la monitorización como oportunidad de transformación

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ie lo lleva más lejos, más rápido. La monitorización como una oportunidad de transformación Llevando la Monitorización (y a IT) al siguiente nivel Walter Silveti, Gerente Regional de Latinoamérica Sur y Centroamérica, Barcelona/04

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Page 1: La Monitorización como oportunidad de transformación

Nadie lo lleva más lejos, más rápido.

La monitorización como una oportunidad de transformaciónLlevando la Monitorización (y a IT) al siguiente nivel

Walter Silveti, Gerente Regional de Latinoamérica Sur y Centroamérica, Barcelona/04

Page 2: La Monitorización como oportunidad de transformación

Temas Claves

¿Qué es Visibilidad Total?

¿Cómo puede ayudar a realmente alinear IT con el

Negocio?

¿Qué están haciendo las empresas líderes en

Monitorización?

¿Qué nuevas tecnologías pueden ayudarlo a dar más

visibilidad y credibilidad a IT?

Page 3: La Monitorización como oportunidad de transformación

Acerca de Barcelona/04

Barcelona/04 es parte del grupo Tango/04, compañía

fabricante de software fundada en 1991

Líder europeo y especialista en Monitorización

Corporativa

Número uno en el Sector Bancario argentino

Page 4: La Monitorización como oportunidad de transformación

Presencia internacional

Barcelona, SpainHeadquarters

Vercelli, ItalySales Office

Paris, FranceSales Office

New Hampshire, USSales Office

Buenos Aires, ArgentinaAmerica Division

San Pablo, BrasilSales Office

Bogotá, ColombiaSales Office

Business Partners

Page 5: La Monitorización como oportunidad de transformación

algunas empresas que hoy nos acompañanConfían en nosotros:

Page 6: La Monitorización como oportunidad de transformación

Proactividad para prevenir incidentesReactividad

PlanificaciónUrgencia

Impacto en el NegocioImpacto Técnico

Gestionar la inversión en IT entérminos del Negocio

IT es parte del NegocioIT no entiende el Negocio

IT es un Costo

Compromiso con Servicio IT Compromiso no IT

Page 7: La Monitorización como oportunidad de transformación

Gestión de la Calidad del Servicio

Calidad

CULT

URA

PRO

CESO

S

Page 8: La Monitorización como oportunidad de transformación

VISIBILIDAD TOTALDe los KPIs a la Causa Raíz

Page 9: La Monitorización como oportunidad de transformación

La mayoría de los proyectos de monitorización de infraestructura:

son carosse alargan demasiado

se focalizan en infraestructuramuy pocas veces salen de

infraestructurano tienen mayor valor para

Negocio

Orientación a elementos

Más de 223.500 Métricas Técnicas Monitorizadas y muy poca información relevante

Page 10: La Monitorización como oportunidad de transformación
Page 11: La Monitorización como oportunidad de transformación

Response

Time

Activity

Level

Business

Process Flow

IT

Components Applications

Security /

Compliance

Page 12: La Monitorización como oportunidad de transformación
Page 13: La Monitorización como oportunidad de transformación
Page 14: La Monitorización como oportunidad de transformación

Real-time KPIs Monitoring

Page 15: La Monitorización como oportunidad de transformación

Real-time KPIs Monitoring

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Page 17: La Monitorización como oportunidad de transformación
Page 18: La Monitorización como oportunidad de transformación
Page 19: La Monitorización como oportunidad de transformación
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Page 23: La Monitorización como oportunidad de transformación

Casos de éxito

Page 24: La Monitorización como oportunidad de transformación

Monitorización de Aplicaciones

El umbral alerta de forma proactiva cuando el tiempo de respuesta es mayor a lo esperado

La relación entre los usuarios conectados y las transacciones en el sistema

Diferentes comportamientos de usuario, dependiendo de los canales de entrada

Sam

ple

Dat

a

Disponibilidad Ponderada en función de los usuarios afectados(hora pico/hora no pico)

Page 25: La Monitorización como oportunidad de transformación

Monitorización de Negocio

IT puede entender el real impacto en el negocio en caso de cortes

IT puede explicar la capacidad de los Sistemas en términos que el área de Negocios puede entender

Negocio & IT alineados en cuanto a inversiones para maximizar el valor del negocio

Sam

ple

Dat

a

IT y Negocio entienden el crecimiento del negocio en tiempo real

Page 26: La Monitorización como oportunidad de transformación

Nuevo Marco de Monitorización

• Gerentes globalesNIVEL 1:

Vista Global

• CIO / COO• Gerentes de

Servicio

NIVEL 2 : Vista Unidad de

negocio

• Gerente de Servicio

• Dueño de la Aplicación

NIVEL 3 : Vista Aplicaciones

• Dueño de la Aplicación

• Gerente de Operaciones

NIVEL 4 : Componente de

resumen

• Gerente de Operaciones

NIVEL 5 : Componente de

detalles

Page 27: La Monitorización como oportunidad de transformación

Nuevo Marco de Monitorización

Infraestructura

Red

Disponibilidad de la aplicación

Rendimientode la aplicación

Información de Negocio

Orientado al Negocio

Orientado a la

Tecnología

LEVEL 3 : Application View

Page 28: La Monitorización como oportunidad de transformación

Nuevo Marco de Monitorización

NIVEL 3 : Vista de aplicaciones

NIVEL 1: Vista Global

NIVEL 2: Vista Unidad de Negocio

Correlación de Eventos

Correlación de Eventos

Correlación de Eventos

Page 29: La Monitorización como oportunidad de transformación

Nuevo Marco de Monitorización

NIVEL 4 : Componente de resumen NIVEL 5 : Componente de detalles

Correlación de Eventos,Diseño integrado

Correlación de Eventos,Diseño integrado

Page 30: La Monitorización como oportunidad de transformación

La Calidad es Esencial

Empuje el área de

Calidad / Visibilidad

Atrévase a liderar

Para ser exitoso,

concéntrese en ser útil

¡Atención! ¡Ideas!

Page 31: La Monitorización como oportunidad de transformación

“LA CALIDAD NO ES UN ACTO, ES UN HABITO”.

Aristóteles