Lambertseter Svømmeklubb og Svømmehall

• Oppbygging av klubben • Drift av badet• Organisering av

klubb og bad • Økonomi• Ansettelser• Oppfølging av personalet • Omdømme

Agenda

Hele tiden har styret: • Hatt et mål om at LSvK skal være en

selvstendig svømmeklubb. • Vært engasjert og sett sine begrensninger. • Hatt mål om å være uavhengig av

enkeltpersoner.• Hatt mål om høy kursaktivitet -> inntekter!

Husk at vi…

…en gang var en liten svømmeklubb!

• Stiftet 30.sept 1965• 2001: Økning i kursaktivitet ->

klubbkontor etablert• 2002: Kursansvarlig ansatt 40 %• 2002: 100 % trener ansatt i samarbeid

med Aetat.• 2003: Prosjekt «overtakelse av badet»

startes – kommunen vil stenge!

Milepæler i LSvKs historieDesto større klubb – desto mer profesjonell drift og mindre dugnad.

• Juli 2004: Overtakelse av badet• 2006: Trenerne tar over stevnepåmelding• 2007: Lambada Swimwear etablert• 2008: Olympisk bronse til Sara Nordenstam• 2008: Administrasjonen tar over hjemmesiden• 2009/2010 og 2010/2011: Beste klubb• 2009/2010: Garderober, styrkerom, butikk og kontorer

renoveres• 2010: Sølv til Sara Nordenstam i EM Langbane

Milepæler i LSvKs historieDesto større klubb – desto mer profesjonell drift og mindre dugnad.

• 2010: Butikk- og markedsføringsansvarlig ansatt

• 2011: Økonomiansvarlig ansatt

• 2012: Gull til Sara Nordenstam i EM langbane

• 2012: Basseng inkl. teknisk anlegg renoveres

Milepæler i LSvKs historieDesto større klubb – desto mer profesjonell drift og mindre dugnad.

• Omsetning 2011: 11,2 mill. Egenkapital > 4 mill• 2011: 1842 medlemmer – ca. 150 konkurransesvømmere• 2012: 12 heltidsansatte (3,5 i badet)• Årlig tilbud om 3000 kursplasser (fylte 2900 i 2011)• Sponsorinntekter > 1 mill• Drifter Lambertseter Svømmehall AS som eies 100% av

LSVK – omsetning 2011: 3 mill

Lambertseter SvK fakta

Daglig lederDaglig leder

KursansvarligKursansvarlig

29 instruktører

20 vikarer

29 instruktører

20 vikarer

SportssjefSportssjef

Elitetrener

Hovedtrener

Talentutviklere

Trenere

Elitetrener

Hovedtrener

Talentutviklere

Trenere

Aktivitetsleder

Aktivitetsleder

Badevakter

Aktivitets-instruktører

Dugnad

Badevakter

Aktivitets-instruktører

Dugnad

Økonomi, butikk &

markedsføring

Økonomi, butikk &

markedsføring

Driftsansvarlig/vaktmesterDriftsansvarlig/vaktmester

HMS ansvarlig

Service

HMS ansvarlig

Service

Lambertseter SvK og Bad

Lambertseter SvK og BadKlubb og bad – to

bedrifter i én!Klubb og bad – to

bedrifter i én!

KursKurs

Begynner

Videregående

Aktivitetsskole

Ungdom

Voksen

Spesial

Skolesvøm

Begynner

Videregående

Aktivitetsskole

Ungdom

Voksen

Spesial

Skolesvøm

KonkurranseKonkurranse

Trening

Konkurranse

Arrangement

Masters

Trening

Konkurranse

Arrangement

Masters

AktivitetAktivitet

Publikum

Fastbrukere

Styrketrening

Badebursdag

Utleie

Kafé

Publikum

Fastbrukere

Styrketrening

Badebursdag

Utleie

Kafé

FellesFelles DriftDrift

HMS

Service

Renhold

Vedlikehold

HMS

Service

Renhold

Vedlikehold

Markedsføring

Økonomi

Lambada Swimwear

Sponsing

Markedsføring

Økonomi

Lambada Swimwear

Sponsing

Konkurranseavdelingen

B3 - 18B2 - 15

A2 - 18B1 - 15

A1 - 18

NM - 8

Elite - 6

C1 - 15 C2 - 15 C3 - 15

Svømmekurs – 1600 medlemmer

Masters - 40

• Ansvarlig på kontoret• Inntekter – svømmekurs• Følge opp kunder – kreve

inn penger• Analysere alle mulige

inntekter og utgifter • Følge opp

samarbeidspartnere

Hvordan sikre god økonomi?

• Foreldre – våre viktigste støttespillere!

• Kommunen• Politikerne • Bedrifter – gi og få noe tilbake!

Samarbeidspartnere

• Fra tilfeldighet til målrettet markedsføring– Synlighet– Jevne drypp til samfunnet rundt – Gode samarbeidspartnere– Orden i eget hus– Tydelig budskap– Oppdatert hjemmeside

Markedsføring og omdømme

• Utnytte bassengets muligheter – se nye måter å bruke badet på

• Sikre inntekter• Møte kundenes behov og ønsker• Tenke annerledes – nye konsepter!• Tenke utvikling! • Gode rutiner og systemer!

Tanker om vår drift

Vi skal være best på det vi gjør!

• Daglig leders ansvar – i forhold til budsjett• Hvem ansetter vi? Hvorfor?

– Engasjement– Livsstil – Talent/ambisjoner– Samarbeid

• Arbeidsbeskrivelser – Oppgavene har en eier• Få ansatt de riktige personene/kompetansene –

fungere sammen! • Medbestemmelse og ansvar – og myndighet!

Ansettelser

• Hvordan bygge godt miljø?– Se hverandre! – Felles lunsj– Humør og åpen dialog

• Oppfølging – God opplæring

• Samarbeid– Kontorlandskap– Ukentlige møter – Felles server

Personalet

Begeistring skaper gode opplevelser!