi sekaligus pelatihan di tangguhkan karena danya
wabah virus Corona
2) Kendala
Kendala realisasi tidak dapat mencapai sasaran sampai Triwulan I adalah:
Layanan RBPI Dan HKI: tidak ada kendala
Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu, dan Industri Hijau: Tidak ada
kendala
Layanan Pengujian: Kekurangan alat-alat preparasi dan maintenance alat yang
belum terealisasi; Menunggu Realisasi pengadaan peralatan preparasi dan
maintenance; Lockdown Covid 19; Terdapat ketidaksesuaian SOP
Layanan Kalibrasi: Kalibrasi tidakdapat dilaksanakan sesuai rencana karena
adanya keadaan darurat yaitu wabah COVID-19
Layanan Inspeksi: Menunggu jadwal untuk pelatihan X-Ray; Anggaran yang
tidak mencukupi untuk pelatihan
Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi: Banyak sarana yang sudah
rusak begitu juga mesin-mesinnya.
Layanan Uji Kompetensi: Jadwal pelaksanaan mundur bahkan bisa di
tangguhkan ke tahun depan karena adanya wabah Corona
42
3) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah realisasi keuangan tidak mencapai
sasaran. Demikian pula dengan realisasi fisik yang tidak mencapai sasaran.
Rencana perbaikan di Triwulan selanjutnya adalah:
Layanan RBPI Dan HKI: Pelaksanaan Kegiatan RBPI.
Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu, dan Industri Hijau: Pemeliharaan
sistem manajemen; Layanan sertifikasi; Pengadaan bahan.
Layanan Pengujian: Pengajuan barang dan perbaikan alat; Melaksanakan
kegiatan sesuai arahan kemenperin; Memperbaiki SOP sesuai dengan kebutuhan.
Layanan Kalibrasi: Melaksanakan kegiatan sesuai arahan kemenperin
Layanan Inspeksi: dilakukan pencarian dana untuk pelatiahn X-Ray jika
memungkinkan
Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi: Pelaksanaan pemeliharaan
mesin dan alat dilaksanakan.
Layanan Uji Kompetensi: Persiapan asesor dan kelengkapannya; Pelaksanaan
uji kompetensi.
b.Output II: Kelembagaan balai besar
Output II Pagu
(Rp 000)
Triwulan I s/d Triwulan I
Keuangan Fisik Keuangan Fisik
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
Kelembagaan balai besar 295.649 12,51 1,15 22,71 24,32 12,51 1,15 22,71 24,32
1) Hasil yang dicapai dan Analisis capaian kinerja
Output Kelembagaan Balai Besar pada Triwulan I realisasi keuangan tidak
tercapai sasaran, sedangkan realisasi fisik mencapai sasaran.
Realisasi fisik dari output adalah
Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa Teknis:
B01: Pembuatan rencana kerja dan evaluasi
B02: Proses pengadaan; Kegiatan persiapan dan evaluasi sudah selesai
B03: Pengadaan bahan pameran (Leaflet, brosur, company profile, Spanduk,
Backdrop, Souvenir, plakat BBLM, Goodiebag) sudah dimulai dari backdrop dan
company profile.
Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait:
B01: Pembuatan Rencana kerja dan Evaluasi kegiatan
B02: tindak lanjut dari kerjasama yang ada mulai ditindak lanjut seperti
kerjasama dengan pihak PT.Barata tentang Pembuatan Roda Kereta Api
B03: Penjajagan sudah dimulai dengan melakukan evaluasi dari pelanggan
eksistin
43
Majalah Jurnal Litbang Industri Logam dan Mesin
B01: -.
B02: -.
B03: Proses Review, Masih menunggu hasil review dari Mitra Bestari; Mendaftar
ke seminar internasional.
Pengelolaan Sistem Informasi:
B01: -
B02: Pembuatan modul Survei kepuasan pelanggan secara online
B03: Perancangan modul-modul e-office; Perancangan sistem informasi Litbang.
Implementasi ISO, SPIP, ZI:
B01: Penyusunan TIM, Rencana Operasional Kerja (ROK) dan Rencana
Penarikan Anggaran (RPA)
B02: Penyusunan draft peta resiko
B03: Penyusunan daftar resiko, peta resiko dan status resiko kegiatan tahun 2020
2) Kendala
Kendala realisasi tidak dapat mencapai sasaran sampai Triwulan I adalah:
Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa Teknis: Perlu
update untuk leaflet, brosur dan spanduk disesuaikan dg trend dan perkembangan
research/ kegiatan yg ada d BBLM, memerlukan orang desain grafis
Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait: Terkendala dengan
adanya wabah virus corona, sejumlah perusahaan membatasi kunjungan.
Majalah Jurnal Litbang Industri Logam dan Mesin: Pada kegiatan ini tidak
terdapat kendala
Pengelolaan Sistem Informasi: Tidak ada kendala pada kegiatan
Implementasi ISO, SPIP, ZI: Pendemic COVID 19 dan pemberlakuan WFH
3) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah realisasi keuangan tidak mencapai
sasaran, sedangkan realisasi fisiknya mencapai sasaran.
Rencana perbaikan di Triwulan selanjutnya adalah:
Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa Teknis:
Membuat informasi baru untuk media cetak melalui tenaga ahli
Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait: Melaksanakan
kegiatan sesuai arahan kemenperin.
Majalah Jurnal Litbang Industri Logam dan Mesin: Kegiatan Editorial Jurnal
Metal; Seminar Internasional
Pengelolaan Sistem Informasi: Persiapan; Pelaksanaan
Implementasi ISO, SPIP, ZI: Melaksanakan kegiatan sesuai arahan kemenperin
44
c. Output III: Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk
Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional
Output III Pagu
(Rp 000)
Triwulan I s/d Triwulan I
Keuangan Fisik Keuangan Fisik
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
Teknologi Industri yang
dikembangkan dan
diterapkan untuk
Meningkatkan Daya Saing
Industri Nasional
5.207.850 - - - - - - - -
1) Hasil yang dicapai dan Analisis capaian kinerja
Output Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk
Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional pada Triwulan I realisasi keuangan
tidak mencapai sasaran. dan realisasi fisik tidak mencapai sasaran.
Realisasi fisik dari output adalah Pengembangan Mini Plant Untuk Pembuatan
Green Gasoline Dengan Teknologi Catalytic Cracking:
B01 (Bulan Januari): -.
B02 (Bulan Februari): -.
B03 (Bulan Maret): -.
2) Kendala
Kendala realisasi fisik tidak dapat mencapai sasaran sampai Triwulan I adalah:
Pengembangan Mini Plant Untuk Pembuatan Green Gasoline Dengan
Teknologi Catalytic Cracking: Belum dibentuk tim pelaksana kegiatan litbang
dan adanya arahan bppi untuk menunda lelang
3) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah pelaksanaan kegiatan tidak berjalan
dengan baik, ini dapat dilihat dari realisasi yang masih belum ada pelaksanaan
dan perencanaan sehingga perlu dibuatkan SK kegiatan litbang dan menunggu
arahan BPPI.
d. Output IV: Layanan Manajemen Satker
Output IV Pagu
(Rp 000)
Triwulan I s/d Triwulan I
Keuangan Fisik Keuangan Fisik
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
Layanan Manajemen Satker 351.910 13,39 4,77 20,52 20,75 13,39 4,77 20,52 20,75
45
1) Hasil yang dicapai dan Analisis capaian kinerja
Output Layanan Manajemen Satker pada Triwulan Irealisasi keuangan tidak
mencapai sasaran. Sedangkan realisasi fisik mencapai sasaran.
Realisasi fisik dari output adalah
Perencanaan dan Anggaran:
B01: Telah disusun proposal PNBP TA 2021
B02: pengumpulan KAK/TOR kegiatan 2021
B03: Penyusunan belanja operasional tahun 2021
Monitoring dan Evaluasi:
B01: koordinasi ALKI kegiatan TA 2020 pada penanggung jawab kegiatan
B02: -
B03: sosialisasikan pengisian ALKI triwulan ke 1; Melaksanakan pengumpulan
data untuk menyusun laporan pp 39 triwulan I.
Pengembangan SDM:
B01: -
B02: Telah dilaksanakan dikllat sistem industri
B03: Telah diusulkan pelatihan Lead Auditor ISO; Telah dilaksanakan disulakan
pegawai untuk melaksanakan pelatihan Perekayasa
Pengelolaan SAI/BMN:
B01:
B02:
B013: Penyusunan laporan; Penyiapan dokumen (permintaan BPK / Irjen / PPK);
Pelaksanaan Rekonsiliasi Data SAIBA vs Persedian vs BMN.
2) Kendala
Kendala realisasi tidak dapat mencapai sasaran sampai Triwulan I
Perencanaan dan Anggaran: data dukung yang tidak lengkap
Monitoring dan Evaluasi: Belum ditentukannya Koordinator pada setiap
kegiatan.
Pengembangan SDM: Pelaksanaan pelatihan diundur karena melihat kondisi
penyebaran virus corona
Pengelolaan SAI/BMN: Tidak ada kendala pada kegiatan
3) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah realisasi keuangan tidak mencapai
sasaran. Sedangkan realisasi fisik mencapai sasaran.
Rencana perbaikan di Triwulan selanjutnya adalah:
Perencanaan dan Anggaran: Disosialisasikan dan diberi waktu batas
pengumpulan data dukung.
Monitoring dan Evaluasi: kegiatan yang sudah ada di TA 2020 dilimpahkan
kepada bidang/seksi yang terkait dan dibentuk tim dalam SK kegiatan.
46
Pengembangan SDM: Melaksanakan kegiatan sesuai arahan kemenperin.
Pengelolaan SAI/BMN: Membuat Laporan Keuangan Semester I dan II,
Triwulan Semester TA 2020 UnAudited dan Laporan Keuangan Audited;
Rekonsiliasi Pendapatan, Belanja, Resiprokal, Anggaran, Pengembalian Belanja
dan Pendapatan ke KPPN; Rekonsiliasi Internal antara SAIBA dan Persediaan
dan BMN; Membuat Laporan BMN Semester I dan Semester II TA 2020;
Rekonsiliasi dan Konsolidasi Laporan Keuangan dan laporan BMN dengan BPPI
dan Biro Keuangan; Mempersiapkan data atau dokumen yang diminta oleh BPK,
Inspektorat Jenderal dan PIPK.
e.Output V: Layanan Sarana dan Prasarana Internal
Output V Pagu
(Rp 000)
Triwulan I s/d Triwulan I
Keuangan Fisik Keuangan Fisik
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
Layanan Sarana dan
Prasarana Internal
372.274 2,68 - 29,88 52,92 2,68 - 29,88 52,92
1) Hasil yang dicapai dan Analisis capaian kinerja
Output Layanan Sarana dan Prasarana Internal pada Triwulan Irealisasi keuangan
tidak mencapai sasaran. Sedangkan realisasi fisik mencapai sasaran.
Realisasi fisik dari output adalah
Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran: B01: -, B02: -, B03: komunikasi
antara PPK dengan user untuk meminta detail spek teknis alat.
Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi: B01: -, B02: -, B03: 1.
Printer Laserjet 2. PC AIO Barang sudah sampai di BBLM.
2) Kendala
Kendala pada Triwulan I adalah Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran:
Penyesuaian harga dengan spek teknis alat yang diharapkan. Pengadaan
perangkat pengolah data dan komunikasi: Proses pengiriman beberapa barang
ke BBLM.
3) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah realisasi keuangan tidak mencapai
sasaran dan realisasi fisik mencapai sasaran.
Rencana perbaikan di Triwulan selanjutnya adalah Pengadaan peralatan
fasilitas perkantoran: Menyesuaikan spek dan harga sesuai HPS. Pengadaan
perangkat pengolah data dan komunikasi: Melakukan pengecekan tracking
dari penyedia ke BBLM.
47
f. Output VI: Layanan Perkantoran
Output VI Pagu
(Rp 000)
Triwulan I s/d Triwulan I
Keuangan Fisik Keuangan Fisik
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
Layanan Perkantoran
21.489.866 22,14 15,85 24,86 23,84 22,14 15,85 24,86 23,84
1) Hasil yang dicapai dan Analisis capaian kinerja
Output Layanan perkantoran pada Triwulan I realisasi keuangan tidak mencapai
sasaran. Demikian pula dengan realisasi fisik tidak mencapai sasaran.
Realisasi fisik dari output adalah
Gaji dan Tunjangan: B01: Pembayaran gaji bulan Januari, B02: Pembayaran
gaji bulan Februari, Pembayaran Tunkin, B03: Pembayaran gaji bulan Maret,
uang makan dan tunkin bulan Januari s/d Februari, serta uang lembur bulan
Januari TA 2020.
Perlengkapan Kantor: B01: Persiapan proses pengajuan keperluan kantor. B02:
- . B03: Telah dilaksanakan pembelian alat keperluan rumah tangga.
Langganan Daya dan Jasa: B01: Persiapan proses pengajuan pembayaran
langganan. B02: -. B03: telah dilaksanakan pembayaran honorarium keperluan
perkantoran bulan februari.
Perbaikan/Pemeliharaan Sarana & Prasarana Perkantoran: B01: Persiapan
proses pengajuan perbaikan dan pemeliharaan. B02: - . B03: Persiapan proses
pengajuan perbaikan dan pemeliharaan.
Operasional Perkantoran dan Pimpinan: B01: Persiapan kebutuhan
operasional kantor. B02: - . B03: Persiapan kebutuhan operasional kantor.
2) Kendala
Kendala realisasi tidak dapat mencapai sasaran sampai Triwulan Iadalah:
Gaji dan Tunjangan: Tidak ada kendala.
Perlengkapan Kantor: Tidak ada kendala.
Langganan Daya dan Jasa: Tidak ada kendala.
Perbaikan/Pemeliharaan Sarana & Prasarana Perkantoran: Pengumpulan
data perbaikan dan pemeliharaan.
Operasional Perkantoran dan Pimpinan: Tidak ada kendala.
3) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah realisasi keuangan tidak mencapai
sasaran. Demikian pula dengan realisasi fisik tidak mencapai sasaran.
48
Rencana perbaikan di Triwulan selanjutnya adalah:
Gaji dan Tunjangan: Persiapan data pembayaran Belanja Pegawai; Pembayaran
Belanja Pegawai.
Perlengkapan Kantor: Persiapan; Pelaksanaan.
Langganan Daya dan Jasa: Pelaksanaan
Perbaikan/Pemeliharaan Sarana & Prasarana Perkantoran: Dilakukan
permintaan data pemeliharaan dan perbaikan kepada user yang terkait.
Operasional Perkantoran dan Pimpinan: Belanja Operasional Kantor.
3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan
3.2.1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja
a. Sasaran Strategis I: Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka
mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas.
1) Indikator Kinerja I.1 (Efisiensi perusahaan industri yang
memanfaatkan hasil riset/inovasi):
- Pengembangan Mini Plant Untuk Pembuatan Green Gasoline
Dengan Teknologi Catalytic Cracking: Belum dibentuk tim
pelaksana kegiatan litbang dan adanya arahan bppi untuk menunda
lelang.
2) Indikator Kinerja I.2 (Persentase hasil riset/inovasi lima tahun
terakhir yang dimanfaatkan perusahaan industri/badan usaha):
- Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait: Terkendala
dengan adanya wabah virus corona, sejumlah perusahaan membatasi
kunjungan.
3) Indikator Kinerja I.3 (Perusahaan industri/badan usaha yang
memanfaatkan paket teknologi/problem solving/supervisi/konsultasi):
- Layanan RBPI Dan HKI: Tidak ada kendala
b. Sasaran Strategis II: Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang
litbangyasa dan layanan industri untuk mendukung industri yang berdaya
saing dan berkelanjutan
1) Indikator Kinerja II.1 (Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap
layanan jasa industry):
- Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa
Teknis: Perlu update untuk leaflet, brosur dan spanduk disesuaikan dg
trend dan perkembangan research/ kegiatan yg ada d BBLM,
memerlukan orang desain grafis.
- Layanan Inspeksi: Menunggu jadwal untuk pelatihan X-Ray.
Anggaran yang tidak mencukupi untuk pelatihan.
- Layanan Kalibrasi: Kalibrasi tidakdapat dilaksanakan sesuai rencana
karena adanya keadaan darurat yaitu wabah COVID-19.
- Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi: Banyak sarana yang
sudah rusak begitu juga mesin-mesinnya.
49
- Layanan Pengujian: Kekurangan alat-alat preparasi dan maintenance
alat yang belum terealisasi; Menunggu Realisasi pengadaan peralatan
preparasi dan maintenance; Lockdown Covid 19; Terdapat
ketidaksesuaian SOP
- Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu, dan Industri Hijau:
Tidak ada kendala
- Layanan Uji Kompetensi: Jadwal pelaksanaan mundur bahkan bisa di
tangguhkan ke tahun depan karena adanya wabah Corona
- Implementasi ISO, SPIP, ZI: Pendemic COVID 19 dan
pemberlakuan WFH
- Pengelolaan Sistem Informasi: Tidak ada kendala
- Monitoring dan Evaluasi: Belum ditentukannya Koordinator pada
setiap kegiatan.
- Pengelolaan SAI/BMN : Tidak ada kendala
- Pengembangan SDM: Pelaksanaan pelatihan diundur karena melihat
kondisi penyebaran virus corona
- Perencanaan dan Anggaran: data dukung yang tidak lengkap
- Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran : Penyesuaian harga
dengan spek teknis alat yang diharapkan
- Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi: Proses
pengiriman beberapa barang ke BBLM
- Gaji dan Tunjangan: Tidak ada kendala
- Langganan Daya dan Jasa: tidak ada kendala
- Operasional Perkantoran dan Pimpinan: Tidak ada kendala
- Perlengkapan Kantor: Tidak ada Kendala
- Perbaikan/Pemeliharaan Sarana & Prasarana Perkantoran:
Pengumpulan data perbaikan dan pemeliharaan
2) Indikator Kinerja II.2 (Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di
prosiding internasional yang terakreditasi/terindeks global):
- Majalah Jurnal Litbang Logam dan Mesin: tidak ada kendala
3) Indikator Kinerja II.3 (Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di jurnal
nasional yang terakreditasi):
- Majalah Jurnal Litbang Logam dan Mesin: Masih membutuhkan 1
artikel untuk memenuhi target 5 artikel untuk diterbitkan pada edisi 1
tahun 2020
3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan
1. Output I
- Layanan RBPI Dan HKI: tidak ada kendala
- Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu, dan Industri Hijau: Tidak ada
kendala
50
- Layanan Pengujian: Kekurangan alat-alat preparasi dan maintenance alat yang
belum terealisasi; Menunggu Realisasi pengadaan peralatan preparasi dan
maintenance; Lockdown Covid 19; Terdapat ketidaksesuaian SOP
- Layanan Kalibrasi: Kalibrasi tidakdapat dilaksanakan sesuai rencana karena
adanya keadaan darurat yaitu wabah COVID-19
- Layanan Inspeksi: Menunggu jadwal untuk pelatihan X-Ray; Anggaran yang
tidak mencukupi untuk pelatihan
- Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi: Banyak sarana yang sudah
rusak begitu juga mesin-mesinnya.
- Layanan Uji Kompetensi: Jadwal pelaksanaan mundur bahkan bisa di
tangguhkan ke tahun depan karena adanya wabah Corona.
2. Output II
- Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa Teknis: Perlu
update untuk leaflet, brosur dan spanduk disesuaikan dg trend dan
perkembangan research/ kegiatan yg ada d BBLM, memerlukan orang desain
grafis
- Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait: Terkendala dengan
adanya wabah virus corona, sejumlah perusahaan membatasi kunjungan.
- Majalah Jurnal Litbang Industri Logam dan Mesin: Pada kegiatan ini tidak
terdapat kendala
- Pengelolaan Sistem Informasi: Tidak ada
- Implementasi ISO, SPIP, ZI: Pendemic COVID 19 dan pemberlakuan WFH
3. Output I
- Pengembangan Mini Plant Untuk Pembuatan Green Gasoline Dengan
Teknologi Catalytic Cracking: Belum dibentuk tim pelaksana kegiatan litbang
dan adanya arahan bppi untuk menunda lelang.
4. Output IV
- Perencanaan dan Anggaran: data dukung yang tidak lengkap
- Monitoring dan Evaluasi: Belum ditentukannya Koordinator pada setiap
kegiatan.
- Pengembangan SDM: Pelaksanaan pelatihan diundur karena melihat kondisi
penyebaran virus corona.
- Pengelolaan SAI/BMN: Tidak ada.
5. Output V
- Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran: Penyesuaian harga dengan spek
teknis alat yang diharapkan.
- Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi: Proses pengiriman
beberapa barang ke BBLM..
51
6. Output VI
- Gaji dan Tunjangan: Tidak ada kendala.
- Perlengkapan Kantor: Tidak ada kendala.
- Langganan Daya dan Jasa: Tidak ada kendala.
- Perbaikan/Pemeliharaan Sarana & Prasarana Perkantoran: Pengumpulan
data perbaikan dan pemeliharaan.
- Operasional Perkantoran dan Pimpinan: Tidak ada kendala..
3.3 Langkah Tindak Lanjut
3.3.1 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Perjanjian Kinerja
a. Sasaran Strategis I: Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka
mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas
1) Indikator Kinerja I.1 (Efisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan
hasil riset/inovasi):
- Pengembangan Mini Plant Untuk Pembuatan Green Gasoline Dengan
Teknologi Catalytic Cracking: Akan dibuatkan SK kegiatan litbang dan
menunggu arahan BPPI.
2) Indikator Kinerja I.2 (Efisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan
hasil riset/inovasi):
- Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait: Melaksanakan
kegiatan sesuai arahan kemenperin.
3) Indikator Kinerja I.3 (Perusahaan industri/badan usaha yang
memanfaatkan paket teknologi/problem solving/supervisi/konsultasi):
- Layanan RBPI Dan HKI: Kegiatan RBPI.
b. Sasaran Strategis II: Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang
litbangyasa dan layanan industri untuk mendukung industri yang berdaya
saing dan berkelanjutan
1) Indikator Kinerja II.1 (Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan
jasa industry)
- Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa Teknis:
Membuat informasi baru untuk media cetak melalui tenaga ahli
- Layanan Inspeksi: dilakukan pencarian dana untuk pelatiahn X-Ray jika
memungkinkan.
- Layanan Kalibrasi: Melaksanakan kegiatan sesuai arahan kemenperin
- Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi: Pelaksanaan
pemeliharaan mesin dan alat dilaksanakan.
- Layanan Pengujian: Pengajuan barang dan perbaikan alat; Melaksanakan
kegiatan sesuai arahan kemenperin; Memperbaiki SOP sesuai dengan
kebutuhan.
- Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu, dan Industri Hijau:
Pemeliharaan sistem manajemen; Layanan sertifikasi; Pengadaan bahan.
- Layanan Uji Kompetensi: Persiapan asesor dan kelengkapannya;
52
Pelaksanaan uji kompetensi.
- Implementasi ISO, SPIP, ZI: Melaksanakan kegiatan sesuai arahan
kemenperin
- Pengelolaan Sistem Informasi: Persiapan; Pelaksanaan.
- Monitoring dan Evaluasi: kegiatan yang sudah ada di TA 2020
dilimpahkan kepada bidang/seksi yang terkait dan dibentuk tim dalam SK
kegiatan
- Pengelolaan SAI/BMN: Membuat Laporan Keuangan Semester I dan II,
Triwulan Semester TA 2020 UnAudited dan Laporan Keuangan Audited;
Rekonsiliasi Pendapatan, Belanja, Resiprokal, Anggaran, Pengembalian
Belanja dan Pendapatan ke KPPN; Rekonsiliasi Internal antara SAIBA dan
Persediaan dan BMN; Membuat Laporan BMN Semester I dan Semester II
TA 2020; Rekonsiliasi dan Konsolidasi Laporan Keuangan dan laporan
BMN dengan BPPI dan Biro Keuangan; Mempersiapkan data atau
dokumen yang diminta oleh BPK, Inspektorat Jenderal dan PIPK.
- Pengembangan SDM: Melaksanakan kegiatan sesuai arahan kemenperin
- Perencanaan dan Anggaran: Disosialisasikan dan diberi waktu batas
pengumpulan data dukung
- Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran: Menyesuaikan spek dan
harga sesuai HPS
- Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi: Melakukan
pengecekan tracking dari penyedia ke BBLM
- Gaji dan Tunjangan: Persiapan data pembayaran Belanja Pegawai;
Pembayaran Belanja Pegawai.
- Langganan Daya dan Jasa: Pelaksanaan
- Operasional Perkantoran dan Pimpinan: Belanja Operasional Kantor
- Perlengkapan Kantor: Persiapan; Pelaksanaan.
- Perbaikan/Pemeliharaan Sarana & Prasarana Perkantoran: Dilakukan
permintaan data pemeliharaan dan perbaikan kepada user yang terkait
2) Indikator Kinerja II.2 (Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding
internasional yang terakreditasi/terindeks global):
- Majalah Jurnal Litbang Logam dan Mesin: Kegiatan Editorial Jurnal
Metal; Seminar Internasional
3) Indikator Kinerja II.3 (Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di jurnal
nasional yang terakreditasi)
- Majalah Jurnal Litbang Logam dan Mesin: Meminta peneliti dan
perekayasa membuat KTI
3.3.2 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan
1. Output I
- Layanan RBPI Dan HKI: Pelaksanaan Kegiatan RBPI.
- Layanan Sertifikasi Produk, Sistem Mutu, dan Industri Hijau:
Pemeliharaan sistem manajemen; Layanan sertifikasi; Pengadaan bahan.
53
- Layanan Pengujian: Pengajuan barang dan perbaikan alat; Melaksanakan
kegiatan sesuai arahan kemenperin; Memperbaiki SOP sesuai dengan
kebutuhan.
- Layanan Kalibrasi: Melaksanakan kegiatan sesuai arahan kemenperin
- Layanan Inspeksi: dilakukan pencarian dana untuk pelatiahn X-Ray jika
memungkinkan
- Layanan Pelatihan, Konsultasi dan Supervisi: Pelaksanaan pemeliharaan
mesin dan alat dilaksanakan.
- Layanan Uji Kompetensi: Persiapan asesor dan kelengkapannya;
Pelaksanaan uji kompetensi.
2. Output II
- Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa Teknis:
Membuat informasi baru untuk media cetak melalui tenaga ahli.
- Kerjasama dengan Industri/Instansi/Lembaga Terkait: Melaksanakan
kegiatan sesuai arahan kemenperin.
- Majalah Jurnal Litbang Industri Logam dan Mesin: Kegiatan Editorial
Jurnal Metal; Seminar Internasional
- Pengelolaan Sistem Informasi: Persiapan; Pelaksanaan
- Implementasi ISO, SPIP, ZI: Melaksanakan kegiatan sesuai arahan
kemenperin
3. Output III
- Pengembangan Mini Plant Untuk Pembuatan Green Gasoline Dengan
Teknologi Catalytic Cracking: perlu dibuatkan SK kegiatan litbang dan
menunggu arahan BPPI
4. Output IV
- Perencanaan dan Anggaran: Disosialisasikan dan diberi waktu batas
pengumpulan data dukung.
- Monitoring dan Evaluasi: kegiatan yang sudah ada di TA 2020 dilimpahkan
kepada bidang/seksi yang terkait dan dibentuk tim dalam SK kegiatan.
- Pengembangan SDM: Melaksanakan kegiatan sesuai arahan kemenperin.
- Pengelolaan SAI/BMN: Membuat Laporan Keuangan Semester I dan II,
Triwulan Semester TA 2020 UnAudited dan Laporan Keuangan Audited;
Rekonsiliasi Pendapatan, Belanja, Resiprokal, Anggaran, Pengembalian
Belanja dan Pendapatan ke KPPN; Rekonsiliasi Internal antara SAIBA dan
Persediaan dan BMN; Membuat Laporan BMN Semester I dan Semester II TA
2020; Rekonsiliasi dan Konsolidasi Laporan Keuangan dan laporan BMN
dengan BPPI dan Biro Keuangan; Mempersiapkan data atau dokumen yang
diminta oleh BPK, Inspektorat Jenderal dan PIPK.
54
5. Output V
- Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran: Menyesuaikan spek dan harga
sesuai HPS.
- Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi: Melakukan
pengecekan tracking dari penyedia ke BBLM..
6. Output VI
- Gaji dan Tunjangan: Persiapan data pembayaran Belanja Pegawai;
Pembayaran Belanja Pegawai.
- Perlengkapan Kantor: Persiapan; Pelaksanaan.
- Langganan Daya dan Jasa: Pelaksanaan
- Perbaikan/Pemeliharaan Sarana & Prasarana Perkantoran: Dilakukan
permintaan data pemeliharaan dan perbaikan kepada user yang terkait.
- Operasional Perkantoran dan Pimpinan: Belanja Operasional Kantor.
55
BAB IV PENUTUP
Kesimpulan yang dapat diambil dari kegiatan yang telah dilaksanakan BBLM pada
triwulan I ini adalah:
1. Alokasi dana kegiatan secara keseluruhan adalah sebesar Rp 29.283.734.000
denganRealisasi pelaksanaan per output sampai dengan triwulan I untuk Kegiatan
Penelitian dan Pengembangan Teknologi Logam dan Mesin (12.1870): realisasi
keuangan sebesar 11,91% dengan target 17,26%, realisasi Fisik sebesar 19,45%
dengan target 19,98%.
2. Target PNBP BBLM TA. 2020 sebesar Rp 4.200.000.000,- dan realisasi
penerimaan PNBP pada triwulan I ini sebesar Rp 949.748.000,- (22.5%).
3. Pada target perjanjian kinerja tahun 2020 sebagian sasaran strategis dan indikator
kinerja mencapai target yang telah ditetapkan.
4. Dalam pencapaian target output kegiatan, masih terdapat kendala yang
menyebabkan tidak tercapainya target output kegiatan pada periode triwulan I.
5. Untuk perbaikan pada triwulan mendatang perlu dilakukan tindak lanjut untuk
mengatasi kendala yang ada.
56
LAMPIRAN
1. FORM A
2. FORM PENGUKURAN RENCANA AKSI
3. FORM ALKI
4. FORM MONITORING KEPEGAWAIAN (UNTUK KEPERLUAN PENILAIAN
REFORMASI BIROKRASI)
DATA PELATIHAN YANG TELAH DIIKUTI
PERIODE: Januari – Maret 2020
NO NAMA PELATIHAN TANGGAL
1 Purnawan Nugroho Sistem Industri I angkatan I 24 Februari – 10
Maret
2 Ridho Tegar Pangestu Diklat teknis sistem
manajemen lembaga sertifikasi produk SNI ISO/IEC
17065:2012 Dan ISO
17067:2013
1 – 6 Maret
DATA PEGAWAI YANG DALAM PROSES KENAIKAN PANGKAT
PERIODE: Januari – Maret 2020
NO NAMA PANGKAT AWAL PANGKAT YANG
DIUSULKAN
1 Dr. Shinta Virdhian, III/d IV/a
2 Mirantie Dwiharsanti III/c III/d
3 Dagus Resmana Djuanda III/b III/c
4 Suratmaji III/b III/c
5 Rita Normalia III/a III/b
6 Deni Cahyadi III/a III/b
7 Heri Sopian II/d III/a
8 Robby Debriand Rumbara II/c II/d
9 M. Yudha Prawira II/c II/d
DATA PEGAWAI YANG DIJATUHI HUKUMAN DISIPLIN
PERIODE: Januari – Maret 2020
NO NAMA PELANGGARAN JENIS HUKUMAN
DISIPLIN
Dadan Kurnia Sandi
DATA MUTASI/ROTASI/PROMOSI PEGAWAI
PERIODE: Januari – Maret 2020
NO NAMA PENEMPATAN/ JABATAN
LAMA
PENEMPATAN/ JABATAN
BARU
1 Ono Suharmono Subbagian Keuangan, Bagian Tata
Usaha
Subbagian Program dan
Pelaporan, Bagian Tata Usaha
2 Ina Indayani Subbagian Keuangan, Bagian Tata
Usaha
Subbagian Kepegawaian, Bagian
Tata Usaha
3 Rahmat Mulyono Seksi Informasi, Bidang
Kerjasama dan Pengembangan
Jasa Teknik
Seksi Pemasaran dan Kerjasama ,
Bidang Kerjsama dan
Pengembangan Jasa Teknik
4 Eva Afrilinda Seksi Pengecoran dan Perlakuan
Panas, Bidang Penelitian dan
Pengembangan
Seksi Perancangan Keteknikan,
Bidang Penelitian dan
Pengembangan
5 Sarip Hidayat Seksi Permesinan dan Pengelasan,
Bidang Penelitian dan
Pengembangan
Seksi Perancangan Keteknikan,
Bidang Penelitian dan
Pengembangan
6 Gugum Gumilar Seksi Pemasaran dan Kerjasama ,
Bidang Kerjsama dan
Seksi Perancangan Keteknikan,
Bidang Penelitian dan
Pengembangan Jasa Teknik Pengembangan
7 Rita Normalia Seksi Sertifikasi, Bidang Penilaian
Kesesuaian
Seksi Perancangan Keteknikan,
Bidang Penelitian dan
Pengembangan
8 Mas Sahid Brillian Hari Murti Seksi Kalibrasi, Bidang Penilaian
Kesesuaian
Seksi Perancangan Keteknikan,
Bidang Penelitian dan
Pengembangan
9 Riki Rizki Seksi Kalibrasi, Bidang Penilaian
Kesesuaian
Seksi Perancangan Keteknikan,
Bidang Penelitian dan
Pengembangan
10 Sina Jamilah Seksi Pengujian, Bidang Penilaian
Kesesuaian
Seksi Perancangan Keteknikan,
Bidang Penelitian dan
Pengembangan
11 Ngainun Ibnu Setiawan Subbagian Program dan
Pelaporan, Bagian Tata Usaha
Seksi Pengecoran dan Perlakuan
Panas, Bidang Penelitian dan
Pengembangan
12 Greida Frista Subbagian Kepegawaian, Bagian
Tata Usaha
Seksi Pengecoran dan Perlakuan
Panas, Bidang Penelitian dan
Pengembangan
13 Dewi Amalia Seksi Kalibrasi, Bidang Penilaian
Kesesuaian
Seksi Pengecoran dan Perlakuan
Panas, Bidang Penelitian dan
Pengembangan
14 Iskandar Seksi Pemasaran dan Kerjasama ,
Bidang Kerjsama dan
Pengembangan Jasa Teknik
Seksi Permesinan dan Pengelasan,
Bidang Penelitian dan
Pengembangan
15 Dudi Sudarman Seksi Kalibrasi, Bidang Penilaian
Kesesuaian
Seksi Permesinan dan Pengelasan,
Bidang Penelitian dan
Pengembangan
18 Okta Fajar Gunawan Seksi Kalibrasi, Bidang Penilaian
Kesesuaian
Seksi Permesinan dan Pengelasan,
Bidang Penelitian dan
Pengembangan
19 Gunadi Katon Seksi Pengujian, Bidang Penilaian
Kesesuaian
Seksi Permesinan dan Pengelasan,
Bidang Penelitian dan
Pengembangan
20 Nur Islami Dewi Subbagian Program dan
Pelaporan.Bagian Tata Usaha
Seksi Kalibrasi, Bidang Penilaian
Kesesuaian
21 Jajat Dwikorasam Seksi Pelatihan, Bidang Kerjasma
dan Pengembangan Jasa Teknik
Seksi Kalibrasi, Bidang Penilaian
Kesesuaian
22 Arif Tri Hangga Seksi Pemasaran dan Kerjasama ,
Bidang Kerjsama dan
Pengembangan Jasa Teknik
Seksi Pengujian, Bidang Penilaian
Kesesuaian
23 Hendri Siswanto Seksi Pemasaran dan Kerjasama ,
Bidang Kerjsama dan
Pengembangan Jasa Teknik
Seksi Pengujian, Bidang Penilaian
Kesesuaian
DATA PEGAWAI YANG TELAH PENSIUN
PERIODE: Januari – Maret 2020
NO NAMA TMT. PENSIUN
-
REKAPITULASI JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU
PERIODE : Januari – Maret 2020
NO
JABATAN FUNGSIONAL JENJANG JUMLAH
TERTENTU JABATAN PEGAWAI
1
PENELITI :
PENELITI UTAMA 1
PENELITI MUDA 4
PENELITI PERTAMA 15
JUMLAH 20
2
PEREKAYASA :
PEREKAYASA MADYA 1
PEREKAYASA MUDA 8
PEREKAYASA PERTAMA 9
JUMLAH 18
3
TEKNISI LITKAYASA :
TEKNISI LITKAYASA PENYELIA 1
TEKNISI LITKAYASA PELAKSANA
LANJUTAN 4
TEKNISI LITKAYASA PELAKSANA 15
JUMLAH 20
4 PRANATA KOMPUTER PRANATA KOMPUTER MUDA 1
6 ARSIPARIS
ARSIPARIS MAHIR 1
ARSIPARIS AHLI 1
ARSIPARIS PELAKSANA 1
JUMLAH 3
7 PUSTAKAWAN PUSTAKAWAN PERTAMA 1
8 AMMI AMMI PERTAMA 1
9 PENGUJI MUTU BARANG PENGUJI MUTU BARANG AHLI PERTAMA 2
REKAPITULASI PEGAWAI BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
PERIODE: Januari – Maret 2020
NO JENJANG PENDIDIKAN JUMLAH PEGAWAI
1 1. S3 4 2 2. S2 17
3 3. S1 64
4 4. D4 0
5 5. D3 4
6 6. D2 0
7 7. D1 1
8 8. SLTA 28
9 9. SLTP 0
10 10. SD 1
DATA PENGADUAN/KELUHAN MASYARAKAT
PERIODE: Januari – Maret 2020
NO NAMA INSTANSI URAIAN TINDAK LANJUT
DATA PENANGANAN GRATIFIKASI
PERIODE: Januari – Maret 2020
NO NAMA INSTANSI URAIAN TINDAK LANJUT
DATA WHISTLEBLOWING
PERIODE: Januari – Maret 2020
NO URAIAN TINDAK LANJUT
DATA PRESTASI
PERIODE: Januari – Maret 2020
NO INSTANSI PEMBERI
PENGHARGAAN URAIAN PENGHARGAAN
-