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L’EXPLORATION EN PARTENARIAT: le modèle d’affaires SOQUEM
Olivier Grondin, président-directeur général
SOQUEM
Société parapublique
Filiale à part entière de Ressources
Québec
Modèle d’affaires basé sur le
partenariat
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Le rôle de SOQUEM
Mission: l’exploration, la découverte et
la mise en valeur des ressources
minérales du Québec.
Soutenir et stimuler l’exploration.
Contribuer à l’attrait du Québec pour
les investisseurs.
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SOQUEM au fil du temps
• 51 ans
• 8 découvertes significatives
• Milliers d’emplois créés
• Dizaines de partenaires
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Budget total SOQUEM
- $
2 000 000 $
4 000 000 $
6 000 000 $
8 000 000 $
10 000 000 $
12 000 000 $
14 000 000 $
16 000 000 $
18 000 000 $
20 000 000 $
* Année financière partielle
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SOQUEM dans l’écosystème de l’exploration
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Universités
DIVEX
Agences gouv.
CONSOREM
Entreprises
Recherche
fondamentale
Recherche
appliquée
Précompétitive Compétitive
Liens de type « pull »
Lien de type « push »
Source: Réal Daigneault, CONSOREM, 2016
Arguments SOQUEM
Expertise technique locale;
Hauts standards d’exécution.
Capacités financières stables;
Possibilités de financement de
projets avancés.
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Bénéfices du partenariat
• Partage:
– Investissements;
– Risque;
– Expertise.
• Permet de stabiliser les budgets;
• Permet d’activer plus de projets
simultanément.
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Partenariats
• Environ 60 projets « actifs »;
• 30 projets en partenariat;
• 21 partenaires différents;
– Trois annonces en 2015-2016;
– Deux annonces en 2016-2017.
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Deux modes de partenariat
Projet généré par SOQUEM Projet généré par cie junior
Succès d’exploration
SOQUEM attire un partenaire
Succès d’exploration
SOQUEM devient partenaire
Coentreprise
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Exemples de partenariat
Projet SOQUEM
• Philibert
• Fenton
Projet Junior X
• Casault
• Detour
• Calumet
Alliance initiale
• Ashton (diamant)
• Azimut (Baie James)
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Exemples d’ententes
Projet Detour
Position stratégique à fort
potentiel sur les failles Sunday
Lake et Lower Detour
Option pour gagner 50 % :
4 M$ sur 4 ans
Projet Philibert
Gite aurifère connu permettant
à une société junior de se
financer
Option pour gagner 50 % :
3.5 M$ sur 5 ans
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Cycle minier et transactions
SOQUEM optionne ses projets
SOQUEM acquiert des projets
Modèle idéal
dépendant d’un
financement stable
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Types de projets SOQUEM
Autre exemple de modèle
« idéal » relié au
financement stable de
SOQUEM
Ciblage et exploration de
base
Forage d’exploration
Forage de définition
Estimation
des
ressourcesn=1
n=10
n=20
n=3
Livraison du projet pour
étude économique
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Parcours d’un projet à succès
ExplorationExploration
avancéeDéveloppement Construction
Option
Coentreprise
Partenariat
CoentrepriseFinancement
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Investissement Québec
Fonds propres IQ
Fonds Capital Mines
Hydrocarbures
Fonds du développement
économique
Sociétés privées et publiques
Dette mezzanine
Capital-actions
Dette senior avec autres institutions
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Importance de SOQUEM et ses partenaires
Les compagnies majeures font peu
d’exploration « grass roots »:
Source: SNL Metals & Mining, The Northern Miner
Type d’exploration
% budget 2006 % budget 2015
Grass roots 40 22
Brownfield 44 54
Peu de nouvelles découvertes;
Le « grass-roots » fonctionne:
Exemple d’Anglo-Gold Ashanti;
Budgets d’exploration stables 2001-2015;
8 découvertes pour 73.3 millions d’onces d’or.
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Nouvelle réalité de l’explorationLes compagnies majeures se fient dorénavant sur
les explorateurs.
Les majeures préfèrent:Conserver leurs capitaux;
Réduire le risque;
Utiliser le partenariat pour accélérer la découverte.
Les partenaires juniors et/ou SOQUEM apportent:Idées;
Projets;
Positions de terrain stratégiques;
Expertise (terrain, big data, recherche, etc.)
Source: Reuters, 20 septembre 2016 18
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