lampiran 4 swot rev1

7/24/2019 Lampiran 4 SWOT Rev1

1/4

Lampiran 4.2. Analisa SWOT Kesetaraan dan Akses ke InstitusiPoliteknik

Internal

External

Kekuatan (Strengt! Kelemaan

(Weakness!

PPNS merupakan satu-satunya politeknik di

Indonesia yang

bergerak di bidang

teknologi perkapalan.

Mempunyai rencana

strategik

pengembangan yang

baik.

Kurikulum link and

match Kompetisi masuk PPNS

yang ketat (level

kompetisi 1 !!".

#$% mahasis&a PPNS

berasal dari SMK.

Ker'asama dengan

SMK Negeri dan

S&asta 1 P)*

+danya program

beasis&a (termasuk

bidik misi".

+danya ,P yang terus

ber'alan hingga

sekarang

PPNS bukan lagi

men'adi pilihan

terakhir bagi calon

mahasis&a.

Kualitas calon

mahasis&a PPNS yang

semakin meningkat.

Sebaran minat calonmahasis&a baru PPNS

yang belum merata

untuk setiap program

studi.

Minat calon

mahasis&a perempuan

untuk masing-masing

program studi masih

berbeda.

Prosentase mahasis&a&anita (1/0 %" yang

masih kurang dari

capaian target

nasional sebesar 2$ %

(tahun $1$-$12"

Prosentase

penerimaan beasis&a

mahasi&a &anita yang

masih kurang dari

capaian target

nasional $ %(tahun

$1$-$12"

Prosentase mahasis&a

1 P)* masih kurang

dari capaian target

nasional

3umlah lulusan SMK

&anita yang menda4tar

ke 1 P)*

sebesar.....orang.

Peluang (Opportunit"! Strategi (S#O! Strategi (W#O!

Program pemerintah

terkait isu gender.

Semakin terbukanya

peluang ker'a bagi

tenaga &anita di

semua sektor industri.

+danya peluang

ker'asama dengan SMKNegeri dan S&asta

Mengembangkan

program 1 P)*

dengan SMK yang

telah dirintis selama

ini.

Meningkatkan

mekanisme PMK

untuk men'aring calonmahasis&a lebih

Mengadakan promosi

ke SMK Negeri dan

S&asta.

Meningkatkan sebaran

promosi di luar daerah

3a&a 5imur

Membidik calon

mahasis&a khususnyadari keluarga ekonomi


2/4

dalam hal penerimaan

mahasis&a baru 1

P)*.

banyak.

Pengakuan terhadap

kompetensi sis&a SMK

yang ada di dalam

kurikulum program

studi. Peningkatan kualitas

baik materi6sarana dan

prasarana

pelaksanaan serti7kasi

kompetensi atau

program pelatihan

singkat.

lemah.

Menambah 'umlah

prosentase mahasis&a

&anita yang masih

kurang dari capaian

target nasionalsebesar 2$ %.

Menambah prosentase

mahasis&a 1 P)*

masih kurang dari

capaian target

nasional.

Menambah kuota

prosentase

penerimaan beasis&a

mahasi&a &anitadalam hal ini $%.

An$aman (Treat! Strategi (S#T! Strategi (W#T!

*iaya kuliah yang

semakin besar.

Isu otonomi

pengelolaan perguruan

tinggi mandiri yang

berdampak pada

meningkatnya bebanperguruan tinggi untuk

menyelenggarakan

proses pembela'aran.

Persaingan mencari

calon mahasis&a baru

semakin kuat.

Kebi'akan pemerintah

untuk meningkatkan

'umlah perguruan

tinggi di daerah

tertinggal.

Meningkatkan kualitas

promosi ke SMK6SM+.

Memberikan alokasi

khusus terkait 'umlah

calon mahasis&a dari

SMK 4avorit.

Memperluas sebaranpromosi PPNS.

Mengadakan even-

even yang berskala

nasional yang

melibatkan calon

mahasis&a.

Membuat ker'asama

dengan industri dan

pemerintah daerah

terkait program

beasis&a.

Membuat konsep

pembela'aran yangsee4ekti4 mungkin agar

bisa menekan

besarnya biaya

pendidikan.

Meningkatkan 'umlah

ker'asama dengan SMK

terkait program P)*.

Kesetaraan dan akses ke Institusi Politeknik

Pengembangan pada kesetaraan dan akses ke Institusi pada dasarnya mengarah

ke tahap ker'asama antara terhadap SMK Negeri maupun SMK S&asta yang

biasa dikenal dengan 85S


3/4

Transfer kredit siswa akademi komunitas adalah proses yang harus dipikirkan dalam

rangka memberikan jalan bagi lulusan Program Akademi Komunitas yang

berjenjang D1/D2 untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi.

Transfer kredit siswa pada perguruan tinggi yang dikembangkan untuk

mengimplementasikan PP No. 17 tahun 2010 tentang Pengelolaan dan

Penyelenggaraan Pendidikan, bagian ke lima tentang Penyetaraan Hasil Pendidikan,

Pasal 115 ayat (3) huruf (b) dan ayat (5), secara spesifik bertujuan untuk

meningkatkan jumlah angkatan kerja terdidik dan memberikan kesempatan belajar

yang lebih luas bagi anggota masyarakat .

Dalam Rangka memenuhi amanat UU no 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan

Nasional (Pasal 4 ayat 3) tentang pendidikan sepanjang hayat, dan dalam rangka

mengimplementasikan PP no 17 tahun 2010, maka Politeknik Perkapalan Negeri

Surabaya (PPNS) ingin ikut andil dalam mensukseskan pelaksanaan transfer kredit

siswa dengan mendirikan Program Akademi Komunitas.

Salah satu strategi agar Program Akademi Komunitas menarik bagi calon siswa

adalah adanya kesempatan untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih

tinggi. Hal itu dapat dilakukan jikablue printtransfer kredit siswa telah dibuat. Oleh

karena itu diperlukan studi penyusunan Dokumen Transfer Kredit Siswa Akademi

Komunitas, sehingga diharapkan dapat dihasilkan draft Dokumen yang nantinya

dapat digunakan dalam pelaksanaan Transfer Kredit Siswa Akademi Akademi

Komunitas yang dibidani oleh PPNS.


4/4

*erdasarkan unsur tata pamong/ dari uraian diatas dapat disimpulkan bah&akekuatan/ kelemahan dan peluang yang dimiliki oleh program studi adalahsebagai berikut Kekuatan %

lampiran 4 swot rev1

Documents