la responsabilidad social
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La responsabilidad socialActividad 5
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¿Qué es la responsabilidad social?
•La responsabilidad social es un compromiso que todos pueden asumir para afrontar los problemas de nuestra sociedad, se demuestra en base a:•Adoptar hábitos.•Establecer estrategias.•Difusión.
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Elementos fundamentales
•Ahorrar recursos energéticos y ambientales.•Aumentar prestigio.•Deducir impuestos.
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Ahorrar recursos
•Es parte de las normas que una empresa debe cumplir: ISO 26000, una norma de responsabilidad social que regula las acciones de una organización y que verifica su contribución al desarrollo sustentable.
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ISO 26000• La ISO 26000 (Responsabilidad Social) es una guía que establece líneas en materia de Responsabilidad Social establecidas por la Organización Internacional de Normalización. Define:• Establece o implementa la estructura de una RS.• Demostrar que RS tiene buena respuesta y un efectivo cumplimiento de compromisos.• Promover y potenciar una máxima transparencia.
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Aumento de prestigio
•Desde un sentido comercial es benéfico para mejorar y/o mantener la imagen de una organización. •Para la sociedad, este aspecto es parte de una factor que transforma la mentalidad de la misma y que invita a actuar de forma positiva.
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10 acciones para mejorar la comunidad
•Limpieza de la calle•Seguridad•Ahorro de energía•Ahorro de agua•Fomento a cultura ecológica
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•Reciclaje•Fomento de transporte colectivo•Donaciones•Conservación de áreas verdes y de esparcimiento•Esterilización de mascotas
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Diferencias
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Similitudes
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Parte 2
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Estructura de una empresa
•Gerente General: La gerencia es un cargo que ocupa el
director de una empresa.
•Asesor legal: Es un servicio consultivo con carácter
preventivo.
•Departamento Comercial: Su función se centra en la
maximización de valor para el consumidor.
•Departamento de recursos humanos: Consiste en la
planeación, organización desarrollo y coordinación.
•Departamento operativo: Maneja las operaciones diarias de la
organización.July 22, 2012
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• Departamento financiero: Palear, ejecutar y
dirigir la gestión administrativa y operativa de
la empresa.
• Técnicos: Atañe al soporte técnico operativo y/o
administrativo de los procesos.
• Auxiliares: Realizan apoyo operativo y/o
administrativo de los procesos. Son
responsables de las actividades de los mismos.
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Estructura de una empresa
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Empleados y funciones
• Financieros: Capital necesario para su
creación y funcionamiento.
• Económicos: Conjunto de bienes, derechos y
obligaciones.
• Técnicos: Fabricación o transformación de los
productos. July 22, 2012
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Empleados y funciones
•Empresario: Dirigir el proceso económico,
organiza la producción y asume el riesgo
empresarial.
•Trabajador: persona física que presentan su
servicio a la empresa a cambio de una
remuneración.
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Proyectos
1. En la compra de nuestro producto, parte del dinero recaudado se implementara en la reforestación de bosques.
2. Cada uno de los empaques serán de materiales que no dañen al ambiente, apoyando a la actividad del reciclaje.
3. El cuidado del agua, la cantidad desechada se filtrara para que se vuelva a utilizar en las necesidades de la empresa.
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Objetivo de la reforestación•Tener una estabilidad al momento de la deforestación, cada vez que se corta un árbol volver a plantar otro y que exista una equidad ya que es importante para la vida humana ya que por medio de ellos se obtiene el oxigeno para sobrevivir. Porque ahora has desaparecido muchos bosques en el mundo a causa de esta actividad.
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Objetivo de productos no dañinos• La fabricación de un producto con materiales no dañinos y que sea reutilizable como el aluminio, para evitar el acumulamiento de basura en el mundo porque esta es una de las que más afecta al medio ambiente por la cantidad de personas que habitan actualmente.
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Objetivo de la reutilización de agua•Reutilización del agua, el cuidar este liquido de la vida es importante porque al día los litros desechados por la población, empresas, etc. Es sorprendente el desinterés ya que no existe mucha cantidad para desperdiciarla de esa forma y se necesita hacer conciencia.
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