la paradoja leidy teran

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Integrante: Ing. Leidy Terán UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DIRECCIÓN GENERAL DEL POSTGRADO MAESTRÍA DE GERENCIA EMPRESARIAL

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Integrante:

Ing. Leidy Terán

UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

DIRECCIÓN GENERAL DEL POSTGRADOMAESTRÍA DE GERENCIA EMPRESARIAL

Los principios de Liderazgo son antiguos como las Sagradas Escrituras y a la vez tan frescos como el amanecer.

El tener influencia sobre los otros, el verdadero liderazgo, esta al alcance de cualquiera, pero requiere un tremendo esfuerzo personal.

Las DefinicionesLas Definiciones

1. Liderazgo: El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.

Arte o Influir

“Yo mantengo que el Liderazgo, el influenciar a los otros, consiste en una serie de destrezas que cualquiera puede

aprender y desarrollar si une al deseo apropiado y las acciones apropiadas” Simeón

2. Poder: La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que este, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza.

Las DefinicionesLas Definiciones

3. Autoridad: El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu quieres debido a tu influencia personal.

“El poder se define como una capacidad, mientras que la autoridad se define como un arte. Ejercer el poder no

exige inteligencia ni valor” Simeón

Las DefinicionesLas Definiciones

Las DefinicionesLas DefinicionesCualidades de un LíderCualidades de un Líder

Honrado, digno de confianza

Ejemplar

Pendiente de los demás

Comprometido

Atento

Exige responsabilidad a la gente

Trata a la gente con respeto

Anima a la Gente

Actitud positiva, entusiasta

Aprecia a la Gente

Los Paradigmas son sencillamente patrones psicológicos, modelos, mapas, que nos valen para no perder el rumbo en la vida.

El Paradigma ContinuoEl Paradigma Continuo

ANTIGUO PARADIGMA NUEVO PARADIGMA

EEUU invencible Competencia Mundial

Gestión Centralizada Gestión Descentralizada

Japón = Chatarra Japón = Calidad

Gestión Liderazgo

Yo creo Causa y efecto

Si es que no estamos sin recursos……..

Mejora Continua

Beneficios a Corto Plazo Equilibrio entre beneficios a corto y largo plazo

Mano de Obra Asociados

Evitar y temer el Cambio El cambio es una constante

Puede Valer Así Cero defectos

Antiguo Paradigma.

Paradigma de Gestión Estilo Piramidal

Presidente

(General)

Vicepresidentes

(Coroneles)

Mandos Intermedios

Capitanes y tenientes

Supervisores

Sargentos

Empleados (Asociados)

Soldados rasos (Tropa)

Cliente

Enemigo

Hoy en día, en muchas organizaciones, la gente esta mas pendiente del que representa la punta de la pirámide que el que esta abajo, y lo que le preocupa es tener al jefe contento. Mientras todos se esfuerzan en tener al jefe contento ¿quien se ocupa de tener contento al cliente?

Nuevo Paradigma.

Paradigma de Gestión Estilo Piramidal

Cliente

Asociados

(Empleados)

Supervisores

Mandos Intermedios

Vicepresidentes

Presidentes

Los empleados en primera línea están realmente dando servicio a los clientes y asegurándose de que se están satisfaciendo sus legitimas necesidades

Este nuevo modelo obligaría a todos los mandos a asumir una nueva mentalidad, un paradigma nuevo, y a reconocer que el papel de líder no es mandar y dominar al de la casilla de abajo, el papel de líder es mas bien servir.

El Paradigma ContinuoEl Paradigma Continuo

El líder es alguien que identifica y satisface las legitimas necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que puedan servir al cliente. Para ser el primero hay que servir

Un líder no debe nunca conformarse con la mediocridad, o con la chapuza: la gente necesita que se le anime para llegar a ser lo mejor posible

El ModeloEl Modelo

¿Cuál es el mayor líder de todos los tiempos?

JESUCRISTO, el ha influenciado en la vida de millones y millones de seres humanos hoy y siempre. Consiguió cambiar al mundo sin ejercer

ningún poder, solo con influencia

Jesucristo dijo: “ La influencia, la autoridad se fundan en el servicio”

El ModeloEl ModeloEjemplos en que el Servicio, el sacrificio y la Influencia hayan resultado realmente efectivos

Gandhi Martín Luther King

Liberación de la India del Imperio Británico

Movimiento a favor de los Derechos Civiles

Madre Teresa de Calcuta

Ayudar al Prójimo

Modelo de LiderazgoModelo de Liderazgo

Liderazgo

Autoridad

Servicio y Sacrificio

Amor

Voluntad

Liderazgo es el arte de Influir Sobre la Gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común

Autoridad es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu quieres debido a tu influencia personal

Servicio y Sacrificio consiste en la identificación y satisfacción de sus legítimas necesidad.

Amor verbo que describe un comportamiento.

Voluntad capacidad que como seres humanos, tenemos para que nuestras acciones sean consecuentes con nuestras intenciones y para elegir nuestro comportamiento.

El VerboEl Verbo

Nuestra religión es sencillamente nuestro mapa, nuestro paradigma, las creencias que corresponden a las difíciles preguntas existenciales.

AGAPE = Amor de Comportamiento. (Definición del Nuevo Testamento)

El amor es paciente, es afable, no es jactancioso ni engreído, no es grosero, no busca lo suyo, no lleva cuenta del mal, no se regocija con la injusticia, sino con la verdad, todo lo sufre, todo lo soporta

El VerboEl Verbo

AUTORIDAD Y LIDERAZGO

AMOR COMO AGAPE

Honrado, digno de confianza

Paciencia

Ejemplar Afabilidad

Pendiente de los demás Humildad

Comprometido Respeto

Atento Generosidad

Exige responsabilidad a la gente

Indulgencia

Trata a la gente con respeto

Honradez

Anima a la Gente Compromiso

Actitud positiva, entusiasta

Aprecia a la gente

El VerboEl Verbo

Paciencia: Mostrar dominio de uno mismo

Afabilidad: Prestar atención, apreciar y animar

Humildad: Ser autentico, sin pretensiones ni arrogancia

Respeto: Tratar a los otros como si fueran gente importante

Generosidad: Satisfacer las necesidades de los demás

Indulgencia: No guardar rencor cuando te perjudiquen

Honradez: Estar libre de engaños.

Compromiso: Atenerte a tus elecciones

Resultados: Servicio y Sacrificio; Dejar a un lado tus propios deseos y necesidades; buscar lo mejor para los demás

El EntornoEl Entorno

Una educación adecuada por parte de los padres y un ambiente domestico sano son esenciales para una sociedad sana

La motivación es cualquier comunicación que influye en las elecciones que se hacen. Un Líder puede crear la fricción necesaria, pero que la gente cambie depende de una elección que no esta en nuestras manos. Lo que mas se puede realizar un líder es crear el ambiente adecuado y la presión necesaria de forma que la gente pueda elegir cambiar y crecer

La ElecciónLa Elección

Se piensa que son nuestros sentimiento y nuestras ideas los que determinan nuestro comportamiento y, por su puesto es así. Nuestras ideas, sentimiento, creencia, nuestros paradigmas, tienen ciertamente mucha influencia sobre nuestros comportamiento, la praxis enseña que lo contrario también es cierto

Es mas fácil traducir nuestras acciones en sentimientos que traducir nuestros sentimientos en acciones.

PRAXIS: sentimientos que derivan de los comportamientos

La ElecciónLa Elección

Los seres humanos no tienen posibilidad de elección, y que el libre albedrío no es mas que una ilusión. Según el, nuestras elecciones y nuestros actos están determinados por fuerzas del inconsciente que nunca podemos conocer del todo. Freud afirma que, si tenemos un conocimiento suficiente de la herencia el ambiente de alguien, podemos hacer una predicción bastante acertada de su comportamiento, incluidas las elecciones personales que puede hacer.

La ElecciónLa ElecciónEtapas del Desarrollo de Nuevos hábitos y destrezasEtapas del Desarrollo de Nuevos hábitos y destrezas

Primera Etapa: Inconsciente e Inexperto

Desconoce el Comportamiento o hábitos

Segunda Etapa: Consciente e Inexperto

Eres consciente de un nuevo comportamiento, pero aun no has desarrollado las destrezas necesarias

Tercera Etapa: Consciente y Experimentando

Ha adquirido las destrezas y se encuentra cada vez mas a gusto con el nuevo comportamiento o las nuevas técnicas

Cuarta Etapa: Inconsciente y Experto

Ya no tiene que volver a pensar en ello.

Los ResultadosLos Resultados

El gozo es un fenómeno profundo y se basa en circunstancias exteriores. Muchos han hablado del gozo Buda, Gandhi, Martín Luther King, incluso la Madre Teresa de Calcuta.

El gozo tiene que ver con la satisfacción interior y con la convicción de estar siguiendo los profundos e inmutables principios de vida.

Servir a otros nos libera de las cadenas del egoísmo que estrangulan el gozo de la vida.

Amar a los demás, dar lo mejor de uno mismo, dirigir con autoridad nos obliga a derribar esa muralla del egoísmo y a allegarnos a los demás.

“No se cual es nuestro destino, pero de una cosa estoy seguro: los únicos que conseguirán ser realmente felices serán aquellos que hayan intentado ver en que forma podían servir y que hayan

dado con ella “ Dr. Albert Schweitzer

Los ResultadosLos Resultados

Nuestro propósito aquí como seres humanos es desarrollarnos hasta alcanzar una madurez en lo psicológico y en lo espiritual. Eso es lo que complace a Dios, Amar, Servir, dar lo menos de nosotros mismos por los demás, nos obliga a salir de nuestro egocentrismo. Amar a los demás nos obliga a crecer.

REFLEXIÓNREFLEXIÓNAprender sobre el Liderazgo a través de la reunión de un grupo tan representativo resulto muy interesante. Un exitoso empresario que dedica parte de su vida a el cristianismo y entregándose al monasterio convirtiéndose en Monje y todos los conocimientos que imparte a su grupo resulta fascinante.

En el libro se pueden ver 6 enfoques distinto de liderazgo y como todos a través de las sabias palabras de Simeón, se aprende el verdadero significador de amar al prójimo, de tener dedicación por las personas, de ser motivadores; a aprender a ser un buen Líder.

Deja una gran enseñanza de cómo existe personas tan influyentes como Jesucristo que es el mayor líder de todos los tiempo que nos enseño a amarnos los unos a los otros; además de Gandhi, Martín Luther King entre otros que sin utilizar las armas lograron tanto para ayudar a todos.