UNA PUBLICACIÓN DE TRIODOS BANK - NÚMERO 33 - PRIMAVERA 2014 - WWW.TRIODOS.ES

EN ESTE NÚMERO: SEGUIMOS COSMÉTICA CON VALORES ¿CÓMO FUNCIONA UN BANCO? HISTORIAS DE LA BANCA TRANSPARENTE PROYECTANDO EL MUNDO EN 360º BANCA RELACIONAL DEPORTE Y DISCAPACIDAD SU BANCO

REVISTATRIODOS

LA

¿CÓMO FUNCIONA

UNBANCO?

LAREVISTATRIODOS

Nº 33

13 Un gabinete de psicología y formación muy especial

12 Triodos Bank ya trabaja con efectivo

14Imagen y sonidomás allá del 3D

18 Nuestro impacto

08¿Cómo funciona

un banco?

20Discapacidad

y deporte

06Cosmética

con valores

16 Entrevista aFrancisco Casero,presidentede Ecovalia

13 Productos ecológicos y turismo sostenible

13 Literatura para todas las edades

índice

04EDITORIAL“Continuamos trabajando para promover una banca con valores y seguir cumpliendo nuestra misión”.

06COSMÉTICA CON VALORESProductos cosméticos elaborados de forma natural, respetando el medio ambiente y con criterios de comercio justo.

08¿CÓMO FUNCIONA UN BANCO?Una explicación sencilla sobre cómo funcionan los bancos, su historia y el porqué de su existencia.

13HISTORIAS DE LA BANCA TRANSPARENTEDescubra algunas de las historias que hay detrás de los proyectos que financia Triodos Bank.

14PROYECTANDO EL MUNDO EN 360ºImagen y sonido que envuelven al espectador, de la mano de una em-presa pionera en nuestro país.

16ENTREVISTA A FRANCISCO CASEROEl presidente de Ecovalia nos cuenta cómo la agricultura ecológica “da vida al campo”.

20DISCAPACIDAD Y DEPORTEConocemos algunos proyectos que ayudan a las personas con discapa-cidad a alcanzar sus metas a través del deporte.

Esta publicación es gratuita.

EDITORIALMikel García-Prieto y Juan Antonio Castro

NOTICIAS TRIODOS

Inauguramos este espacio recordando, como corresponde, a Esteban Barroso, fundador del banco en España y director general desde 2004, quien ha decidido dejar Triodos Bank para acometer nuevos proyectos personales tras una etapa de 10 años al frente de la enti-dad.

Esteban Barroso supo unir sus valores perso-nales y su visión de una gestión humana de las organizaciones con su experiencia en el sector bancario, logrando posicionar a Triodos Bank como referente en banca ética y sostenible. Desde estas líneas queremos expresarle nues-tro enorme agradecimiento por todo el traba-jo realizado estos años, por todo lo aprendido a su lado y por los logros conseguidos.

Nuestro compromiso como directores gene-rales y el de los 230 empleados que forman la organización en España es continuar con esta labor y hacer posible que cada vez más perso-nas, empresas y organizaciones puedan aho-rrar, invertir, financiarse y trabajar en el día a día con una entidad en línea con sus valores.

Desde Triodos Bank continuaremos traba-jando para promover una banca con valores y seguir cumpliendo con nuestra misión: contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas desde el sistema financiero y pro-mover una mayor consciencia sobre el uso del dinero. Seguimos.

Cordialmente,

Mikel García-Prieto y Juan Antonio CastroDirectores generales de Triodos Bank

seguimos

4

+ 38 %de balance

con un 38 % de crecimiento del balance total en 2013, Triodos bank alcanzó los 1.383 millones de euros en españa. los depósitos de clientes aumentaron en 356 millones de euros (41 %), hasta los 1.214 millones de euros, y el número de clientes también se incrementó en un 41 % hasta superar los 150.000. los resultados de 2013 también ponen de relieve el énfasis en la fluidez del crédito y diversificación de la cartera de préstamos de Triodos Bank, a nivel sectorial y geográfico. El número de prestatarios creció un 41 % y las formalizaciones de préstamos au-mentaron un 84 % con respecto al ejer-cicio anterior. el volumen de la cartera de crédito en españa creció un 9 % hasta los 740 millones de euros. al mismo tiempo, la morosidad se mantuvo en niveles muy inferiores a la media del sector. WWW.TRIODOS.ES

el próximo 23 de mayo se celebran en Ho-landa la Junta anual de Titulares de cer-tificados de Depósito y la Junta General de accionistas de Triodos bank, donde se aprobará el abono de dividendos para los titulares de certificados de depósito para acciones. Con el fin de facilitar el diálogo con los titulares de certificados españo-les y trasladar su voz a las Juntas, Triodos bank organizó un encuentro informativo previo el viernes 9 de mayo en los ser-vicios centrales de madrid, en el que se compartieron los resultados y previsiones del banco, se explicó el papel de la saaT y se buscó fomentar la relación del banco con los más de 6.700 titulares de certifi-cados de depósito que hay en españa.

23de mayo

VI FORODE INDUSTRIAS CULTURALES la Fundación alter-nativas y la Fun-dación santillana organizan el 22 de mayo esta nueva edición en el audito-rio del museo Reina sofía de madrid. inscripción gratuita www.foroindustrias-culturales.org 22 MAYOBARCELONAbajo el lema “mata-ró, ciutat de valors”, casa capell y la associació cultural Valors organizan el mes de la sosteni-bilidad. Joan antoni melé, subdirector general de Triodos bank y vicepresiden-te de la Fundación Triodos, ofrecerá una charla en el auditorio del Tecnocampus. JORNADASEN HUESCAEl fin de semana del 7 y 8 de junio tendrán lugar las Jornadas de tradición y sostenibi-lidad sobrarverde en aínsa, organizadas por el ayuntamiento de Huesca. Triodos bank participa con una charla sobre banca ética el sábado 7 en la Torre del Ho-menaje. Ver agenda en: www.fundaciontriodos.es Triodos bank no se hace responsable de los posibles cambios o cancelaciones rea-lizados por parte de los organizadores.

NOTICIAS TRIODOS5

ya está disponible el informe anual 2013 de Triodos bank, que recoge las activida-des del grupo Triodos en españa, Países bajos, bélgica, Reino unido y alemania durante el pasado ejercicio. Por tercer año consecutivo, el banco ha lanzado la versión en internet de la memoria anual, con videos, gráficos e información am-pliada sobre la actividad del banco en 2013. la memoria sigue las directrices de la iniciativa de Reporte global (gRi), que tiene en cuenta criterios sociales, de sostenibilidad y gobierno corporativo, y ha obtenido la máxima calificación con el nivel a+. como novedad este año, junto al informe anual y de sostenibilidad se inclu-ye un detallado informe de impacto, que ahonda con ejemplos claros en el impacto positivo que la actividad de Triodos bank genera sobre la sociedad, la economía y el medio ambiente. WWW.TRIODOS-INFORMEANUAL.COM

INFORMEANUAL2013

del 2 JUNIOal 15 JULIO

Una inversión de futuro que combina beneficios sociales y medioambientales con beneficios económicos.

Infórmese en www.triodos.es

NUEVA EMISIÓN DE CAPITALContribuya al desarrollo de la banca ética y apoye proyectos y empresas con un impacto positivo en la sociedad.

Más de 31.000 inversores ya han decidido formar parte de la banca ética y sostenible en Europa.

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COSMÉTICACONVALORES

Weleda “Llevamos más de 90 años enfrentándonos al reto constante de elaborar una cosmética eficaz, procedente de ingredientes 100 % na-turales, de forma sostenible y con el mínimo impacto en el medio ambiente”, explica María Garnica, directora de Marketing de Weleda en España.Esta empresa es pionera en la elaboración de productos farmacéuticos, dietéticos y cos-méticos de una forma natural sin perder en calidad y eficacia. Su laboratorio, creado en Suiza en 1921, se expandió rápidamente por Europa y más tarde por el resto del mundo, hasta contar hoy en día con presencia en más de 50 países. Weleda abrió sus puertas al mercado español en 1987 y desde entonces podemos encontrar sus productos en gran variedad de establecimientos, desde farma-cias y herbolarios a grandes superficies.

El grupo Weleda apuesta por un modelo de desarrollo sostenible y por la utilización de recursos renovables. Por ello, todo el proceso de elaboración cumple con unos criterios de calidad respetuosos con el medio ambiente: materias primas procedentes de cultivos ecológicos, embalajes reciclables y produc-tos sin perfumes, colorantes o conservantes sintéticos. Y, por supuesto, que jamás se prueban en animales. “Nuestra actividad se basa en cinco pilares básicos: calidad, diver-sidad, trato justo, cuidado medioambiental y espíritu asociativo”, sostiene Garnica. “En nuestro afán por mantener vivos estos valo-res, establecemos relaciones de comercio justo en cada una de las áreas donde cultiva-mos las plantas que, finalmente, darán lugar a nuestros productos”. Un ejemplo de éxito es su proyecto en los Cárpatos, Rumanía. Gracias a la colabora-ción con WWF y a los socios locales de las montañas de Apuseni, Weleda garantiza la recolección silvestre controlada del árnica en su mejor estado y sin sobreexplotar los recursos. “Con proyectos como este, generamos unos ingresos regulares para los recolectores y evitamos el éxodo rural. Evitamos la ilega-lidad y la recolección excesiva con apoyo gubernamental y, por supuesto, nos asegu-ramos de que esta tan preciada planta llegue con total seguridad y la máxima pureza a los hogares de millones de personas, mejorando, siempre, su calidad de vida”, concluye.Debido a iniciativas como esta y a su buen hacer, Weleda se ha consolidado como un re-ferente en proyectos de desarrollo sostenible y comercio justo, a nivel internacional, y se ha hecho merecedora del premio al liderazgo de sostenibilidad en los Premios de Belleza Sostenible 2013.

“Generamos unos ingresos regulares para los recolectores y evitamos el éxodo rural, la ilegalidad y la recolección excesiva”María Garnica, directora de Marketing de Weleda

HISTORIaS de la BaNCa TRaNSPaReNTe

texto SONIA FELIPE LARIOS

¿Cómo funCiona un banCo?

EL PAPEL DE LOS BANCOS. En nuestra sociedad se ha extendido una idea negativa hacia las entidades financieras. La falta de transparencia o el objetivo de obtener beneficios económicos a corto plazo han generado un rechazo social mayoritario hacia los bancos. Pero, ¿sabemos cómo funcionan y para qué existen? ¿Son necesarias las entidades financieras? Hacemos un repaso sobre su historia y su función.

Educación financiEra“El conocimiento de cómo funciona el sistema financiero, lejos de despreciarlo, hay que incorpo-rarlo”, sostiene el economista Emilio Ontiveros, autor de El ahorrador inteligente. La crisis económica ha puesto de mani-fiesto la falta de edu-cación financiera que existe en la sociedad. El nivel de conoci-mientos financieros en España está por debajo de la media de los países de la OCDE y es sensible-mente inferior al del mundo anglosajón. El Banco de España y la CNMV han pedido que la educación financiera forme parte del currículo escolar, mientras que los reguladores financieros remar-can la necesidad de mayor transparencia bancaria y claridad en la letra pequeña de los contratos.

El primer banco del mundoDiversas fuentes ubican en Génova el primer banco del mundo de la era moderna: el Banco di San Giorgio, fundado en el año 1406. De hecho, el nombre “banco” deriva de la palabra italiana banco (escritorio), utilizada en el Re-nacimiento por los banqueros judíos floren-tinos, quienes hacían sus transacciones sobre una mesa cubierta por un mantel verde.Durante los siglos XVIII y XIX se produjo un crecimiento masivo en la actividad ban-caria. Su extensión hacia capas cada vez más amplias de la sociedad hizo necesario en el siglo XX el establecimiento de ciertas normas que regularan la actividad y competencia bancarias y protegieran a los clientes.Sin embargo, la historia de la banca se re-monta a varios siglos antes, hacia el año 2000 a.C. con el comercio de bienes entre las ciudades de Asiria y Babilonia. Entonces ya había préstamos de grano entre agricultores y comerciantes. Posteriormente, en la Anti-gua Grecia, durante el Imperio romano los prestamistas hacían empréstitos y se añadie-ron dos innovaciones importantes: aceptar depósitos y cambiar dinero. También existe evidencia arqueológica de préstamos moneta-rios en este mismo período en China e India.

un acto de equilibrioAunque la actividad se ha profesionalizado y la bancarización está extendida en todo el mundo, poco ha evolucionado en esencia conforme a aquellos primeros prestamistas: los bancos nacieron para intermediar entre unos y otros agentes, canalizando el ahorro hacia aquellos que necesitan dinero para invertir, las empresas y el sector público fun-

damentalmente, o para consumir. Lo demás, son adornos. Mucho se habla últimamente de la vuelta a la banca de toda la vida. “En el terreno finan-ciero no hay que innovar, hay que mejorar y eso no significa otra cosa que la banca tiene que volver a su negocio tradicional, que es hacer de bancos”, responde el economista Leopoldo Abadía en una entrevista recogida en el libro Exit. Salida de emergencia, de Silvia Gelices. Pero, ¿qué significa hacer de bancos?“La banca es, en definitiva, un acto de equili-brio”, explica Mikel García-Prieto, director general de Triodos Bank en España. “Además de asegurar la fluidez de las transacciones financieras, su actividad se basa en asegurar los ahorros de los clientes que le han confia-do su dinero, por un lado, y prestar dinero a empresas y organizaciones que ofrecen pro-ductos y servicios que la sociedad demanda, por otro. El rol de la banca en la sociedad es conseguir que esta conexión entre ahorrado-res y emprendedores, cuyos intereses parecen contrapuestos, se realice de forma equilibra-da”, detalla.Joan Antoni Melé, subdirector general de Triodos Bank en España, acude a un símil sencillo para explicar la función de los ban-cos: “Los bancos son el corazón del sistema económico. Recogen el dinero en circulación

que depositan ahorradores e inversores y lo bombean al organismo social, a través de emprendedores que lo necesitan para poner en marcha su proyecto”.

Vasos comunicantes El modelo de negocio básico de la banca es muy simple. Un banco opera en la esfera de influencia de cuatro partes: ahorradores, pres-tatarios, inversores y empleados. Cada grupo tiene su propia función. El ahorrador confía su dinero al banco a cambio de seguridad, disponibilidad y cierta rentabilidad –y, cada vez más, buscando una gestión responsable y basada en valores de su dinero, retomando la misión original de los bancos. Por otro lado, el prestatario solicita financiación al banco y paga un interés sobre el préstamo recibido. Los accionistas participan en el capital social de la entidad, lo que contribuye a garantizar su solvencia, y por ello reciben una parte del beneficio. Los empleados dedican la fuerza de su trabajo a asegurar el buen funcionamiento de la organización, para lo que perciben un salario.El banco pone en relación a estos cuatro grupos de interés. Mediante su actividad de intermediación financiera, obtiene un beneficio, resultante de la diferencia entre lo que cobra el préstamo y lo que abona el

9 rEPOrTaJE

Durante el pasado ejercicio la cartera

de crédito del banco creció un 8 %, con una inversión total

de 3.545 millones de euros.

En Europa, el número de clientes aumentó en 2013 un 18 %, con

80.000 nuevos clientes (más de la mitad, en

España) y sitúa la cifra total en 517.000 clientes.

El balance total de Triodos Bank aumentó en 2013 un 22 %, hasta los 6.447 millones de euros.

+22 %BALANCE +8 %

CARTERA DE CRÉDITO

NUEVOS CLIENTES

+18 %

“Los bancos son el corazón del sistema económico”

Joan Antoni Melé, subdirector general de Triodos Bank

+41 %cliEnTEsdE PrÉsTaMOEl número de clientes de activo creció en 2013 un 41 % y las formalizaciones de préstamos, in-cluyendo las hipotecas a particulares, aumen-taron un 84 % respecto al ejercicio anterior. La cartera de crédito en España se incrementó un9 %, hasta alcanzar los 747 millones de euros.

356 MillOnEs dE EurOsEn dEPósiTOsLos ahorros confiados por los clientes au-mentaron en 2013 en 356 millones de euros (41 %), hasta los 1.214 millones de euros, una cifra positiva en un momento de fuerte competencia de las entidades de crédito españolas. El número de clientes aumentó un 41 % hasta sumar los 150.000.

6.700 TiTularEs dEcErTificadOsA lo largo de 2013 se captaron 27 millones de euros de capital social en España, un 35 % de crecimiento con respecto al año anterior, lo que sitúa en más de 104 millones de euros el capital social y en 6.700 el número de titula-res de certificados en España.

+35 %EMPLEADOSPara atender los desarrollos del banco, la plantilla en España creció un 35 % en 2013, un dato especialmente significativo en un país con altos índices de desempleo. Se abrieron cinco nuevas oficinas y se ampliaron las áreas de préstamos, organización y aten-ción al cliente en los servicios centrales.

ahorro. Este beneficio permite sufragar los costes de explotación del negocio, ofrecer servicios al cliente (tarjetas, transferencias, etc.), pagar los salarios, repartir dividendos entre los accionistas (titulares de certificados, en el caso de Triodos Bank) y realizar nuevos desarrollos. Un banco debe ser capaz de garantizar la disponibilidad del dinero a sus ahorradores siempre que lo deseen. Para ello, el banco se asegura de tener una liquidez suficiente. Con el resto de depósitos, el banco concede prés-tamos a emprendedores para sus iniciativas. “Los bancos hacemos cosas que la gente nor-malmente no quiere o no puede hacer, como prestar dinero”, apunta García-Prieto. “¿Por qué no pedimos el dinero a nuestros padres o amigos para un negocio? Pues porque o bien no lo tienen, o no se fían de que se lo vayamos a poder devolver, o bien no pueden asumir la extensión en el tiempo y los condicionan-tes de liquidez. Ahí es cuando intervienen los bancos, tomando riesgos en su papel de intermediación a largo plazo, y ofreciendo servicios añadidos para la operativa. Hay que tener en cuenta que algunos préstamos duran varios años, y las deudas entre familias o amigos no se pueden extender tanto tiempo”, señala García-Prieto, quien insiste en que “saber prestar es una profesión”. Y añade: “¿no entrarían aquí también nuestros valores? Si un amigo nos pide dinero prestado, ¿no le preguntaríamos para qué lo va a utilizar?” Ahorradores, prestatarios, accionistas y empleados están estrechamente interconec-tados, aunque esto no se vea a simple vista. Para el banco es clave salvaguardar los intere-ses de las diferentes partes. En caso de que se pierda ese equilibrio, las consecuencias serían perjudiciales para alguna de ellas. Si un banco anuncia altas tasas de interés para remunerar el ahorro, los prestatarios tendrán que pagar intereses más altos por sus préstamos. Lo mismo ocurre si un banco otorga excesiva importancia a sus accionistas: tomará riesgos con el menor uso de recursos propios posible para aumentar el valor de las acciones.

Orgullo de banqueroPese a la creencia generalizada, García-Prieto sostiene que el rol de un banco no es maximi-zar sus resultados financieros, sino ofrecer un servicio público esencial. “Cuidar el dinero de ahorradores, realizar transacciones finan-cieras de manera eficiente y responsable, y

ofrecer préstamos basados en la confianza para iniciativas que son necesarias para la sociedad y la economía real. Al menos esta es la aproximación de Triodos Bank”, sostiene. Los bancos son agentes sociales clave –dice-, que intervienen en la economía con el dinero de otros. Los profesionales del banco trabajan para que el dinero “ocioso” de ahorradores que no lo están usando, fluya hacia empresas y organizaciones que lo necesitan para sus pro-yectos. Por tanto, según el tipo de actividades a las que se preste el dinero, los bancos están promoviendo un tipo de sociedad u otra. Triodos Bank lleva la esencia del equilibrio propia de la banca a su modelo de negocio, buscando un balance entre el bienestar de las personas, el impacto ambiental y la rentabili-dad financiera. “Nuestra misión es contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas desde el sistema financiero. Miles de perso-nas han confiado en nosotros para hacer un uso más responsable y positivo de su dinero, y por eso debemos ser cautelosos a la hora de valorar a quién se lo prestamos y para qué. En Triodos Bank esto se traduce en bajos ratios de morosidad y en una política de total trans-parencia acerca de los proyectos y empresas que financiamos”, detalla García-Prieto.El director general de Triodos Bank en Espa-ña advierte que muchas personas ahorran y prestan el dinero a los bancos sin preguntarles qué harán con su dinero. “Los bancos, te-niendo eso en cuenta, intentan invertir en los lugares más rentables, que no son necesaria-mente los más sostenibles. Nuestros clientes, en cambio, son personas e instituciones que se han hecho lo que llamamos la cuarta pregunta: que además de pedir liquidez, rentabilidad y seguridad a su banco, también piden transparencia y responsabilidad en las inversiones”, explica. Pese a ser una profesión muy denostada, Joan Antoni Melé reivindica “el orgullo de ser ban-quero”. Un buen banquero es, en su opinión, “alguien que gestiona de forma responsable el dinero de los ahorradores, permitiendo con ello que actividades empresariales con valor para la sociedad puedan seguir adelante, y con una idea siempre en mente: que el dinero no es nuestro y debe ser devuelto a quien lo ha confiado”. La confianza es, en definitiva, la base sobre la que se construye la actividad bancaria y la piedra angular para ahorradores, prestatarios, inversores y clientes.

rEPOrTaJE 10

dinErO En circulaciónMuchas personas piensan que el dinero en los bancos per-manece estático, en una caja fuerte. Sin embargo, los depó-sitos de ahorradores e inversores permi-ten a las entidades financieras usar ese dinero, mientras no se necesite, para dar préstamos a empre-sas y organizaciones que lo requieren para sus actividades, y obtener así un bene-ficio por el margen de intermediación. Para asegurar que los clientes pueden disponer de su dinero cuando lo precisen, se establece un coe-ficiente de reservas mínimas que los ban-cos deben mantener líquido ante posibles retiradas. La exis-tencia legal de este porcentaje de reser-vas, y la posibilidad de prestar el resto de dinero depositado, da lugar a la creación del dinero bancario.

EMPLEADOS

BANCO

ACCIONISTAS

EMPRENDEDORESAhORRADORES

TRAB

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INTERESES INTERESES

AhORRO CRÉDITO

REN

DIM

IEN

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Gráfico: El flujo del dinero entre los distintos actores relacionados con el banco.

11 rEPOrTaJE

ValOrEs cOrPOraTiVOsLa vinculación de los empleados con la misión y los valores de Triodos Bank es fundamental. La plantilla de Triodos Bank está formada por personas que quieren contribuir con su esfuerzo diario, experiencia y compromiso a mejorar la calidad de vida de las personas y la conservación del planeta desde el sistema financiero.

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<PriMEr BancOCada vez más personas incorporan sus valores en sus decisiones financieras. Los clientes que ahorran en Triodos Bank saben que su dinero, mientras no lo utilizan, sirve para financiar proyectos valiosos para la sociedad y el medio ambiente. El banco les ofrece una amplia operativa a través de internet, teléfono, correo postal y en oficinas.

<acciOnariadO rEsPOnsaBlELos titulares de certificados de depósito para acciones invierten en el capital social de Triodos Bank: personas e instituciones que participan en el desarrollo de la banca sostenible. Triodos Bank opta abiertamente por no cotizar en Bolsa, donde la relación con el accionariado es anónima, y busca fomentar el encuentro y el diálogo con los titulares de certificados.

>EcOnOMÍa rEal

Triodos Bank financia empresas y organizaciones de la

economía real, que operan en los ámbitos

social, medioambiental y cultural. Además de

un socio financiero, encuentran un

compañero de viaje comprometido con su

sector y que conoce sus necesidades.Foto: Terra i Xufa.

Triodos Bank da un nuevo paso para comple-tar su oferta de servicios. Con la instalación de cajeros propios en su red de oficinas, ade-más de retirar efectivo, los clientes del banco pueden realizar ingresos de efectivo usando una tarjeta de crédito o débito Triodos.

Hasta el momento, los clientes de Triodos Bank podían retirar efectivo sin comisión de cualquier cajero de la red Servired. A partir de ahora, utilizando una tarjeta de débito o de crédito Triodos, también pueden realizar ingresos de efectivo en los cajeros propios, lo que responde a la demanda de la gestión de efectivo entre muchos clientes. Los cajeros permiten, además, el pago de facturas, la realización de traspasos entre cuentas y otra operativa. WWW.TRIODOS-OFICINAS.COM

TRIODOS BANk yA TRABAjA CON

efeCTivo

La ecohipoteca de Triodos Bank ha sido elegida una de las 100 mejores ideas del año según la revista Actualidad económica. Triodos Bank ha recibido este galardón en la categoría de Finanzas, que reconoce a los productos y servicios más interesantes, innovadores y creativos puestos en marcha durante 2013.

La Hipoteca Triodos es la primera del merca-do español que tiene en cuenta la eficiencia energética en la adquisición de una vivienda. el diferencial de la hipoteca está vinculado de forma directa a la certificación energé-tica de la vivienda, de manera que, a mayor eficiencia, más reducidos son sus intereses. WWW.hIpOTeCATRIODOS.COM

Premio A LA hIpOTeCA TRIODOS

Del 1/06 Al 15/07

entre el 1 de junio y el 15 de julio de 2014 los centros educativos que lo deseen pueden completar el plazo de inscripción al i Premio Nacional Huertos Escolares Ecológicos, que organizan la fundación Triodos y la Asocia-ción Vida Sana. La convocatoria está abierta a todos los centros de educación infantil, primaria, secundaria o especial de todo el país.

El objetivo es fomentar en los centros edu-cativos las experiencias relacionadas con el huerto escolar ecológico para dar a conocer y promocionar la agricultura y la alimenta-ción ecológicas entre los más pequeños. Se establecen tres categorías de premios: un primer premio de 1.000 euros al proyecto y un galardón de autor; un segundo premio de 500 euros para el proyecto y un galardón de autor; y un accésit con material para el huerto escolar y un galardón de autor. Se elegirán diez finalistas de cada categoría. Los finalistas no premiados recibirán un diploma acreditativo por haber participado en la iniciativa. Información y bases: WWW.FuNDACIONTRIODOS.eS

12NOTICIAS

Triodos Bank informa con total transparencia de las empresas y proyectos que financia con el dinero de sus clientes. Descubra más historias en www.triodos.es

Historias de la banca transparente

eSpACIO ÍTACA La psicóloga Sandra Sánchez y los perros Salsa y Rumba forman el equipo de Espacio Ítaca, un gabinete de psicología y formación ubicado en Zaragoza y especializado en intervenciones asistidas con perros desde 2011. Triodos Bank ha financiado a Sandra para que su local sea 100 % accesible a personas con discapacidad.

BIOSpIRIT y CAN SAlA Hace más de 20 años comenzó su andadura Biospirit, una de las empresas pioneras en importación y distribución de productos ecológicos en nuestro país, que gestiona además un supermercado ecológico en Girona y Can Sala, una masía rural de turismo sostenible en el prepirineo catalán.

TINTANATuRA Dedicada a la recogida, regeneración y reciclaje de tóner de impresora y otros consumibles informáticos, esta empresa cuenta con franquicias y puntos de distribución por todo el territorio español. Las hermanas Violeta y Purificación Murillo han puesto en marcha una franquicia de TintaNatura en Gijón, con el apoyo financiero de Triodos Bank.

kAlANDRAkA Esta editorial lleva 16 años acercando la literatura al público infantil y juvenil -con publicaciones en 7 idiomas- y editando libros también para otros públicos a través de su sello Faktoría K. Ha creado la librería Libros para Soñar en Vigo y el Espacio Kalandraka en Madrid, y en 2012 recibió el Premio Nacional a la Mejor Labor Editorial Cultural.

14INNOVACIÓN SOSTENIBLE

Giro de 360 grados“Buscamos la manera de compartir diversas ex-presiones del arte, la cultura, los valores, la edu-cación y la narración a través de lo audiovisual”, explica Óscar Garrido, CEO de Ilusa Media, una de las principales productoras audiovisuales y multimedia de Castilla y León, con más de 10 años de experiencia. “Ilusa Media es una especie de work in progress que ha ido inventando su futuro. Un mundo como el de los contenidos digitales supone asumir que no existe zona de confort. La tecnología, los formatos multimedia y el mundo audiovisual están cambiando”, añade. Tras los pri-meros años vinculados al entorno web y el 3D en edificios, en Ilusa Media decidieron no quedarse atrás. “Ya por el año 2007 creábamos produccio-nes 3D esteroscópicas, esto es, captura de imáge-nes en tres dimensiones”, señala.

Visión panorámica del mundo“La mayor dificultad a la que nos enfrentábamos era nuestra capacidad de adaptación, la confianza

PROYECTANDO EL MUNDOEN 360º

Imagen y sonido más allá del 3D. El fulldome es un formato audiovisual que envuelve al espectador en una cúpula donde se crea un vínculo invisible con el contenido, y la productora castellanoleonesa Ilusa Media es su principal impulsora.

texto PENÉLOPE SARALEGUI DURÁN fotos ILUSA MEDIA

15

en creer que desde Valladolid podíamos crear una vía hacia el mundo con el lan-zamiento de la marca Fulldomefactory”, explica el promotor. Ilusa Media es impul-sora a nivel nacional del llamado fulldome, un formato audiovisual que se proyecta en semiesferas a modo de cúpulas. “Se trata del mayor formato audiovisual del mundo, ya que abarca 360º, provocando en el espec-tador una sensación de inmersión, que le traslada al interior del contenido”, detalla Garrido. Este formato, que llega ya a 112 millones de espectadores a nivel interna-cional, se proyecta principalmente sobre sistemas fijos tipo planetarios, pero tam-bién sobre sistemas portátiles e hinchables. “Nosotros creemos que el formato cúpula es una de las nuevas promesas en el camino del cine y el entretenimiento de las artes. Nuestro reto está en mostrar que el fulldome puede ser algo más que un espacio para la divulgación en el ámbito astronómico”.

Las imágenes inmersivas, junto con un sonido envolvente, tienen una fuerte influencia en el público, ya que resulta un descubrimiento respecto al modo de consumo tradicional audiovisual plano. “En la productora hemos apostado por una interpretación particular bajo el concepto de ‘Edutaintment’, es decir, educación más entretenimiento, que aprovecha al máximo las posibilidades de estimulación y conocimiento, contribuyendo así a un mayor éxito en la experiencia formativa”. Y es que el fulldome tiene la capacidad de convertir al espectador en descubridor. “Es un auténtico bombardeo para los sen-tidos y todo lo que se puede vivir, sentir y experimentar en el interior de una cúpula es algo a lo que no estamos entrenados. Mediante esta experiencia abrimos la mente de par en par creando un vínculo invisible entre el contenido y el especta-dor”, añade Garrido.

La gran apuesta de Ilusa Media es The life of trees, la primera película con personajes de animación para fulldome en formato estereoscópico del mundo, inspirada en el Año Internacional de los Bosques celebra-do en 2011. De la mano de Dolores y Mike, el espectador descubre el papel de los árboles dentro de la vida y del equilibrio del planeta, junto con valores ecológicos y de conservación del patrimonio natural. La película está distribuyéndose a nivel internacional y por el momento no está presente en España.Triodos Bank ha concedido financiación a Ilusa Media para dar continuidad al proce-so de internacionalización de Fulldome-factory. “Cada día tengo más claro que es necesario estar alineados en pro de un proyecto o una causa. Triodos Bank tiene esa causa y nosotros también la nuestra. Eso hace las cosas más fáciles, sin duda”, concluye.

Ilusa Media es una de las principales productoras audiovisuales y multime-dia de Castilla y León. En 2007 se especializa en el desarrollo de contenidos en formato fulldome que se proyecta en semiesferas a modo de cúpulas abarcan-do 360º y es una de las pro-ductoras más destacadas en este ámbito en España. En 2012, en coproducción

PROYECTO CVIlusa Media

con Softmachine, estrena The life of trees, inspirada en la celebración del Año Internacional de los Bos-ques. Se trata de la primera película con personajes de animación para fulldome en formato estereoscópi-co del mundo, como una herramienta educativa y de aprendizaje de valores eco-lógicos y de conservación del patrimonio natural.

CULTURA Y OCIOEn 2013, las actividades de financiación de Triodos Bank en el sector cultural facilitaron una oferta para 16,3 millones de personas en teatros, salas de cine y museos en toda Europa, especialmente en España. El banco destinó 522 millones de euros a financiar más de 1.600 iniciativas, empresas o instituciones en Europa que trabajan en la industria cultural, la educación, el arte o el turismo sostenible, entre otros. www.triodos-informeanual.com

“Necesitamosa la geNte del campo”

FRaNcisco caseRo. “cualquier ciudadano puede necesitar un abogado o un médico alguna vez en su vida, pero no olvidemos que va a necesitar tres veces al día a los hombres y mujeres del campo”, explica el presidente de ecovalia y referente social en la defensa de la agricultura ecológica.

a sus 65 años, este invierno Francisco casero ha añadido una enésima acción de reivindica-ción pacífica a una trayectoria vital inconfor-mista. Veinticinco días sin comer y sin dejar de viajar, a lo largo de 6.000 kilómetros en Andalucía y Castilla-La Mancha. Su objetivo: encontrar compromisos por la agricultura ecológica entre los representantes públicos. Y, en sus palabras, antes que nada lograr un “zamarreo”, sacudir y despertar la conciencia de toda la sociedad. “No se entiende que es-paña encabece la producción ecológica a nivel europeo y que ninguno de los documentos del ministerio que se han debatido haga alusión a esta actividad”, explica el premio andalucía de medio ambiente, que también habla de un “exceso de burocracia” que hace encallar algunos proyectos.casero fue protagonista en los inicios del mo-vimiento ecologista en españa y se implicó en el primer organismo de certificación ecológica del país, el comité andaluz de agricultura ecológica, creado en 1991. la entidad sin ánimo de lucro que preside, hoy rebautizada como Asociación Valor Ecológico (Ecovalia) y que ha contado con financiación de Triodos Bank, ayuda a los consumidores a identificar los alimentos ecológicos.la agricultura ecológica “da vida al campo”, sostiene casero. tanto a nivel medioam-biental, en el que pide tener en cuenta, por ejemplo, que “en el 30 % de China no se puede cultivar porque los suelos están destrozados”. como en su vertiente social, ya que “genera más empleo” y ofrece una oportunidad a los

nuevos agricultores. “aunque haya trabas burocráticas, pocas profesiones son tan bellas y enriquecedoras como la actividad agraria y ganadera. Nosotros decimos que los jóvenes vayan a la universidad, y que después vuelvan a los pueblos para crear riqueza con valor añadido”.

La ciudadanía va por delanteen un contexto europeo en el que “está aumen-tando más el consumo de alimentos ecológicos que su producción” y una realidad española como “líderes, junto a estados Unidos, del ranking de países con un mayor porcentaje de obesos”, Casero plantea preguntas incómodas: “¿Por qué no hay un desarrollo serio de los comedores escolares con menú ecológico?”.en positivo, alaba iniciativas como los huertos escolares ecológicos: “Es fundamental ense-ñar a los niños que el aceite procede de unas aceitunas de un olivo y la leche de una vaca que está en el campo. así empezaremos a sentir autoestima hacia nuestros cultivos, nuestros paisajes y nuestro medio rural. sin eso, sere-mos un pueblo sin conciencia y, por lo tanto, también sin valores”.desde ecovalia, explica, “fomentamos que en las ciudades y pueblos haya un mercado local donde la gente vaya a exponer sus productos, porque la relación entre consumidores y pro-ductores es fundamental”. Y subraya que ante las dificultades no hay excusas: “Tenemos una responsabilidad como ciudadanos, tenemos que plantearnos qué hacer y ser una sociedad civil activa”.

ENTREVISTA

texto XAVIER HERVÁS VIGUERAS foto EcoVAlIA

ECOVALIA“Nuestra meta es la

defensa y el desarro-llo de la producción ecológica”, afirma el

presidente de Ecovalia, entidad pionera en

España en el ámbito de la certificación

ecológica. Junto a la certificación de alimen-

tos ecológicos para su identificación por

parte del consumidor, promueve actividades

de divulgación y forma-ción. También ofrece

visibilidad a iniciativas agrícolas que, además

de un valor ecológico, integran un compor-

tamiento socialmente responsable en su

actividad.

16

FRANCISCO CASEROFrancisco casero (Marchena, 1948) fue fundador en 1976 del Sindicato de obreros del campo de Andalucía y participó en la creación de la Federación Ecologista Pacifista Gaditana, en los orígenes de Ecologistas en Acción. Desde 1993 es presidente de Ecovalia y desarrolla una intensa actividad divulgativa y reivindicativa para la mejora del medio rural y la promoción de la agricultura ecológica.

“la agricultura ecológica da vida al campo”Francisco Casero, presidente de Ecovalia

ECO-SÍ GIRONALa Feria de la cultura

ecológica de Girona se da cita un año más en

el Palacio de Ferias de Girona. Triodos Bank

estará presente en esta nueva edición, que

tendrá lugar del 30 de mayo al 1 de junio. El

viernes 30 a las 18:00 horas, Joan Antoni Melé, subdirector

general de Triodos Bank y vicepresidente de

la Fundación Triodos, ofrecerá una charla en

el marco de la feria.

FERIA EN ASTURIASEl sábado 31 de mayo

tendrán lugar las Jornadas de Comercio

Justo y Consumo Responsable de

Arriondas, Asturias, con diversas

actividades durante toda la tarde.

26 JULIO MÁLAGALa Escuela Andalusí de Málaga organiza

las II Jornadas Hermético Alquímicas.

Joan Antoni Melé, subdirector general

de Triodos Bank y vicepresidente de la

Fundación Triodos, ofrecerá una charla el

sábado 26 de julio en el Instituto de Estudios

Portuarios de Málaga. Inscripciones en www.

escuelandalusi.es

Ver Agenda en: www.fundaciontriodos.es

Triodos Bank no se hace responsable de los posibles cambios

y/o cancelaciones realizados por parte de

los organizadores.

TRAnsPAREnCIAEN 140 CARACTERES

¿Ya conoce la cuenta de Triodos Bank en Twitter? La

transparencia es un sello de identidad de la banca ética y

Twitter una puerta abierta más para dar a conocer qué es, qué

hace y por qué es diferente Triodos Bank. ¡síganos y

comparta la banca con valores!

NUEVA BANCA 18

nuEsTRoIMpACTOAdemás de informar con transparencia sobre sus cifras de crecimiento y balance, Triodos Bank tiene especial interés en resaltar el impacto social, cultural y medioambiental de sus actividades. Para ello, ha desarrollado una metodología de medición de su impacto social, que va más allá de los números. En 2013, gracias a las inversiones realizadas en el sector cultural, 16,3 millones de personas asistieron a teatros, salas de cine y museos en toda Europa, y en torno a 187.500 personas se beneficiaron de las actividades desarrolladas por los centros educativos con financiación de Triodos Bank. En el ámbito social, 14.720 personas mayores fueron atendidas en 215 residencias de ancianos financiadas por Triodos Bank. Además, si sumáramos toda la superficie de tierra cultivada por explotaciones agrícolas ecológicas financiadas por Triodos Bank en 2013, se podría proporcionar una dieta sostenible a 17.670 personas durante un año. Conozca más cifras de nuestro impacto en: www.TRIOdOS-INFORMEANUAL.COM

A finales de 2013, la plantilla internacional de Triodos Bank estaba compuesta por 911 empleados, de los cuales 231 correspondían a la sucursal española. El número de empleados en Triodos Bank creció un 16 % durante 2013. En España, esta cifra fue del 35 %. www.TRIOdOS-INFORMEANUAL.COM

Ya son más de 350 los comercios con valores que han optado por utilizar un Terminal de Punto de Venta (TPV) Triodos físico o virtual para las compras de sus clientes. Se trata de establecimientos que operan en los sectores social, cultural y medioambiental en toda la geografía española. Este dispositivo para pago con tarjeta es el primero que utiliza papel FSC, lo que garantiza que proviene de bosques gestionados de forma sostenible. www.TRIOdOS.ES

TpV

911 EMPLEADos

@triodoses

Foto: Gesmed

@triodoses

BANCA RELACIONAL19

BANCA pOSTALEn 2013 más del 22 % de los nuevos clientes que llegaron a Triodos Bank lo hicieron contratando algún producto a través del correo postal. nuestro servicio de Banca Postal permite hacerse cliente del banco cómodamente y sin coste alguno, contratar nuevos productos o realizar operaciones.

>A lo largo de 2013 los diferentes

buzones de atención al cliente de Triodos Bank recibieron más de 33.000 correos electrónicos.

Para contactar con nosotros por este canal puede escribir a

info@triodos.es.

Nº 1EngagEmEntEn FACEBook

MÁS CERCANuESTRo ModElo dE BANCA RElACioNAl busca estar más cerca de nuestros clientes y de todas aquellas personas que quieran conocernos mejor, sea cual sea el canal que elijan para contactar con Triodos Bank: por internet, por teléfono, por correo postal o de forma presencial en nuestras oficinas. Todos estos canales están a disposición de nuestros clientes para realizar toda su operativa bancaria habitual de forma cómoda, sencilla y segura, o realizar cualquier consulta. www.triodos.es

<Triodos Bank es el banco en España con mayor nivel de interacción en Facebook. Así se desprende del análisis realizado por un blog sobre noticias de marketing y redes sociales, Cuéntamelared.com, que destaca el alto nivel de respuesta que ofrece el banco a sus seguidores en Facebook, así como la sintonía en el tipo de contenidos que publica. www.facebook.com/Triodos.es.

E-MAIL RECIBIDos

+ 33.000

ConVERsACIonEsTELEFÓnICAs

530.545

pOR TELÉFONO, los clientes de Triodos Bank pueden realizar operaciones, activar sus tarje-tas, domiciliar recibos, consultar su saldo, con-tratar nuevos productos, solicitar un talonario... En 2013 se mantuvieron 530.545 conversaciones telefónicas entre llamadas recibidas (359.758) y llamadas emitidas (171.787) por nuestro servicio de Banca Telefónica. Para operar por teléfono están disponibles los números 902 360 940 y 91 640 46 84, los lunes de 10 a 20 h. y de martes a viernes de 9 a 20 h.

<Triodos Bank España ya está activo en Twitter, con una cuenta corporativa donde se pueden conocer las últimas novedades de la #bancaconvalores.

78 %

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BANCA INTERNET es el canal elegido por el 38,5 % de nuestros clientes, que acceden mensualmente para consultar el saldo de sus cuentas o depósitos, contratar nuevos produc-tos o realizar operaciones, entre otros. El servicio de Banca Internet, disponible en castellano, catalán, euskera y gallego, permite operar de forma cómoda, fácil, rápida y segura las 24 horas del día, todos los días de la semana.

ConEXIonEsMEnsuALEs

38,5 %

22 %

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NUESTRAS OFICINAS recibieron a lo largo de 2013 a más de 85.400 personas, tanto clientes como personas interesadas en conocer mejor nuestro modelo de banca con valores. Triodos Bank cuenta con 18 oficinas en 13 comunidades autónomas, para estar más cerca de nuestros clientes. www.triodos-bank-oficinas.com

+85.400VIsITAs

El deporte está presente en el día a día de buena parte de las personas con discapacidad. Contribuye a acercar sus metas personales. Hitos cotidianos que van desde el cuidado de la salud a la integración social, la diversión o el ocio.

20

DISCAPACIDAD Y DEPORTE

LLEGAR MÁS LEJOSSalto de longitud del atleta con discapacidad visual Diego Sancho, del Club de Atletismo Peña Zoiti.

<BASKET QUE EMOCIONAEl Club Deportivo de Baloncesto en Silla de Ruedas de Bilbao, en División de Honor, ofrece el espectáculo del deporte de alto nivel.

texto XAVIER HERVÁS VIGUERAS

A QUIÉN FINANCIAMOS21

TRIODOS BANK Y LA DISCAPACIDADEn España viven 4 millones de personas con discapacidad. Triodos Bank financia centros especiales de empleo y organizacio-nes que trabajan para ayudar a la integra-ción social y laboral de estas personas, a romper barreras sociales y a defender los derechos de este colectivo y sus fami-lias. En 2013, Triodos Bank España tenía en cartera 166 millones de euros invertidos en el sector de la discapacidad. www.TRIODOS.ES

Casi el 70 % de las personas con discapacidad física realizan alguna actividad deportivaEncuesta sobre hábitos deportivos de personas con discapacidad, Centro de Estudios sobre Deporte Inclusivo (CEDI)

>FEAPS

Proyecto “100 % integración

=100 % rugby”, fruto de la colaboración del Club de Rugby

El Salvador y FEAPS.

EN TODAS LAS ESTACIONESActividad de FEAPS Castilla y León, que apoya a personas con discapacidad intelectual, en la Semana de Deportes de Invierno en la estación de San Isidro.

Salud, vida social y terapiaEl deporte forma parte de la vida cotidiana de muchas personas y, de manera especial, de aquellas con discapacidad. “Las personas con certificado de minusvalía por discapaci-dad física practican en un 69,7 % una o más actividades, frente al 30,3 % de la población nacional”, concluye un trabajo del Centro de Estudios sobre Deporte Inclusivo (CEDI). Un solo deporte -el baloncesto en silla de ruedas- cuenta en España con más de 2.000 personas que lo practican, como los juga-dores del Club Deportivo de Baloncesto en Silla de Ruedas de Bilbao, que ha recibido financiación de Triodos Bank dentro de la actividad de la entidad en el sector social. Al volumen de deportistas con discapacidad, se suma la diversidad de disciplinas. Así lo de-muestran en la pista de atletismo o tomando carrera para el salto de longitud, por ejemplo, los miembros con discapacidad visual del Club de Atletismo Peña Zoiti, en Huesca, un ejemplo de superación personal.

El deporte es clave para la salud física, pero también resulta “una vía muy importante para conseguir una mayor calidad en las relaciones sociales”, como explican desde la Federación Galega de Deportes para Xor-dos, que promueve deportes y juegos de equi-po como el fútbol, el pádel o los bolos para personas con discapacidad auditiva. Otros programas deportivos, como los de FEAPS, la confederación española de organizaciones a favor de las personas con discapacidad intelectual, también inciden en integrar creando equipo, con actividades que reúnen a decenas de personas, como las de la pasada Semana de Deportes de Invierno en León.

“La equitación no es solo deporte, sino tam-bién una actividad educativa y terapéutica”, sostienen por su parte desde la escuela de equitación Iponey.com. Transcendiendo sus actividades deportivas habituales, esta ini-ciativa vasca ha lanzado el programa Avan-zando junto al caballo, en el que personas con discapacidad intelectual de un centro de día en Mungia, Bizkaia, participan en el cui-dado de los animales. Con ello ganan, entre otros valores, “más seguridad en sí mismos”.

Naturaleza activaEn su tiempo libre, el deporte o el ocio activo también acompañan a cada vez más personas con discapacidad. Lo facilitan las nuevas vías verdes accesibles, en ocasiones con bicicletas adaptadas, y otras opciones como los kayaks adaptados a personas con movilidad reduci-da. Como los del lago gallego de Portemou-ros, en la cercanía del alojamiento rural Casa da Igrexa, con instalaciones accesibles a las puertas del Camino de Santiago. El esfuerzo de entidades sociales, empresas responsa-bles y la labor persistente de las personas con discapacidad y de sus familias derriban barreras y amplían horizontes. ¿Nos supera-mos juntos?

la REVISTa TRIODOS es una publicación de Triodos Bank que infor-ma sobre la actividad del banco y se distri-buye entre nuestros clientes y grupos de interés. Triodos Bank no se hace responsa-ble de las afirmaciones y opiniones de las per-sonas entrevistadas.

EdiciónDEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN DE TRIODOS BANK NV SUCURSAL EN ESPAÑA

RedacciónSONIA FELIPE LARIOSSALOMÉ HERCE LERMAPENÉLOPE SARALEGUI DURÁNXAVIER HERVÁS VIGUERAS

DiseñoLUNELLI ESTUDIO CREATIVOBarcelona

ConceptoSTUDIO ROOMPaíses Bajos

Imagen de portada© JONATHAN OAKES GETTy

ImprentaGRÁFICAS LONGARESMadrid

REVISTA TRIODOS está impresa en papel 100 % reciclado y FSC

DEPÓSITO LEGALM-36090-2007

TRIODOS BANKc/ José Echegaray, 5-7Parque Empresarial Las Rozas28232 MadridTel. 902 360 940 / 91 788 60 40www.triodos.es

Triodos Bank NV es una entidad de crédito con sucursales en los Países Bajos, Reino Unido, Bélgica, España y Alemania. Triodos Bank se encuentra bajo la supervisión del Banco Central y de la Au-toridad de los Mercados Finan-cieros de los Países Bajos. El Banco de España supervisa la sucursal española en materia de interés general, liquidez, transparencia y protección del cliente de servicios bancarios. Triodos Bank NV S.E. está inscrito como sucursal en el registro del Banco de España con el nº 1491.

OVIEDOc/ Cabo Noval, 1133007 Oviedo

Palma DEmallORcaAvda. de Portugal, 507012 Palma de Mallorca

PamPlOnaAvda. del Ejército, 3031002 Pamplona

SanTa cRuzDE TEnERIfERambla Santa Cruz, 12138004 Santa Cruz de Tenerife

SEVIllac/ Marqués de Paradas, 2441001 Sevilla

ValEncIaCarrer del Justícia, 146003 Valencia

VallaDOlIDAcera de Recoletos, 2Casa Mantilla47004 Valladolid

zaRagOzaAvda. César Augusto, 2350004 Zaragoza

fE DE ERRaTaSEn la página 11 de La Revista Triodos nº 32 se indicaba que la foto inferior pertenecía al proyecto de Slowers, cuando en realidad es una imagen del pro-yecto de Kameleonik.

nuESTRaSOfIcInaS:

a cORuña Avda. Finisterre, 2515004 A Coruña

BaRcElOnaAvda. Diagonal, 418 bajosCasa Les Punxes08037 Barcelona

BIlBaOc/ Lersundi, 1848009 Bilbao

gIROnaPça. Catalunya, 1617004 Girona

gRanaDac/ Gran Vía de Colón, 2918001 Granada

laS PalmaS DE gRan canaRIac/ Manuel González Martín, 235006 Las Palmas de Gran Canaria

laS ROzaSc/ José Echegaray, 5-7Parque Empresarial28232 Las RozasMadrid

maDRID-moncloac/ Ferraz, 5228008 Madrid

maDRID-Salamancac/ Mártires Concepcionistas, 18esq. c/ Ortega y Gasset 28006 Madrid

muRcIaAvda. de la Libertad, s/nesq. c/ Condestable30009 Murcia

la REVISTa TRIODOS cOlOfÓn22

(continúa en la otra columna)

SuBancO

Toda la información sobre los productos y servicios para ser su primer banco se encuentra disponible en: WWW.TRIODOS.ES

Cada vez más personas operan con Triodos Bank como su primer banco. Utilizan las Tarjetas Triodos para realizar sus compras o domicilian su nómina y recibos con Triodos Bank, incorporando la banca con valores a su día a día.

es el momento de hacer las cosas de forma diferente. Compruébelo.

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Domiciliaciónde nómina y recibos

Creo que hay formasmás sencillasde hacer las cosas.

Mi banco también.

UNA PUBLICACIÓN DE TRIODOS BANK - NÚMERO 33 - PRIMAVERA 2014 - WWW.TRIODOS.ES

EN ESTE NÚMERO: SEGUIMOS COSMÉTICA CON VALORES ¿CÓMO FUNCIONA UN BANCO? HISTORIAS DE LA BANCA TRANSPARENTE PROYECTANDO EL MUNDO EN 360º BANCA RELACIONAL DEPORTE Y DISCAPACIDAD SU BANCO

REVISTATRIODOS

LA

Historias de la banca transparenteDescubra algunas de las historias que hay detrás de los proyectos que financia Triodos Bank.Pág. 13

revista triodos digiTalpuede compartir los contenidos que más le gusten de la revista triodos a través de la edición digital.www.revista-triodos.com

su bancoTriodos Bank para su día a día:• Tarjeta de débito• Tarjeta de crédito• domiciliación de nómina y recibosPág. 22

PREMIO A LA HIPOtEcAtRIOdOsla ecoHipoteca, una de las 100 mejores ideas de 2013.Pág. 12www.Hipotecatriodos.com

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