lamour ruscassie mazurier ge12 – mini projet – p04 alternatives participatives 1 ge12

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LAMOUR RUSCASSIE MAZURIER GE12 – Mini Projet – P04

Alternatives Participatives

GE12GE12Alternatives Alternatives ParticipativesParticipatives

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Introduction

Critiques du modèle actuel de plus en plus courantes

Dégradation du système social

Propositions évolutives plus rares…

ECOPAR

Les SEL

Étude de Cas

…MAIS EXISTANTES !!!…MAIS EXISTANTES !!!

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Plan L’économie participative (Écopar)

Modèle et comparaisons avec le système actuel

Les systèmes d’échanges locaux

Historique – Présentation

Etude de Cas

Banco Palmas, au Brésil (Fortaleza – CE)

ECOPAR

Les SEL

Etude de Cas

ECOPAR

Les SEL

Étude de Cas

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Des valeurs imprescriptibles Écopar : mettre en place de nouvelles institutions

économiques

Respecter cinq principes de base :

Efficience économique

Équité

Autogestion

Solidarité

Diversité

ECOPAR

Les SEL

Étude de Cas

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Trois grandes fonctions "Comme toute économie, l'écopar est structurée pour remplir trois grandes fonctions : la production, la consommation et l'allocation. L'allocation est l'ensemble des mécanismes de coordination des activités de production et de consommation : qui produira quoi en quelle quantité, qui consommera quoi à quel prix, etc" ECOPAR

Les SEL

Étude de Cas

Allocation Production ConsommationAllocation Production Consommation

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La fonction d’allocation

Modèle décentralisé et participatif :

Efficient et démocratique

Problème de la démocratie représentative

Manque d’implication, besoin de repères

Importance du don libre

Culture de la relation, solidarité = réciprocité

ECOPAR

Les SEL

Étude de Cas

« L’écopar propose une troisième voie, celle que

l'anarchisme propose idéologiquement ; non pas

le marché, non pas les systèmes centralisés, mais

bien un système décentralisé, démocratique,

participatif et égalitaire ».

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Fonctions de production et de consommation

Deux fonctions très liées On écarte la propriété privée et la hiérarchisation

Lieux de production : Détenus collectivement

Gestion décentralisée

Conseils de consommation Quartiers… …National

Décident ce que fabriquent les lieux de production

ECOPAR

Les SEL

Étude de Cas

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Ensembles équilibrés de tâches Meilleure implication de chacun

Plus d’efficacité

Rémunération selon l’effort

Production adaptée aux besoins de consommationECOPAR

Les SEL

Étude de Cas

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Écopar : courants associés, critiques, limites

Courants associés :

Urbanisme participatif

Utopie et patrimoine

Critiques, Limites :

Place de l’innovation ?

Différences culturelles

Quel développement durable : mondial ?

ECOPAR

Les SEL

Étude de Cas

LOCAL

LOCAL

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Historique des SEL

La théorie de Gesell

Une première expérience autrichienne concluante pendant la crise de 1930

1983 : un premier SEL au Canada

Prolifération des SEL en Angleterre à la fin des années 80 et dans le reste du monde à partir de 1994

ECOPAR

Les SEL

Étude de Cas

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La charte LETS Échanges évalués suivant une « unité de compte » définie

localement

Seules ces unités entrent dans la comptabilité

Transaction évaluée par les participants

Un système local centralise les offres et tiens à jour la comptabilité

Transparence des comptes de chacun

Aucune fructification de l’argent possible

Pas d’obligation d’effectuer des transactions

ECOPAR

Les SEL

Étude de Cas

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Principes de base :

Réciprocité

Liberté

Triangularité

Différentes formes:

Réseaux de formation réciproque

Banque de temps

SEL

ECOPAR

Les SEL

Étude de Cas

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Quels effets?

Effets sociaux: lien social, valorisation de chacun, responsabilisation.

Effets économiques : revitalisation locale sans apports extérieurs.

Effets environnementaux : recyclage, diminution de la pollution.ECOPAR

Les SEL

Étude de Cas

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ECOPAR

Les SEL

Étude de Cas

Situation géographique: Fortaleza (CE)

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1998 : Création du « BANCO PALMAS »

1973 : « Défavélisation » du centre-ville de Fortaleza

1973 à 1980 : Pouvoirs Publics comme « articulateur » social

1981 : Création de l’AHQP + 26 autres groupes (filières ) mineurs

1991 :Premier séminaire « Habitant l’inhabitable »Création de l’Union des Associations et Groupes du Quartier Palmeiras

1997 : Chômage importantSéminaire « Habitant l’inhabitable » 2

5 ans pour créer un programme de

génération d’emploi

CHRONOLOGIE CONSEQUENCES

Création du quartier des « Palmeiras » :Marais remplit de palmiers

Situation précaire qui stagne…

Luttes pour : transport collectif, systèmes d’assainissement, etc.

10 ans pour urbaniser le quartier

Gros travail de concertation : habitants, commerçants et institutions de Fortaleza

Systémogénèse du SEL « Banco Palmas »

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Membres du bureau « Banco Palmas »

Coordinateur de projet

Analyste de crédits

Responsable budgetResponsable

du « pôle emploi »

Responsable du secteur « prêts »

Accès à la Sécurité Alimentaire

Analyste de crédits

Appui administratif

Coordinateur Général

Technicien agricole

AHQP

Banco Palmas

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Système d’acteurs

À l’origine : plusieurs groupes et associations de

voisinage

AHQP

ECOPAR

Les SEL

Étude de Cas

Banco Palmas

Organe d’Achats Collectifs (6) Structure

d’emploi (5) PalmaTech (4)

Palmart

Palmafashionrt

Palmalimpe

Entreprises (3) :

Equipe de Cartographie de la production et de la

consommation locales (2)

Palmacard

Palmacasa

Micro-crédits

pour les femmesProduction

, commerce,

service

Système intégré de crédits (1)

Laboratoire d’agriculture urbaine

Incubateur féminin (8)

Projet « Fomento » : transformer les R$ en $ sociale

Club d’échanges solidaires – Monnaie sociale (7)

Organisations Gouvernementale

s

Organisations Non Gouvernementales

Limites

« Banco Palmas »

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Conclusions

ECOPAR

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Documents