laporan company and university visit yakult pte ltd … company visit... · 2019-03-03 · laporan...
TRANSCRIPT
LAPORAN COMPANY AND UNIVERSITY VISIT
YAKULT PTE LTD DAN AMITY GLOBAT INSTITUTE
SINGAPORE
Oleh:
ANGKATAN XXIII MAGISTER MANAJEMEN
PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN STIE PERBANAS SURABAYA
2018
Company and University Visit Angkatan XXIII ii |
KATA PENGANTAR
Puji syukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Alloh SWT, Tuhan Yang
Maha Esa atas semua nikmat dan karunia-Nya sehingga kami bisa melaksanakan Company and University Visit pada tanggal 19-22 Agustus 2018, serta dapat
menyelesaikan penulisan laporan kegiatan.
Tujuan dari pembuatan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran mengenai pelaksanaan kegiatan Company and University Visit Magister Manajemen STIE PERBANAS Angkatan XXIII di Yakult PTE Ltd Singapore dan Amity Global
Institute Singapore.
Dengan selesainya Company and University Visit beserta laporan pelaksanaannya, tidak terlepas dari bantuan banyak pihak. Oleh karena itu, tim
penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada:
1. Prof. Dr. Tatik Suryani MM, selaku Ketua Program Pascasarjana Magister Manajemen STIE Perbanas Surabaya, serta dosen pendamping Company and
University Visit Angkatan XXIII.
2. Dosen & Staff Program Pascasarjana Magister Manajemen STIE Perbanas Surabaya.
3. Mr. Kuek Kok Ti selaku Public Relation and Advertising Manager Yakult PTE Ltd Singapore beserta seluruh Staff.
4. Ms. Wida Alisa selaku Marketing Manager Amity Global Institute Singapore, Mr. Prateek Nayak Country Marketing Manager Amity SEA, Dr. Raymond Tham atas semua informasi, pengetahuan dan Kuliah MBA Big Data.
5. Mrs. Lily selaku owner Apartemen 116 Mackenzie, Ms. Agnes KG Katering,
MaxiCab Singapore serta Ms. Bella dari Scoot Indonesia.
6. Semua tim panitia dan peserta Company and University Visit Magister Manajemen STIE PERBANAS Angkatan XXIII. We are wonderful team!
Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan dari laporan ini, baik dari
materi maupun teknik penyajiannya, mengingat kurangnya pengetahuan dan pengalaman penulis. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun sangat penulis harapkan.
Surabaya, September 2018.
Angkatan XXIII MM STIE Perbanas Surabaya
Company and University Visit Angkatan XXIII iii |
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR …......................................................................................... ii DAFTAR ISI .................................................................................................................. iii
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................................... v
DAFTAR TABEL ................................................................................................................. vi
BAB I PENDAHULUAN............................................................................................... 1
I.1 Latar Belakang Permasalahan .................................................................................. 1
I.2 Perumusan Masalah Tantangan dan Strategi Bersaing Perusahaan .............................. 2
I.3 Tujuan Penulisan Laporan........................................................................................ 3
BAB II LANDASAN TEORI......................................................................................... 4
II.1 Yakult PTE Ltd Singapore .................................................................................. 4
II.1.1 Sejarah Yakult.................................................................................................. 6
II.1.2 Yakult Singapore dan Jaringan Global ............................................................... 8
II.1.3 Varian Produk dan Proses Produksi ..................................................................10
II.1.4 Market Share Yakult........................................................................................13
Manajemen Pemasaran Yakult ...............................................................................15
Manajemen Keuangan Yakult ................................................................................17
II.2 Amity Global Institute ........................................................................................20
II.2.1 About Amity in Singapore (Tentang Amity di Singapura) .....................................20
II.2.2 Susunan Organisasi ............................................................................................27
II.2.3 Members of Academic Board (Anggota Dewan Akademik) ..................................27
II.2.4 Members of Examination Board (Anggota Dewan Pemeriksaan) ...........................29
II.2.5 Learning Environment ........................................................................................30
II.2.6 Pelaksanaan Kegiatan Kuliah Umum ...................................................................37
BAB III PEMBAHASAN DAN PEMECAHAN MASALAH........................................46
III.1. Analisis Persaingan SWOT..................................................................................46
III.2. Strategi Yang Sudah Dilaksanakan.......................................................................47
III.3. Evaluasi Strategi Yang Sudah Dilaksanakan .........................................................49
III.4. Rekomendasi Strategi Dikaitkan dengan Permasalahan .........................................50
BAB IV .........................................................................................................................52
PENUTUP.....................................................................................................................52
Company and University Visit Angkatan XXIII iv |
IV.1 Kesimpulan .........................................................................................................52
IV.2 Saran ..................................................................................................................54
DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................................55
LAMPIRAN..................................................................................................................56
1. What They Said - Opini Peserta Company Visit .........................................................56
2. Foto Kegiatan Company and University Visit MM Angkatan XXIII..........................62
3. Daftar Peserta Company and University Visit MM Angkatan XXIII ..........................71
4. Struktur Kepanitiaan Company and University Visit MM Angkatan XXIII ................72
5. Daftar Agenda Kegiatan Company and University Visit ...........................................73
6. Powerpoint Laporan ..............................................................................................74
Company and University Visit Angkatan XXIII v |
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1: Rute dan Peta dari MacKenzie Apartmen ke Yakult Singapore 4
Gambar 2: Yakult Training Centre 5
Gambar 3: Sesi photo bersama dengan PR and Advertising Manager dan Peserta Company Visit 6
Gambar 4: Dr. Minoru Shirota 7
Gambar 5: Jaringan Global Yakult 9
Gambar 6: Yakult Ace Light ® 10
Gambar 7: Proses Produksi Yakult 11
Gambar 8: Yakult Consumption and Financial Highlight Around the Word 14
Gambar 9: Net Sales Operating Margin and Net Income Asia dan Oceania 14
Gambar 10: Barcode home delivery form dan Yakult lady agent video 15
Gambar 11: Sebaran Penjualan Yakult di Singapore 15
Gambar 12: Sales Performance Yakult 2013-2017 17
Gambar 13: Earnings Performance Yakult 2013-2017 18 Gambar 14: Financial Position Yakult 2013-2017 19
Gambar 15 Susunan Organisasi Amity 27
Gambar 16 National Library Board Amity is located in Level 11 of the National Library Building 36
Gambar 17 2017 Economic Performance And 2018 Outlook 41
Gambar 15: Growth Model Yakult Indonesia 48 Gambar 16: Rata-Rata Pertumbuhan Tahunan Penjualan Harian Dari Yakult Ladies dan Toko Retail 49
Company and University Visit Angkatan XXIII vi |
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Anggota Dewan Akademik Amity 28
Tabel 2 Informasi Pengembalian Dana 34 Tabel 3 Perbedaan Bunga & Bagi Hasil 40
Tabel 4 Analisa Persaingan SWOT Yakult 46
Company and University Visit Angkatan XXIII vii |
Karena detik yang berlalu akan menjadi sebuah kenangan, maka jangan pernah remehkan arti kebersamaan. Sebelum waktu mengajarkanmu arti suatu kehilangan dan kamu hanya bisa menyalahkan keadaan. -dsr-
Company and University Visit Angkatan XXIII 1 |
BAB I
PENDAHULUAN
I.1 Latar Belakang Permasalahan
Berangkat dari segala hal yang sudah dipelajari didalam kelas, diskusi, studi
literatur dan dikorelasikan dengan tujuan utama dari kegiata Company and University
visit serta ditunjang dengan materi yang kami dapatkan selama melaksanakan
kegiatan di Yakult PTE Ltd dan Amity Global Institute Singapore, berikut beberapa
Analisa Latar Belakang Permasalahan yang kami temukan:
1. Keterbatasan peserta dalam melaksanakan kunjungan dan studi lapangan
terutama keluar negeri. Untuk itu perlu dibuat suatu dokumentasi secara
terstruktur sebagai bahan referensi Angkatan MM selanjutnya.
2. Yakut sebagai pelopor minuman prebiotic didunia saat ini memiliki jaringan
global. Khusus Yakult Singapore kami menemukan ada beberapa varian
produk yang hanya tersedia dinegara itu, akan lebih baik lagi jika penetrasi
pasar di Indonesia juga diperkenalkan varian produk sebagaimana yang ada di
Singapore untuk lebih memperbesar volume penjualan di Indonesia.
3. Edukasi produk Yakult di Indonesia, terutama produk food and beverages,
farmasi. Di Indonesia kebanyakan konsumen mengenal Yakult sebagai
minuman prebiotic dengan tagline “Sudahkan Anda Minum Yakult Hari Ini?”.
4. Amity Global Institute di Singapura, negara Singapura dipilih karena sebagai
salah satu negara maju di Asia, sehingga dirasa mampu memperluas wawasan
dan pengetahuan terkait budaya negara, kemajuan teknologi, khususnya etos
kerja perusahaan serta pola pembelajaran Universitas yang ada di Singapura.
Company and University Visit Angkatan XXIII 2 |
I.2 Perumusan Masalah Tantangan dan Strategi Bersaing Perusahaan
Dikutip dari President and Representative Director Yakult Honsa Co. LTD
Mr. Takashige Negishi dalam Laporan Tahunan 2017, berikut 3 tantangan dan
strategi bisnis global Yakult:
1. Asia dan Oceania: Khusus untuk Indonesia Yakult akan terus menjaga dan
meningkatkan pertumbuhan positif sejalan dengan jumlah botol yang
terjual. Memperkuat divisi produksi dengan mendirikan pabrik kedua di
Mojokerto, dan untuk divisi sales Yakult berfokus pada pengembangan
SDM untuk setiap job level dan job category yang ada di organisasi,
pendidikan pemasaran terutama divisi sales untuk menjaga dan
meningkatkan volume penjualan.
2. China: Untuk memenuhi kebutuhan pasar akan produk rendah gula Yakult
meluncurkan Yakult Ace, dan pada 2017 Yakult telah membuka 5 cabang
di China.
3. Amerika: Khusus di Mexico Yakult meningkatkan jumlah “Yakult Ladies”
sebagai tenaga utama pemasar, dan menambah gerai penjualan. Serta
mencermati dampak kebijakan perekonomian “Trump”. Brazil: Membuat
rencana bisnis jangka panjang yang berfokus pada SDM, promosi,
memperkuat divisi penjualan. Khusus untuk Amerika, Yakult memasuki
pasar baru di enam negara bagian (termasuk Texas dan California).
4. Eropa: Dengan tidak diperbolehkanya klaim kesehatan dengan
mengkonsumsi produk probiotic oleh Uni Eropa, Yakult mengembangkan
produk baru untuk memenuhi persyaratan memasuki pasar Eropa.
Company and University Visit Angkatan XXIII 3 |
Berdasarkan latar belakang Amity di atas, permasalahan yang ingin dibahas
dalam laporan ini dapat dirumuskan sebagai berikut:
1. Bagaimana profil, visi dan misi Amity Global Institute Singapore, mengapa
milih Amity Global Instutude sebagai salah satu perusahaan atau institute
yang harus dikunjungi?
2. Apa saja bidang akademik yang terdapat di Amity Global Insitute Singapore,
apa saja keunggulan dari Amity Global Institute Singapore?
3. Bagaimana pelaksanaan kegiatan kuliah umum di Amity Global Insitute
Singapore?
4. Apakah Analisis Persaingan SWOT dari Amity Global Institute dan apa
Strategi yang sudah dilaksanakan oleh pihak Amity Global Institute?
5. Apa evaluasi strategi bersaing Amity Global Institute yang sudah di jalankan
serta apa rekomendasi Strategi bila dikaitkan dengan permasalahan Amity
Global institute.
I.3 Tujuan Penulisan Laporan
Selain untuk laporan resmi kegiatan company visit, tujuan lain dari penulisan
laporan ini adalah:
1. Sebagai sarana pembelajaran aplikatif serta dokumentasi para peserta
company and university visit dalam menyusun laporan ilmiah. Kemudian
dapat digunakan sebagai rujukan untuk memperkaya wawasan pembaca
maupun Angkatan MM selanjutnya.
2. Sebagai salah satu prasyarat pengajuan Proposal Thesis Magister Manajemen
STIE Perbanas Surabaya.
Company and University Visit Angkatan XXIII 4 |
BAB II
LANDASAN TEORI
II.1 Yakult PTE Ltd Singapore
Kunjungan awal kami adalah ke Yakult PTE Ltd Singapore yang beralamat di
7th Senoko Avenue Singapore 758300, letaknya cukup jauh dari pusat kota dan
apartemen tempat kami tinggal di 116 Mackenzie Road, sekitar 27,6 km.
Gambar 1: Rute dan Peta dari MacKenzie Apartmen ke Yakult Singapore
(Sumber: https://www.google.com/maps/place/Singapore/).
Sesuai dengan kesepakatan semua Angkatan XXIII, kami menuju lokasi dengan
menggunakan SMRT link dan bus, supaya dapat mempelajari sistem moda
transportasi masal yang ada di negara Singapura, selain hal itu para peserta juga dapat
mempelajari budaya lokal dan sistem monitoring keamanan negara maju (meliputi
CCTV, peraturan keselamatan dan bagaimana ber-etika dimuka umum). Pengalaman
ini akan sangat berarti bagi semua peserta company visit dibandingkan dengan
memakai jasa travel agent.
Company and University Visit Angkatan XXIII 5 |
Kegiatan dipusatkan diarea training centre untuk mendengarkan sejarah
Yakult, proses produksi dan tentunya pemaparan market share dikawasan Asia
sebagai salah satu minuman probiotik oleh staff Training langsung dari Yakult
Jepang.
Gambar 2: Yakult Training Centre
(Sumber: dokumentasi Angakatan XXIII).
Kemudian dilanjutkan dengan tour keliling kawasan pabrik, mulai dari sistem
fermentasi, pengembangbiakan bakteri (seeding), proses pengemasan dan quality
control. Diawal sesi kami disambut hangat oleh salah satu staff Public Relation (Ms.
Stephanie), diakhir sesi kami ditemui oleh Mr Kuek Kok Ti selaku Public Relation
and Advertising Manager Yakult Singapore. Selain menjelaskan tentang Yakult
Singapore dan Indonesia, Mr Kuek Kok Ti juga memberikan beberapa tips tentang
kepemimpinan dan Pendidikan berkelanjutan. Hal ini, menjadi nilai lebih bagi semua
peserta company visit, karena tidak semua delegasi kunjungan factory tour ditemui
Company and University Visit Angkatan XXIII 6 |
oleh Manajer divisi untuk berinteraksi dan menerima langsung souvenir serta
menandatangani nota kunjungan dan sertifikat bagi semua peserta company visit.
Gambar 3: Sesi photo bersama dengan PR and Advertising Manager dan
Peserta Company Visit (Sumber: dokumentasi Angakatan XXIII).
II.1.1 Sejarah Yakult
Yakult mulai dengan cita-cita Dr. Minoru Shirota lebih dari 80 tahun yang
lalu. Pada hari-hari awal karir medisnya, Dr. Shirota sangat prihatin tentang
bagaimana kondisi sosio-ekonomi Jepang yang buruk menyebabkan anak-anak
menderita kekurangan gizi yang menyebabkan penyakit menular dan penyakit
lainnya. Karena itu ia memutuskan untuk memfokuskan usahanya pada pengobatan
pencegahan dan beralih ke studi mikroorganisme. Dalam penelitiannya, ia
menemukan bahwa lactobacilli bermanfaat dalam menekan bakteri berbahaya di usus
manusia dan meningkatkan kesehatan usus yang baik. Pada tahun 1930, Dr. Shirota
Company and University Visit Angkatan XXIII 7 |
menjadi yang pertama di dunia yang berhasil dalam memperkuat bioteknologi dan
membiakkan strain bakteri yang dapat menahan cairan lambung dan empedu untuk
mencapai usus hidup. Strain probiotik unik ini kemudian diberi nama Lactobacillus
casei strain Shirota untuk menghormatinya. Karena Dr. Shirota bertekad untuk
mempromosikan kesehatan yang baik kepada sebanyak mungkin orang melalui
manfaat probiotik, maka dia memasukkan penemuannya, L. casei strain Shirota ke
dalam minuman susu berbudaya dan menyebutnya “Yakult”.
Gambar 4: Dr. Minoru Shirota
(Sumber: http://yakult.com.sg/yakult-history/).
Yakult kemudian dipasarkan pada tahun 1935 di Jepang melalui sejumlah
operator independen. Pada tahun 1955, Dr. Shirota dan rekan-rekannya mendirikan
Yakult Honsha Co., Ltd. yang sekarang menjadi pusat operasi Yakult di seluruh
dunia. Yakult saat ini dijual dan diminum setiap hari oleh orang-orang di 33 negara
dan wilayah di seluruh dunia. Dari perspektif pengobatan pencegahan, Yakult Honsha
Co., Ltd telah memperluas jangkauan produknya dari makanan dan minuman hingga
kosmetik dan farmasi. Yakult bukan hanya pelopor probiotik tetapi telah menjadi
pemimpin dunia di bidang ini. Untuk informasi lebih lanjut tentang perusahaan induk
Yakult Honsha Co., Ltd. dapat membuka http://www.yakult.co.jp/english/.
Company and University Visit Angkatan XXIII 8 |
Shirota-ism - 'Kenchou-Choujyu' adalah filosofi yang disokong pendiri
Yakult, Dr. Minoru Shirota, seorang dokter medis dari Universitas Kekaisaran Kyoto.
Dia sangat percaya pada pengobatan pencegahan dan mewujudkan filosofinya dengan
tiga cita-cita inti: mencegah penyakit daripada mengobati mereka, saluran usus yang
sehat mengarah ke kehidupan yang panjang dan sehat memberikan kesehatan yang
baik dengan harga terjangkau. Cita-cita ini tetap hidup hari ini sebagai prinsip
panduan di balik bisnis Yakult. Shirota-ism juga mencakup konsep "ketulusan",
"harmoni di antara orang-orang", "kejujuran dan kebaikan", "cukup peduli untuk
memperluas penerimaan" dan "cukup peduli untuk melakukan pengiriman rumah"
sebagai aspek fundamental dari kegiatan bisnis Yakult. Selain Shirota-ism, Yakult
menanamkan aktivitas harian dengan 'Filosofi Perusahaan', sehingga dapat melayani
semua pelanggan dengan energi dan motivasi positif untuk menghadirkan senyuman
dan kebahagiaan kepada mereka.
Filosofi perusahaan: "Kami berkontribusi pada kesehatandan kebahagiaan orang-
orang di seluruh dunia melalui pengejaran keunggulan dalam ilmu kehidupan secara
umum dan penelitian dan pengalaman kami dalam mikroorganisme pada khususnya".
II.1.2 Yakult Singapore dan Jaringan Global
Yakult pertama kali diperkenalkan ke Singapura pada tahun 1979 dengan
penggabungan Yakult Singapore pada tahun 1978. Meskipun Yakult Singapura mulai
dengan “rendah hati” di tiga kontainer di Hillview Avenue, Yakult beroperasi di
pabrik ultra-modern multi-juta dolar di Senoko Avenue. Karena Yakult diproduksi
secara lokal, pelanggan dapat diyakinkan akan kualitas tertinggi dan kesegaran
Yakult yang dijual di Singapura. Yakult Singapore konsisten melanjutkan perjalanan
sehatnya agar dapat menyebar ke semua orang di Singapura dengan menanamkan
kesadaran akan manfaat probiotik unik, L. casei strain Shirota serta menganut prinsip
Shirota-ism.
Company and University Visit Angkatan XXIII 9 |
Yakult Singapore Pte Ltd saat ini beroperasi penuh di Kawasan industry 7th Senoko
Avenue Singapura 758300.
Untuk menyebarkan cita-cita Shirota-isme, yaitu untuk mempromosikan
kesehatan yang baik melalui pencegahan penyakit kepada orang-orang dari semua
bangsa, Yakult memulai operasi luar negerinya yang pertama di Taiwan pada tahun
1964. Sejak itu, jaringan Yakult telah berkembang ke lebih dari 38 negara dan
wilayah di seluruh dunia. dimana orang meminumnya setiap hari. Hal ini membuat
Yakult menjadi nomor satu sebagai penjual minuman Jepang ke luar negeri.
Penghargaan Yakult untuk hidup sehat adalah sama dengan “sehat secara alami dan
dipercaya secara global”.
Gambar 5: Jaringan Global Yakult
(Sumber: http://yakult.com.sg/yakult-global-network/).
Company and University Visit Angkatan XXIII 10 |
II.1.3 Varian Produk dan Proses Produksi
Yakult Ace Light ®, seperti namanya, adalah versi Yakult dengan rasa ringan
yang menyegarkan. Ini mengandung probiotik unik yang sama, Lactobacillus casei
strain Shirota pada konsentrasi yang lebih tinggi - tiga kali lipat jumlahnya. Setiap
botol Yakult Ace Light® mengandung 30 miliar L. casei strain Shirota tetapi dengan
30% lebih sedikit gula dan 30% lebih sedikit Kalori. Yakult Ace Light® dibuat
khusus bagi mereka yang lebih menyukai rasa ringan dan menginginkan lebih banyak
pasokan probiotik dalam sistem pencernaan mereka.
Gambar 6: Yakult Ace Light ®
(Sumber: http://yakult.com.sg/yakult-ace- light/).
Yakult Singapore berbedan dengan produk Yakult yang ada di Indonesia, selain dari
sisi kemasan perbedaan terdapat pada varian rasa, dimana Yakult Singapore memiliki
3 varian rasa lain selain original. Hal ini pula yang membuat para peserta company
Company and University Visit Angkatan XXIII 11 |
visit sangat antusias saat meminum welcome drink Yakult dan membeli beberapa
strip Yakult untuk dibawa pulang ke Indonesia sebagai hadiah kesehatan untuk
keluarga dan kerabat tercinta.
Gambar 7: Proses Produksi Yakult
(Sumber: http://yakult.com.sg/yakult-manufacturing-process/).
Ada sebelas proses dalam proses produksi Yakult sampai dengan distribusi,
sebagaimana dinotasikan dalam Gambar 7 diatas. Berikut adalah penjelasan dari
masing-masing proses produksi sesuai dengan notasi angka:
1. Dissolving Tank: Bubuk susu skim dilarutkan dalam air panas 50-55 ° C
dalam tangki pelarutan untuk membuat larutan seperti susu.
2. Culture Tank: Dari tangki pelarutan, larutan seperti susu dipindahkan ke
tangki biakan dan disterilkan. Kemudian akan didinginkan hingga 37 °C.
Starter kultur, L. casei strain Shirota dari tangki benih akan ditambahkan ke
Company and University Visit Angkatan XXIII 12 |
dalam tangki untuk mem-fermentasi larutan sampai jumlah strain L.
casei Shirota mencapai pada konsentrasi ideal dan solusinya. akan berubah
menjadi bentuk dadih yang dikenal sebagai basis budaya.
3. Storage Tank: Basis kultur/ budaya akan melewati homogeniser (mesin
bertekanan tinggi) yang membuatnya menjadi tekstur halus sebelum
dipindahkan ke tangki penyimpanan. Dalam tangki penyimpanan, sirup gula
yang disterilkan ditambahkan ke basis kultur untuk membentuk Yakult
terkonsentrasi dan tangki akan didinginkan pada suhu 5 ° C.
4. Mixing Tank: Yakult terkonsentrasi akan ditransfer ke tangki pencampuran
dan diencerkan dengan air steril. Rasa alami dan pewarna yang diizinkan
pemerintah Singapore akan ditambahkan pada tahap ini. Zat perasa Yakult
dan campuran yang diencerkan kemudian akan ditransfer ke tangki pengisian.
5. Bottle Moulding Machine: Botol-botol plastik diproduksi oleh mesin cetak
dengan kecepatan 7000 botol per jam. Botol-botol yang terbuat dari
polystyrene kemudian diangkut oleh blower udara bersih melalui saluran ke
tangki penyimpanan.
6. Selector Machine: Dari tangki penyimpanan, botol kosong akan ditransfer ke
mesin pemilih yang akan mengaturnya dalam posisi tegak sebelum dikirim ke
mesin cetak.
7. Printing Machine: Mesin cetak akan mencetak logo Yakult, bahan-bahan
yang digunakan pada cetakan botol kosong menggunakan tinta merah kering
instan.
8. Filling, Capping & Sealing Machine: Dari mesin cetak, botol yang dicetak
akan dikirim ke mesin pengisian yang memiliki kapasitas untuk mengisi
30.000 botol Yakult per jam. Pada tahap ini, botol ditutup dan disegel dengan
aluminium foil yang memiliki cetakan tanggal, "Use-by-date".
9. Packaging Machine: Yakult yang sudah jadi akan dipilah dalam botol-botol
tunggal atau dalam pak berisi 5 botol yang dibungkus dalam polypropylene.
Botol-botol tunggal dikemas ke dalam peti berisi 100 botol dengan rasa yang
Company and University Visit Angkatan XXIII 13 |
sama. Sedangkan untuk Yakult botol 5-botol, itu akan dibungkus menjadi rasa
tunggal atau campuran rasa. Paket 5-botol Yakult ini juga akan dibungkus ke
dalam peti. Semua peti berisi Yakult akan dipindahkan ke ruang dingin oleh
ban berjalan.
10. Cold Room: Di ruang dingin, produk jadi disimpan dalam lemari es pada suhu
5 °C sehingga mereka akan selalu berada pada kondisi terbaik sebelum
didistribusikan.
11. Distribution: Yakult disimpan di ruang dingin sekarang dan akan siap
dikirimkan oleh truk berpendingin untuk distribusi ke sumber-sumber berikut:
Penjualan Langsung - yang terdiri dari saluran distribusi: supermarket, toko
ritel dan swalayan, mesin penjual, sekolah dan ekspor ke Brunei.
Home Delivery - yang merupakan pengiriman dari rumah ke rumah, ke
sebagian besar perumahan umum dan didukung oleh agen wanita Yakult.
II.1.4 Market Share Yakult
Pada sesi inilah yang sangat berharga bagi semua peserta company visit,
dimana kami dapat mempelajari Market Share Yakult sebagai minuman prebiotic.
Ditinjau dari ilmu akademis Manajemen Keuangan dan Manajemen Pemasaran serta
Strategi Bisnis para peserta mendapatkan suatu pengalaman aplikatif akan teori yang
telah didapatkan dari perkuliahan dikelas, diskusi kemudian membandingkan dengan
kondisi riil yang ada di Yakult (studi komparasi dan riset).
Berikut adalah penjelasan dari Market Share Yakult ditinjau dari segi Manajemen
Keuangan dan Pemasaran serta Strategi Bisnis Global:
Company and University Visit Angkatan XXIII 14 |
Gambar 8: Yakult Consumption and Financial Highlight Around the Word
(Sumber: http://www.yakult.co.jp/english/ir/management/pdf/ar2017.pdf).
Gambar 9: Net Sales Operating Margin and Net Income Asia dan Oceania
(Sumber: http://www.yakult.co.jp/english/ir/management/pdf/ar217.pdf).
Company and University Visit Angkatan XXIII 15 |
Manajemen Pemasaran Yakult
Moto Yakult Cintai Ususmu Minum Yakult Setiap Hari, dimana visi
perusahaan adalah untuk mengeksplorasi pemanfaatan bakteri yang berguna untuk
meningkatkan kesehatan manusia.
Promosi Yakult di Singapura dengan Direct Sales dan Yakult Lady.
Layanan jasa antar kerumahpun bisa melalui hotline 6752 0673 atau order online di
yakult.com.sg/request-home-delivery.
Gambar 10: Barcode home delivery form dan Yakult lady agent video (Sumber:
https://yakult.com.sg/).
Company and University Visit Angkatan XXIII 16 |
Hambatan yang dihadapi saat promosi yaitu kurangnya kesadaran masyarakat
akan pentingnya pola hidup sehat. Namun dengan banyaknya periklanan tentang
hidup sehat dan ikon Cintai Ususmu, paradigme masyarakat akan menjadi lebih sadar
dan paham akan pentingnya mengkonsumsi Yakult.
Di Singapura varian rasa Yakult ada 4 yaitu Anggur, Apel, Jeruk dan
Original. Namun untuk rasa yang lebih light tersedia varian Yakult Ace Light yang
mengandung 30M probiotik lebih banyak dari varian Yakult biasa yang hanya
terkandung 10M probiotik.
Ukuran botol setiap negara berbeda diantaranya di Jepang memiliki ukuran 65ml,
USA 80ml, Singapura sendiri memiliki ukuran 100ml.
Gambar 11: Sebaran Penjualan Yakult di Singapore (Sumber:
https://yakult.com.sg/).
Company and University Visit Angkatan XXIII 17 |
Manajemen Keuangan Yakult
Selama tahun 2017 dengan kondisi ekonomi Internasional yang prospeknya
masih belum jelas sebagai akibat dari semakin maraknya berbagai kebijakan ekonomi
luar negeri dan faktor-faktor lainnya. Di sisi lain, bisnis internasional juga
dipengaruhi oleh fluktuasi nilai tukar mata uang. Yakult Grup berusaha
meningkatkan kinerjanya dengan menopang organisasi penjualannya,
mengembangkan produk baru, meningkatkan fasilitas produksinya, dan dengan penuh
semangat meningkatkan bisnis internasionalnya dan bisnis farmasi.
Sebagai hasil dari upaya ini, secara konsolidasi kinerja keuangan Yakult
Internasional pada tahun 2017 mengalami peningkatan walaupun belum meningkat
secara signifikan. Penjualan bersih turun tipis 3,1% dari tahun fiskal sebelumnya,
menjadi ¥ 378,3 miliar. Pendapatan operasional menurun 6,9%, menjadi ¥ 37,3
miliar, sementara marjin operasi turun menjadi 9,9%, turun 0,4 poin persentase dari
tahun sebelumnya. Penghasilan bersih yang diatribusikan kepada pemilik saham naik
4,5%, menjadi ¥ 30,2 miliar, dan laba atas penjualan meningkat menjadi 8,0%, naik
0,6 poin persentase dari hasil tahun sebelumnya. Untuk kinerja penjualan di Asia dan
Oseania (termasuk Singapura), penjualan bersih jatuh ke ¥ 93,4 miliar, turun 3,9%,
dari tahun fiskal sebelumnya, dan laba segmen turun 6,2%, menjadi ¥ 25,3 miliar.
Gambar 12: Sales Performance Yakult 2013-2017 (Sumber: http://www.yakult.co.jp/english/ir/management/pdf/ar2017.pdf).
Company and University Visit Angkatan XXIII 18 |
Gambar 13: Earnings Performance Yakult 2013-2017
(Sumber: http://www.yakult.co.jp/english/ir/management/pdf/ar2017.pdf).
Total aset pada akhir tahun fiskal sebesar ¥ 585,7 miliar, naik 1,4% YoY.
Aset bersih, pabrik dan peralatan turun ¥ 3,5 miliar, menjadi ¥ 198,3 miliar. Hal ini
terutama mencerminkan penurunan properti, pabrik dan peralatan dari anak
perusahaan di luar negeri. Selama tahun fiskal dalam peninjauan, investasi modal
menurun 14,7%, menjadi ¥ 23,4 miliar. Ekuitas meningkat 3,5%, menjadi ¥ 343,5
miliar, dari ¥ 331,8 miliar setahun sebelumnya. Kenaikan ini terutama disebabkan
oleh peningkatan laba ditahan meskipun terjadi penurunan dalam penyesuaian
translasi mata uang asing. Akibatnya, rasio ekuitas meningkat 1,1 poin persentase,
menjadi 58,6%. Return on equity (ROE) naik 0,1 poin persentase, menjadi 8,9%.
Pengembalian aset (ROA) turun 0,5 poin persentase, menjadi 6,4%.
Company and University Visit Angkatan XXIII 19 |
Gambar 14: Financial Position Yakult 2013-2017
(Sumber: http://www.yakult.co.jp/english/ir/management/pdf/ar2017.pdf).
Company and University Visit Angkatan XXIII 20 |
II.2 Amity Global Institute
Kunjungan kedua kami adalah ke Amity Global Institute tanggal 21 Agustus
2018 dimulai jam 10.00 waktu Singapore.
Pertama kali sampai, kami disambut oleh Mrs. Wida selaku marketing
kampus dan Dr. Raymond Tham, head of School Computing/ Senior lecrture di ruang
kuliah universitas Amity. Setelah itu kami mendapatkan banyak ilmu dan penjelasan
perihal pelajahran Big Data dalam Seminar yang di bawakan oleh Dr Tham, dengan
di selingi diskusi yang sangat menarik. Acara dilanjutkan dengan presentasi dua
kelompok perwakilan kampus STIE perbanas dengan tema “Islamic banking” dan
“Indonesia Economy Outlook 2018”, ini adalah kesempatan pertama kami dalam
melakukan presentase diluar negeri dengan bahasa inggris. dilanjutkan foto bersama
dan memberikan kenang-kenangan dari pihak STIE Perbanas Surabaya ke Amity
Global Institute.
II.2.1 About Amity in Singapore (Tentang Amity di Singapura)
Amity adalah bagian dari Kelompok Pendidikan terdepan di seluruh dunia
yang memiliki lebih dari dua dekade pengalaman dalam bidang pendidikan. Amity in
Singapore menawarkan Program Manajemen Berorientasi Industri yang dirancang
oleh akademisi terkemuka dan anggota dunia korporat. Benchmarking dengan konten
terbaru dan metodologi pengajaran di seluruh dunia, Program adalah platform ideal
untuk peluncuran karir seseorang atau menuju ke Fast-Track. Didukung oleh para
Company and University Visit Angkatan XXIII 21 |
profesional dengan pengalaman puluhan tahun di dunia perusahaan dan di bidang
pendidikan, Amity memberikan perpaduan praktik terbaik dan teori untuk
memastikan kesuksesan Anda.
• Visi
Untuk menjadi instusi pendidikan keunggulan yang memajukan
pengetahuan dan menumbuhkan pembelajaran seumur hidup.
• Misi
Menjadi institusi yang mengasuh bakat untuk melayani bisnis dan
masyarakat.
• Nilai & Budaya
- Tanggung jawab sosial
- Integritas
- Inovasi
- Fokus Penelitian
- Relevansi Industri.
Why Amity (Mengapa Amity)
Kampus Utama Amity (Tanglin) terletak di Jalan Kay Siang, terletak di
sepanjang 'Embassy Row', pusat diplomatik Singapura dan terletak di pinggiran kota
dengan kedekatan dan aksesibilitas ke kawasan bisnis utama. Ada juga City Campus
(NLB) yang terletak tepat di Gedung Perpustakaan Nasional, ikon pengetahuan yang
terletak di jantung seni, budaya, hiburan dan distrik sipil Singapura. Amity berusaha
untuk menjadi lembaga keunggulan yang menyediakan pendidikan terjangkau bagi
siswa lokal dan internasional. Bersama dengan mitra kami, kami ingin mengambil
semua siswa dalam perjalanan pendidikan yang tak terlupakan yang merupakan jalur
utama menuju karir dan mengembangkan setiap siswa menjadi warga global yang
akan menjadi pemimpin masa depan.
Company and University Visit Angkatan XXIII 22 |
Amity berkomitmen untuk memberikan standar pendidikan berkualitas tinggi,
yang dibagi oleh universitas dan mitra kelembagaan & badan akreditasi lainnya yang
terus menjunjung tinggi jaminan kualitas yang sangat baik melalui berbagai sistem
kualitas mereka.
✓ Interaksi Korporasi Maksimal
Amity Education Group menyelenggarakan serangkaian acara seperti
CEO Dinner Series, Forum CEO, Kuliah Tamu, dll. Untuk membantu
siswa berinteraksi secara teratur dengan Perusahaan Korporasi dan
Manajemen Guru yang terkenal
✓ Kehidupan kampus
Para siswa di Amity dibuat untuk bekerja sangat keras dalam
mempelajari nuansa dunia usaha, tetapi ada banyak peluang untuk
bersenang-senang juga. Para siswa berusaha untuk membuat tanda
mereka di bidang yang sangat kreatif dan sangat penting bagi mereka
untuk dapat mengasah keterampilan mereka dan menampilkan bakat
mereka.
✓ Modal Intelektual Kaya
Fakultas terkemuka terdiri dari akademisi berpengalaman dari institusi
terkemuka dan pemimpin perusahaan dengan pengalaman industri
yang kaya.
✓ Kurikulum Praktis dan Ketat
Kurikulum di Amity sangat berorientasi pada industri dengan
penekanan pada peningkatan kepribadian bulat dan diarahkan untuk
membuat siswa siap untuk dunia usaha bahkan sebelum mereka
melangkah ke dalamnya.
Company and University Visit Angkatan XXIII 23 |
Tentang Universitas London
Salah satu universitas terbesar, paling beragam di Inggris dengan lebih dari
120.000 siswa di London, dan lebih dari 50.000 yang belajar di 180 negara untuk
gelar Universitas London. Ketika Anda lulus, penghargaan bergengsi Universitas
London Anda akan dihargai secara global dan membantu Anda mengejar karier yang
dicari. Kursus yang Anda pelajari dan semua materi yang disediakan dibuat dan
dinilai oleh lembaga anggota Universitas London, yang memiliki reputasi
internasional untuk pengajaran dan penelitian mereka. Kedudukan tinggi kualifikasi
kami dihargai dan diakui oleh universitas, pengusaha dan badan profesional dan
hukum tertentu.
Arahan akademik oleh Queen Mary: Queen Mary memiliki warisan yang kaya
dan beragam dan merupakan salah satu kolese terbesar di Universitas London,
dengan 23.120 mahasiswa sarjana dan pascasarjana yang belajar lintas ilmu sosial
dan kemanusiaan, sains dan teknik, serta kedokteran dan kedokteran gigi. Seorang
anggota Russel Group yang bergengsi, Queen Mary baru-baru ini menempati
peringkat teratas di antara satu persen universitas di dunia oleh Times Higher
Education (World University Rankings, 2016–2017).Ini juga termasuk 25 universitas
paling internasional di dunia.Queen Mary University of London menempatkan
prioritas tinggi pada integrasi pengajaran dan penelitiannya. Ini memastikan bahwa
bahan studi MBA Anda diinformasikan oleh perkembangan terbaru dalam industri
dan sepenuhnya relevan dengan kebutuhan Anda.
1. The Global MBA dikembangkan oleh Queen Mary University of London, anggota
dari Russell Group yang bergengsi. Ini memastikan kualitas kelas dunia.
2. MBA Global diakreditasi oleh CMI dan CIMA.
Company and University Visit Angkatan XXIII 24 |
3. Sejarah pembelajaran jarak jauh Universitas London yang terkenal sejak tahun
1858. Anda akan mendapatkan kualifikasi bergengsi yang dihormati oleh para
majikan di seluruh dunia.
4. Ketika Anda lulus, Anda menjadi bagian dari jaringan global kami yang terdiri
dari alumni yang berpengaruh, yang mencakup para pemimpin dalam industri dan
pemenang Hadiah Nobel.
Tentang Universitas Stirling
University of Stirling adalah universitas internasional, yang diakui di seluruh
dunia untuk menangani kebutuhan masyarakat melalui penelitian interdisipliner yang
inovatif; belajar dan mengajar dengan kualitas terbaik; dan untuk berbagi
pengetahuan kita dengan dunia.Didirikan oleh Royal Charter pada tahun 1967,
University of Stirling adalah universitas baru pertama di Skotlandia selama lebih dari
400 tahun.Kami mempertahankan semangat pionir kami dan semangat untuk inovasi
dan perbedaan dalam semua yang kami lakukan.Kami adalah agen untuk perubahan,
menghubungkan orang, berinovasi dan mengubah kehidupan siswa kami, staf dan
komunitas global yang kami layani.
Pada tahun 2018, kami bangga meluncurkan kemitraan baru dengan Amity
Global Institute, untuk memungkinkan kami menawarkan program University of
Stirling kepada para mahasiswa yang berbasis di Singapura. Dikembangkan oleh para
akademisi ahli, portofolio program kami beragam, dengan fokus pada kemampuan
kerja lulusan untuk membantu Anda menjadi perbedaan dalam karir masa depan
Anda.
1. Diberikan 5 QS Stars untuk pengajaran, kelayakan kerja, fasilitas, inklusivitas dan
internasionalisasi (QS World University Rankings 2018)
2. Hampir ¾ dari kegiatan penelitian kami dinilai baik terdepan di dunia atau
internasional (REF 2014)
Company and University Visit Angkatan XXIII 25 |
3. Peringkat 5 teratas di Skotlandia dan 15 besar di Inggris untuk Akuntansi dan
Keuangan (Times and Sunday Times Good University Guide 2018)
4. University of Stirling telah dinobatkan sebagai salah satu dari 350 universitas
teratas dunia (Times Higher Education World University Rankings 2018)
5. 3 di Skotlandia untuk Akuntansi (Survei Pelajar Nasional 2017)
6. Di atas 25 institusi Inggris untuk Bisnis dan Manajemen (REF 2014)
7. Peringkat 3 di Skotlandia dan 5 besar di Inggris untuk Lembaga dan Kualitas
Kursus (Universitas Bandingkan Januari 2018)
Tentang The University of Northampton
University of Northampton berkomitmen untuk memberikan pengalaman
siswa yang tidak ada duanya - yang bermanfaat dan diarahkan untuk meningkatkan
kecakapan hidup, pengetahuan, dan kelayakan kerja. 96 persen dari siswa sedang
bekerja atau melanjutkan studi enam bulan setelah lulus dan merupakan salah satu
dari hanya sembilan universitas di Inggris yang berada di peringkat 30 teratas untuk
kepuasan dan kelayakan siswa. Salah satu fokus utamanya adalah pada
pengembangan siswa untuk berpikir dan bekerja secara mandiri, mengajari mereka
cara meneliti dan sumber informasi, menganalisis dan mempertanyakan ide, berpikir
kreatif dan membangun argumen logis berdasarkan bukti, untuk mendukung
kesimpulan. Di atas segalanya, Universitas memastikan bahwa siswa belajar
bagaimana menerapkan pengetahuan mereka dan memecahkan masalah di dunia
nyata. Kursus ini memiliki keseimbangan sempurna antara pembelajaran teoritis,
analisis kritis dan aplikasi praktis.
Universitas berkomitmen untuk membantu siswa mendapatkan lebih dari
sekedar gelar yang bagus. Ini menawarkan pengalaman pendidikan yang unik
diajarkan menggunakan berbagai metode, dalam fasilitas inovatif dan memberikan
semua siswa kesempatan untuk terlibat dalam berbagai inisiatif dan peluang untuk
Company and University Visit Angkatan XXIII 26 |
meningkatkan kelayakan kerja mereka. Sekolah Bisnis Universitas (NBS) dengan
lebih dari 35 tahun pengalaman, terkenal karena pengajaran berkualitas tinggi dan
telah mendapatkan reputasi internasional untuk penelitian, didukung oleh pengalaman
komersial profesional yang signifikan dari staf yang mendukung kegiatan akademik
nasional dan transnasional Sekolah. Kisah sukses ini tercermin dari tingginya tingkat
kepuasan siswa di program NBS dan fakta bahwa Sekolah telah terpilih menjadi
'Sekolah Bisnis Terbaik Tahun Ini' selama dua tahun berturut-turut (2013 dan 2014).
Tentang Asosiasi Akuntan Bersertifikat Chartered (ACCA)
ACCA (Asosiasi Akuntan Bersertifikat Chartered) adalah badan global untuk
akuntan profesional.Mereka bertujuan untuk menawarkan kualifikasi pilihan pertama
yang relevan dengan bisnis kepada orang-orang dari aplikasi, kemampuan dan ambisi
di seluruh dunia yang mencari karir yang bermanfaat di bidang akuntansi, keuangan
dan manajemen.Dukungan global ACCA 162.000 anggota dan 428.000 siswa di 173
negara, membantu mereka untuk mengembangkan karir yang sukses dalam bidang
akuntansi dan bisnis, dengan keterampilan yang dibutuhkan oleh pengusaha &
bekerja melalui jaringan 89 kantor dan pusat dan lebih dari 8.500 Pengusaha
Disetujui di seluruh dunia, yang memberikan standar pembelajaran dan
pengembangan karyawan
Company and University Visit Angkatan XXIII 27 |
II.2.2 Susunan Organisasi
Gambar 15 Susunan Organisasi Amity
II.2.3 Members of Academic Board (Anggota Dewan Akademik)
Amity telah menunjuk para ahli berikut sebagai Anggota Dewan Akademik
untuk memastikan bahwa untuk setiap kursus, prinsip penilaian, proses, metode dan
praktik diselaraskan dengan hasil dan isi pembelajaran.
Company and University Visit Angkatan XXIII 28 |
No Name of the Member Highest Qualification
1 Dr. TEOH TEIK TOE Doctor of Philosophy (Ph. D)
2 Mr. SUBHASIS CHATTERJEE Master of Business Administration
3 Dr. EASWARAMOORTHY R. Doctor of Philosophy (Ph. D)
4 Mr. VENKATESHA MURTHY Master of Business Administration
5 Mr. YOO LOO PING Master of Business Administration
Tabel 1 Anggota Dewan Akademik Amity
• Tanggung jawab dewan adalah
a. Untuk mengembangkan dan meninjau kebijakan dan prosedur pada semua
masalah akademik dari lembaga pendidikan swasta, tetapi tidak terbatas pada
langkah-langkah jaminan kualitas akademik; dan
b. Untuk memfasilitasi pelaksanaan dan kepatuhan dengan kebijakan dan prosedur
tersebut;
• Mereka juga bertanggung jawab
a. Mengembangkan serangkaian standar untuk memastikan kualitas akademik setiap
mata kuliah yang akan ditawarkan atau disediakan oleh lembaga pendidikan swasta,
tidak terbatas pada:
1) isi modul atau mata pelajaran kursus;
2) durasi khusus;
3) persyaratan masuk dan kelulusan yang sesuai;
b. Menyetujui setiap orang untuk dikerahkan untuk mengajar setiap kursus yang
ditawarkan atau disediakan oleh lembaga pendidikan swasta atau modul atau
subjeknya, setelah menentukan bahwa orang tersebut memiliki kualifikasi dan
pengalaman minimum dan kriteria lain yang ditentukan dalam peraturan 26;
Company and University Visit Angkatan XXIII 29 |
c. Lihat kebijakan dan prosedur setidaknya setahun sekali
Mereka juga harus menyetujui hasil desain dan pengembangan semua program,
termasuk penyempurnaan yang dilakukan karena proses peninjauan. Jika desain dan
pengembangan dilakukan oleh tenaga profesional atau ahli terlatih, dewan akademik
masih diperlukan untuk pengesahan. Mereka juga harus bekerja di peninjauan
penilaian juga.
II.2.4 Members of Examination Board (Anggota Dewan Pemeriksaan)
Amity telah menunjuk para ahli berikut sebagai Anggota Dewan Pemeriksaan
untuk memastikan bahwa untuk setiap kursus, prinsip penilaian, proses, metode dan
praktik diselaraskan dengan hasil dan isi pembelajaran.
No Name of The Member Highest Qualification
1 Mr. Koh Kee Lee Master of Business Administration
2 Mr. Subramaniam Kumaresan Master of Philosophy in Applied Mathematics
3 Ms. Marta Ciach - Maheswaran Master of Business Administration
Tanggung jawab dewan
Dewan harus memiliki tanggung jawab untuk mengembangkan pemeriksaan dan
penilaian prosedur untuk sekolah, termasuk tetapi tidak terbatas pada:
a. Keamanan skrip pemeriksaan dan skrip jawaban;
b. Pelaksanaan pemeriksaan dan penilaian;
c. Tugas dan tanggung jawab invigilators dan spidol;
d. Moderasi pemeriksaan dan penilaian; dan
Company and University Visit Angkatan XXIII 30 |
e. Penanganan banding dari siswa yang berkaitan dengan pemeriksaan atau
penilaian penting.
Mereka juga harus menyetujui hasil desain dan pengembangan semua
program, termasuk penyempurnaan yang dilakukan karena proses peninjauan. Jika
desain dan pengembangan dilakukan oleh tenaga profesional atau ahli terlatih, dewan
akademik masih diperlukan untuk pengesahan. Mereka juga akan bekerja di
peninjauan penilaian.
II.2.5 Learning Environment
Kampus utama terletak di Kay Siang Road, yang terletak di antara Queenstown,
perumahan warisan warisan tertua dan sepanjang 'Kedutaan Besar Kedutaan', pusat
diplomatik Singapura.
Kampus ini terletak di 3,18 hektar hijau dengan bangunan empat lantai
memiliki luas lantai kotor 51.763,32 meter persegi. Hal ini semakin meningkatkan
pengalaman belajar bagi siswa kami dengan fasilitas tambahan seperti Fashion
Studio, Laboratorium Teknik, Pengadilan Moot, dan Inkubator Bisnis untuk
membantu siswa dan alumni kami dalam memulai bisnis dengan pendidikan holistik
dengan Amity. Fasilitas kampus juga mencakup banyak ruang belajar kelompok dan
ruang siswa yang memastikan bahwa siswa mengerjakan tugas kelompok
(pembelajaran kolaboratif) dengan teman sebaya dan belajar mandiri saat berada di
sekolah. Penelitian menunjukkan bahwa cara-cara belajar ini memastikan siswa untuk
berpindah dari permukaan ke pembelajaran yang mendalam.
Kampus Kota kami terletak tepat di jantung kesenian, budaya, hiburan dan
distrik sipil Singapura, Gedung Perpustakaan Nasional. Lokasi juga menawarkan
keuntungan karena terhubung dengan baik oleh sistem transportasi umum dan dalam
beberapa menit dari restoran terbaik, kafe, perpustakaan, pusat ritel dan food-court.
Fasilitas superior akan ditawarkan di Amity untuk pengembangan holistik para
siswa. Siswa dapat menikmati olahraga, seni dan kegiatan sastra lainnya untuk
Company and University Visit Angkatan XXIII 31 |
tumbuh di bidangnya masing-masing. Untuk memastikan bahwa siswa terus bekerja
dengan baik, mereka akan diberikan berbagai layanan yang dirancang khusus untuk
mereka.
• Staf pengajar
Kami percaya bahwa di setiap institusi akademik, kualitas fakultas adalah
yang paling penting. Di Amity, kami bangga memiliki beberapa pemimpin
pemikiran yang paling berbakat dan berdedikasi di negara yang berasal dari
institusi terbaik di seluruh dunia. Tidak hanya mereka secara akademis dan
profesional di antara yang terbaik, tetapi memiliki standar nilai moral dan
etika yang tinggi, sehingga mereka dapat menjadi teladan yang benar.
• Core Faculty
Di Amity, fakultas inti terdiri dari mengikuti akademisi senior di Singapura
yang telah mengajar di universitas terkenal Singapura dan asing termasuk
Singapore Management University dan memiliki pengalaman industri yang
luas untuk menambah nilai pada kurikulum.
• Visiting Faculty
Selain fakultas permanen, para profesional terkemuka dari dunia
perusahaan berinteraksi secara teratur dengan para siswa di ruang kelas
serta tempat kerja mereka. Para siswa mendapatkan wawasan yang berbeda
ke subjek dengan pengalaman industri yang kaya yang dimiliki oleh
fakultas dengan mereka masing-masing. Mereka mendorong para siswa
untuk melihat melampaui buku-buku dan mengeksplorasi subjek dengan
pengalaman belajar.
Company and University Visit Angkatan XXIII 32 |
Current Students
• Skema Perlindungan Biaya
Skema Perlindungan Biaya berfungsi untuk melindungi biaya Siswa
dalam hal Lembaga Pendidikan Swasta (PEI) tidak dapat melanjutkan operasi
karena kepailitan, dan / atau penutupan peraturan. Selanjutnya, FPS
melindungi siswa jika PEI gagal membayar denda atau mengembalikan biaya
kepada siswa yang timbul dari penilaian yang dibuat menentangnya oleh
pengadilan Singapura.
• Kontrak Siswa Standar
o Kontrak Lembaga Pendidikan-Mahasiswa Swasta
CPE, yang bertujuan untuk meningkatkan kepercayaan siswa dan orang tua
mereka dalam kualitas pendidikan di Singapura, telah menetapkan bahwa
semua Lembaga Pendidikan Swasta harus menandatangani Kontrak Siswa
Institusi Pendidikan Swasta dengan siswa. Kontrak menetapkan syarat dan
ketentuan yang mengatur hubungan antara siswa dan Lembaga Pendidikan
Swasta. Amity akan menghormati semua syarat dan ketentuan dalam kontrak
dan dalam semua materi komunikasi. Siswa dapat meminta salinan Kontrak
Mahasiswa-Lembaga Pendidikan Swasta dari Amity atau melihatnya di situs
web CPE (www.cpe.gov.sg).
o Periode Cooling-Off
Amity akan memberikan Student dengan periode pendinginan tujuh (7) hari
kerja setelah tanggal Kontrak telah ditandatangani oleh kedua belah pihak.
Siswa akan dikembalikan persentase tertinggi (dinyatakan dalam Jadwal D
dalam kontrak siswa) dari biaya yang sudah dibayarkan jika Siswa
mengajukan pemberitahuan tertulis penarikan ke Amity dalam periode
pendinginan, terlepas dari apakah Siswa telah memulai kursus atau tidak.
Company and University Visit Angkatan XXIII 33 |
Refund Policy
• Pengembalian Dana untuk Penarikan Karena Non-Pengiriman Kursus
Amity akan memberi tahu siswa dalam waktu tiga (3) hari kerja setelah
mengetahui salah satu dari hal berikut:
o Tidak memulai Kursus pada Tanggal Mulai Kursus;
o Ini mengakhiri Kursus sebelum Tanggal Dimulainya Kursus;
o Tidak menyelesaikan Kursus dengan Tanggal Penyelesaian Kursus;
o Ini mengakhiri Kursus sebelum Tanggal Penyelesaian Kursus;
o Belum memastikan bahwa Siswa memenuhi persyaratan masuk atau
persyaratan matrikulasi sebagaimana ditetapkan oleh organisasi yang
dinyatakan dalam Jadwal A Kontrak Mahasiswa PEI dalam jadwal
waktu yang ditetapkan oleh CPE; atau
o Aplikasi Student's Pass ditolak oleh Immigration and Checkpoints
Authority (ICA).
Pelajar harus diberitahu secara tertulis tentang pengaturan studi
alternatif (jika ada), dan juga berhak atas pengembalian seluruh Biaya
Kursus dan Biaya Lain-lain yang sudah dibayarkan jika Siswa
memutuskan untuk menarik diri, dalam waktu tujuh (7) hari kerja di atas
melihat.
• Pengembalian Dana karena Penarikan Karena Alasan Lain
Jika Siswa mengundurkan diri dari Kursus karena alasan apa pun selain yang
tercantum dalam Klausul 2.1 dari kontrak siswa, Amity akan, dalam waktu
tujuh (7) hari kerja sejak menerima pemberitahuan tertulis tentang penarikan
siswa, mengembalikan uang kepada Siswa sejumlah berdasarkan pada tabel di
bawah ini:
Company and University Visit Angkatan XXIII 34 |
Presentase Kesepakatan
pengembalian Ketentuan surat pengajuan siswa dapat diterima
[100%] Refund (“Maximum Refund”) More than [60] days before the Course Commencement Date
[25%] Refund Before, but not more than [60] days before the Course Commencement Date
[10%] Refund After, but not more than [7] days after the Course Commencement Date
[5%] Refund More than [7] days after the Course Commencement Date, but not more than [14] days after the Course Commencement Date
[0%] Refund More than [14] days after the Course Commencement Date
Tabel 2 Informasi Pengembalian Dana
Contact Details
Singapore Admission office
Main Campus (Tanglin): 3 Kay Siang Road Singapore 248923
City Campus (NLB): 100, Victoria Street National Library Building #11-01
Singapore 188064
Phone: +65 6602 9500 (9 Lines), +65 9833 3397, +65 9833 1193,
+65 8181 8052 , +65 8181 8550 , +65 8181 8092
Fax : +65 6602 9509
E-mail : [email protected]
Indonesia Admission Office:
Phone: +62 812-8150-909
Company and University Visit Angkatan XXIII 35 |
India Admission Office
Hand Phone: +91 9818019153
+91 9810802439
+91 8826266740
+91 8448396294
Vietnam Admission Office
Unit 701.6, Level 7, Me Linh Point Tower
No 2 Ngo Duc Ke Street, District 1,
Ho Chi Minh City +84 28 3520 2806
Hand phone: +84 89 830 99 89 ( Số di động )
( Vui lòng gọi điện trước khi tới văn phòng )
Hanoi: +84 96 862 51 88
China Admission Office
15F China World Trade Center Tower A
No.1 Jianguomenwai Ave, Chaoyang District
100004, Beijing, People’s Republic of China,
中国北京市朝阳区建国门外大街1号
国贸大厦A座15层 100004
Beijing: +86 150 11458321
Company and University Visit Angkatan XXIII 36 |
Gambar 16 National Library Board Amity is located in Level 11 of the
National Library Building
Location
Kampus utama Amity (Tanglin) terletak di Jalan Kay Siang yang terletak di
sepanjang 'Embassy Row', pusat diplomatik Singapura dan terletak di pinggiran kota
dengan kedekatan dan aksesibilitas ke kawasan bisnis utama dan kampus kota terletak
tepat di Perpustakaan Nasional Bangunan, yang merupakan ikon pengetahuan yang
terletak di jantung seni, budaya, hiburan dan distrik sipil Singapura & kampus kota
terletak tepat di Gedung Perpustakaan Nasional, yang merupakan ikon pengetahuan
yang terletak di jantung seni, budaya, hiburan dan distrik sipil Singapura.
Gedung Perpustakaan Nasional, sebagai ikon dan tengara yang menonjol,
mewujudkan upaya mengejar keunggulan bangsa yang tak kenal lelah dan hasrat
seumur hidup masyarakatnya untuk pengetahuan dan pembelajaran. Gedung
Perpustakaan Nasional adalah bangunan 'hijau' inovatif yang dirancang sebagai
"Perpustakaan untuk Tropis" menggunakan teknik desain bioklimika.
Company and University Visit Angkatan XXIII 37 |
II.2.6 Pelaksanaan Kegiatan Kuliah Umum
“Materi: BIG DATA”
Sesi awal, telah dilaksanakan perkenalan Amity Global Institute Singapore
beserta jaringan pendidikanya di seluruh dunia dan program studi yang tersedia, sesi
selanjutnya diberikan kuliah umum Master of Business Administration (MBA)
tentang Big Data oleh Dr. Raymanod Tham yang merupakan salah satu dosen di
Amity Global Institute.
Pengertian Big data
“Big Data” salah satu kata yang sering saya dengar di kalangan penggiat IT.
mungkin anda juga pernah mendengarnya. namun walaupun sudah sering
mendengarnya saya sendiri masih bingung apa yang dimaksud dengan Big data. bagi
anda yang kurang mengerti atau belum tahu apa itu Big Data, berikut penjelasan
tentang pengertian big data.
Berikut merupakan pengertian big data dirujuk dari pendapat para ahli,
• Menurut (Eaton, Dirk, Tom, George, & Paul) Big Data merupakan istilah
yang berlaku untuk informasi yang tidak dapat diproses atau dianalisis
menggunakan alat tradisional.
• Menurut (Dumbill, 2012) , Big Data adalah data yang melebihi proses kapasitas
dari kovensi sistem database yang ada. Data terlalu besar dan terlalu cepat atau
tidak sesuai dengan struktur arsitektur database yang ada. Untuk mendapatkan
nilai dari data, maka harus memilih jalan altenatif untuk memprosesnya.
• SAS (Statistical Analytical System), seperti yang dilansir dalam halamansitusnya
mengatakan bahwa data besar (big data) adalah istilah yang populerdigunakan
untuk menggambarkan pertumbuhan eksponensial danketersediaan data, baik
terstruktur maupun tidak terstruktur.
Company and University Visit Angkatan XXIII 38 |
Berdasarkan pengertian para ahli di atas, dapat disimpulkan bahwa Big Data adalah
data yang memiliki volume besar sehingga tidak dapat diproses menggunakan alat
tradisional biasa dan harus menggunakan cara dan alat baru untuk mendapatkan nilai
dari data ini.
Bidang Bisnis
Salah satu kelebihan dari Gephi sebagai pengananalisa jaringan sosial adalah
kemudahan dalam penggunaannya. Tidak perlu kemampuan khusus untuk
mengoperasikannya. Anda hanya perlu memasukkan data jaringan sosial ke Gephi
dan menggunakan beberapa algoritma yang telah disediakan dalam Gephi. Anda
dapat melihat jaringan yang terhubung dengan pengelompokkannya dalam bentuk
visual untuk kemudian dianalisa agar mendapatkan beberapa implikasi bisnis penting.
Saat ini sosial media merupakan sebuah tempat yang sangat powerful untuk
mempromosikan sebuah brand atau produk. Hampir setiap brand hadir dalam media
sosial terutama pada Facebook, Twitter, dan Instagram. Karena situs media sosial
tersebut memiliki sangat banyak pengguna yang akan menganalisa performa brand
yang hadir pada media sosial. Melalui Gephi, seseorang dapat menganalisa
koneksinya di media sosial dan dapat dengan mudah menemukan implikasi bisnis
seperti targeting, posisitioning, dan lain-lain berdasarkan kluster yang terbentuk pada
Gephi.
Salah satu impikasi pemasaran yang paling penting dari visualisasi jaringan
Gephi adalah targeting. Anda akan dengat sangat mudah menemukan demografi
masyarakat atau kelompok dan kemudian mengambil keputusan targeting dan
positioning dari sebuah brand.
Company and University Visit Angkatan XXIII 39 |
Menurut Dr. Raymond Tham beberapa alat Analisa Data untuk menerapkan
Big Data pada Internet of Thing adalah sebagai berikut:
- Data
- Information Technology
- Statistics Analysis
- Qualitative Method Analysis
- Computer Based Method
Dalam kaitanya dengan Computer Based Method, disarankan untuk memakai
perangkat lunak Tableau. Tableau dapat membantu siapa pun melihat dan memahami
data mereka. Terkoneksi ke hampir semua basis data, drag and drop untuk membuat
visualisasi analisa data serta dapat bagikan dengan satu klik. Peserta dapat
mempelajari dan mengunduh perangkat lunak ini.
Presentasi Mahasiswa Pasca Sarjana Di Amity Global
Beberapa Mahasiswa Pasca Sarjana Juga Mengenalkan tentang Magister
Manaejemen STIE Perbanas Surabaya dan juga mempersentasikan beberapa materi
yaitu tentang bank syariah dan Indonesia ekonomi outlook 2018:
1. Pengertian Bank Syariah
Bank Syariah merupakan lembaga intermediasi dan penyedia jasa keuangan
yang bekerja berdasarkan etika dan sistem nilai Islam, khususnya yang bebas
dari bunga (riba), bebas dari kegiatan spekulatif yang nonproduktif seperti
perjudian (maysir), bebas dari hal-hal yang tidak jelas dan meraguka (gharar),
berprinsip keadilan, dan hanya membiayai kegiatan usaha yang halal. Bank
Syariah sering dipersamakan dengan bank tanpa bunga. Bank tanpa bunga
merupakan konsep yang lebih sempit dari bank Syariah, ketika sejumlah
instrumen atau operasinya bebas dari bunga. Bank Syariah, selai menghindari
Company and University Visit Angkatan XXIII 40 |
bunga, juga secara aktif turut berpartisipasi dalam mencapai sasaran dan
tujuan dari ekonomi Islam yang berorientasi pada kesejahteraan sosial.
Prinsip-prinsip Dasar Perbankan Syariah Dalam operasinya, bank Syariah
mengikuti aturan-aturan dan norma-norma Islam, seperti yang disebutkan
dalam pengertian di atas, yaitu:
1) Bebas dari bunga (riba);
2) Bebas dari kegiatan spekulatif yang non produktif seperti perjudian
(maysir);
3) Bebas dari hal-hal yang tidak jelas dan meragukan (gharar);
4) Bebas dari hal-hal yang rusak atau tidak sah (bathil); dan
5) Hanya membiayai kegiatan usaha yang halal.
Secara singkat empat prinsip pertama biasa disebut anti MAGHRIB
(maysir, gharar, riba, dan bathil).
Tabel 3 Perbedaan Bunga & Bagi Hasil
Company and University Visit Angkatan XXIII 41 |
Ekonomi Outlook 2018
2017 Economic Performance And 2018 Outlook
Gambar 17 2017 Economic Performance And 2018 Outlook
Perekonomian Indonesia terus berkembang pada kecepatan yang kuat di Q1
2018, terangkat oleh investasi yang kuat. Pertumbuhan PDB riil turun tipis menjadi
5,1 persen pada Q1 2018, sedikit lebih rendah dari 5,2 persen pada Q4 2017.
Harga komoditas global yang lebih tinggi mendorong investasi yang lebih kuat,
terutama dalam mesin, peralatan, dan kendaraan. Akibatnya, pembentukan tetap
modal bruto tumbuh paling cepat dalam lebih dari 5 tahun. Pertumbuhan yang lebih
tinggi dalam investasi mesin juga menyebabkan peningkatan lebih lanjut dalam
impor, yang tumbuh lebih dari dua kali laju ekspor, dan bertindak sebagai hambatan
pada pertumbuhan.
Defisit neraca berjalan menyempit di Q1, karena defisit perdagangan jasa
menyusut tajam. Defisit neraca berjalan menyempit menjadi 2,1 persen dari PDB
pada Q1, dari 2,3 persen PDB pada Q4 tahun lalu, sebagian pada kedatangan
wisatawan asing yang lebih kuat.
Company and University Visit Angkatan XXIII 42 |
Prospek ekonomi Indonesia terus menjadi positif, meskipun lebih terukur. Karena
pertumbuhan ekonomi global diproyeksikan melambat dan arus perdagangan moderat
dari tertinggi baru-baru ini, pertumbuhan PDB Indonesia diproyeksikan akan tetap
meningkat dengan permintaan domestik yang lebih kuat dari 5,1 persen pada 2017
menjadi 5,2 persen pada 2018.
1. Future Globall Challenges
Tahun ini, pertumbuhan ekonomi Indonesia diperkirakan akan lebih baik dari
tahun lalu. Tren pertumbuhan diperkirakan akan berlanjut di mana pada tahun 2018,
dalam asumsi makro bahwa RAPBN tahun 2018 ditetapkan pada 5,2 hingga 5,6
persen. Menteri Keuangan (Menteri Keuangan) Sri Mulyani Indrawati mengatakan
ekonomi Indonesia memiliki sejumlah tantangan pada 2018. Tantangan datang dari
domestik dan global antara lain sebagai berikut:
- Geopolitik dan Keamanan
"Untuk 2018 ketika kami menetapkan asumsi ekonomi makro. Kondisi
ekonomi dunia relatif pulih pada 2017, yang mungkin dipertahankan pada
2018." Namun, ada risiko ketidakstabilan dalam kondisi global yang akan
mengganggu pertumbuhan ekonomi dunia dan berkontribusi pada
perekonomian Indonesia. Misalnya, ketegangan yang dipicu oleh tindakan
Korea Utara dan pengucilan Qatar oleh sejumlah negara di kawasan Timur
Tengah. ” Yang paling umum sekarang adalah geopolitik di Asia adalah
Korea Utara dan Timur Tengah adalah Qatar. Dan apakah Uni Eropa akan
sama dengan Eropa. Tentu saja masalah terorisme. Ini akan mewarnai risiko
pertumbuhan ekonomi dunia dan Indonesia.
Company and University Visit Angkatan XXIII 43 |
- Konflik Air Makanan dan Energi
Komoditas masih mendominasi perekonomian Indonesia. Sementara itu,
industrialisasi telah stagnan sejak reformasi dan pengembangan dan
pendalaman industri manufaktur belum terwujud secara maksimal.
- Penduduk Penuaan
Masalah lain yang perlu diwaspadai oleh Indonesia adalah bahwa jumlah
lansia lebih banyak daripada populasi anak muda yang masih produktif.
Beban demografi ini telah dialami oleh beberapa negara lain, seperti Cina,
Jepang, dan beberapa negara di Eropa. Beberapa negara ini memiliki beban
anggaran yang lebih besar untuk membiayai penduduk lansia yang terkait
dengan biaya kesehatan dan lainnya. "Masalah orang tua, meminta maaf,
membutuhkan lebih banyak layanan dalam hal kesehatan," kata Sri Mulyani.
"Tantangan ini perlu diantisipasi oleh Indonesia, yang saat ini masih
didominasi oleh kaum muda untuk mendorong pertumbuhan ekonomi. Agar
Indonesia bisa menjadi aya sebelum penduduknya didominasi oleh usia tua.
"Dunia terutama yang semakin tua sebelum mendapatkan negara-negara kaya.
Jika negara maju sudah kaya tua, "kata Sri Mulyani." Tantangan lain yang
perlu yang diamati adalah, perkembangan teknologi informasi. Perkembangan
teknologi ini mampu menggantikan peran manusia dalam pekerjaan tertentu.?
"Menciptakan teknologi gangguan, inovasi dan memperkenalkan proses bisnis
berubah sepenuhnya. Robot dan revolusi industri 4.0 berbicara tentang
industri dan manufaktur serta perubahan sektor jasa dan kebutuhan untuk
mengantisipasi apakah negara Indonesia dengan populasi 250 juta dapat
mempersiapkan diri di mana teknologi dan menu digital saat ini, "kata Sri
Mulyani.
Company and University Visit Angkatan XXIII 44 |
- Perubahan iklim
Sri Mulyani menjelaskan bahwa pemerintah saat ini fokus pada peningkatan
iklim investasi. Menurutnya, saat ini Indonesia memiliki saham yang bagus,
karena telah memperoleh peringkat investasi dari tiga lembaga pemeringkat.
Lalu indeks daya saing global yang melesat ke posisi 36 dari posisi 41.
Kemudian kemudahan melakukan bisnis yang berada di posisi 70-an dari
sebelumnya 124.? "Setiap kali kita naikkan 1 peringkat, itu berarti kita
mendorong negara lain kembali. Rating tidak cukup, masih banyak yang harus
dilakukan untuk menjaga peringkat naik.
- Pendidikan
Rendahnya kualitas tenaga kerja Indonesia sebagai implikasi dari
pembangunan manusia tertinggal di belakang. Menurut Menteri, penciptaan
pekerjaan berkualitas dihadapkan pada kualitas rata-rata penduduk Indonesia
yang hanya memiliki pendidikan dasar dan menengah.
Strategic Solutions
- Tax Improvement
Salah satunya harus diberi kelonggaran dalam hal perpajakan, selama
tampaknya pemerintah begitu ngotot mengejar pendapatan pajak yang membuat
dunia bisnis terganggu. Akibatnya, kegiatan investasi tertunda dan berdampak
pada pertumbuhan sektor lain. Ketika pertumbuhan lesu, ekonomi ini harus
dipompa. Tapi itu tidak dipompa dengan anggaran, tetapi dipompa dengan
skema tertentu. Seperti skema Build Operate Transfer (BOT) dan Build Own
Operate (BOO) yang menarik bagi investor, mereka juga dipompa dengan
revaluasi aset, dengan sekuritisasi aset, sehingga ada mesin pertumbuhan lain di
luar APBN, terutama di luar Jawa.
Company and University Visit Angkatan XXIII 45 |
- Purchasing Power
Kemudian juga pompa daya pembelian. Sejauh ini semua makanan di Indonesia
diimpor, yang membuatnya sangat mahal. Harga gula saja adalah 2 x harga
internasional. Harga daging juga 2 x harga dunia, jadi semuanya menjadi
mahal. Harga pangan yang tinggi karena sistem impor dikelola dengan sistem
kuota dan hanya 6-7 pemegang kartel atau taipan yang telah menikmati
keuntungan selama beberapa dekade.
- Investment
Menurutnya, pencapaian itu akan tercapai jika pemerintah serius dan ingin
mengubah kebijakan ekonominya, salah satunya adalah dengan memberikan
konsesi kepada dunia bisnis. Ini perlu dilakukan untuk mendorong
perekonomian Indonesia yang saat ini cenderung stagnan. Salah satunya harus
diberi kelonggaran dalam hal perpajakan, selama itu tampaknya pemerintah
begitu ngotot mengejar pendapatan pajak yang membuat dunia bisnis
terganggu. Akibatnya, kegiatan investasi tertunda dan berdampak pada
pertumbuhan sektor lain.
- Export & import
Tingginya harga makanan adalah karena sistem impor dikelola dengan sistem
kuota dan hanya 6-7 pemegang kartel atau taipan yang telah menikmati
keuntungan selama beberapa dekade. Sistem harus diubah ke skema tarif.
Solusi impor, bukan hal yang buruk asalkan dapat dikelola dengan baik,
terutama dalam menentukan kuota impor. "Jadi siapa saja bisa mengimpor
tetapi harus menggunakan tarif untuk melindungi industri di Indonesia.
Company and University Visit Angkatan XXIII 46 |
BAB III
PEMBAHASAN DAN PEMECAHAN MASALAH
III.1. Analisis Persaingan SWOT
Berikut adalah analisis persaingan SWOT Yakult, setelah kami mempelajari
data dan melakukan kunjungan serta diskusi selama pelaksanaan company visit:
Strengths (S) Weaknesses (W)
• Pelopor minuman prebiotic.
• Variasi produk dan Inovasi.
• Konsep Shiroitaism.
• Edukasi konsumen terhadap
variasi produk selain minuman.
Opportunities (O) Threats (T)
• Direct selling/ penjualan online
berbasis aplikasi.
• Regulasi pemerintah.
Tabel 4 Analisa Persaingan SWOT Yakult
Adapun analisis Persaingan SWOT Amity adalah:
Strength (kekuatan): Kekuatan yang dimiliki oleh Amity adalah nama besar dari
Amity itu sendiri yang berdiri sejak lama yang juga dikenal dengan keunggulan di
bidang ICT. Dengan keunggulan tersebut maka Amity dapat bertahan menghadapi
persaingan dalam bidang pendidikan dengan universitas-universitas lain.
Weakness (kelemahan): Kelemahan yang dimiliki Amity adalah letak kampusnya di
area gedung perkantoran jadi satu di gedung tersebut tidak memiliki lahan sendiri
Company and University Visit Angkatan XXIII 47 |
seperti Universitas di Indonesia jadi terlihat tidak begitu besar kampusnya istilahnya
orang melihat kurang meyakinkan untuk ukuran Universitas besar. Parkir mobil dan
kendaraan lain juga terbatas, membuat pendatang baru mahasisaw baru berpikir dua
kali untuk membawa kendaraan.
Opportunity (kesempatan): Amity mempunyai kesempatan untuk mencari
mahasiswa baru dengan jumlah yang besar karena telah banyak yang mengetahui
keunggulan dari Amity, serta lokasi yang berada di Singapore yang merupakan salah
satu Negara di Asia yang perkembangannya cangat cepat sehingga memudahkan
Amity dijangkau oleh para mahasiswa dan calon mahasiswa baru yang ingin mendaftar
selain itu nama besar Amity akan mudah mencari tenaga kerja yang berpotensi. Amity
dapat membuat kesempatannya di daerah baru di dekat universitas-universitas baru.
Threat (ancaman): Amity dapat saja mengalami ancaman baik eksternal. Ancaman
internal adalah pihak dari dalam Amity yang mengetahui sesuatu yang bersifat internal
dan tidak boleh satu pihak luar pun yang mengetahuinya, tetapi dari pihak dalam
Amity sendiri yang membocorkan rahasia tersebut kepada pihak luar Amity. Dengan
luar tersebut mengetahui rahasia tentang Amity maka pihak luar tersebut dapat
menngunakan rahasia yang diketahuinya untuk menjatuhkan Amity. Sedangkan
ancaman eksternal banyaknya universitas-universitas lain di daerahnya yang saling
bersaing memiliki keunggulan-keunggulan dalam bidang tertentu sehingga bisa saja
menarik para calon mahasiswayang pada awalnya memilih Amity untuk menjadi
pilihan study selanjutnya tetapi mereka dapat memilih universitas lain diluar Amity.
Disini dituntut bagaimana cara Amity untuk mempertahankan para calon mahasiswa
agar tidak tertarik atau keluar dari Amity dan pada akhirnya memilih universitas lain.
III.2. Strategi Yang Sudah Dilaksanakan
Sebagai strategi pemasaran untuk meningkatkan pertumbuhan khususnya di
Indonesia, Yakult Indonesia Persada memfokuskan pada kanal distribusi retail dan
Company and University Visit Angkatan XXIII 48 |
pengantaran langsung kerumah. Model strategi penjualan dengan konsep pengantaran
kerumah (home delivery) oleh Yakult Ladies sangat sukses di Indonesia dan pada
akhirnya berdampak pula pada penjualan kanal distribusi retail (toko dan swalayan).
Gambar 18: Growth Model Yakult Indonesia
(Sumber: http://www.yakult.co.jp/english/ir/management/pdf/ar2017.pdf).
Sebagai sarana pendukung pengembangan kemampuan Yakult Ladies, seorang pelatih
professional akan mendampingi secara personal selama masa pelatihan selama
sebulan penuh. Yakult juga menawarkan tambahan insentif dan penghargaan untuk
Yakult Ladies yang berprestasi. Metode pemasaran seperti ini sangat sukses di
Indonensia.
Amity Global Institute
Dalam menjalankan kegiatan operasional dan agar perkembangan Amity lebih
cepat maka promosi di media baik sosial maupun media cetak dan melakukan
Company and University Visit Angkatan XXIII 49 |
kerjasama dengan negara-negara lain didunia karena Amity Global Institute
Singapore memiliki tujuan untuk membawa pendidikan berkualitas kepada anak-anak
muda berbakat yang kuliah di Amity Global Institute Singapore dari berbagai bagian
negara dan memberi mereka pendidikan profesional. Amity Global Campuses di 15
kota adalah perwujudan mimpi untuk mendirikan institusi kelas dunia yang akan
mendidik para pemimpin muda masa depan di seluruh negeri. Kampus-kampus ini
telah didirikan di Ahmedabad, Bangalore, Bhubaneswar, Chandigarh, Hyderabad,
Indore, Kolkata. , Mumbai, Noida, Chennai, Cochin, Patna, dan Pune. Di London dan
Singapura, AGBS mempersiapkan para pemimpin yang akan membentuk ekonomi
global.
III.3. Evaluasi Strategi Yang Sudah Dilaksanakan
Dengan melihat stategi dan laporan tahun 2017 (Gambar 16 dibawah), dapat
kami simpulkan evaluasi: “dengan jumlah total marketing 160.000, jumlah rata-rata
penjualan harian 5.050.776 botol/hari, meningkat 16.5% yoy 2016, dengan penjualan
per marketing sebesar 3.16%”. Dapat disimpulkan bahwa strategi bersaing Yakult
(khususnya pangsa pasar di Indonesia) berhasil.
Gambar 19: Rata-Rata Pertumbuhan Tahunan Penjualan Harian Dari Yakult
Ladies dan Toko Retail
(Sumber: http://www.yakult.co.jp/english/ir/management/pdf/ar2017.pdf).
Company and University Visit Angkatan XXIII 50 |
III.4. Rekomendasi Strategi Dikaitkan dengan Permasalahan
Meskipun secara umum strategi Yakult khususnya di Indonesia dapat
dikatakan berhasil, akan tetapi menurut kami ada beberapa catatan penting sebagai
rekomendasi strategis untuk lebih meningkatkan volume penjualan dan penetrasi
pasar. Berikut rekomendasi strategis kami:
1. Memperkenalkan 3 varian rasa sebagaimana yang ada di Singapore ke pasar
Indonesia. Karena di negara kita hanya ada 1 varian rasa saja, yaitu original.
Mengingat sangat antusias sekali para peserta company visit dalam membeli
variasi produk Yakult untuk dibawa pulang sebagai oleh-oleh. Tentunya ini
adalah indikator nyata, bahwa variasi produk pasti akan diterima baik oleh
konsumen Indonesia.
2. Perlunya memperkenalkan produk Yakult lain seperti food and beverages dan
produk farmasi. Dimana selama ini kedua jenis produk tadi hanya ada di
Jepang, Singapore dan China.
Amity Global Institute
Stategi promosi dengan media cetak dan media social serta melakukan
kerjasama dengan berbagai Negara merupakan strategi yang bagus dalam
memperluas jaringan dan mengenalkan Amity Global Institute Singapore agar lebih
dikenal luas oleh masyarakat dunia sebagai salah satu tujuan Universitas pilihan yang
diperhitungkan untuk mengambil kuliah di luar negeri. Yang mencetak para
pemimpin muda masa depan di seluruh negeri.Untuk lebih mengenalkan Amity
Global Institute Singapore sebaiknya memberikan promo beasiswa-beasiswa bagi
mahasiswa baru yang ingin berkuliah diluar negeri dengan bekerjasama dengan
perusahaan-perusahaan atau lembaga-lembaga pendidikan lainnya, agar mahasiswa
lebih tertarik untuk berkuliah di Amity Global Institute Singapore dan memberikan
Company and University Visit Angkatan XXIII 51 |
rekomendasi kepada teman-teman, saudara, keluarga ataupun masyarakat lainnya
untuk berkuliah di Amity Global Institute Singapore.
Dalam meningkatkan jumlah mahasiswa di Amity sangat direkomedasikan
adanya kerjasama bilateral dengan Universitas di Indonesia sehingga komunikasi dan
koordinasi lebih baik. Seperti misalnyaa danya tindak lanjut dari STIE Perbanas
terhadap kunjungan yang telah dilakukan ke Amity Global Institute seperti kerja sama
pertukaran mahasiswa, adanya kuliah umum dengan Dosen tamu dari Amity.
Company and University Visit Angkatan XXIII 52 |
BAB IV
PENUTUP
IV.1 Kesimpulan
Kesimpulan Company and University Visit ini mahasiswa/mahasiswi Magister
Manajemen angkatan 23 STIE Perbanas Surabaya yaitu:
1. Mahasiswa pasca sarjana angkatan 23 mampu lebih memahami tentang
manajemen bisnis dan manajemen pemasaran yang mampu dipelajari
melalui kunjungan di Universiti Amity maupun di Yakult PTE Ltd
Singapore sehingga memiliki wawasan kualitas bisnis dan pemasaran di
Singapura dan nantinya mampu melakukan penyelenggaraan pendidikan
serta desain pembelajaran yang serupa.
2. Mahasiswa pasca sarjana angkatan 23 mendapatkan banyak wawasan
global yang didapatkan dari 2 kunjungan baik dari Yakult PTE Ltd
Singapore selaku perusahaan dan Universiti Amity selaku Universitas
sehingga mahasiswa memiliki wawasan perusahaan / bank / universitas di
mancanegara.
3. Mahasiswa pasca sarjana angkatan 23 dapat membangun citra positif
Perbanas Surabaya di kalangan mahasiswa dan masyarakat luar negeri,
khususnya Universiti Amity dan Yakult PTE Ltd Singapore.
4. Mahasiswa pasca sarjana angkatan 23 dapat membangun jaringan
kerjasama dalam lingkup internasional dan diharapkan dapat mendukung
kemajuan STIE Perbanas untuk selanjutnya maupun untuk mahasiswa
pasca sarjana angkatan 23 masing-masing.
5. Mahasiswa pasca sarjana angkatan 23 mendapatkan banyak wawasan
mengenai Amity Global Institute beserta jaringn pendidikannya di seluruh
dunia yang telah berpengalaman selama dua dekade dalam bidang
Company and University Visit Angkatan XXIII 53 |
pendidikan dengan tagline menjadi institusi pendidikan terunggul dalam
menyediakan pendidikan yang terjangkau bagi siswa local maupu
internasional.
6. Nilai dan budaya yang dianut oleh Amity Global Institue adalah tanggung
jawab social, integritas, inovasi, focus penelitian dan relevansi industry.
7. Kuliah Umum tentang Big Data yang dibawakan Dr. Raymanod Tham
sangat bermanfaat diselingi diskusi yang sangat menarik.
8. Big Data dan Internet of Thing (IoT) sangat penting untuk dikeltauhu dan
dikuasi oleh kita sebagai generasi muda untuk lebih sukses secara global di
tahun 2020. Data dari World Economic Forum Big data memeliki
prosentase lapangan kerja sebesar 2,95% dan Internet of Thing sebesar
2,27% dari total dari keseluruhan lapangan pekerjaan yang tersedia di
dunia.
9. IoT juga memendam tantangan karena menghasilkan kumpulan data yang
bervolume sangat besar (high volume), bervariasi tinggi (high variety), dan
muncul dengan cepat (high velocity). Dalam Industri IT, kumpulan data
semacam itu disebut dengan Big Data
10. Adanya internet of things, manusia dapat membuat suatu koneksi antara
mesin dengan mesin, sehingga mesin-mesin tersebut dapat berinteraksi dan
bekerja secara independen sesuai dengan data yagn diperoleh dan
diolahnya secara mandiri, tujuannya ialah agar manusia dapat berinteraksi
dengan benda secara lebih mudah, bahkan supaya benda juga bisa
berkomunikasi dengan benda lainnya.
Company and University Visit Angkatan XXIII 54 |
IV.2 Saran
1. Opsi kunjungan lebih banyak atau tersedia beberapa alternatif kunjungan sehingga
mahasiswa tidak was-was ketika acara Company and University Visit berlangsung.
2. Waktu persiapan apa saja yang perlu disiapkan mahasiswa pascasarjana khususnya
panitia pelaksana untuk acara Company and University Visit bisa berjalan lancar.
3. Pembentukan panitia harus lebih awal lagi dari pihak kampus, agar setiap
mahasiswa bisa tahu akan tugas masing-masing dan berkoordinasi dengan baik.
4. Alokasi waktu kunjungan lebih diperpajang terutama ke Universitas disertai
adanya materi kuliah umum yang diberikan oleh minimal dua pengajar /dosen
dengan tema yang berbeda sehingga semakin menambah wawasan kita.
5. Adanya tindak lanjut dari STIE Perbanas terhadap kunjungan yang telah dilakukan
ke Amity Global Institute seperti kerja sama pertukaran mahasiswa, adanya kuliah
umum dengan Dosen tamu dari Amity.
Company and University Visit Angkatan XXIII 55 |
DAFTAR PUSTAKA
https://yakult.com.sg/; Diakses pada 4 September 2018.
http://www.yakult.co.jp; Diakses pada 4 September 2018.
http://www.amitysingapore.sg/Default.aspx; Diakses pada 14 September 2018.
Magister Management Angkatan XX. Laporan Pelaksanaan Company and
University Visit Ubiversity Putra Malaysia – Putra Business School dan Bank Negara Malaysia. 2017.
Team MM Angkatan XXIII. Buku Panduan Company and University Visit Angkatan XXIII. 2018
Company and University Visit Angkatan XXIII 56 |
LAMPIRAN
1. What They Said - Opini Peserta Company Visit
0
Fransiska Alsenita J. (2017610911)
Suksesnya Company and University Visit MM 23 STIE Perbanas Surabaya dengan sangat baik diharapkan dapat menambah wawasan teman-teman MM perbanas Surabaya serta MM 23 menjaga kekompakan yang sudah terjalin.
Untuk semua pihak yang telah membantu agar acara dapat berjalan dengan baik khususnya para panitia MM 23 dan dosen Pendamping Prof Tatik sehingga saya sangat terbantu. Terima Kasih
Idha Sudianto (2017610898)
Kekompakan adalah kunci dari kesuksesan Company and University Visit Angkatan XXIII.
Terimakasih Prof Tatik dan rekan-rekan, we are the greatest team ...!!!
The Harder It Gets, The Better we Gets!
Company and University Visit Angkatan XXIII 57 |
Shanty Rahayuningtyas (2017610909)
Tidak ada sesuatu yang tidak mungkin di dunia ini apabila kita mempunyai niat dan tekad yang kuat untuk mencapai kesuksesan , suksesnya Company
Visit Angkatan 23 tidak terlepas dari Tim yang hebat serta dukungan Lembaga yang kuat.
Devianti Yulandha Putri (2017610910)
Sebuah pengalaman yang berharga dimana kita bisa hangout sekaligus belajar bersama dengan suasana dan
budaya Kota Singapura yang tentu berbeda dengan budaya timur, menambah wawasan baru yang tak terlupakan serta membuat Keluarga Angkatan 23
menjadi lebih kompak dan solid.
Company and University Visit Angkatan XXIII 58 |
Bachtiar Eka Kaca Sungkana (2017610891)
Kegiatan ini sangat luar biasa untuk dapat
membuka wawasan global diharapkan dengan kegiatan ini prodi MM dapat menambah dan
menjalin kerjasama dengan berbagai kampus luar negeri yang bisa memberi banyak kontribusi untuk
perkembangan STIE PERBANAS dikanca INTERNASIONAL
Company and University Visit Angkatan XXIII 59 |
Masluhah (2017610900) Merupakan pengalaman yang sangat berkesan
belajar sambil jalan-jalan keluar negeri dengan angkatan 23 yang begitu kompak Dan juga dengan
ibu dosen pembimbing yang luar biasa Terimakasih prof tatik dan teman-teman angkatan 23 atas
pengalaman yang sangat berkesan ini
Berlian Agustin Widayanti (2017610893) STIE Perbanas menjadi jalan 2 mimpi besar saya ditahun 2018 ini, lanjut study S2 dan pergi
keluar negeri..
Terimakasih keluarga angkatan 23.. love you😘
Company and University Visit Angkatan XXIII 60 |
Wida Alisa – Marketing Head AGI Singapore:
Trevisia Meinar (2017610902) Company visit di yakut serta Amity singapore
memberikan pengalaman, pelajaran, dan pengetahuan yg baru bagi saya. Selain itu, kegiatan
company visit ini juga menambah kekompakan bagi
angkatan 23. Pengalaman yg sungguh tak terlupakan
Company and University Visit Angkatan XXIII 61 |
Dwi Susanti Rahayu 2017610887 Karena detik yang berlalu akan menjadi sebuah kenangan, maka jangan pernah remehkan arti kebersamaan. Sebelum waktu mengajarkanmu arti suatu kehilangan dan kamu hanya bisa menyalahkan keadaan.
Company and University Visit Angkatan XXIII 62 |
2. Foto Kegiatan Company and University Visit MM Angkatan XXIII
Keberangkatan Juanda International Airport
Tiba di Changi International Airport Menuju Imigrasi Singapore
Company and University Visit Angkatan XXIII 63 |
Perjalanan Menggunakan SMRT Menuju Apartemen
Makan Siang Bersama di Apartemen Mac Kenzie Road Singapore
Company and University Visit Angkatan XXIII 64 |
Persiapan Keberangkatan dari Apartemen 116 Mackenzie Rd ke Yakult
Kegiatan Peserta Company Visit di Training Centre Yakult Singapore
Company and University Visit Angkatan XXIII 65 |
Serah Terima Kenang-kenangan dari STIE Perbanas Surabaya ke Yakult
PTE Ltd Singapore
Sambutan Public Relation and Advertising Manager Yakult Singapore
Company and University Visit Angkatan XXIII 66 |
Diskusi Bersama Public Relation and Advertising Manager Yakult Singapore
Persiapan Keberangkatan dari Apartemen 116 Mackenzie Rd ke Amity Global
Institute
Company and University Visit Angkatan XXIII 67 |
National Library Board Singapore Lantai 11
Lobby Amity Global Institute Singapore
Company and University Visit Angkatan XXIII 68 |
Presentasi Tentang Amity Global Institute oleh Wida Alisa
Kuliah Umum Tentang Big Data Oleh Dr Raymond Tham
Company and University Visit Angkatan XXIII 69 |
Presentasi Indonesia Economic Outlook 2018
Presentasi Islamic Banking
Company and University Visit Angkatan XXIII 70 |
Penyerahan Souvenir dari Perbanas Untuk Amity
Photo Session Angkatan XXIII dan Amity Singapore
Company and University Visit Angkatan XXIII 71 |
3. Daftar Peserta Company and University Visit MM Angkatan XXIII
Company and University Visit Angkatan XXIII 72 |
4. Struktur Kepanitiaan Company and University Visit MM Angkatan XXIII
Company and University Visit Angkatan XXIII 73 |
5. Daftar Agenda Kegiatan Company and University Visit
Rev No3: 1010-1110 (GMT+8): Master of Business Administration class: Big Data by Dr. Raymond Tham.
Company and University Visit Angkatan XXIII 74 |
6. Powerpoint Laporan
Company and University Visit Angkatan XXIII 75 |
Company and University Visit Angkatan XXIII 76 |
Company and University Visit Angkatan XXIII 77 |
Company and University Visit Angkatan XXIII 78 |
Company and University Visit Angkatan XXIII 79 |
Company and University Visit Angkatan XXIII 80 |
Company and University Visit Angkatan XXIII 81 |