laboratorio de escenas latenes

“el LABORATORIO de las ESCENAS LATENTES”

POSICIONAMIENTO

Las recientes transformaciones territoriales que se manifiestan en varias regiones metropolitanas de América latina, están presentes también en la Cuenca del Arroyo Carrasco (CAC). En un marco caracterizado por el dinamismo del capital privado, están surgiendo en las últimas décadas nuevas centralidades urbanas, espacios urbanos segregados y auto segregados (residenciales, industriales, comerciales y de servicios), coexistiendo con parcelas destinadas a la agricultura periurbana. Estas actividades desarrolladas por le capital privado, se muestran como SISTEMAS DE ENTIDADES URBANAS CONSOLIDADAS, como burbujas en el territorio.

Nuestra mirada pretende re-ajustar el foco, reconociendo la expansión a través del tiempo (pero sin emitir un juicio crítico sobre ella) y mirando LO OTRO, un intermedio que no tiene IDENTIDAD DEFINIDA, un híbrido que está presente en las escenas de la vida cotidiana pero permanece oculto, sin manifestarse. No centrarnos en lo que se ve a primera vista, sino en el TERRITORIO INTERMEDIO - no consolidado pero potencialmente desarrollable - heterogéneo de realidades y por sobre todo el que habita el individuo cotidiano, el que está más expuesto y amenazado a las dinámicas del los territorios periurbanos.

“Escenas latentes” además pretende abordar el territorio intermedio de manera global, plantear una prospectiva avanzada del territorio hoy a fin de importar los potenciales del mañana. Interrogar al territorio y al individuo para hacer emerger sus potencialidades y latencias e imaginar visiones, situaciones y estrategias más innovadoras y al mismo tiempo más enriquecedoras para nuestros futuros escenarios cotidianos. Brindar herramientas y oportunidades al individuo para que sea capaz de enfrentar de mejor manera las posibles transformaciones futuras para que también pueda hacer goce y disfrute del territorio.

La propuesta de trabajo busca trascender la infértil discusión sobre aspectos ya irreversibles ( si es favorable o no el crecimiento en número de barrios privados, por ejemplo) para abocarse a la búsqueda de alternativas en pro de los individuos y los territorios intermedios.

ABORDAJE

Nuestro aporte tiene un carácter de investigación experimental; trabajamos desde lo individual a lo grupal como laboratorio urbano.Generamos un conocimiento inicial, una reflexión teórica teñida de conceptos orientadores (lo otro, lo intangible, sinergia, territorio de lo común y warchalking) y categorías operativas (límites, paisajes en juego, accesibilidad, ocio, ciudad walter y conmutadores). Todo parte de un determinado referente a las escenas latentes en el territorio en espera de ser puestas en manifiesto. Ponemos a prueba nuestras apreciaciones teóricas.

posicionamiento

LABORATORIO DEESCENAS LATENTES

Las van a ser aquellas vías de aproximación al territorio en cuestión que desde miradas diversas reflexionan sobre lo latente. Los diferentes perfiles adoptados no se contradicen, se complementan.

Partiendo de un análisis de datos, mapeos, estadísticas, entrevistas y otras fuentes consultadas, cada categoría desde su óptica particular realiza posteriormente una visión reflexiva del territorio en prospectiva. Interrogamos al territorio intermedio y a sus participantes (actores), no tan sólo para describirlo sino para abordarlo de cara a la acción.

categorías operativas CATEGORÍAS OPERATIVAS

Esta metodología nos permite reconocer y construir escenarios de escenas latentes convertidas en discurso, en posturas con fuertes improntas, en nuevas prácticas, en acciones sobre el territorio que posibilitan la transformación de escenas latentes en manifiestas.los escenarios tienen un objetivo determinado a priori según las pertinencias detectadas.Los escenarios formulados tienen algunas cualidades, son únicos, de intervenciones conjuntas y complementarias.

donde se lleva la experimentación a cabo y son de aplicación conjunta.El escenario se conforma de micro escenarios

ESCENARIOS

CATEGORÍAS OPERATIVAS


conmutadores

brevísima descripción a modo de presentación.... lauiehbpiasuebiaueiuliufbvzjhfbvzjhdbfzlvdbflvauibreivulaeuirbvalrbliuavlreiu


límites



ocio



paisajes en juego



ciudad walter



accesibilidad


cantidad de diapos necesarias para explicar el trabajo o la investigación de cada uno...

ESCENARIOS “el método de llevar lo teórico a lo práctico..”

Cruce de mapeos, encuentro de elementos, improntas (criterios de elección A PRIORI)Por proposición de un grupo en particular, por acurdo de varios grupos según conveniencia, por propuesta de los propios habitantes.

Se llega a un acuerdo en un recorte territorial (sitio) que será un referente inicial, sin olvidar que no es un ente aislado y definido rigurosamente sino que es influente y es influenciado. El lugar de desarrollo no necesariamente será inplantado dentro de sus límites físicos.

De que proceso estamos hablando... el proceso que se aplica a los escenarios. para que lo aplicamos.El conjunto de cuatro procesos básicos es un dispositivo que permita la elaboración de filtrar y articular los complejos fenómenos emergentes.

COMPONENTES DEL PROCESO

¿CÓMO SURGEN?

El conjunto de ideas, conceptos, etc innovadores que surgen a partir de aquello filtrado desde la base de datos para lograr aquello que buscamos como objetivo particular del escenario. Es un modelo teórico asociado al mismo.Puedes ser de diversa índole: una intervención edilicia, un evento, un acuerdo entre partes, etc.Dentro de un micro escenario, pueden surgir la cantidad de prototipos como sea conveniente.Forma parte en la reorganización de los procesos existentes y la iniciación de otros nuevos.

prototipo.2

Info. mapeo. describen el escenario, sus lógicas y sus componentes y minirelatos.Asignación básica de procesos dinámicos que afectan el área.

base de datos.1

Simulación y prueba de los prototipos.Se realiza una simulación del funcionamiento real del escenario.Soporte espacial y empírico de algunos de los conceptos teóricos trabajados con anterioridad.

simulación.4

Estrategias a aplicar por cada una de las partes para llevar a cabo el escenario que se está planteando, aplicadas en cada microescenario.MODELO SISTEMÁTICO DE ACCIÓN

estrategias.3

Monitoreo del escenario. En una parte está el seguimiento, escaneo en t1, en t2, etc... como control. Luego en otra parte viene la evaluación que podría llegar a derivar en una reaplicación del método si es pertinente.

monitoreo.5

Pautar el escenario en gral considerando las vías y los tiempos mediante cuales cada intervención en los micro escenarios se lleva a cabo. Indicar las funciones o los roles de cada uno de los actores involucrados y precisarlo en el tiempo.

agenda y gestión.5

ENSAYO

COMPONENTES DEL PROCESO

¿CÓMO SURGEN?

prototipo.2

base de datos.1

Acá aplicaríamos cada uno de los componentes del proceso a un escenario particular. Nosotros como conmutadores tenemos uno para proponer entre manos, hay que terminar de armarlo

simulación.4

estrategias.3

monitoreo.5

agenda y gestión.5

ww

w.c

hora

.org

datos

microescenarios

prototipo

escenario(c/objetivo x)

EJE

MP

LO

1. Def: de un OBJETIVO CLARO al cual seguir

2. Def: de un lugar físico

MULTIFUNCIONALIDAD

BORDES DE ARROYOMASA CRITICA

LATENCIASRURAL+URBANO

Algunos criterios para la selección del sitio:

¿?

¿Apuntar a una multifuncionalidad integrada hacia mayor productividad?

micro escenarios

escenario

base de datos.1

La recolección de datos que hizo cada grupo, que ya está

hecha, pero aplicada a esta zona en particular.elementos, procesos, redes, actores, lógicas detectadas, grupos sociales, instituciones, límites, etc.

prototipo.2

Dentro del micro escenario se proponen varios prototipos según se convenga como grupo.Los prototipos tienen la característica de contribuir al objetivo general del microescenario y escenario.

prototipo

microescenarioagroturismo

hotel de campo

paseo a caballoen la chacra de pepe

barrera de viento de arboles coniferas

avenida “de las chacras” Exposición de “Hecho

aca”

Recorridos deABC rural por bañado

Conferencia de Desarrollo, innovación en marketingagropecuario

parque de flora yfauna autóctona

CONCLUSIONES

laboratorio de escenas latenes

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