la quarta rivoluzione industriale: persone, tecnologie, modelli

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Associazione per gli studi internazionali e comparati sul diritto del lavoro e sulle relazioni industriali La Quarta rivoluzione industriale: persone, tecnologie, modelli Francesco Seghezzi – ADAPT Milano 16 settembre 2016

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Associazione per gli studi internazionali e comparati sul diritto del lavoro e sulle relazioni industriali

La Quarta rivoluzione industriale: persone, tecnologie, modelli

FrancescoSeghezzi – ADAPT

Milano16settembre2016

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Parte I

Una nuova rivoluzione?Qualche dato indicativo

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Tutti (e tutto) connessi

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Uomo o robot?

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Produzione senza lavoro?

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Tutto è DATO

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Parte II

Lavoro e tecnologia: solo un trade off ?

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Latecnologiatoglieràlavoro?Sìmaattenzioneagliallarmismi

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Guardiamoagliscenaripiùrealistici

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Unoscenariogiàvisto?

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Lavorichemuoionoenuovichenascono

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Parte III

Industria 4.0 e l’impatto sul lavoro

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Ma qual è la novità?

Internet of Things

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Gli impatti sulla produzione

Personalizzazione dei prodottiFlessibilità nella produzione

Replicabilità dei prodottiDigitalizzazione del lavoro

Maggior efficienza e maggior produttività

Rivoluzione nella supply chainReplicabilità dei prodotti

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L’impatto sul mercato del lavoro

à Cambia il ruolo del lavoratoreà Cambia l’organizzazione del lavoroà Cambia il ruolo delle competenzeàNuova idea di flessibilità

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Cambia il ruolo del lavoratoreDue scenari possibili:

1.ScenarioAutomazioneà Controllo e monitoraggio da parte della tecnologiaà I CPS dirigono i lavoratori à Personale altamente specializzato per l’installazione e il mantenimento dei CPS

à I CPS supportano le decisionià I lavoratori dirigono i CPSà Lavoratori competenti hanno ruolo dominanteà Più contenuti del lavoro di tipo informativo, organizzativo, comunicativo

LAVORATORI

• Medio livello• Lavoratori specializzati• Lavoratori altamente

qualificati

LAVORATORI

• Medio livello• Lavoratori specializzati• Lavoratori altamente

qualificati

2.ScenarioSpecializzazione

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Cambia l’organizzazione del lavoroDue scenari possibili:

Esperti altamente qualificati con elevata flessibilità

Ingegneri, lavoratori competenti con nuove competenze

Svalutati i lavoratori di medio livello

Semi-skilled

Esperti altamente qualificati con elevata flessibilità

Ingegneri, lavoratori competenti con nuove competenze

1. Gerarchia (verticale) 2. Sciame (orizzontale)

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Il ruolo delle competenze/1

Skills mismatchà primo problema da risolvere

Competenze richiesta da Industry4.0 faranno sì che chi ha un livello inferiore non potrà adattarsi ma

sarà escluso dal mercato del lavoro in quanto non utile all’impresa

perché sostituibile dall’automazione

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Il ruolo delle competenze/2

Duetemi:

Soft skillsNuove figureCloud Broker, Network

Programmer, Data Scientist, Robot teacher

ecc.

Compito di ogni impresa è individuare le figure

specifiche necessarie e partecipare alla loro

formazione

Digital communicationAutonomyAdaptabilityEmployabilityProactivityComplexity managementFast decision makingVisual communication

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Nuova idea di flessibilità

Flessibilità nelle mansioni (condivisione, rotazione)Flessibilità su tempi e luoghi di lavoro (lavoro a distanza, turni variabili dettati dalle commesse)

Flessibilità contrattuale (collaborazione di lavoro per progetti, fasi, missioni)

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Qualisfideperlerisorseumane?

Complexity managementContext adaptationDeep sharing attitudeProject-based viewSmartworking (trust)

Intrapreneurship