laporan pengendalian dan evaluasi triwulan iv (pp...
TRANSCRIPT
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI
TRIWULAN IV (PP – 39)
TAHUN 2017
KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI
BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI MANADO Jln. Diponegoro No. 21 – 23 Kotak Pos 1084,
Telp. 0431-852395, 852396, Fax. 0431-852396
MANADO 95112
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
i
KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan yang maha kuasa, atas Rahmat dan Anungerah-Nya sehingga
Laporan Pengendalian Dan Evaluasi Triwulan IV Tahun Anggaran 2017 Balai Riset dan
Standardisasi Industri Manado dapat tersusun sebagaimana yang diharapkan.
Laporan Pengendalian Dan Evaluasi Triwulan IV Tahun 2017 Balai Riset dan Standardisasi
Industri Manado Tahun 2017, merupakan hasil monitoring dan evaluasi disusun berdasarkan
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29
Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah.
Penyusunan Laporan Pengendalian Dan Evaluasi Triwulan IV Tahun Anggaran 2017 Balai Riset
dan Standardisasi Industri Manado ini dimaksudkan sebagai laporan capaian kinerja dari
kegiatan yang telah dilaksanakan dengan tujuan untuk mengukur keberhasilan dari suatu tujuan
dan sasaran dari kegiatan yang telah ditetapkan.
Manado, 31 Desember 2017
Kepala Balai Riset Dan Standardisasi Industri Manado. Dr. Ir. Broerie Pojoh, M.Sc. NIP. 196211021988021001
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR i
DAFTAR ISI ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Tugas Pokok dan Fungsi 1
1.2. Latar Belakang Kegiatan/Program 1
1.3. Struktur Organisasi 2
BAB II RENCANA PROGRAM / KEGIATAN
2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2017 4
2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan 7
BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN
3.1. Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja 10
3.1.1. Hasil yang telah di capai dan Analisis Capaian Kinerja
Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja 11
3.1.2. Hasil yang telah dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
berdasarkan Indikator pada Kinerja Output Kegiatan 17
3.2. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan 21
3.2.1. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja 21
3.2.2. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Output Kegiatan 22
3.3. Langkah Tindak Lanjut 23
3.3.1. Langkah Tindak Lanjut Perjanjian Kinerja (Perjakin) 23
3.3.2 Langkah Tindak Lanjut Pelaksanaan Output Kegiatan 24
BAB IV PENUTUP 26
LAMPIRAN: 27
- FORM A
- FORM PENGUKURAN RENCANA AKSI
- ALKI
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Tugas Pokok dan Fungsi.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Perindustrian Nomor: 49/M-IND/PER/6/2006 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Balai Riset dan Standardisasi Industri mempunyai tugas:
Melaksanakan riset dan standardisasi serta sertifikasi di bidang industri.
Untuk menjalankan tugas tersebut, fungsi Balai Riset dan Standardisasi Industri adalah:
1. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan teknologi industri di bidang bahan baku,
bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk, serta penanggulangan
pencemaran industri.
2. Penyusunan program dan pengembangan kompetensi di bidang jasa/ riset/litbang.
3. Perumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam bidang bahan baku,
bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk.
4. Pemasaran, kerjasama, promosi, pelayanan informasi, penyebarluasan dan
pendayagunaan hasil riset/penelitian, penelitian dan pengembangan.
5. Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, tata persuratan, perlengkapan, kearsipan,
rumah tangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan program, penyiapan bahan
evaluasi dan pelaporan Baristand Industri.
1.2. Latar Belakang Kegiatan.
Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado (Baristand Industri Manado) sesuai dengan
tugas pokok dan fungsinya memiliki peran strategis dalam mewujudkan industri yang
berdaya saing tinggi berbasis riset dan standardisasi. Oleh karena itu penting bagi Baristand
Industri Manado untuk terus meningkatkan hasil riset dan pengembangannya serta
penerapan standar, sertifikasi, dan pemasyarakatan standardisasi.
Di samping memiliki peran strategis tersebut Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado
juga diharapkan dapat menyediakan fasilitas jasa pengembangan industri khususnya
industri kecil dan menengah (IKM) baik melalui hasil riset makro (produk) maupun hasil riset
mikro (terapan) seperti hasil riset produk dan teknik produksi, standardisasi dan sertifikasi,
rancang bangun dan perekayasaan, serta pengujian di bidang industri.
Sebagai unit pelaksana teknis dalam pengembangan riset dan standardisasi di sektor
industri, Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado sebagai kegiatan dari Badan
Penelitian dan Pengembangan Industri , Kementerian Perindustri R.I, dengan programnya
yakni Riset dan Standardisasi Bidang Industri, dengan fokus Kelapa dan Palma lainnya,
mempunyai tugas melaksanakan kegiatan Riset dan Rancang Bangun dan Perekayasaan
Industri serta pemasyarakatan hasil-hasil riset, seperti hasil kajian dan pengembangan
teknologi, rekayasa dan rancang bangun dalam rangka menunjang pengembangan sektor
industri khususnya IKM. Disamping itu, upaya penerapan Standar Nasional Indonesia (SNI)
terhadap produk dalam negeri untuk memperkuat daya saingnya baik di dalam maupun di
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
2
luar negeri, juga merupakan kegiatan penting yang dilaksanakan oleh Balai Riset dan
Standardisasi Industri Manado.
Selanjutnya sebagai unit riset dan Jasa Pelayanan Teknis (JPT), Balai Riset dan Standardisasi
Industri Manado diupayakan mampu melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai unit riset
yang dapat meningkatkan penguasaan teknologi dan inovasi yang sesuai dengan kebutuhan
dunia usaha, sehingga pada akhirnya dapat meningkatkan Jasa Pelayanan Teknis. Pemberian
jasa pelayanan teknis kepada pengguna hasil riset atau dunia usaha diharapkan dapat
memberikan dukungan dalam menumbuhkembangkan suatu industri.
Dalam menumbuhkembangkan sektor industri, Balai Riset dan Standardisasi Industri
Manado perlu meningkatkan kerjasama dengan Direktorat Teknis di lingkungan
Kementerian Perindustrian dan instansi terkait lainnya. Selanjutnya Jasa Pelayanan Teknis
seperti pengujian mutu dan standardisasi juga perlu terus ditingkatkan dalam rangka
mendukung pengembangan sektor di luar industri.
1.3. Struktur Organisasi.
Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado (Baristand Industri Manado) adalah unit
pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Perindustrian yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Badan Peneltian Dan Pengembangan Industri
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut, Balai Riset dan Standardisasi
Industri Manado memiliki susunan organisasi terdiri dari :
1. Sub bagian Tata Usaha.
2. Seksi Teknologi Industri.
3. Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi.
4. Seksi Standardisasi dan Sertifikasi.
5. Seksi Pengembangan Jasa Teknik.
6. Kelompok Jabatan Fungsional.
Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian, keuangan,
inventarisasi barang milik negara, tata persuratan, perlengkapan, kearsipan, rumah tangga,
koordinasi penyusunan bahan rencana dan program, penyiapan bahan evaluasi dan
pelaporan Baristand Industri, serta pengelolaan perpustakaan.
Seksi Teknologi Industri mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penelitian dan
pengembangan teknologi industri bahan baku, bahan penolong, proses, peralatan/mesin,
dan hasil produk, serta penanggulangan pencemaran industri.
Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi mempunyai tugas melakukan penyiapan
bahan penyusunan program dan pengembangan kompetensi di bidang jasa riset/litbang.
Seksi Standardisasi dan Sertifikasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan
perumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam bidang bahan baku,
bahan penolong, proses, peralatan/mesin,dan hasil produk.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
3
Seksi Pengembangan Jasa Teknik mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan
pemasaran, kerjasama, promosi, pelayanan informasi, penyebarluasan dan pendayagunaan
hasil penelitian dan pengembangan.
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan
fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Struktur Organisasi Baristand Industri Manado
Kepala
Balai Riset dan Standardisasi
Industri Manado
Sub Bagian
Tata Usaha
Kelompok Jabatan
Fungsional
Seksi
Teknologi
Industri
Seksi Program
dan Pengembangan
Kompetensi
Seksi
Standardisasi
dan Sertifikasi
Seksi
Pengembangan
Jasa Teknik
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
4
BAB II
RENCANA PROGRAM/KEGIATAN
2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2017.
Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado yang adalah bagian dari kegiatan Badan
Penelitian dan Pengembangan Industri melalui programnya : Riset dan Standardisasi
Bidang Industri, mendapatkan alokasi anggaran dengan Surat Pengesahan Daftar Isian
Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2017 dengan Nomor: SP DIPA-
019.07.2.247246/2017 Tanggal 7 Desember 2016 dan revisi ke 04 Tanggal 01 Desember
2017.
1. Departemen / Lembaga : (019) KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN
2. Unit Organisasi : (07) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI.
3. Propinsi : (17) SULAWESI UTARA
4. Kode/Nama Satker : (247246) BARISTAND INDUSTRI MANADO
Kode Uraian DIPA Awal DIPA Revisi
04 EKONOMI Rp. 11,999,686,000 Rp. 12,182,687,000
04.07 INDUSTRI DAN KONSTRUKSI Rp. 11,999,686,000 Rp. 12,182,687,000
04.07.12 PROGRAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI DAN KEBIJAKAN INDUSTRI
Rp. 11,999,686,000 Rp. 12,182,687,000
3986 KEGIATAN RISET DAN STANDARDISASI BIDANG INDUSTRI
Rp. 11,999,686,000 Rp. 12,182,687,000
3986.001 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INDUSTRI
Rp. 213,000,000 Rp. 213,000,000
3986.002 PENGEMBANGAN DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI INDUSTRI
Rp. 91,460,000 Rp. 91,460,000
3986.003 JASA TEKNIS INDUSTRI Rp. 635,505,000 Rp. 640,705,000
3986.004 PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN BARISTAND INDUSTRI
Rp. 206,021,000 Rp. 274,073,000
3986.951 LAYANAN INTERNAL (OVERHEAD) Rp. 279,000,000 Rp. 437,060,000
3986.994 LAYANAN PERKANTORAN Rp. 10,550,000,000 Rp. 10,501,689,000
3986.999 OUTPUT CADANGAN Rp. 24,700,000 Rp. 24,700,000
Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Baristand Industri Manado Tahun Anggaran
2017 untuk semua Belanja adalah sebagai berikut :
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
5
Awal Revisi
1. Belanja Pegawai : Rp. 8.850.000.000,- Rp. 8.850.000.000,-
2. Belanja Barang : Rp. 2.962.686.000,- Rp. 3.016.187.000,-
3. Belanja Modal : Rp. 187.000.000,- Rp. 316.500.000,-
Jumlah : Rp. 11.999.686.000,- Rp. 12.182.687.000,-
Anggaran Baristand Industri Manado Tahun 2017 berdasarkan revisi ke-4 Tanggal 01
Desember 2017 adalah Rp. 12.182.687.000,- dengan PNBP sebesar Rp. 1.026.469.000,-
Untuk mencapai target sasaran yang telah dirumuskan maka sesuai dengan RKA-K/L DIPA
tahun 2017, maka aktifitas/kegiatan yang akan dilaksanakan Baristand Industri Manado
terdiri dari 7 output, 14 komponen dan 30 sub komponen.
Didalam mendukung tercapainya sasaran yang telah di tetapkan pada perjanjian kinerja
maka Baristand Industri Manado memperoleh dana melalui Anggaran DIPA 2017 dengan
rumusan kegiatan/aktifitas yang akan dilaksanakan serta indikator kinerja yang akan
dicapai adalah sebagai berikut:
1. Senyawa Fenolik Dari Ekstrak Virgin Coconut Oil (VCO) Sebagai Bahan Sediaan Untuk
Produk Farmasi dan Kosmetik dengan indicator kinerja 1 (satu) Teknologi Pembuatan
Senyawa fenolik dari ektrak VCO untuk bahan baku pada industri farmasi dan
kosmetik.
2. Pameran hasil litbang, promosi dan pemasaran dengan indikator kinerja 1 (satu)
layanan pengembangan dan pemanfaatan teknologi industri.
3. Desiminasi hasil litbang dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan desiminasi hasil
litbang untuk pengembangan dan pemanfaatan teknologi industri.
4. Penyusunan usulan HKI dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan pengembangan dan
pemanfaatan teknologi industri.
5. Penerbitan majalah ilmiah/jurnal dan komunikasi dengan indikator kinerja 1 (satu)
layanan pengembangan dan pemanfaatan teknologi industri.
6. Penyelenggaraan laboratorium dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan jasa teknis
pengujian produk industri di laboratorium.
7. Layanan sertifikasi produk untuk mendapatkan tanda SNI dengan indikator kinerja 1
(satu) layanan jasa teknis sertifikasi produk industri.
8. Bimbingan teknis IKM dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan jasa teknis
pelatihan/bimbingan teknologi industri.
9. Peningkatan kemampuan LS-Pro Baristand Industri Manado dengan indikator kinerja 1
(satu) layanan pengembangan kelembagaan Ls-Pro Baristand Industri Manado.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
6
10. Peningkatan kemampuan kelembagaan laboratorium Baristand Industri Manado
dengan indikator kinerja 1(satu) layanan pengembangan kemapuan laboratorium
Baristand Industri Manado
12. Peningkatan kemampuan ISO 9001 Baristand Industri Manado dengan indikator kinerja
1 (satu) layanan pengembangan kelembagaan ISO 9001 di Baristand Industri Manado.
13. Inhouse Riset dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan pengembangan kemampuan
riset para peneliti di Baristand Industri Manado.
14. Pelatihan Kompetensi SDM jasa teknis industri dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan
pelatihan pengembangan sdm yang ada di lembaga Baristand Industri Manado.
15. Pengadaan alat pengolah data/komunikasi dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan
internal (overhead) Pengadaan 5 (lima) unit alat pengolah data dan komunikasi.
16. Pengadaan peralatan laboratorium dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan internal
(overhead) pengadaan 7 (tujuh) unit peralatan laboratorium.
17. Pengadaan Meubelair dengan indikator kinerja 1(satu) layanan internal (over head)
pengadaan 3 set/unit meubelair sebagai fasilitas perkantoran.
18. Pengadaan buku ilmiah/referensi dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan internal
(overhead) pengadaan 1 (satu) paket buku ilmiah/referensi sebagai peralatan dan
fasilitas perkantoran.
19. Penyusunan program dan rencana kerja teknis dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan
internal (overhead) penyusunan rencana kerja teknis tahun 2018.
20. Pembayaran gaji dan tunjangan dengan indikator kinerja 12 (dua belas) bulan layanan
gaji pegawai pada layanan perkantoran.
21. Poliklinik/obat-obatan (termasuk honorarium dokter/perawat dengan indikator kinerja
12 (dua belas) bulan layan poliklinik untuk pegawai.
22. Pengadaan toga/pakaian kerja pegawai/tenaga laboratorium/bengkel dengan indikator
kinerja 12 (dua belas) bulan layanan pegawai untuk pengadaan 110 (seratus sepuluh )
stel kebutuhan pakaian teknis.
23. Perawatan gedung kantor dengan indikator kinerja 12 (dua belas) bulan layanan
perkantoran untuk merawat 1050 m2 dinding/ruang kantor.
24. Perawatan kendaraan dinas dengan indikator kinerja 12 (dua belas) bulan layanan
untuk perawatan ke 6 unit kendaraan dinas (3 unit roda 2 dan 3 unit roda 4).
25. Perawatan sarana gedung kantor dengan indikator kinerja 12 (dua belas) bulan layanan
perkantoran untuk perawatan sarana gedung kantor.
26. Langganan daya dan jasa dengan indikator kinerja 12 (dua belas ) bulan layanan untuk
membiayai langganan telp, air dan internet.
27. Jasa pos dan giro dengan indikator kinerja 12 (dua belas ) bulan layanan belanja
pengiriman surat.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
7
28. Operasional perkantoran dan pimpinan dengan indikator kinerja 12 (dua belas) bulan
layanan operasional perkantoran dan pimpinan.
29. Pembinaan administrasi pengelolaan kepegawaian dengan indikator kinerja 12 (dua
belas) bulan layanan administrai dan pengelolaan kepegawaian.
30. Output Cadangan dengan indikator kinerja 1 (satu) cadangan.
2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan.
Dari RKA-K/L DIPA tahun 2017 Baristand Industri Manado telah dibuat perjanjian kinerja
tahun 2017 yang merupakan target kinerja yang telah disepakati oleh Kepala Baristand
Industri Manado dengan Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri.
Perjanjian Kinerja tersebut dapat terlihat pad table berikut ini :
Tabel : Perjanjian Kinerja tahun 2017 Baristand Industri Manado.
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
1
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri
Hasil litbang prioritas yang siap dikembangkan
1 Penelitian
Hasil litbang yang telah diimplementasikan
1 Penelitian
Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
1 Paket Teknologi
2 Meningkatnya
kerjasama litbang
Kerjasama litbang instansi dengan industri
1 Kerja Sama
3 Meningkatnya kualitas
pelayanan publik
Tingkat kepuasan pelanggan Indeks ≥ 3,5
4 Meningkatnya publikasi
ilmiah hasil litbang
Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi 10 KTI
5 Meningkatnya
kemampuan jasa
pelayanan teknis Balai
Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium
10%
Peningkatan jumlah perusahaan industri yang memperoleh SPPT-SNI
4 SPPT-SNI 25
Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, dan pemenuhan hasil audit.
25
Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, dan pemenuhan hasil audit. Peningkatan jumlah SDM industri yang
terlatih 35 Orang
(SDM)
Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP Min. 10%
10 Persiapan pelatihan kepada industri.
10 Persiapan pelatihan kepada industri.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
8
Penetapan kinerja Baristand Industri Manado Tahun 2017 mempunyai sasaran strategis
dengan indikator kinerja sebagai berikut :
1. Sasaran strategis I:
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri, dengan 3 indikator
kinerja sebagai berikut :
a. Hasil penelitian dan pengembangan yang siap diterapkan (Terkait dengan RIPIN, dan
Hasil penilaian Teknometer Minimal 6), dengan target 1 penelitian yakni :
Senyawa Fenolik dari Ekstrak Virgin Coconut Oil (VCO) sebagai bahan sediaan untuk
produk Farmasi dan Kosmetik (Aktifitas/kegiatan riset tahun 2017).
b. Hasil penelitian dan pengembangan yang telah di implementasikan (Hasil penelitian
telah terbukti digunakan oleh Indusri di dalam berproduksi yang dibuktikan dengan
adanya dokumen MoU atau pernyataan dari Industri tersebut), dengan target 1
penelitian (Teknologi dari hasil aktifitas/kegiatan penelitian 5 tahun terakhir).
c. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving),
(Terbukti teknologi tersebut telah digunakan oleh industri dan dapat memecahkan
permasalahan industri tersebut yang dibuktikan dengan dokumen MoU), dengan
target 1 paket teknologi (teknologi dari hasil aktivitas/kegiatan penelitian 5 tahun
terakhir).
2. Sasaran strategis II:
Meningkatnya kerjasama Litbang (Dibuktikan dengan adanya MoU dengan manfaat dan
Biaya yang dilaksanakan bersama), dengan indikator kinerja : Kerjasama Litbang instansi
dengan industri, dengan target 1 kerjasama (aktifitas/kegiatan riset tahun 2017).
3. Sasaran Strategis III :
Meningkatkan kualitas pelayanan publik, dengan indikator kinerja: Tingkat kepuasan
pelanggan dengan target ≥3,5 indeks (dengan kegiatan survey min. 30%
responden/customer).
4. Sasaran Strategis IV :
Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang, dengan indikator kinerja: karya tulis ilmiah
(KTI) yang dipublikasikan dengan target 10 KTI (Publikasi karya tulis melalui majalah
ilmiah nasional maupun internasional).
5. Sasaran Strategis V :
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
9
Meningkatnya jasa teknis industri Baristand Industri Manado, dengan 4 (empat)
indikator kinerja :
a. Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium dengan target Meningkat 10 %.
b. Peningkatan jumlah perusahaan industri yang memperoleh SPPT-SNI dengan target 4
SPPT-SNI yang diterbitkan.
c. Peningkatan jumlah SDM Industri yang terlatih dengan target 35 Orang/SDM terlatih.
d. Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP , dengan target kenaikan penerimaan Min 10%.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
10
BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN
3.1. Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja.
Sebelum menguraikan hasil capaian kinerja maka perlu untuk menyampaikan rencana aksi dari
perjanjian kinerja tahun 2017 yang telah di sepakati antara kepala Baristand Industri Manado
dan kepala Badan Penelitian Dan Pengembangan Industri. Adapun rencana aksi perjanjian
kinerja tahun 2017 adalah sebagai berikut :
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
NO. SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA TARGET
RENCANA AKSI
TRIWULAN I TRIWULAN II TRWULAN III TRIWULAN IV
Target antara (%)
Rencana kegiatan
Target antara
(%)
Rencana kegiatan
Target antara (%)
Rencana kegiatan
Target antara
(%)
Rencana kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri
Hasil litbang prioritas yang dikembangkan
1 Penelitian
10
Persiapan penelitian
30
Pelaksanaan penelitian
45
Penyusunan laporan penelitian
15
Analisis teknometer
Hasil litbang yang telah diimplementasikan
1 Penelitian
15
Identifikasi kebutuhan teknologi ole industri
35
Sosialisasi hasil litbang Baristand Manado ke Industri
35
Pembuatan dokumen kerja sama pemanfaatan hasil litbang MoU, Kontrak, dan lain-lain)
15
Evaluasi dan monitoring penggunaan teknologi hasil riset Baristand Manado oleh industri dan pembuatan laporan.
Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
1 Paket Teknologi
15
Identifikasi kebutuhan teknologi oleh industri
35
Menawarkan teknologi industri yang dapat menyelesaikan masalah.
35
Desiminasi teknologi ke industri yang membutuhkan
15
Evaluasi dan monitoring penggunaan teknologi oleh industri.
2 Meningkatnya
kerjasama
litbang
Kerjasama litbang instansi dengan industri
1 Kerja Sama
15
Penyusunan dokumen kerjasama riset
35
Pelaksanaan kerjasama riset
35
Lanjutan pe-laksanaan riset
15
Penyusunan laporan kerja sama riset
3 Meningkatnya
kualitas
pelayanan
publik
Tingkat kepuasan pelanggan
Indeks ≥ 3,5
10
Rapat internal untuk kuisioner
35
Distribusi kuisioner& survey pelanggan
40
Distribusi kuisioner & tindak lanjut keluhan.
15
Final kuisioner & kepuasaan pelanggan
4 Meningkatnya
publikasi
ilmiah hasil
litbang
Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi
10 KTI 15 Pengumpulan naskah karya tulis ilmiah dari peneliti
35 Penerbitan pertama majalah ilmiah Baristand Manado
15 Pengumpulan naskah karya tulis ilmiah dari peneliti
35 Penerbitan ke-2 majalah ilmiah Baristand Industri Manado
5 Meningkatnya
kemampuan
jasa
pelayanan
teknis Balai
Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium
10% 20 Pemenuhan kebutuhan Laboratorium dan perawatan
25
Pemenuhan kebutuhan Laboratorium dan perawatan
25
Pemenuhan kebutuhan laboratorium dan perawatan
30
Pemenuhan kebutuhan laboratorium dan perawatan
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
11
Peningkatan jumlah perusahaan industri yang memperoleh SPPT-SNI
4 SPPT-SNI 25 Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, dan pemenuhan hasil audit.
25. Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, dan pemenuhan hasil audit dan pemberian sertifikat
25 Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, dan pemenuhan hasil audit.
25 Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, proses pemenuhan hasil audit dan pemberian sertifikat.
Peningkatan jumlah SDM industri yang terlatih
35 Orang (SDM)
10 Persiapan pelatihan kepada industri
.15 Identifikasi dan rekruitmen peserta pelatihan teknologi
60. Pelaksanaan pelatihan di industri
15 Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan.
Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP
Min. 10% 20 Usaha peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Industri Manado
25 Usaha peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Manado.
25 Usaha peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Manado.
30
Usaha peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Manado.
3.1.1 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator Kinerja
Dalam Perjanjian Kinerja
ANALISIS CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA TRIWULAN IV
NO. SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI
TRIWULAN IV
Kendala/ Permasalahan
TARGET REALISASI
Target antara
(%)
Rencana kegiatan
Realisasi (%)
Realisasi kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri
Hasil litbang prioritas yang dikembangkan
1 Penelitian
1 Penelitian
15
Analisis teknometer
15
Pelaksanaan Penelitian : Study Banding, dan Eksperimen lab dan analisis data, penyusunan laporan, seminar hasil dan analisis teknometer
-
Hasil litbang yang telah diimplementasikan
1 Penelitian
1 Penelitian
15
Evaluasi dan monitoring penggunaan teknologi hasil riset Baristand Manado oleh industri dan pembuatan laporan.
15
Sosialisasi hasil litbang yang dibutuhkan oleh Industri , implementasi teknologi dan penyusunan laporan.
-
Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
1 Paket Teknologi
1 Paket Teknologi
15
Evaluasi dan monitoring penggunaan teknologi oleh industri.
15
Pengajuan dan penawaran Paket Teknologi kemudian mengimplementasikan teknolgi untuk mengatasi masalah..
-
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
12
2 Meningkatnya
kerjasama
litbang
Kerjasama litbang instansi dengan industri
1 Kerjasama
1 Kerjasama
15
Penyusunan laporan kerja sama riset
15
Pelaksanaan Kerja sama riset: Pembuatan MoU, Menetapkan Kegiatan riset yang akan dilaksanakan, melaksanakan kegiatan riset, dan uji coba.
-
3 Meningkatnya
kualitas
pelayanan
publik
Tingkat kepuasan pelanggan
Indeks ≥ 3,5
3,28
15
Final kuisioner & kepuasaan pelanggan
15
Finalisasi analisis hasil survey dengan hasil diperolehnya hasil kuisioner.
-
4 Meningkatnya
publikasi
ilmiah hasil
litbang
Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi
10 KTI 10 KTI 35 Penerbitan ke-2 majalah ilmiah Baristand Industri Manado
35 Pemeriksaan/penelitian naskah karya tulis yang akan dipublikasikan pada majalah ilmiah Baristand Manado, dan menetapkannya untuk terbitan kedua dan pencetakan
-
5 Meningkatnya
kemampuan
jasa
pelayanan
teknis Balai
Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium
10% 10% 30
Pemenuhan kebutuhan laboratorium dan perawatan
30
Pemenuhan kebutuhan Operasional laboratorium dan perawatan .
-
Peningkatan jumlah perusahaan industri yang memperoleh SPPT-SNI
4 SPPT-SNI
4 SPPT-SNI
25 Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, proses pemenuhan hasil audit dan pemberian sertifikat.
25 Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, dan pemenuhan hasil audit, serta penerbitan sertifikat.
-
Peningkatan jumlah SDM industri yang terlatih
35 Orang (SDM)
35 Orang (SDM)
15 Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan.
15 Melaksanakan pelatihan dan desimninasi serta pembuatan laporan
Peningkatan jumlah penerimaan PNBP
Min. 10% Min 10% 30
Usaha peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Manado.
30
Penambahan fasilitas laboratorium dan kualitas layanan publik Baristand Manado.
Kegiatan Riset Dan Standardisasi Bidang Industri Baristand Industri Manado pada Triwulan
IV TA. 2017 untuk sasaran strategis dengan hasil progress fisik adalah :
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
13
a. Sasaran Strategis I : Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh
industri.
NO. SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
TRIWULAN IV
TARGET REALISASI
Target antara
(%)
Rencana kegiatan
Realisasi
antara (%)
Realisasi kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
1
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri
Hasil litbang prioritas yang dikembangkan
1 Penelitian 15
Analisis teknometer
15
Hasil pengukuran teknometer
Hasil litbang yang telah diimplementasikan
1 Penelitian
15
Evaluasi dan monitoring penggunaan teknologi hasil riset Baristand Manado oleh industri dan pembuatan laporan.
15
Hasil Evaluasi dan monitoring penggunaan teknologi hasil riset Baristand Manado oleh industri dan pembuatan laporan
Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
1 Paket Teknologi
15
Evaluasi dan monitoring penggunaan teknologi oleh industri.
15
Digunakannya teknologi sehingga permasalah dapat diselesaikan.
Sasaran Strategis I yang terdiri dari Indikator Kinerja:
1. Hasil litbang prioritas yang dikembangkan.
Merupakan Hasil Litbang pada TA. 2017 yang mendukung industri prioritas berdasarkan
Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional (RIPIN).
Pada Triwulan IV TA. 2017 target antara adalah 15% dengan rencana kegiatan meliputi :
penyusunan laporan dan pelasanaan analisa teknometer dengan realisasi 15 % telah
mencapai target sesuai dengan jadwal perencanaan.
Kegiatan Litbang tersebut adalah :
Senyawa Fenolik dari ekstrak Virgin Coconut Oil (VCO) sebagi bahan sediaan untuk
produk farmasi dan kosmetik.
2. Hasil litbang yang telah diimplementasikan.
Merupakan hasil litbang/perekayasaan yang telah diterapkan di dunia usaha/ industri
pada TA.2017, terdapat bukti kerja sama berupa kontrak atau MoU, dan hasil litbang
telah digunakan untuk berproduksi oleh industri tersebut.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
14
Pada Triwulan IV TA. 2017 target dari indikator ini adalah 15% dengan rencana kegiatan
meliputi: Penerapan teknologi yang dimiliki Baristand Industri Manado dan pelaksanaan
penandatangan MoU.
Realisasi fisik yang di capai adalah 15 %, dengan realisasi kegiatan mencapai target sesuai
dengan yang direncanakan.
Kegiatan Litbang tersebut adalah :
Pengaruh konsentrasi gula dan lama perendaman terhadap kualitas keripik pisang
goroho.
3. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving).
Hasil litbang/perekayasaan yang didasarkan atas permasalahan yang dihadapi oleh
sektor industri.
Pada Triwulan IV TA. 2017 target antara dari indikator ini perkembangannya 15 % dengan
rencana kegiatan meliputi: Penerapan teknologi yang dimiliki Baristand Industri Manado
dan pelaksanaan penandatangan MoU untuk penerapan paket teknologi sehingga
permasalahan industri dapat diatasi.
Realisasi fisik dari indikator kinerja ini 15 %, dengan realisasi kegiatan telah dilaksanakan
sesuai dengan yang telah direncanakan.
Kegiatan Litbang tersebut adalah :
Pemanfaatan Hasil Penelitian Virgin Coconut Oil (VCO).
b. Sasaran Strategis II : Meningkatnya kerjasama litbang.
NO. SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA TARGET
TRIWULAN IV
TARGET REALISASI
Target antara
(%)
Rencana kegiatan
Realisasi antara
(%)
Realisasi kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
2 Meningkatnya
kerjasama
litbang
Kerjasama litbang instansi dengan industri
1 Kerja Sama 15 Pelaksanaan Kerja sama riset: Pembuatan MoU, Menetapkan Kegiatan riset yang akan dilaksanakan, melaksanakan kegiatan riset, dan uji coba.
15 Hasil pelaksanaan kerja sama riset: Pembuatan MoU, pelaksanaan Kegiatan riset dan uji coba.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
15
Sasaran kegiatan III adalah meningkatnya kerja sama litbang, merupakan kerja sama litbang
atau perekayasaan dengan instansi/lembaga/dunia usaha yang dilaksanakan pada TA. 2017
dan telah dilaksanakan dengan menghasilkan paket teknologi dan pengembangan.
Pada Triwulan IV TA. 2017 target antara dari indikator ini perkembangannya 15 % dengan
rencana kegiatan meliputi: Penyusunan dokumen kegiatan riset yang telah dilaksanakan,
dan Pelaksanaan Kerja sama Riset: Pembuatan MoU, melaksanakan kegiatan riset, dan
pembuatan laporan.
Realisasi fisik yang di capai pada triwulan IV adalah 15 %, yang sesuai dengan yang telah
direncanakan.
c. Sasaran Strategis III: Meningkatnya kualitas pelayanan publik.
NO. SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA TARGET
TRIWULAN IV
TARGET REALISASI
Target antara
(%)
Rencana kegiatan
Realisasi antara
(%)
Realisasi kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
3 Meningkatnya
kualitas
pelayanan publik
Tingkat kepuasan pelanggan
Indeks ≥ 3,5
15
Final kuisioner & kepuasaan pelanggan
15
Finalisasi analisis hasil survey dengan hasil diperolehnya hasil kuisioner.
Sasaran stategis III adalah meningkatnya kualitas pelayanan publik, merupakan survey
kepuasaan pelanggan yang dilaksanakan pada TA.2017 dengan menghasilkan angka indeks
tingkat kepuasaan pelanggan.
Pada Triwulan IV TA. 2017 target antara dari indikator ini perkembangannya 15 % dengan
rencana kegiatan meliputi: Penginputan data hasil kuisioner, analisa kuisioner dan
pelaksanaan penghitungan hasil kuisioner.
Realisasi fisik dari indikator kinerja ini dicapai sebesar 15 %, dengan realisasi kegiatan:
sesuai dengan yang telah direncanakan.
d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang.
Sasaran stategis IV adalah meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang, merupakan hasil
litbangyasa yang dilaksanakan pada TA.2017 dan telah dilaksanakan dengan menghasilkan
karya tulis ilmiah (KTI).
Pada Triwulan IV TA. 2017 target antara dari indikator ini ditetapkan sebesar 30 % dengan
rencana kegiatan meliputi: Mengumpulkan naskah karya tulis ilmiah dari peneliti,
Melaksanakan pengeditan naskah, pencetakan dan penjilidan.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
16
NO. SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA TARGET
TRIWULAN IV
TARGET REALISASI
Target antara(%)
Rencana kegiatan
Realisasi antara(%)
Realisasi kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
4 Meningkatnya
publikasi ilmiah
hasil litbang
Karya tulis
ilmiah (KTI)
yang
dipublikasi
10 KTI 35 Penerbitan ke-2 majalah ilmiah Baristand Industri Manado
35 Penerbitan ke-2 majalah ilmiah Baristand Industri Manado
Penelitian/pemeriksaan naskah karya tulis yang akan dipublikasikan pada majalah baristand
Industri Manado dan dikonsultasikan kepada mitra bestari
Fisik yg dicapai dari indikator kinerja ini adalah 30 %, dengan realisasi kegiatan yang sesuai
dengan yang telah direncanakan.
e. Sasaran Strategis V :Meningkatnya Jasa Teknis Industri Baristand Manado.
NO. SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA TARGET
TRIWULAN IV
TARGET REALISASI
Target antara
(%)
Rencana kegiatan
Realisasi antara
(%)
Realisasi kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
5 Meningkatnya
Jasa Teknis
Industri
Baristand
Manado.
Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium
10% 30
Pemenuhan kebutuhan Operasional laboratorium dan perawatan .
30 Pemenuhan kebutuhan Operasional laboratorium dan perawatan.
Peningkatan jumlah Perusahaan industri yang memperoleh SPPT-SNI.
Min. 10% 25 Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, dan pemenuhan hasil audit, serta penerbitan sertifikat.
25 Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, dan pemenuhan hasil audit, serta penerbitan sertifikat.
Peningkatan jumlah SDM industri yang terlatih.
35 Orang (SDM)
15 Melaksanakan pelatihan dan desimninasi serta pembuatan laporan
15 Identifikasi dan rekruitmen peserta pelatihan teknologi.
Peningkatan Jumlah Penerimaan PNBP
Min. 10% 30
Penambahan fasilitas laboratorium dan kualitas layanan publik Baristand Manado.
30
Usaha peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Manado.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
17
Sasaran strategis V adalah meningkatnya jasa teknis industri Baristand Manado yang
dilaksanakan pada TA.2017 dengan indikator kinerja :
1. Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium dengan target meningkat 10% dari
realisasi tahun 2016 (1892 contoh) sementara hingga akhir triwulan IV tahun 2017
realisasi contoh sebanyak 3107 contoh uji. Pada triwulan IV tahun 2017 telah
dilaksanakan kegiatan pemenuhan kebutuhan laboratorium, dan kebutuhan perawatan
yang realisasi fisiknya mencapai 25% yang telah sesuai dengan yang telah direncanakan.
2. Peningkatan jumlah perusahaan industri yang memperoleh sertifikat SPPT-SNI dengan
target 4 SPPT-SNI dan untuk triwulan IV tahun 2017 telah dilaksanakan kegiatan audit
dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, proses pemenuhan hasil
audit, dan pemberian sertifikat kepada 5 (lima) Perusahaan yang realisasi fisiknya
mencapai 100% yang telah melebihi dari yang telah direncanakan.
3. Peningkatan jumlah SDM industri yang terlatih dengan target 35 Orang/SDM dan pada
triwulan IV tahun 2017 telah dilaksanakan kegiatan pelatihan dengan
mengidentifikasi/memilih teknologi yang dibutuhkan industri, dan identifikasi dan
rekruitmen peserta pelatiahan teknologi yang realisasi fisiknya sebesar 30 persen yang
telah sesuai dengan yang direncanakan.
4. Peningkatan jumlah penerimaan PNBP dengan target meningkat minimal 10% dari
capaian tahun 2016 (Rp. 683.809.350,-) dan hingga berakhirnya periode triwulan IV
tahun 2017 telah terealisasi sebesar Rp. 1.161.312.700,-. Pada Triwula IV dilaksanakan
kegiatan peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Manado yang
realisasi fisiknya sebesar 120 persen melebihi dari yang direncanakan.
3.1.2. Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator pada Kinerja
Output Kegiatan.
Pada bagian ini penjelasan mengenai capaian realisasi keuangan dan realisasi fisik Output
Kegiatan pada Triwulan IV tahun 2017 dengan mengacu pada form A dengan melakukan
analisis secara lengkap dan jelas terhadap kinerja yang telah dicapai dilengkapi dengan
pembandingan data-data periode sebelumnya dan dilengkapi analisis tercapai tidaknya
sasaran yang telah ditetapkan.
Kegiatan Riset Dan Standardisasi Bidang Industri pada Triwulan IV tahun 2017 (1 Juli s/d
31 Desember 2017) terdiri dari output :
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
18
1. Output I : Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri.
Output I
Pagu Triwulan IV
Keuangan Fisik
(Rp 000) S R S R
(%) ( %) (%) ( %)
Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri
213.000
22.96
15,06
7,50
15,00
Output Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri Triwulan IV capaian realisasi
keuangan sebesar 15,06% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar 7.5%, dengan
realisasi fisik sebesar 15%.
Realisasi fisik yang telah dicapai dari output I adalah: Penyusunan laporan, seminar hasil
penelitian dan pengukuran teknometer.
2. Output II : Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri.
Output II
Pagu Triwulan IV
Keuangan Fisik
(Rp 000) S R S R
(%) ( %) (%) ( %)
Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri.
91.460
51,97
87,21
37,33
69,61
Output Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri pada Triwulan IV capaian
realisasi fisik sebesar 69,91% .
Realisasi fisik yang telah dicapai dari output II adalah: Laporan pelaksanaan pameran dan
desiminasi serta hasil jurnal ilmiah.
3. Output III : Jasa Teknis Industri.
Output III
Pagu Triwulan IV
Keuangan Fisik
(Rp 000) S R S R
(%) ( %) (%) ( %)
Jasa Teknis Industri. 640.705 29,55 20,12 24,95 17,22
Output Jasa Teknis Industri pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar
20,12% dengan realisasi fisik sebesar 17,22%.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
19
Realisasi fisik dari output III ini adalah: Melaksanakan kegiatan pengujian laboratorium
untuk produk industri, dan melaksanakan sertifikai produk tanda SNI, dan memberikan
pelayanan pengujian kepada IKM dan pemberian jasa lainnya.
Realisasi fisik telah melebihi realisasi keuangan.
4. Output IV : Pengembangan Kelembagaan Baristand Industri.
Output IV
Pagu Triwulan IV
Keuangan Fisik
(Rp 000) S R S R
(%) ( %) (%) ( %)
Pengembangan Kelembagaan Baristand industri.
274.073 43,02 45,26 33,70 12,80
Output Penguatan kelembagaan pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar
45,26% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar 33,70%, dengan realisasi fisik
sebesar 12,80%. Realisasi fisik lebih kecil dari yang ditargetkan akibat realisasiny
sebagian besar telah diselesesaikan pada triwulan sebelumnya (Triwulan III) dan dalam
penerapan Sistem Manajamenn Mutu belum dapat dilaksanakan sepenuhnya akibat
adanya sistem baru dari ISO 9001 Tahun 2008 menjadi ISO 9001 Tahun 2015. Penerapan
Sistem baru ini terkendala pada keharusan penyesuaian beberapa dokumen yang
menjadi persyaratan harus dipenuhi sementara SDM belum memiliki kemampuan
sehingga harus terlebih dahulu mengikuti beberapa pelatihan terkait penerapan sistem
yang baru.
Realisasi fisik dari output IV adalah: Peningkatan kemampuan LSPro dan Laboratorium
uji Barsitand Manado dengan mempersiapkan dokumen dan SDM dan Lembaganya
untuk di re-akreditasi, penyiapan judul Litbang untuk bahan desiminasi, penyiapan SDM
untuk pelatihan, penyiapan judul-judul KTI, penyiapan dokumen kelembagaan,
penyiapan personil SDM HKI, dan penyiapan SDM Teknologi industri.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
20
5. Output V : Layanan Internal (Overhead).
Output Dokumen Layanan Internal (overhead) pada Triwulan IV capaian realisasi
keuangan sebesar 55,33% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar 33,70%,
dengan realisasi fisik sebesar 12,80%.
Realisasi fisik dari output V ini adalah: hasil program (RKA-K/L) tahun 2018 dan DIPA
Tahun anggaran 2018, alat pengolah data, alat laboratorium, dan pengadaan meubel.
6. Output VI : Layanan Perkantoran
Output VI
Pagu Triwulan IV
Keuangan Fisik
(Rp 000) S R S R
(%) ( %) (%) ( %)
Layanan Perkantoran
10.501.689 25,38 20,29 25,37 16,72
Output Layanan Perkantoran pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar
20,29% dengan sasaran yang telah ditetapkan sebesar 25,37%, sedangkan realisasi fisik
sebesar 25,15% yang masih lebih besar dari realisasi keuangan.
Realisasi fisik dari output VI adalah melaksanakan pelayanan pembayaran gaji dan
operasional perkantoran untuk 58 pegawai, selama 3 bulan (Oktober 2017 s/d
Desember 2017).
Realisasi keuangan pada output VI (Layanan Perkantoran) secara keseluruhan hanya
terealisasi sebesar 89,66%, sementara realisasi fisik sudah tercapai (100%). Hal ini
disebabkan karena pagu anggaran untuk belanja pegawai khususnya belanja Gaji dan
tunjangan yang dialokasikan terlalu besar. Rencana awalnya untuk mengantisipasi
adanya penambahan pegawai baru dan adanya kenaikan gaji pegawai sebesar 6 % dan
tunjangan kinerja Kementerian Perindustrian. Tetapi pada tahun anggaran berjalan
tidak ada penerimaan pegawai baru dan tidak ada kenaikan gaji pegawai dan tunjangan
kinerja.
Output V
Pagu Triwulan IV
Keuangan Fisik
(Rp 000) S R S R
(%) ( %) (%) ( %)
Layanan Internal (Overhead). 437.060 55,43 55,33 33,70 12,80
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
21
7. Output VII : Output Cadangan.
Output VII
Pagu Triwulan IV
Keuangan Fisik
(Rp 000) S R S R
(%) ( %) (%) ( %)
Output Cadangan.
24.700 -
-
-
-
Output Cadangan pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 0% sedangkan
sasaran yang telah ditetapkan sebesar 0%, dengan realisasi fisik sebesar 0%.
3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan.
Baristand Industri Manado dalam penyusunan laporan pengendalian dan Evaluasi Triwulan
IV tahun 2017 terdapat hambatan dan kendala, antara lain:
3.2.1. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja
a. Sasaran Strategis I: meningkatnya hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan oleh
Industri.
- Masih rendahnya nilai pengukuran teknometer sehingga teknologi yang
diterapkan belum sepenuhnya dapat dimanfaatkan oleh industri.
b. Sasaran Strategis II : Meningkatnya Kerjasama Litbang.
Terkendala waktu pelaksanaan yang sangat singkat akibat MoU yang terjalin
dengan mitra baru terbit di semester II sehingga hasil kerjasama baru berupa
penelitian awal.
c. Sasaran Strategis III : Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik.
- Pelaksana survey masih menggunakan tenaga internal Baristand Manado
yang sebaiknya diserahkan kepada tenaga profesional yang independen.
- Jumlah responden masih rendah dan belum mencapai 30% dari jumlah
pelanggan sehingga keterwakilan penilaian belum sesuai yang diharapkan.
d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang.
Membutuhkan waktu agak panjang oleh mitra bestari dalam menilai artikel
sehingga memperlambat terbitnya karya tulis ilmiah.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
22
e. Sasaran Strategis V :Meningkatnya Jasa Teknis Industri Barsitand Manado.
- Terbatasnya kemampuan pengujian laboratorium seperti umur peralatan
yang sudah lama dan rusaknya beberapa peralatan penunjang laboratorium
- Terbatasnya ruang lingkup yang terakreditasi dari lembaga LS-Pro dan
Laboratorium uji Baristand Manado.
- Terbatasnya tenaga professional (instruktur) untuk kegiatan Pelatihan
teknologi industri.
3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Output Kegiatan
a. Output I : Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri.
- Membutuhkan waktu yang panjang dalam uji klinis.
b. Output II : Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri.
- Belum tersedianya teknologi baru yang memenuhi syarat untuk
dipublikasikan (teknologi yang tersedia masih terukur dengan teknometer di
bawah 6).
- Teknologi hasil rekayasa yang ada masih perlu modifikasi/perbaikan sehingga
belum layak untuk disosialisasikan/didesiminasikan ke industri.
- Lambatnya proses penerbitan/pencetakan majalah.
- Jurnal Baristand Industri Manado belum terakreditasi.
c. Output III : Jasa Teknis Industri.
- Terbatasnya peralatan laboratorium seperti umur peralatan yang sudah lama
dan rusaknya beberapa peralatan penunjang laboratorium.
- Ruang lingkup LS-Pro Barsitand Manado masih terbatas pada produk AMDK,
garam beryodium, dan minyak goreng sawit.
d. Output IV : Pengembangan Kelembagaan Baristand Industri.
- Pembentukan pokja pengembangan kelembagaan yang terlalu lama untuk
melaksanakan pengembangan LS-Pro, Laboratorium Baristand Industri
Manado.
e. Output V : Pelayanan Internal (Overhead).
- Rendahnya kesadaran dan partisipasi para eselon IV dan pejabat fungsional
untuk memonitoring program/Perencanaan anggaran kegiatan sehingga
mempengaruhi terhadap kualitas program.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
23
- Keterlambatan pelaksanaan pengadaan buku dan referensi
f. Output VI : Layanan Perkantoran
- Jumlah anggaran yang dialokasikan untuk belanja pegawai terlalu besar
sehingga kelebihan pagu belanja pegawai sangat besar yang berpengaruh
pada realisasi belanja pegawai menjadi rendah meskipun demikian realisasi
fisik pada tahun 2017 sudah dapat terpenuhi (100%).
- Perjalanan biasa dalam operasional perkantoran dan pimpinan yang telah
dijadwalkan dalam pelaksanaannya harus menyesuaikan dengan jadwal dari
penyelenggara kegiatan pihak eksternal.
g. Output VII : Output Cadangan.
Hingga berakhirnya periode Triwulan Iv tidak ada persetujuan pembukaan
blokir.
3.3. Langkah Tindak Lanjut
3.3.1.Langkah Tindak Lanjut Pejanjian Kinerja (Perjakin)
a. Sasaran Strategis I :Meningkatnya hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan oleh Industri.
- Mendorong kepada Koordinator Pokja litbang untuk melaksanakan litbang dengan
persyaratan memperoleh teknometer 6.
- Perlu untuk ditindaklanjuti menginventarisir teknologi yang sudah diperkenalkan
kepada masyarakat industri dan masih menggunakan teknologi tersebut didalam
berproduksi.
- Perlu untuk melaksanakan sosialisasi teknologi yang telah teruji dapat memecahkan
masalah industri kepada masyarakat industri.
b. Sasaran Strategis II : Mengembangkan kerja sama litbang Instansi Dan Industri.
Mendorong pelaksanaan kerjasama litbang yang diikuti dengan pembiayaan bersama
sehingga hasil kegiatan riset yang diperoleh dapat digunakan bersama .
c. Sasaran Strategis III : Meningkatkan kualitas pelayanan publik.
- Untuk kegiatan survey kepuasan pelanggan sebaiknya dilaksanakan oleh professional
yang independent dan dialokasikan kebutuhan dana dalam DIPA.
- Jumlah responden sebaiknya lebih besar dari 30% dari jumlah pelanggan sesuai
dengan persyaratan yang ditentukan.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
24
d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang
- Publikasi ilmiah masih terbatas pada majalah ilmiah internal Baristand Manado, dan
diharapkan dapat di tingkatkan publikasinya ke majalah/jurnal Nasional ataupun
internasional.
- Promosi penerbitan jurnal melalui media online
- Mengupayakan terakreditasinya Jurnal Penelitan Teknologi Industri
e. Sasaran Strategis V : Meningkatnya kemampuan jasa pelayanan teknis Balai
Kemampuan Baristand Manado harus terus ditingkatkan dengan mempersiapkan SDM,
penambahan dan peningkatan fasilitas riset dan standardisasi yang lebih baik dan
berkualitas yang memungkinkan untuk dapat memberikan layanan jasa yang di butuhkan
industri.
3.3.2. Langkah Tindak Lanjut Pelaksanaan Output Kegiatan
a. Output I :Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri.
Mempersiapkan kebutuhan alat bantu / bahan kimia untuk kegiatan riset sesuai dengan
spesifikasi yang diminta Pokja litbang.
b. Output II :Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri.
- Kegiatan promosi dan pemasaran hasil litbang perlu untuk ditambah frekwensinya agar
lembaga Baristand dan teknologi hasil litbang dapat dikenal oleh masyarakat industri.
- Perlu dorongan lebih kuat lagi kepada peneliti untuk dapat menghasilkan karya tulis
ilmiah sehingga memenuhi syarat dari suatu majalah ilmiah untuk diterbitkan.
- Promosi penerbitan jurnal melalui media online
- Mempercepat proses penerbitan / pencetakan majalah
c. Output III : Jasa Teknis Industri.
- Perlu ditambahkan ruang lingkup LS-Pro Barsitand Manado yang tidak terbatas hanya
pada produk AMDK, garam beryodium, dan minyak goreng sawit.
- Perlu untuk mempercepat pengadaan bahan kimia dan peralatan gelas yang dibutuhkan
pada kegiatan penyelenggaraan laboratorium.
d. Output IV : Pengembangan kelembagaan Baristand Industri.
- Inhouse riset diharapkan menghasilkan penelitian lanjutan.
e. Output V : Layanan Internal (Overhead).
- Perlu untuk mendorong setiap bagian dan pejabat fungsional untuk dapat menyusun
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
25
bahan program melalui nota dinas kepala Balai sehingga penyusunan program dapat
terlaksana sesuai dengan jadwal yang direncanakan.
- Pelaksanaan pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran diharapkan dapat
dilaksanakan lebih awal sehingga realisasi tidak menumpuk pada akhir tahun anggaran.
f. Output VI : Layanan Perkantoran.
- Untuk pembayaran kegiatan lembur seharusnya dibayarkan setiap bulan agar tidak
menumpuk.
g. Output VII : Output Cadangan.
Pengusulan penggantian kegiatan tidak disetujui.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
26
BAB IV
P E N U T U P Laporan Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan rencana program dan kegiatan pembangunan
(PP 39) Triwulan IV Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado Tahun Anggaran 2017
merupakan salah satu target dan realisasi yang harus dicapai dalam mewujudkan rencana kerja
Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado selama Tahun 2017 dan dalam rangka mewujudkan
visi dan misi Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado.
Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado berupaya untuk mencapai visi dan misi tersebut.
Hal ini dituangkan dalam rencana kinerja yang berpedoman pada kerangka kerja Rencana
Strategis Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado selama periode 2015–2019. Laporan
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Triwulan IV Tahun 2017 terfokus
pada 1 (satu) program dari Badan Penelitian dan Pengembangan Industri yakni: Program Riset dan
Standardisasi Bidang Industri, dengan kegiatan Riset dan Standardisasi Bidang Industri dengan
fokus Industri Kelapa dan Palma lain, dengan 7 (tujuh) output, 14 komponen, dan 30 sub
komponen.
Peningkatan Penerapan Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
(PP 39) Triwulan IV Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado Tahun 2017 untuk
pemberdayaan kebijakan internal Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado yang diwujudkan
kedalam sasaran dan realisasi kinerja program/kegiatan yang dicapai pada tahun 2017.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
FORMULIR A
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN
TRIWULAN IV TAHUN ANGGARAN 2017
BALAI RISET DAN STANDARISASI INDUSTRI MANADO
I. DATA UMUM
1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi : (247246) BARISTAND INDUSTRI MANADO
2. Nomor Kode dan Nama Fungsi : 04. Ekonomi
3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi : 04.07. Industri Dan Konstruksi
4. Nomor Kode dan Nama Program : 04.07.12. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri
5. Indikator Hasil :
6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan : 3986 - Riset dan Standardisasi Bidang Industri
7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke : 1/1
8. Penanggung Jawab Kegiatan : Dr. Ir. Broerie Pojoh, M.Sc.
9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan : Jl. Diponegoro No. 21-23 Manado 95112
10. Nomor Surat Pengesahan DIPA : DIPA-019.07.2.247246/2017
II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN
Nomor Kode dan Nama Output Anggaran (Rp. 000) Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)
No. Loan PHLN Rupiah Total
1 2 3 4 5 6 7
001 Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri
- 213,000 213,000 Hasil Kajian/ Penelitian Penguasaan Teknologi Industri
1 Litbangyasa
002 Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri
- 91,460 91,460 Hasil Layanan Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri
4 Layanan
003 Jasa Teknis Industri - 640,705 640,705 Jumlah Layanan Jasa Teknis Industri 3 Layanan
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
004 Pengembangan Kelembagaan Baristand Industri
- 274,073 274,073 Penguatan Layanan Pengembangan Kelembagaan Baristand Industri
5 Layanan
951 Layanan Internal (Overhead) - 437,060 437,060 Layanan Internal (Overhead) 3 Layanan
994 Layanan Perkantoran - 10,501,689 10,501,689 Layanan Perkantoran 12 Bulan
999 Output Cadangan - 24,700 24,700 Cadangan 1 Cadangan
Total -
12,182,687
12,182,687
III. TARGET DAN REALISASI PELAKSANAAN PER OUTPUT
Output
S.D. Triwulan Lalu (%) Triwulan Ini (%) S.D. Triwulan Ini (%)
Lokasi Kegiatan
Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik
S R S R S R S R S R S R
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
001 Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri
77.04 84.40 92.50 85.00 22.96 15.60 7.50 5.00 100.00
100.00
100.00
100.00
SULAWESI UTARA
002 Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri
48.03 12.38 62.67 30.39 51.97 87.21 37.33 69.61 100.00 99.60 100.00 100.00 SULAWESI UTARA
003 Jasa Teknis Industri 70.45
79.87 75.05 82.78 29.55 20.12 24.95 17.22 100.00 99.99 100.00 100.00 SULAWESI UTARA
004 Pengembangan Kelembagaan Baristand Industri
56.98 52.38 82.31 69.76 43.02 45.26 17.69 28.20 100.00 97.64 100.00 97.97 SULAWESI UTARA
951 Layanan Internal (Overhead)
44.57 48.81 66.30 87.20 55.43 50.33 33.70 12.80 100.00 99.14 100.00 100.00 SULAWESI UTARA
994 Layanan Perkantoran 74.62 69.37 74.63 74.85 25.38 20.29 25.37 25.15 100.00 89.66 100.00 100.00 SULAWESI UTARA
999 Output Cadangan -
-
-
-
-
-
-
-
- - - - SULAWESI UTARA
Jumlah 72.62 68.50 74.60 75.29 27.18 22.30 25.20 24.46 99.80 90.80 99.80 99.75
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
IV. KENDALA DAN LANGKAH TINDAK LANJUT YANG DIPERLUKAN
No Output Kendala Tindak Lanjut yang
Diperlukan
Pihak yang Diharapkan Dapat Membantu
Penyelesaian Masalah
1 2 3 4 5
1 004 Pengembangan Kelembagaan Baristand Industri
Terdapat kebijakan penggantian Sistem manajemen mutu yang awalnya masih berlaku ISO 9001 tahun 2008 menjadi ISO 9001 tahun 2015 yang mengharuskan adanya penyesuaian dokumen sementara SDM yang dimiliki baru sebatas pelatihan pengenalan Sistem manajemen mutu yang baru, yang berakibat belum terlaksananya re-sertifikasi.
Pelaksanaan re-sertifikasi akan dilaksanakan pada tahun anggaran 2018.
Badan Sertifikasi Nasional (BSN)
.
2 994 Realisasi keuangan pada output 994 (Layanan Perkantoran) hanya terealisasi sebesar 89,66%, kendalanya adalah pagu anggaran untuk belanja pegawai khususnya belanja Gaji dan tunjangan yang dialokasikan terlalu besar. Rencana awalnya untuk mengantisipasi adanya penambahan pegawai baru dan adanya kenaikan gaji pegawai sebesar 6 % dan tunjangan kinerja Kementerian Perindustrian. Tetapi pada tahun anggaran berjalan tidak ada penerimaan pegawai baru dan tidak ada kenaikan gaji pegawai dan tunjangan kinerja.
Lebih cermat dalam perencanaan dan pengalokasian anggaran.
Biro Perencanaan Kementerian Perindustrian dan Direktoran Jenderal Anggaran (DJA) kementerian Keuangan.
Manado, 31 Desember 2017
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
NO. SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA TARGET
RENCANA AKSI
TRIWULAN I TRIWULAN II TRWULAN III TRIWULAN IV
Target antara (%)
Rencana kegiatan Target antara (%)
Rencana kegiatan Target antara
(%)
Rencana kegiatan Target antara (%)
Rencana kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri
Hasil litbang prioritas yang dikembangkan
1 Penelitian
10
Persiapan penelitian 30
Pelaksanaan penelitian 45
Penyusunan laporan penelitian
15
Analisis teknometer
Hasil litbang yang telah diimplementasikan
1 Penelitian
15
Identifikasi kebutuhan teknologi ole industri
35
Sosialisasi hasil litbang Baristand Manado ke Industri
35
Pembuatan dokumen kerja sama pemanfaatan hasil litbang MoU, Kontrak, dan lain-lain)
15
Evaluasi dan monitoring penggunaan teknologi hasil riset Baristand Manado oleh industri dan pembuatan laporan.
Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
1 Paket Teknologi
15
Identifikasi kebutuhan teknologi oleh industri
35
Menawarkan teknologi industri yang dapat menyelesaikan masalah.
35
Desiminasi teknologi ke industri yang membutuhkan
15
Evaluasi dan monitoring penggunaan teknologi oleh industri.
2 Meningkatnya
kerjasama
litbang
Kerjasama litbang instansi dengan industri
1 Kerja Sama
15
Penyusunan dokumen kerjasama riset
35
Pelaksanaan kerjasama riset
35
Lanjutan pe-laksanaan riset 15
Penyusunan laporan kerja sama riset
3 Meningkatn
ya kualitas
pelayanan
publik
Tingkat kepuasan pelanggan
Indeks ≥ 3,5
10
Rapat internal untuk kuisioner
35
Distribusi kuisioner& survey pelanggan
40
Distribusi kuisioner & tindak lanjut keluhan.
15
Final kuisioner & kepuasaan pelanggan
4
Meningkatn
ya publikasi
ilmiah hasil
litbang
Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi
10 KTI 15 Pengumpulan naskah karya tulis ilmiah dari peneliti
35 Penerbitan pertama majalah ilmiah Baristand Manado
15 Pengumpulan naskah karya tulis ilmiah dari peneliti
35 Penerbitan ke-2 majalah ilmiah Baristand Industri Manado
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Meningkatn
ya
kemampuan
jasa
pelayanan
teknis Balai
Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium
10% 20 Pemenuhan kebutuhan Laboratorium dan perawatan
25 Pemenuhan kebutuhan Laboratorium dan perawatan
25 Pemenuhan kebutuhan laboratorium dan perawatan
30 Pemenuhan kebutuhan laboratorium dan perawatan
Peningkatan jumlah perusahaan industri yang memperoleh SPPT-SNI
4 SPPT-SNI 25 Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, dan pemenuhan hasil audit.
25. Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, dan pemenuhan hasil audit dan pemberian sertifikat
25 Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, dan pemenuhan hasil audit.
25 Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, proses pemenuhan hasil audit dan pemberian sertifikat.
Peningkatan jumlah SDM industri yang terlatih
35 Orang (SDM)
10 Persiapan pelatihan kepada industri
15 Identifikasi dan rekruitmen peserta pelatihan teknologi
60 Pelaksanaan pelatihan di industri
15 Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan.
Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP
Min. 10% 20 Usaha peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Industri Manado
25 Usaha peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Manado.
25 Usaha peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Manado.
30
Usaha peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Manado.
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2017
FORM ALKI
Monitoring Pelaksanaan Kegiatan Balai Riset dan Standarisasi Manado TA 2016 Posisi per tanggal 3 Januari 2017
Pagu anggaran pada ALKI = Rp. 12.182.687.000
No. Kegiatan Pagu
Target
Keuangan
Realisasi
Keuangan Target Fisik Realisasi Fisik
1 Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri
213,000 100% 100.00 100.00 100.00
2 Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri
91,460 100% 99.60 100.00 100.00
3 Jasa Teknis Industri 640,705 100% 99.99 100.00 100.00
4 Pengembangan Kelembagaan Baristand Industri
274,073 100% 97.64 100.00 97.97
5 Layanan Internal (Overhead) 437,060 100% 99.14 100.00 100.00
6 Layanan Perkantoran 10,501,689 100% 89.66 100.00 100.00
7 Output Cadangan 24,700 100% - - -