La ReconstrucciLa Reconstruccióón de n de PDVSAPDVSA

CIV, Caracas 28 de marzo del 2008CIV, Caracas 28 de marzo del 2008

EddieEddie A. RamA. Ramíírez S.rez S.

REQUISITOS PARA VIABILIDAD DE LA “REVOLUCION TOTALITARIA”REQUISITOS PARA VIABILIDAD DE LA REQUISITOS PARA VIABILIDAD DE LA ““REVOLUCION TOTALITARIAREVOLUCION TOTALITARIA””

Controlar los poderes Judicial, Legislativo, Electoral y Moral (Contraloría, Defensoría y Procuraduría).

Controlar a la Fuerza Armada.

Controlar a PDVSA.

Controlar Medios de Comunicación.

Controlar la Educación.

Controlar la Economía.

Controlar los poderes Judicial, Legislativo, Electoral y MoraControlar los poderes Judicial, Legislativo, Electoral y Moral l (Contralor(Contraloríía, Defensora, Defensoríía y Procuradura y Procuraduríía).a).

Controlar a la Fuerza Armada.Controlar a la Fuerza Armada.

Controlar a PDVSA.Controlar a PDVSA.

Controlar Medios de ComunicaciControlar Medios de Comunicacióón.n.

Controlar la EducaciControlar la Educacióón.n.

Controlar la EconomControlar la Economíía.a.

CompañíaSaudi Aramco

PDVSAPDVSAExxonMobilNIOC (Irán)

ShellPemex

BPTotalFinaElf

Fuente: Petroleum Intelligence Weekly

200012345678

13245769

2001Ranking

PDVSA FUE RANQUEADA ENTRE LASMEJORES EMPRESAS PETROLERAS DEL MUNDO

PDVSA PDVSA FUEFUE RANQUEADARANQUEADA ENTREENTRE LASLASMEJORESMEJORES EMPRESASEMPRESAS PETROLERASPETROLERAS DEL DEL MUNDOMUNDO

CAUSAS DE LOS CONFLICTOSCAUSAS DE LOS CONFLICTOSCAUSAS DE LOS CONFLICTOS

Designación de 5 Directores Internos que no cumplían requisitos meritocráticos, despido de siete trabajadores, jubilaciones prematuras y desplazamiento de cargos por motivos políticos desencadenaron protesta bajo el lema ¡Mérito SíPolítica NO! y paro en abril 2002

Persecuciones y politización de la empresa indujeron que por decisión individual miles de trabajadores se sumaran a la huelga del 2-12-02 convocada por partidos políticos, CTV, Fedecámarasy Coordinadora. La militarización de PDVSA y agresiones de paramilitares oficialistas impidieron la entrada a instalaciones.

DesignaciDesignacióón de 5 Directores Internos que no n de 5 Directores Internos que no cumplcumplíían requisitos an requisitos meritocrmeritocrááticosticos, despido de siete , despido de siete trabajadores, jubilaciones prematuras y trabajadores, jubilaciones prematuras y desplazamiento de cargos por motivos poldesplazamiento de cargos por motivos polííticos ticos desencadenaron protesta bajo el lema desencadenaron protesta bajo el lema ¡¡MMéérito Srito SííPolPolíítica NO! y paro en abril 2002tica NO! y paro en abril 2002

Persecuciones y politizaciPersecuciones y politizacióón de la empresa n de la empresa indujeron que por decisiindujeron que por decisióón individual miles de n individual miles de trabajadores se sumaran a la huelga del 2trabajadores se sumaran a la huelga del 2--1212--02 02 convocada por partidos polconvocada por partidos polííticos, CTV, ticos, CTV, FedecFedecáámarasmarasy Coordinadora. La militarizaciy Coordinadora. La militarizacióón de PDVSA y n de PDVSA y agresiones de paramilitares oficialistas impidieron la agresiones de paramilitares oficialistas impidieron la entrada a instalaciones.entrada a instalaciones.

¿QUIÉN PROVOCÓ EL CONFLICTO?¿¿QUIQUIÉÉN PROVOCN PROVOCÓÓ EL CONFLICTO?EL CONFLICTO?

El presidente Hugo Chávez en su Mensaje Anual ante la Asamblea Nacional el 15 de enero de 2004 declaró:

“… Cuando yo agarré el pito aquel en un ¡Aló Presidente! y empecé a botar gente, yo estaba provocando la crisis….

…..Cuando nombré a Gastón Parra Luzardo y aquella nueva Junta Directiva pués estábamos provocando la crisis. Ellos respondieron y se presentó el conflicto y aquí estamos hoy, era necesaria la crisis….

….Yo puedo decirles que ahora sí tengo capacidad de mando en PDVSA,pero antes no tenía absolutamente nada¿y saben cómo me sentía? Como un verdadero miserable”

El presidente Hugo ChEl presidente Hugo Cháávez en su Mensaje Anual ante la vez en su Mensaje Anual ante la Asamblea Nacional el 15 de enero de 2004 declarAsamblea Nacional el 15 de enero de 2004 declaróó::

“…“… Cuando yo agarrCuando yo agarréé el pito aquel en un el pito aquel en un ¡¡AlAlóó Presidente! y empecPresidente! y empecéé a a botar gente, yo estaba provocando la crisisbotar gente, yo estaba provocando la crisis……..

……..Cuando nombr..Cuando nombréé a Gasta Gastóón Parra Luzardo y aquella nueva Junta n Parra Luzardo y aquella nueva Junta Directiva puDirectiva puéés ests estáábamos provocando la crisis. Ellos respondieron y se bamos provocando la crisis. Ellos respondieron y se presentpresentóó el conflicto y aquel conflicto y aquíí estamos hoy, era necesaria la crisisestamos hoy, era necesaria la crisis……. .

…….Yo puedo decirles que ahora s.Yo puedo decirles que ahora síí tengo capacidad de mando en tengo capacidad de mando en PDVSA,pero antes no tenPDVSA,pero antes no teníía absolutamente nadaa absolutamente nada¿¿y saben cy saben cóómo me mo me sentsentíía? Como un verdadero miserablea? Como un verdadero miserable””

1.954 / 27%1.954 / 27%

Ejecutiva:Gerencial

Mayor:Profesional, Técnico y Supervisorio

Diaria:Operadores y Mantenedores

1230 / 3%

18245 / 47%

12670 / 32%

7209 / 18%

Menor:Operadores y Artesanos

11 / 200211 / 2002 Despidos

726 / 67%726 / 67%

12.371 / 67%12.371 / 67%

3.705 / 29%3.705 / 29%

Destrucción de la Capacidad Gerencial, Supervisoria, Técnica y Operacional

18.75618.756

¿CUÁNTOS FUERON DESPEDIDOS?¿¿CUCUÁÁNTOSNTOS FUERON DESPEDIDOSFUERON DESPEDIDOS??

Fuga del Capital Humano especializado, con más de 200 mil años de experiencia Fuga del Capital Humano especializado, con más de 200 mil años de experiencia

Ocupación de cargos por personal no calificado:Daños irreversibles a los YacimientosMenor Capacidad de Producción y RefinaciónIncremento de accidentes de Seguridad, Higiene y Ambiente(24 en último año y medio)

Ocupación de cargos por personal no calificado:Daños irreversibles a los YacimientosMenor Capacidad de Producción y RefinaciónIncremento de accidentes de Seguridad, Higiene y Ambiente(24 en último año y medio)

Distorsión de la misión, utilizándola como ejecutora de actividades correspondientes a entes gubernamentales.Distorsión de la misión, utilizándola como ejecutora de actividades correspondientes a entes gubernamentales.

Uso de hidrocarburos como instrumento de chantaje geopolítico.Uso de hidrocarburos como instrumento de chantaje geopolítico.

LA PDVSA POLITIZADA...LA PDVSA POLITIZADA...LA PDVSA POLITIZADA...

Exilio de talentoExilio de talento

5 3 55

40

1344

49

108

1641

BRASIL CHILE CANADA ESPAÑAREINO UNIDO MEXICO M. ORIENTE USATRINIDAD OTROS PAISES

EXPLORACIÓNEXPLORACIEXPLORACIÓÓNN

Solo en costa afuera en Rafael Urdaneta

En Faja del Orinoco: Muchas empresas sin experiencia

Solo en costa afuera en Rafael Solo en costa afuera en Rafael UrdanetaUrdaneta

En Faja del Orinoco: Muchas empresas sin En Faja del Orinoco: Muchas empresas sin experienciaexperiencia

PRODUCCIÓNPRODUCCIPRODUCCIÓÓNN

De acuerdo a la AEI y otras fuentes que avala la OPEP, la producción actual es de 2.384.000 barriles por día. Debido al número de taladros operativos que en octubre era de 72 y al poco gas que se produce esa cifra es correcta. Pdvsa insiste en 3.200.000 barriles, tomando en cuenta condensados y líquidos del gas natural, que anteriormente no se incluían, pero éstos no pasan de 200.000barriles.

De acuerdo a la AEI y otras fuentes que avala la De acuerdo a la AEI y otras fuentes que avala la OPEP, la producciOPEP, la produccióón actual es de 2.384.000 n actual es de 2.384.000 barriles por dbarriles por díía. Debido al na. Debido al núúmero de taladros mero de taladros operativos que en octubre era de 72 y al poco gas operativos que en octubre era de 72 y al poco gas que se produce esa cifra es correcta. que se produce esa cifra es correcta. PdvsaPdvsa insiste insiste en 3.200.000 barriles, tomando en cuenta en 3.200.000 barriles, tomando en cuenta condensados y lcondensados y lííquidos del gas natural, que quidos del gas natural, que anteriormente no se incluanteriormente no se incluíían, pero an, pero ééstos no pasan stos no pasan de 200.000barriles. de 200.000barriles.

PRODUCCIÓN CRUDOPRODUCCIPRODUCCIÓÓN CRUDON CRUDO

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Petróleos de Venezuela, S.A., Caracas-Venezuela

PRODUCCIÓN PREVISTA SEGÚNCAPACIDAD DE PRODUCCIÓNPRODUCCIPRODUCCIÓÓNN PREVISTAPREVISTA SEGSEGÚÚNNCAPACIDADCAPACIDAD DE DE PRODUCCIPRODUCCIÓÓNN

REFINACIÓNREFINACIREFINACIÓÓNN

En el 2007 ocurrieron 16 accidentes importantes con 5 fallecidos, 6 heridos y pérdidas materiales cuantiosas.

Se importan alquilatos y reformados requeridos para elaborar gasolina, debido a que las refinerías no realizan conversión profunda. Esta situación determina grandes acumulaciones de fueloil, producto de menor valor. Tampoco funcionan plantas desulfuradoras. Por esta situación, las refinerías operan en rojo. Retamos al ministro-presidente a una auditoría social con participación de consejos comunales, CIV, AN, Universidades y medios de comunicación.

En el 2007 ocurrieron 16 accidentes importantes con 5 fallecEn el 2007 ocurrieron 16 accidentes importantes con 5 fallecidos, idos, 6 heridos y p6 heridos y péérdidas materiales cuantiosas. rdidas materiales cuantiosas.

Se importan Se importan alquilatosalquilatos y reformados requeridos para elaborar y reformados requeridos para elaborar gasolina, debido a que las refinergasolina, debido a que las refineríías no realizan conversias no realizan conversióón n profunda. Esta situaciprofunda. Esta situacióón determina grandes acumulaciones de n determina grandes acumulaciones de fueloilfueloil, producto de menor valor. Tampoco funcionan plantas , producto de menor valor. Tampoco funcionan plantas desulfuradorasdesulfuradoras. Por esta situaci. Por esta situacióón, las refinern, las refineríías operan en rojo. as operan en rojo. Retamos al ministroRetamos al ministro--presidente a una presidente a una auditorauditorííaa social con social con participaciparticipacióón de consejos comunales, CIV, AN, Universidades y n de consejos comunales, CIV, AN, Universidades y medios de comunicacimedios de comunicacióón. n.

COMBUSTIBLESCOMBUSTIBLESCOMBUSTIBLES

Consumo de gasolina, diesel y fueloil pasó de 500.000b/d hace 5 años a 780.000 b/d, por aumento parque automotor, contrabando y por falta de gas que obliga a centrales eléctricas a quemar combustibles líquidos.

Frecuentes fallas de suministro por problemas en llenaderos, cooperativas de transporte poco cumplidoras e inventarios bajos por estrecho margen comercialización.

Reporte de daño en bombas de gasolina de vehículos por calidad de gasolina.

Proyecto de gas para vehículos sin planificación.

Subsidio a gasolina monta a 12.000 millones dólares.

Consumo de gasolina, diesel y Consumo de gasolina, diesel y fueloilfueloil paspasóó de 500.000b/d hace 5 de 500.000b/d hace 5 aañños a 780.000 b/d, por aumento parque automotor, os a 780.000 b/d, por aumento parque automotor, contrabando y por falta de gas que obliga a centrales elcontrabando y por falta de gas que obliga a centrales elééctricas ctricas a quemar combustibles la quemar combustibles lííquidos. quidos.

Frecuentes fallas de suministro por problemas en Frecuentes fallas de suministro por problemas en llenaderosllenaderos, , cooperativas de transporte poco cumplidoras e inventarios cooperativas de transporte poco cumplidoras e inventarios bajos por estrecho margen comercializacibajos por estrecho margen comercializacióón. n.

Reporte de daReporte de dañño en bombas de gasolina de veho en bombas de gasolina de vehíículos por culos por calidad de gasolina.calidad de gasolina.

Proyecto de gas para vehProyecto de gas para vehíículos sin planificaciculos sin planificacióón.n.

Subsidio a gasolina monta a 12.000 millones dSubsidio a gasolina monta a 12.000 millones dóólares.lares.

DIFICULTADES FLUJO DE CAJADIFICULTADES FLUJO DE CAJADIFICULTADES FLUJO DE CAJA

Las donaciones al exterior, los programas sociales en Venezuela, la disminución de la producción y problemas en las refinerías inciden el déficit de flujo de caja.

Esta situación obligó a Pdvsa a endeudarse(1.000 MM con Paribas, 3.500MM con Marubeni y Mitsui, 7.500MM con bonos, 4.000MM con ventas petróleo a futuro a China, 1.000MM a Citgo).

Obligación de cancelar envíos de crudo en 8 días en lugar de 30.

Desde octubre no pagan a muchos contratistas de Anzoátegui, Monagas y Zulia.

Trabajadores de gabarras de la COL deben llevar su papel higiénico y jabón.

Las donaciones al exterior, los programas sociales en Las donaciones al exterior, los programas sociales en Venezuela, la disminuciVenezuela, la disminucióón de la produccin de la produccióón y problemas en las n y problemas en las refinerrefineríías inciden el das inciden el dééficit de flujo de caja.ficit de flujo de caja.

Esta situaciEsta situacióón oblign obligóó a a PdvsaPdvsa a endeudarse(1.000 MM con a endeudarse(1.000 MM con ParibasParibas, 3.500MM con , 3.500MM con MarubeniMarubeni y y MitsuiMitsui, 7.500MM con bonos, , 7.500MM con bonos, 4.000MM con ventas petr4.000MM con ventas petróóleo a futuro a China, 1.000MM a leo a futuro a China, 1.000MM a CitgoCitgo).).

ObligaciObligacióón de cancelar envn de cancelar envííos de crudo en 8 dos de crudo en 8 díías en lugar de 30.as en lugar de 30.

Desde octubre no pagan a muchos contratistas de AnzoDesde octubre no pagan a muchos contratistas de Anzoáátegui, tegui, Monagas y Zulia. Monagas y Zulia.

Trabajadores de gabarras de la COL deben llevar su papel Trabajadores de gabarras de la COL deben llevar su papel higihigiéénico y jabnico y jabóón. n.

GASGASGAS

Retiro de Shell y Petrobras del Mariscal Sucre

Fiasco gasoducto del Sur

Retardo proyectos interconexión centro occidente (2005) y del plan maestro de gasificación por regiones

Improvisación gas para vehículos. Pospuesto de enero a julio obligación adaptación vehículos nuevos.

Retiro de Retiro de ShellShell y y PetrobrasPetrobras del Mariscal Sucredel Mariscal Sucre

Fiasco gasoducto del SurFiasco gasoducto del Sur

Retardo proyectos interconexiRetardo proyectos interconexióón centro n centro occidente (2005) y del plan maestro de occidente (2005) y del plan maestro de gasificacigasificacióón por regionesn por regiones

ImprovisaciImprovisacióón gas para vehn gas para vehíículos. Pospuesto culos. Pospuesto de enero a julio obligacide enero a julio obligacióón adaptacin adaptacióón n vehvehíículos nuevos. culos nuevos.

RESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL

Antes: Pdvsa empresa comercial en el área de los hidrocarburos y con programas responsabilidad social. Entregaba el monto de los impuestos al ejecutivo para que éste hiciera los gastos e inversiones en educación, salud, etc

Ahora: empresa de responsabilidad social que también está en negocio de hidrocarburos. El ejecutivo le permite a Pdvsa retener parte de los impuestos para que ejecute directamente programas que competen a ministerios. Filiales de alimentación, agrícola, naval, industrial, hogar, desarrollo urbano distorsionan misión de la empresa y serán un gran fracaso

Antes: Antes: PdvsaPdvsa empresa comercial en el empresa comercial en el áárea de los hidrocarburos rea de los hidrocarburos y con programas responsabilidad social. Entregaba el monto de y con programas responsabilidad social. Entregaba el monto de los impuestos al ejecutivo para que los impuestos al ejecutivo para que ééste hiciera los gastos e ste hiciera los gastos e inversiones en educaciinversiones en educacióón, salud, n, salud, etcetc

Ahora: empresa de responsabilidad social que tambiAhora: empresa de responsabilidad social que tambiéén estn estáá en en negocio de hidrocarburos. El ejecutivo le permite a negocio de hidrocarburos. El ejecutivo le permite a PdvsaPdvsa retener retener parte de los impuestos para que ejecute directamente programas parte de los impuestos para que ejecute directamente programas que competen a ministerios. Filiales de alimentacique competen a ministerios. Filiales de alimentacióón, agrn, agríícola, cola, naval, industrial, hogar, desarrollo urbano distorsionan misinaval, industrial, hogar, desarrollo urbano distorsionan misióón n de la empresa y serde la empresa y seráán un gran fracason un gran fracaso

DÁDIVASDDÁÁDIVASDIVAS

Cupo de 200.000 barriles por día a 13 países del Caribe y 109.000 a otros, en condiciones preferenciales: hasta un 50% financiado entre 15 y 23 años, 2 años muertos, entre 1y 2% de interés y posibilidad de pagar con vacas, quesos, cambures, médicos, entrenadores, etc.

Oferta financiar total o parcialmente 18 refinerías en el exterior y tres en Venezuela

Combustible subsidiado a comunidades de Londres y Nueva York

Cupo de 200.000 barriles por dCupo de 200.000 barriles por díía a 13 paa a 13 paííses del Caribe y 109.000 ses del Caribe y 109.000 a otros, en condiciones preferenciales: hasta un 50% financiado a otros, en condiciones preferenciales: hasta un 50% financiado entre 15 y 23 aentre 15 y 23 añños, 2 aos, 2 añños muertos, entre 1y 2% de interos muertos, entre 1y 2% de interéés y s y posibilidad de pagar con vacas, quesos, cambures, mposibilidad de pagar con vacas, quesos, cambures, méédicos, dicos, entrenadores, etc.entrenadores, etc.

Oferta financiar total o parcialmente 18 refinerOferta financiar total o parcialmente 18 refineríías en el exterior y as en el exterior y tres en Venezuelatres en Venezuela

Combustible subsidiado a comunidades de Londres y Nueva Combustible subsidiado a comunidades de Londres y Nueva YorkYork

DÁDIVASDDÁÁDIVASDIVAS

AviAvióón de n de PdvsaPdvsa para uso de Evo Moralespara uso de Evo Morales

Plantas elPlantas elééctricas para Nicaraguactricas para Nicaragua

Maletines llenos de dMaletines llenos de dóólares para financiar movimientos o lares para financiar movimientos o gobiernos amigos.gobiernos amigos.

Por no ser donaciones directas de Por no ser donaciones directas de PdvsaPdvsa no se incluyen la no se incluyen la compra de bonos argentinos, donaciones de viviendas, compra de bonos argentinos, donaciones de viviendas, apoyo a cooperativas en el exteriorapoyo a cooperativas en el exterior

CONFLICTOS EN LA FAJACONFLICTOS EN LA FAJACONFLICTOS EN LA FAJA

En década 90 Pdvsa deseaba explotar petróleo pesado y extrapesado con alto contendo azufre, pero carecía de tecnología y de recursos financieros.

Transnacionales se interesaron en posible negocio pero comoprecio estaba alrededor 10 dólares por barril, ejecutivo rebajóregalía a 1% e impuesto sobre la renta a 34%, en entendido que cuando el negocio fuese rentable se aumentarían los impuestos. Esto permitió que hoy se produzcan 600.000 b/d.

En dEn déécada 90 cada 90 PdvsaPdvsa deseaba explotar petrdeseaba explotar petróóleo pesado y leo pesado y extrapesadoextrapesado con alto con alto contendocontendo azufre, pero carecazufre, pero carecíía de a de tecnologtecnologíía y de recursos financieros.a y de recursos financieros.

Transnacionales se interesaron en posible negocio pero comoTransnacionales se interesaron en posible negocio pero comoprecio estaba alrededor 10 dprecio estaba alrededor 10 dóólares por barril, ejecutivo rebajlares por barril, ejecutivo rebajóóregalregalíía a 1% e impuesto sobre la renta a 34%, en entendido a a 1% e impuesto sobre la renta a 34%, en entendido que cuando el negocio fuese rentable se aumentarque cuando el negocio fuese rentable se aumentaríían los an los impuestos. Esto permitiimpuestos. Esto permitióó que hoy se produzcan 600.000 b/d.que hoy se produzcan 600.000 b/d.

CONFLICTOS EN LA FAJACONFLICTOS EN LA FAJACONFLICTOS EN LA FAJA

Recientemente Recientemente PdvsaPdvsa-- Ministerio aumentMinisterio aumentóó la regalla regalíía a 30% y el a a 30% y el ISLR a 50%, lo cual es justo.ISLR a 50%, lo cual es justo.El problema se presenta cuando el ejecutivo decide tomar mayorEl problema se presenta cuando el ejecutivo decide tomar mayoríía a accionariaaccionaria y hacerse cargo del personal y de las decisiones y hacerse cargo del personal y de las decisiones importantes. importantes. ExxonMobilExxonMobil y y ConocoPhillipsConocoPhillips objetan el cambio de objetan el cambio de condiciones del contrato y el monto de la compensacicondiciones del contrato y el monto de la compensacióón, n, acudiendo al CIADI del Banco Mundial que dirime conflictos entreacudiendo al CIADI del Banco Mundial que dirime conflictos entreun particular y un Estado. La un particular y un Estado. La ExxonMobilExxonMobil tambitambiéén acudin acudióó a la a la CCáámara de Comercio Internacional que trata conflictos entre mara de Comercio Internacional que trata conflictos entre particulares. El Estado venezolano ofrece pagar de acuerdo al particulares. El Estado venezolano ofrece pagar de acuerdo al valor en libros y las empresas reclaman valor del negocio. valor en libros y las empresas reclaman valor del negocio. ExxonMobilExxonMobil decididecidióó ademademáás acudir a tribunal en Inglaterra, que s acudir a tribunal en Inglaterra, que declindeclinóó jurisdiccijurisdiccióón. Pendiente tribunales Holanda y Nueva n. Pendiente tribunales Holanda y Nueva YorkYork. . SerSeríía deseable llegar ra deseable llegar ráápido acuerdo.pido acuerdo.

PDVSA ROJA ROJITA.......PDVSAPDVSA ROJAROJA ROJITAROJITA..............

Transcripción de parte del discurso contenido en un video de Rafael Ramírez, Ministro de Energía y Petróleo y presidente de PDSVA.

“A nosotros no nos tiembla el pulso, nosotros sacamos de esta empresa a diecinueve mil quinientos enemigos de este país y estamos dispuestos a seguirlo haciendo…

A mi me indigna, y yo estoy seguro que ustedes también se indignan, nuestra Junta Directiva se indigna, cuando nosotros nos encontramos que haya gente ni-ni, que haya gente light, que haya gente que ahora diga que aquí estamos en unos procesos de tal para cual, que necesitamos abrir esta cosa, no señor, aquí el que se le olvide que estamos en medio de una revolución se lo vamos a recordar a carajazos, pero aquí esta empresa está con el Presidente.

Nosotros estamos puestos aquí por la Revolución, ….. estamos puestos aquí por el Presidente Chávez …”

Fuente: www.globovision.com

Transcripción de parte del discurso contenido en un video de Rafael Ramírez, Ministro de Energía y Petróleo y presidente de PDSVA.

“A nosotros no nos tiembla el pulso, nosotros sacamos de esta empresa a diecinueve mil quinientos enemigos de este país y estamos dispuestos a seguirlo haciendo…

A mi me indigna, y yo estoy seguro que ustedes también se indignan, nuestra Junta Directiva se indigna, cuando nosotros nos encontramos que haya gente ni-ni, que haya gente light, que haya gente que ahora diga que aquí estamos en unos procesos de tal para cual, que necesitamos abrir esta cosa, no señor, aquí el que se le olvide que estamos en medio de una revolución se lo vamos a recordar a carajazos, pero aquí esta empresa está con el Presidente.

Nosotros estamos puestos aquí por la Revolución, ….. estamos puestos aquí por el Presidente Chávez …”

Fuente: www.globovision.com

EL FUTURO DE PDVSA..¿ES POSIBLE RECUPERARLA? EL FUTURO DE EL FUTURO DE PDVSAPDVSA....¿¿ES POSIBLE ES POSIBLE RECUPERARLA? RECUPERARLA?

Con el actual régimen la empresa está condenada a quebrar.

Una vez que se produzca el cambio que reclama el país será necesario un gran acuerdo político y sindical para recuperarla o bien para crear otra empresa.

La empresa está muy politizada y manejada por directivos y gerentes que en muchos casos no están capacitados para ocupar esos cargos.

Con el actual rCon el actual réégimen la empresa estgimen la empresa estáá condenada a quebrar. condenada a quebrar.

Una vez que se produzca el cambio que reclama el paUna vez que se produzca el cambio que reclama el paíís sers seráá necesario un necesario un gran acuerdo polgran acuerdo políítico y sindical para recuperarla o bien para crear otra tico y sindical para recuperarla o bien para crear otra empresa. empresa.

La empresa estLa empresa estáá muy politizada y manejada por directivos y gerentes que muy politizada y manejada por directivos y gerentes que en muchos casos no esten muchos casos no estáán capacitados para ocupar esos cargos.n capacitados para ocupar esos cargos.

Sin embargo todavía cuenta con algún personal técnico y administrativo calificado.

Igualmente, algunos de los jóvenes que han ingresado deben tener méritos para contribuir a rescatar la empresa.

Cada día aumenta el número de profesionales que piensan que es mejor crear otra empresa y migrar a la misma el personal valioso, dejando que gradualmente desaparezca la Pdvsa politizada. En todo caso es fundamental el respeto a los derechos de los trabajadores de las diferentes nóminas que laboran en la misma.

Sin embargo todavSin embargo todavíía cuenta con alga cuenta con algúún personal tn personal téécnico y cnico y administrativo calificado.administrativo calificado.

Igualmente, algunos de los jIgualmente, algunos de los jóóvenes que han ingresado deben venes que han ingresado deben tener mtener mééritos para contribuir a rescatar la empresa. ritos para contribuir a rescatar la empresa.

Cada dCada díía aumenta el na aumenta el núúmero de profesionales que piensan que es mero de profesionales que piensan que es mejor crear otra empresa y migrar a la misma el personal valiosomejor crear otra empresa y migrar a la misma el personal valioso, , dejando que gradualmente desaparezca la dejando que gradualmente desaparezca la PdvsaPdvsa politizada. En politizada. En todo caso es fundamental el respeto a los derechos de los todo caso es fundamental el respeto a los derechos de los trabajadores de las diferentes ntrabajadores de las diferentes nóóminas que laboran en la misma.minas que laboran en la misma.

EL FUTURO DE PDVSA..EL FUTURO DE EL FUTURO DE PDVSAPDVSA....

Etapas a seguir al Etapas a seguir al producirse cambio de producirse cambio de gobierno:gobierno:

La CoyunturaLa Coyuntura

La TransiciLa Transicióónn

La RenovaciLa Renovacióónn

La CoyunturaLa Coyuntura

Pacto polPacto políítico y sindicaltico y sindicalDirectiva: Profesional, equilibrada. 3 Directiva: Profesional, equilibrada. 3 petroleros y 2 otras petroleros y 2 otras ááreas reas Recursos Humanos: Manejo justo del Recursos Humanos: Manejo justo del personal actual. Incentivos regreso exiliados personal actual. Incentivos regreso exiliados ááreas crreas crííticasticasAsegurar continuidad a socios y Asegurar continuidad a socios y proveedoresproveedoresAuditorias tAuditorias téécnicas y administrativascnicas y administrativas

La Coyuntura..La Coyuntura..

Identificar personal clave para garantizar Identificar personal clave para garantizar continuidad operacionescontinuidad operacionesAsegurar instalaciones crAsegurar instalaciones crííticas: refinerticas: refineríías y as y llenaderosllenaderosTomar control de finanzas, comercio y nTomar control de finanzas, comercio y nóóminaminaRevisar dentro de la ley convenios lesivosRevisar dentro de la ley convenios lesivosDesafiliar empresas no relacionadas con negocioDesafiliar empresas no relacionadas con negocioSeparar cargo de Ministro del de Presidente Separar cargo de Ministro del de Presidente empresaempresa

La TransiciLa Transicióónn

Plan estratPlan estratéégico preliminar con gico preliminar con éénfasis nfasis creacicreacióón empleo y reactivacin empleo y reactivacióón economn economííaa

Aumento producciAumento produccióón: Pozos inactivos y Fajan: Pozos inactivos y Faja

JerarquizaciJerarquizacióónn y promociy promocióón participacin participacióón n operacional nacional e internacionaloperacional nacional e internacional

MaximizaciMaximizacióón flujo de caja. Financiamienton flujo de caja. Financiamiento

La TransiciLa Transicióón..n..

LimitaciLimitacióón crecimiento funciones no n crecimiento funciones no operativasoperativasDeterminar conveniencia o no de crear Determinar conveniencia o no de crear una nueva empresa y desaparecer una nueva empresa y desaparecer gradualmente a PDVSAgradualmente a PDVSADecidir sobre conveniencia o no de Decidir sobre conveniencia o no de que que PequivenPequiven vuelva a ser filial.vuelva a ser filial.

La RenovaciLa Renovacióónn

La NaciLa Nacióón y no el Estado como n y no el Estado como accionistaaccionistaAsamblea: Ministros de la EconomAsamblea: Ministros de la Economíía, a, representantes de las universidades, representantes de las universidades, sector empresarial y laboralsector empresarial y laboralDirectiva no operativa. 5 Directores, Directiva no operativa. 5 Directores, tres internos y 2 externostres internos y 2 externos

La RenovaciLa Renovacióón..n..

ComitComitéé Ejecutivo: Presidente y Ejecutivo: Presidente y Vicepresidentes de Vicepresidentes de EyPEyP. Refinaci. Refinacióón, n, ComercializaciComercializacióón, Finanzas y n, Finanzas y Responsabilidad SocialResponsabilidad SocialEstudiar conveniencia Ente AutEstudiar conveniencia Ente Autóónomo nomo de Energde EnergííaaEntre 10 y 20% acciones en BolsaEntre 10 y 20% acciones en Bolsa

La renovaciLa renovacióón..n..

Estudiar ventajas y desventajas de Estudiar ventajas y desventajas de distribuir ingresos entre venezolanos distribuir ingresos entre venezolanos Crear Fondo Petrolero Crear Fondo Petrolero coco rango rango constitucionalconstitucionalDeterminar dimensiones Determinar dimensiones PdvPdv Marina, Marina, CIED, CIED, IntevepIntevep ..Revisar negocio Revisar negocio OrimulsiOrimulsióónnDefinir alcance responsabilidad socialDefinir alcance responsabilidad social

CONCLUSIONESCONCLUSIONESCONCLUSIONES

Pdvsa tiene graves problemas operativos y financieros, como consecuencia del despido de casi 23.000 trabadores y de la politización de gran parte de las nóminas. De no producirse un cambio de gobierno irremediablemente quebrará. Su recuperación parece difícil y quizá lo apropiado será la creación de una nueva empresa, lo cual requerirá un gran acuerdo nacional.

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CONCLUSIONESCONCLUSIONESCONCLUSIONES

Este año se perfila muy conflictivo por el reclamo de la población a promesas incumplidas.

La alta inflación , el desabastecimiento de alimentos, la inseguridad personal y jurídica y otros problemas no tienen una respuesta efectiva por el gobierno, lo cual permite visualizar una intensificación de la crisis que puede impedir la finalización del período presidencial.

Debemos prepararnos, tomando en cuenta a partidarios del “proceso”, a identificar una salida constitucional que tenga el meno costo posible.

CIV podría tomar la iniciativa de constituir un equipo de trabajo que valide y profundice estas recomendaciones

Este aEste añño se perfila muy conflictivo por el reclamo de la poblacio se perfila muy conflictivo por el reclamo de la poblacióón a n a promesas incumplidas. promesas incumplidas.

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