la neindustnialización es una realidad que hay que
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" L a neindustnialización
es una realidad que hay
que a c o m e t e r a la mayor
brevedad posible" Juan Comas
El Colegio Oficial de Ingenieros In-
dustriales de Madrid, COI1M, es una
Corporación de Derecho Público y se
constituyó en 1950. Su ámbito territo-
rial comprende las provincias de Avila,
Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara,
Madrid, Salamanca, Segovia, Soria,
Toledo, Valladolid, Zamora y las ciu-
dades autónomas de Ceuta y Melilla.
Es el Colegio mayor de España y tiene
más de 10.000 colegiados. A lo largo
de estos 62 años lia ido evolucionando
conforme lo hacía la sociedad españo-
la y la industria. En diciembre de
2012, María-Teresa Estevan Bolea fue
elegida Decana del COHM.
¿Cuáles son las principales activida-
des del COIIM?
Son muchas y diversas, pero lo funda-
mental es el servicio a los colegiados.
Ello comprende desde el visado de los
proyectos que los colegiados firman,
hasta la atención a sus cuestiones pro-
fesionales, jurídicas, laborales, de for-
mación, preparación de jornadas técni-
cas sobre temas de actualidad o que de-
ben acomodarse a nuevas legislaciones,
asesoría a emprendedores, plataformas
tecnológicas y otras.
Tenemos unas magníficas Comisiones
Técnicas, con grandes expertos en las
diferentes materias que inciden en la
ingeniería y que son un soporte impor-
tante de las actividades del Colegio.
¿Qué relación hav entre la AIIM y el
COIIM?
Son entidades diferentes, el COIIM es
una Corporación de Derecho Público,
sin ánimo de lucro y que ordena el
ejercicio de la profesión de los colegia-
dos, defiende sus intereses, ostenta la
representación exclusiva de la profe-
sión y la defensa de la misma ante la
Administración, instituciones, tribuna-
les, entidades y particulares.
También promueve el desarrollo indus-
trial y los intereses generales de la in-
geniería.
La Asociación de Ingenieros Industria-
les de Madrid -AIIM- es una entidad
privada. Individual y conjuntamente se
realizan numerosas actividades.
¿Qué importancia concede el Colegio
de Ingenieros Industriales a la for-
mación?
Mucha, porque nada es ya como era y
Sector Ejecutivo
17/04/2013
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AREA (cm2): 500,3 OCUPACIÓN: 80,2% V.PUB.: 2.364 NOTICIAS PROPIAS
la formación continua es
una necesidad.
La ingeniería industrial es
la más generalista de las
i n g e n i e r í a s y su base
multidisciplinar, aunando
conocimientos tecnológi-
cos muy diversos, permi-
te la capacitación al inge-
n i e ro i n d u s t r i a l para
adaptarse a cualquier sec-
tor e m p r e s a r i a l , encon-
trando la solución a los
diferentes problemas que
se planean, tanto de orden
tecnológico, como econó-
mico o de gestión.
La formación se imparte
en 8 de nuestras sedes.
¿Cuál es la situación ac-
tual de la industria es-
pañola?
Pues difícil también, por-
que la crisis económica
es ya muy larga y muy
dura.
Un análisis objet ivo, sin
angustias y contemplando
el presente y el futuro con
serenidad, nos indica que
Europa y España tienen
unas bases e c o n ó m i c a s
muy sólidas y un bienes-
tar social para gran parte
de la población envidiable en otras áre-
as del planeta. Es verdad que mucha
gente lo está pasando muy mal y que
nuestra prioridad es crear empleo y es
mucho lo que hay que hacer. Pero evi-
temos que los árboles no nos dejen ver
el bosque. Tenemos gran parte de nues-
tras empresas pymes. que necesitarán
procesos de fusión para alcanzar un ta-
maño que les permita sobrevivir y ex-
portar, pero también tenemos grandes
empresas multinacionales con excelen-
tes producciones y servicios, que lle-
van muy alto el nombre de España.
En 2012 la industria representó el 15%
del PIB español -en 1970 era del 34%;
en 1980. el 25%; y en el año 2000. el
18%- frente a una media de la Unión
Europea del 20% y del 25% de Alema-
nia. Pero aun así da empleo a 3 millo-
nes de personas, de las que el 78% tie-
ne contrato indefinido y el 50% de em-
pleo cualificado y hace el 83% de las
exportaciones.
A corto plazo, la salida a esta fuer te
crisis pasa por incrementar las exporta-
ciones. El 40% del PIB de Alemania se
debe a las exportaciones y el 12% del
PIB en los EE.UU.
De los 27 países UE, España es la 5a
potencia industrial y la 4'1 del Eurogru-
po. Es el 6° país exportador.
¿Cuáles son las pr imeras medidas
(pie precisa el desarrollo industrial?
Para crecer y crear empleo, necesita-
mos urgentemente varias medidas -no
subvenciones, que ello es el indicador
de la ruina de las empresas-. En primer
lugar, créditos bancarios. luego mejorar
la reforma laboral con la flexibilidad
que permita ocupar a los jóvenes; redu-
cir cargas de la seguridad social: redu-
cir las muchas trabas administrativas,
cada vez mayores; eliminar gran parte
de la compleja e ineficaz regulación;
unidad de mercado; ajusfar los precios
de la energía y tantos otros aspectos
que lastran el enorme esfuerzo de nues-
tras pymes, que constitu-
yen la mayor parte del te-
jido industrial. El 81% de
n u e s t r a s e m p r e s a s son
microempresas. Sólo con
industr ias potentes ten-
dremos servicios poten-
tes.
Nuestras exportaciones
v i e n e n t e n i e n d o c a d a
a ñ o m e j o r e s v a l o r e s .
¿Qué representa ahora
y en el futuro la expor-
tación?
España no ha sido un país
exportador, pero las cir-
cunstancias han cambia-
do estas actuaciones y te-
nemos sectores punta co-
mo automoción, que ex-
porta el 90% de la pro-
ducción, o siderurgia, que
exporta el 55%, o produc-
tos qu ímicos , b ienes de
equipo y otros.
Las exportaciones y nue-
vas invers iones son las
que permit i rán ar rancar
una nueva etapa de creci-
miento y generación de
empleo. Sobre todo ello
hay que resaltar el papel
de la industria, sobre la
que debe pivotar el cam-
bio económico . No podemos olvidar
que Europa es una zona industrializa-
da. Pero es preciso reducir la excesiva
e inoperante regulación y la carga bu-
rocrática que padecen las empresas.
En 2012, las exportaciones de la euro-
zona fueron de 1.9 billones de euros.
Alemania exportó por valor de 1,1 bi-
llones -cifra superior al PIB de España-
y España alcanzó los 223.000 millones
de euros. Ello ha sido posible por la
mejora de la competitividad que ha fa-
cilitado la reforma laboral; el aumento
de empresas exportadoras y la diversifi-
cación geográfica de las exportaciones.
Los Colegios de Ingenieros deben ayu-
dar a las empresas pequeñas en estas
tareas y ello exige una profunda reno-
vación de su forma de trabajo.
¿Cómo afectan los altos costes de la
energía a nuestra industria?
Pues de forma grave, porque los incre-
mentos del coste de la electricidad es-
tán poniendo, si no en gran peligro, sí
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María-Teresa Estevan Bolea
Ingeniera Industr ial po r la Escuela Técnica Super ior de Ingenieras Industr ia les de Barce-
lona y Dip lomada en Al ta Especial ización en Soldadura e Ingeniería Ambienta l .
Per tenece al Cuerpo de Ingenieros Industr ia les del Estado. Ha t raba jado en e m p r e s a s
de Ingeniería y de Cons t rucc ión y Monta je de Fábr icas de Cemento , Plantas Químicas,
Refinerías, Cent ra les Térmicas , Oleoductos y Gasoductos. Ha t raba jado t amb ién en Pla-
nif icación Energét ica, en Tecnologías Energét icas, Cent ra les Té rm icas y Energía Nucle-
ar. Consu l to ra en tecnologías para la p ro tecc ión del med ioamb ien te y energía.
Ha sido: Pres identa del Consejo de Segur idad Nuclear . Consejera de la Comis ión Nacio-
nal de Energía. Pres identa del Consejo Super io r de Industr ia y Energía, Min is ter io de In-
dust r ia y Energía. Diputada del Pa r lamen to Europeo. M i e m b r o y Portavoz de las Comisio-
nes de Energía, Invest igación y Desarro l lo Tecnológico y Med io Ambiente . Diputada por
M a d r i d en el Congreso de los Diputados. Portavoz en ma te r i as de Energía y Med io Am-
biente. D i rec to ra genera l del Med io Amb ien te y sec re ta r ia genera l de la Comis ión Inter-
min is ter ia l del Med io Ambien te , en el MOPU. Subd i rec to ra genera l en el MOPU. Ha t ra-
bajado en la Di recc ión General de la Energía: Secciones de H id rocarburos , Gas y Subdi-
recc ión de Planif icación Energét ica del Min is te r io de Industr ia y Energía, y en la Secreta-
ría General Técnica, Subdi recc ión de Contaminac ión Industr ia l del Min is ter io de Indus-
t r ia y Energía.
Per tenece a diversas fundac iones y asociaciones. Es au to ra de var ios l ibras y de nume-
rosos ar t ícu los y ponencias.
en g randes d i f i cu l t ades a m u c h a s de
nuestras industrias. La industria es la
primera consumidora de electricidad.
¿Qué situación actual y qué perspec-
tivas tienen los Colegios de Ingenie-
ros?
La situación actual es difícil , muy difí-
cil pero las perspec t ivas son buenas .
Digo dif íci les porque la gravísima si-
t u a c i ó n e c o n ó m i c a q u e p a d e c e m o s
afecta a todos los ciudadanos, a las em-
presas y a las Instituciones. Pero el fu-
turo es bueno, porque la reindustriali-
zación es una realidad que inevitable-
men te hay que a c o m e t e r a la m a y o r
brevedad posible.
Los Co leg ios , en un fu tu ro p róx imo ,
deberán llevar a cabo nuevas tareas, de
certificación de empresas y profesiona-
les, de soporte a los colegiados en el
ámbi to ju r íd ico , t ecnológ ico y profe-
s ional , en f o r m a c i ó n , en asesor ía , en
presencia internacional y, sobre todo ,
en comunicación. Lo que no se conoce
no existe y la gran labor de los ingenie-
ros industriales y los Colegios de Inge-
nieros Industriales no se conoce bien.
La Ley de Garan t ía de la Unidad de
Mercado , que está t ramitándose en el
Congreso dará paso a la cert i f icación
de e m p r e s a s y de p ro fe s iona l e s y es
una tarea que deben abordar los Cole-
gios de Ingenieros.
L a n u e v a L e y de
Serv ic ios P ro fe s io -
n a l e s va a r e n o v a r
los Co leg ios p ro fe -
s ionales y és tos , en
sus t a r eas , d e b e r á n
hacer hincapié en la
ca l idad de los pro-
yectos que tramiten
y, sobre todo , en la
s e g u r i d a d de l o s
mismos , que deberá
ser muy cuidada en
el p roceso de v isa-
do.
¿Le p r e o c u p a que
los ingenieros jóve-
nes tengan que sa-
lir de España para
tener un empleo?
Realmente no , aun-
que es muy duro irse
f u e r a , p o r q u e c r e o
q u e c o n o c e r o t r o s
p r o c e d i m i e n t o s y
técnicas de t r aba jo ,
o t ros i d i o m a s , o t ra
forma de vivir, otros
c o m p o r t a m i e n t o s
sociales, otras cultu-
ras y otras formas de trabajar en equi-
po, es b u e n o para los j ó v e n e s en las
primeras etapas de su vida profesional.
¿Cómo ve el desarrol lo industrial a
corto y medio plazo?
Todo depende del sector financiero que
ha sido nuestro dramático problema de
los últimos seis años. En cuanto haya
f inanc iac ión , muchas ac t iv idades in-
dustriales empezarán la puesta al día de
sus producciones; renovación de equi-
pos ; inc rementos de la capac idad de
producción; la incorporación de nuevas
t e c n o l o g í a s y s e g u r a m e n t e t r a t a r án ,
muchas de el las, de estar presentes o
aumentar su presencia en los mercados
internacionales, mejorando su logística
y la calidad de su oferta.
¿Ve el futuro con optimismo?
Sí, siempre veo nuevas posibilidades y
creo que el fu tu ro hay que abordar lo
con optimismo, que se apoya en el es-
fuerzo, en la cooperación, en la presen-
cia exterior y en la eficacia.
Si echamos la vista atrás y analizamos
lo que España ha hecho en los últimos
60 años, vemos que es la historia de un
éxi to, al que han contr ibuido en gran
medida la industria y los ingenieros in-
dustr iales . España es hoy un país in-
dustrializado •
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