LA LÓGICA DE LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA EN EL

BUEN GOBIERNO

BUEN GOBIERNO O GOBIERNO CORPORATIVO

Consiste en crear un conjunto de mecanismos mediante loscuáles los accionistas, los administradores y otros tercerosinteresados en la marcha de la empresa protegen suseconomías y su capacidad de ejercer el poder. Es el sistemabajo el cuál las compañías son dirigidas y controladas.

Los principios generales de gobierno corporativo dentro deuna perspectiva triple.• Las buenas prácticas o principios generales del gobierno

corporativo tienen como actores fundamentales a losreguladores, los inversionistas y las compañías, basándoseen códigos de Buen Gobierno, que dependiendo de larealidad en donde se encuentren deben ser aplicables porlas empresas.

PRINCIPIOS GENERALES DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO (BGC)

• El objetivo fundamental del consejo de administración es lacreación sostenible de valor a largo plazo a favor de losaccionistas.

• Tratamiento equitativo de los accionistas y sus derechos.• La necesidad de reconocer la existencia de obligaciones

formales e informales hacia otros grupos de interésconcurrentes.

• El papel y las responsabilidades por del consejo deadministración que se refiere al monitoreo del desempeñode los gestores de la compañía.

• La existencia de una cultura de ética e integridad en lacompañía.

• La transparencia y responsabilidad sobre la informacióntransmitida al mercado y a los accionistas.

GOBIERNO CORPORATIVO Y RSE• Formalizar la importancia de introducir

cuestiones relacionadas con la RSE en los órganosde gobierno de las grandes organizaciones esposible en la actualidad puesto que se loencuentra en la mayor parte de lasrecomendaciones que en materia de gobiernocorporativo emiten los reguladores de los paísesmiembros de la OCDE.

• “El buen gobierno corporativo es socialmenteresponsable cuando busca asociar el valoreconómico con el compromiso social”

ALIANZAS ENTRE EMPRESAS Y ONGS

ALIANZAS ENTRE EMPRESAS Y ONGS

Las alianzas estratégicas proporcionan unbeneficio mutuo que ayudan a las empresas adesarrollar nuevas competencias y ser máscompetitivas.

En la RSE existe una alianza especial entreEmpresa-ONG que busca la adquisición denuevas destrezas o habilidades criticasnecesarias para llevar a cabo con éxitoestrategias de RSE y a la vez mejorar lareputación y credibilidad de la empresa.

ALIANZAS ENTRE EMPRESAS Y ONGS

• Las empresas tiene una larga historia decolaboración con las ONG. De hecho, el apoyo delas empresas se ha realizado a través dediferentes formas: contribuciones económicas,voluntariado corporativo, voluntariadoprofesional o donación de activos corporativos. Sibien estas relaciones, sin duda, aportan valor a laempresa, la colaboración sigue siendo en esenciauna forma de filantropía con el objetivo deayudar a la ONG a cumplir su misión.

ALIANZAS ENTRE EMPRESAS Y ONGS

La unión de empresas y ONGs pueden darrespuestas más rápidas, crear cambiosrelativamente rápidos y lograr resultadosvisibles a corto plazo. En definitiva estas alianzasbuscan la influencia y la experiencia de otrasorganizaciones (Empresas y ONGs) parasatisfacer una necesidad del negocio tradicionalo de la ONG de una manera innovadora ysocialmente responsable.

ALIANZAS ENTRE EMPRESAS Y ONGSELEMENTOS A CONSIDERAR EN LAS RELACIONESEMPRESA/ONG/COMUNIDAD

La vinculación entre empresas y comunidades se hace en poblacionesespecíficas de la sociedad civil; para llegar a consolidar dicho vínculo,las relaciones tienen ciertos elementos claves para la creación de valorsocial, estos son:

– Inclusión de todos los actores que participan de la alianza.

– La relación entre actores se base en la apertura y confianzasobre el abordaje de los asuntos que son tratados.

– La alianza se basa en la tolerancia que se tiene entre lasopiniones y el grado de apertura para tratar nuevos asuntos.

– El poder está repartido equitativamente entre todos los actoresy este se hace presente en los diálogos que se establecen.

– El intercambio de información entre quienes establecen laalianza se lleva a cabo de una forma transparente, de tal modoque todos tengan acceso a ella del mismo modo.

ALIANZAS ENTRE EMPRESAS Y ONGS

Una vez que se establecen los elementos del tipo derelación que se llevara a cabo por parte de lasempresas y las ONGs, se debe evaluar de algunaforma los impactos que estas van a ocasionar asícomo el valor social que se generan.

• La evaluación se debe realizar dentro de unEnfoque de Marco Lógico que permita planear,monitorear y evaluar los impactos que segeneren de un proyecto de desarrollo social,permite estructurar los principales elementos deun proyecto, entre los recursos previstos, lasactividades planeadas y los resultados esperados.

ALIANZAS ENTRE EMPRESAS Y ONGS

La metodología del Enfoque de Marco Lógico (EML) tiene 3 elementos básicos:

1. El sistema de marco lógico del proyecto, queexplica los pasos que se deben seguir en ladefinición del problema social.

2. La matriz del marco lógico, en la que se explicael planteamiento de lo que el proyecto intentahacer.

3. El monitoreo y evaluación, constituyen elseguimiento para garantizar la sustentabilidad yefectividad del proyecto.