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1 LA INSERCIÓN DE LOS EGRESADOS DE LA BENEMÉRITA ESCUELA NACIONAL DE MAESTROS AL CAMPO LABORAL Violeta María Alina Cortés Galván [email protected] María Guadalupe Ugalde Mancera [email protected] Benemérita Escuela Nacional de Maestros RESUMEN La ponencia se deriva de la investigación realizada para el proyecto institucional Seguimiento de egresados de la Benemérita Escuela Nacional de Maestros, específicamente a partir de los egresados del año 2014 y tiene el propósito de identificar los procesos de formación en la etapa de inserción de los profesores al servicio profesional docente, a través de la mirada de cinco directores de educación primaria que trabajan con egresados de la generaciones que van desde el año 2014 y posteriores. Se centra en los conocimientos que demanda la etapa de inserción, la descripción que se hace de los procesos formativos en esta etapa y una posible visión de lo que podría ser un proceso sistemático de inducción- capacitación en el momento del ingreso. PALABRAS CLAVE: inserción, inducción, identidad profesional, examen de ingreso, aprendizajes INTRODUCCIÓN El proyecto institucional de seguimiento de egresados que se realiza en la BENM y se inserta en el proceso general de evaluación institucional responde a las políticas educativas nacionales, emanadas del Programa Sectorial de Educación 2013 2018 para el nivel de educación media y superior, tiene como principal objetivo el conocer la situación de los profesores que ingresan al servicio profesional docente y el impacto que la formación inicial tiene en su desempeño así mismo, nos permite retroalimentar el tipo de preparación que reciben en la Escuela Normal y cómo mejorar las acciones del día a día en nuestra institución. Entre las preguntas que orientan el trabajo del proyecto se encuentran las siguientes:

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LA INSERCIÓN DE LOS EGRESADOS DE

LA BENEMÉRITA ESCUELA NACIONAL DE

MAESTROS AL CAMPO LABORAL

Violeta María Alina Cortés Galván [email protected]

María Guadalupe Ugalde Mancera [email protected]

Benemérita Escuela Nacional de Maestros

RESUMEN

La ponencia se deriva de la

investigación realizada para el proyecto

institucional Seguimiento de egresados de la

Benemérita Escuela Nacional de Maestros,

específicamente a partir de los egresados del

año 2014 y tiene el propósito de identificar los

procesos de formación en la etapa de inserción

de los profesores al servicio profesional

docente, a través de la mirada de cinco

directores de educación primaria que trabajan

con egresados de la generaciones que van

desde el año 2014 y posteriores.

Se centra en los conocimientos que

demanda la etapa de inserción, la descripción

que se hace de los procesos formativos en esta

etapa y una posible visión de lo que podría ser

un proceso sistemático de inducción-

capacitación en el momento del ingreso.

PALABRAS CLAVE: inserción, inducción, identidad profesional, examen de ingreso, aprendizajes

INTRODUCCIÓN

El proyecto institucional de seguimiento de egresados que se realiza en la BENM y se

inserta en el proceso general de evaluación institucional responde a las políticas educativas

nacionales, emanadas del Programa Sectorial de Educación 2013 – 2018 para el nivel de

educación media y superior, tiene como principal objetivo el conocer la situación de los

profesores que ingresan al servicio profesional docente y el impacto que la formación inicial

tiene en su desempeño así mismo, nos permite retroalimentar el tipo de preparación que

reciben en la Escuela Normal y cómo mejorar las acciones del día a día en nuestra institución.

Entre las preguntas que orientan el trabajo del proyecto se encuentran las siguientes:

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¿Bajo qué condiciones laborales se insertan los recién egresados al servicio docente?

¿Cómo es vivido por los profesores principiantes el proceso de inserción e inducción

al servicio docente?

¿Cómo empieza el profesor novel a desarrollar un estilo de práctica propio?

¿Cuál es el impacto que tiene la formación inicial en la Benemérita Escuela Nacional

de Maestros para los egresados?

¿Cuáles son las condiciones actuales en que ingresan los profesores noveles a la

escuela primaria?

¿Cuál es la principal problemática que enfrentan en su primera etapa de trabajo en el

aula?

El proyecto se sustenta en los lineamientos y principios de plantea la ANUIES para

las escuelas de educación superior con el propósito de recabar información sobre las

condiciones, circunstancias y retos que enfrentan los egresados durante la primera fase del

proceso de inserción a la docencia, algunos de los planteamientos que recuperamos en este

estudio se relacionan con la complejidad en que intervienen factores tanto escolares como

extraescolares que inciden en las experiencias de los egresados en el campo de trabajo cómo

son algunas variables socio económicas, culturales y educativas que permiten explicar

situaciones tanto de los comportamientos de los egresados como de su desempeño laboral

así como también, algunas variables personales como son la edad, género y expectativas de

los maestro noveles, por otro lado también recuperamos la idea del contexto como un factor

que dada la heterogeneidad y diversidad de los espacios de trabajo donde se desenvuelven

los egresados puede ayudar a entender y sistematizar las diferentes experiencias que

presentan en su inicio como profesionales de la educación.

Hemos revisado diversos documentos relacionados con los estudios de egresados en

el país y en otros, entre los principales autores que estamos siguiendo para sustentar las

investigaciones en el campo de trabajo están Sandoval 2009, Carlos Marcelo (1995), Díaz

Barriga (, Bolívar, Candela Tarres María Luisa.

En estos estudios se plantea el complejo camino de la formación de docentes y

específicamente, la etapa de inserción a la docencia como un proceso en el que se generan

tensiones, contradicciones y aprendizajes cuya importancia radica en la conformación de una

identidad docente que se ha iniciado con la formación inicial pero que se consolida en el

momento en que el profesor, profesora, llega a su centro de trabajo y establece un conjunto

de interrelaciones, que de acuerdo a su actitud y forma de enfrenarlas ha de constituirse en

un profesor como le ha llamado la actual reforma “idóneo”.

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LA INSERCIÓN EN EL SERVICIO.

Wilson y Darcy definen la iniciación o inserción como el proceso mediante el cual la

escuela lleva a cabo un programa sistemático de apoyo a profesores de cara a

introducirles en la profesión, ayudarles a abordar los problemas de forma que refuerce

su autonomía profesional y facilite su continuo desarrollo profesional (1987:143).

Los cambios que sufre el docente al pasar de estudiante a profesor principiante y de

este a experto suceden a través de una serie de estadios y transiciones. Es un proceso de

socialización permanente.

Lucas Martín (1986:357) define la socialización como el proceso por el que una persona

se hace miembro funcional de una comunidad, adquiriendo la cultura que le es propia.

Es decir, socialización es el proceso de adquisición de una cultura en caso del profesor

novel la cultura institucional.

Los programas de iniciación (inducción) al igual que cualquier otra actividad de

formación del profesorado incluyen, según Carter y Richardson (1989) tres componentes

fundamentales: un concepto de enseñanza y formación, una selección de conocimiento que

se considera adecuado y necesario que el profesor principiante posea y una idea de cómo se

adquiere, es decir estrategias formativas que facilitan su adquisición e inserción en el sistema.

En este sentido con las nuevas políticas surgen dos modalidades de formación

permanente la tutoría y la inducción.

La tutoría se plantea como el hecho de que hay personas en la escuela cuya

experiencia e interés de alguna manera les permite asesorar a los profesores principiantes

con el fin de dar sentido a la iniciación al introducir, acompañar, dialogar en el proceso de

iniciación.

El papel desempeñado por el mentor (tutor) aparece como uno de los componentes

que mayor influencia ejerce en los programas de iniciación (Guyton, 1990:11)

Hay poca literatura al respecto, las actividades de tutoría comprenden observación,

supervisión, planes de desarrollo personal, trabajo con el tutor, orientaciones del más experto

apoyo con materiales, asesorías en relación a problemas que se presentan.

La tutoría atiende tres aspectos de la vida del profesor novel: sociales, emocionales e

intelectuales; de acuerdo a Marcelo,

“los programas de iniciación o inducción tienen la finalidad específica de facilitar la

adaptación e integración del nuevo profesor a la cultura escolar existente o

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normativamente establecida, se trata de facilitar el acceso a la ecología, es decir a las

intenciones, estructura, curriculum, pedagogía y sistema de evaluación que caracteriza

y diferencia a la escuela …” (1998d:71)

Problemas y necesidades a que se enfrentan los profesores noveles (PN)

Aun es escasa la información que se maneja sobre el trayecto de inserción laboral que

permita retroalimentar de manera amplia estos procesos; según Marcelo García (1995), los

principales problemas a que se enfrenta los PN son dificultades en la disciplina, la motivación

de los alumnos, la organización del trabajo y los materiales de enseñanza.

Por otra parte, las investigaciones reportan también: el trato con los padres de familia,

el desconocimiento del contexto, el manejo de la normatividad y gestión.

Esta etapa, Marcelo (1995) la ubica como un período de transición de estudiantes a

profesores, caracterizada por tensiones y aprendizajes intensivos en contextos generalmente

desconocidos en el cual habrán de adquirir conocimiento profesional además de un cierto

equilibrio personal.

En este marco conceptual un papel preponderante para el análisis de los procesos de

inserción lo marcan las políticas educativas que delinean las acciones sobre el tema, sobre

todo a partir de las Reformas de 2013.

Las políticas educativas internacionales y nacionales como factor determinante en los

procesos de inducción

Se entiende a la política educativa de acuerdo con Easton (1953) como las normativas

que presuponen ciertos valores y orientan a las personas hacia la acción, pero de un modo

autoritario, su legitimidad, deriva de una autoridad sea un gobierno, corporación o institución

social como el sistema educativo.

La autoridad a través de las políticas se convierte en el poder legítimo lo cual se logra

a través de diversas normas y prácticas institucionales generalmente de un poder o grupo

hegemónico.

La política tiene tres aspectos clave: textos, discurso y efectos, están codificadas en

función de lo que se ordena y los que se debe hacer.

¿De dónde procede la legitimidad de una política y como se ejerce o se asigna? El

estado nación por tradición tiene esa autoridad.

El estado usa su autoridad para justificar las políticas y a la vez utiliza las políticas para

justificar su legitimidad y su autoridad.

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Utiliza diversas organizaciones profesionales, organizaciones institucionales y los

medios para asegurar que sus políticas sean implementadas del modo deseado

(gobernabilidad).

Es un estado institucional, territorial y centralizado.

Los procesos de implementación de las políticas son relevantes, las palabras de un

texto político a menudo son cuidadosamente elaboradas y ocultan la controversia y los

compromisos involucrados en la construcción del texto real. El texto siempre está influenciado

por el contexto de su producción que en años recientes ha estado cada vez más moldeado

por los discursos de la globalización y los discursos globalizados.

Los discursos políticos ya no se sitúan en lo nacional, sino que provienen cada vez con

mayor frecuencia de las organizaciones internacionales y supranacionales como la

Organización para la Cooperación y el Desarrollo económico (OCDE). El banco Mundial y la

Unión Europea, por lo tanto, ahora la político es multidimensional, multinivel y tiene lugar en

múltiples lugares.

Las políticas tienen una historia. Presiones internacionales y formación de grupos

políticos en el país especialmente en las normales.

La política en México está cambiando e involucra una compleja adaptación en lo local

regional, nacional y global.

El problema es que no siempre comprenden una financiación y apoyo adecuado para

el desarrollo profesional, es una política de hacer más con lo mismo.

Más bien es como un intento de estrechar el cerco del control estatal sobre las

prácticas docentes con la consiguiente resistencia, conflictos y baja moral de la profesión, un

claro ejemplo es la presión que ejercen los exámenes estandarizados como PISA. Aunque

no siempre responden a las situaciones reales de la educación mexicana.

Los profesionales de la educación se han hecho más escépticos respecto a los

programas de reformas y por tanto menos comprometidos a aplicar fielmente la política por

lo que con frecuencia se producen consecuencias no previstas o intencionadas. Se convierte

en una interacción confusa de confianza/desconfianza en los discursos sobre la reforma del

sector público de la educación. (Ball 2007).

Diversas organizaciones internacionales han colaborado en las nuevas formas de

gobernabilidad de la educación en México una de ellas, la que más ha influido probablemente

el la OCDE (La organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) ha sido un

componente legal de este nivel global de gobernanza

Creada en 1961 bajo el plan Marshall por EUA para la reconstrucción económica de la

posguerra europea., se contempla como una organización intergubernamental formada por

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los 30 países más desarrollados que producen dos tercios de los bienes y servicios del mundo

y que están comprometidos con los principios de la economía del mercado (neoliberalismo) y

la democracia plural (OCDE 1997)

Aunque es un organismo económico desde su creación ha enfatizado su intervención

en la educación y el rol que debe jugar en el desarrollo económico y social, cuya función ha

sido la formación de capital humano para nutrir a la economía.

Entre otros objetivos tiene el de fomentar la capacidad científica y tecnológica y por

extensión formar en ciencias y matemáticas en las escuelas. Su interés es fomentar la

eficiencia y el crecimiento económico y los propósitos sociales de la educación., la educación

se considera cada vez más en términos instrumentales sirve en interés primario de la

organización económica, se enmarca en los discursos de globalización y economía del

conocimiento.

Desde esta perspectiva y a partir de los años noventa la OCDE es un organismo

internacional que ha estado determinando las políticas nacionales que orientan el ingreso,

promoción y permanencia de los profesores en la educación básica y que modifica

sustancialmente las formas y condiciones en que los maestros se insertan al sistema laboral.

Dese esta mirada es que nos acercamos al proceso de inserción al servicio momo la

fase inicial que viven los egresados en su desempeño profesional y que de alguna manera va

definiendo las experiencias que tienen los mismos y nos cuentan a través de la narrativa

personal que nos ha permitido conocer y entender este nuevo mundo.

CONTEXTUALIZACIÓN

La investigación que hemos emprendido en el proyecto institucional de seguimiento de

egresados busca indagar sobre las situaciones concretas que viven los alumnos desde su

inicio en la escuela normal hasta sus seguimientos al egresar de la misma a través de

diferentes subproyectos: acceso a la carrera, trayectoria formativa inicial, inserción al servicio,

desarrollo profesional, estudio de empleadores y consideraciones teóricas para el estudio de

egresados. De los hallazgos identificados buscamos vislumbrar formas, contenidos y

principios que orienten la manera de entender y desarrollar la formación inicial y continua de

docentes hacia miradas críticas centradas en la auto reflexión y la reflexión colectiva de las

comunidades académicas en los centros de trabajo.

El programa que presentamos lo organizamos una comisión de ocho formadoras de

docentes de la Benemérita Escuela Nacional de Maestros y va dirigido a estudiar las

condiciones de inserción de los alumnos que egresan de la misma.

Tiene un carácter anual y la población objetivo, son profesores egresados que

proceden mayoritariamente de la Ciudad de México y el Estado de México quienes esperan

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obtener un lugar de trabajo en cualquiera de las dos entidades o en algunos estados cercanos

(Puebla, Querétaro, Guanajuato)

Los egresados se insertan en tres tipos de contextos: urbano, urbano marginal y rural

siendo por ende diferentes las demandas que tienen respecto a su labor y en su relación con

el entorno.

Como una característica común encontramos que el 90% de los egresados son

mujeres en una edad promedio entre 22 y 26 años provenientes de un medio económico

medio o medio bajo, cuyas expectativas son mejorar su calidad de vida, pero a la vez

contribuir a mejorar las condiciones socioculturales y educativas de los niños que se

constituyen en su responsabilidad durante los seis años correspondientes al nivel primario.

ANTECEDENTES

El proyecto de investigación se inicia en el 2006 como resultado de la inquietud

personal de la profesora Clara Martínez Camacho, como tema de su tesis de maestría, en

ese momento no se planteaba como una necesidad institucional a pesar de que Asociación

Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) ya lo marcaba

como un programa prioritario.

Entre 2006 y 2012 se mantiene por el interés personal y con el apoyo de algunos

compañeros pero, es hasta 2012 que la modificación del plan de estudios de la Licenciatura

en Educación Primaria y luego en 2013 con la Reforma Educativa del estado, la institución

considera la necesidad de sistematizar y documentar la experiencia de los egresados sobre

todo, con la introducción de algunas políticas que resultan novedosas para los profesores

noveles, entre las que se pueden mencionar: la implantación del examen de ingreso al servicio

profesional de carrera, los lineamientos para el ingreso, promoción y permanencia de los

profesores en el servicio, la creación de las figuras de tutor y proceso de inducción al servicio,

entre otros factores, que surge la preocupación de conocer cómo se dan éstos y qué papel

juega la formación inicial en ellos.

Es así como actualmente hemos enfatizado el estudio de seguimiento de egresados

en generaciones 2016 y 2017 que son las dos primeras del plan 2012 y serán objeto de la

presentación del programa en este VI congreso Internacional de Profesorado Principiante e

inducción a la docencia.

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METODOLOGÍA

Se trata de un estudio mixto que incluye elementos cuantitativos y cualitativos, que

inicia con la recolección de datos en situaciones dialógicas mediante la realización de

entrevistas a profundidad, aplicación de cuestionarios, narrativas y entrevistas focales, así

como registros y transcripciones de casos de alumnos egresados de la Licenciatura en

Educación Primaria generaciones 2016 y 2017, de la B.E.N.M, cuyas edades oscilan entre 21

y 26 años.

Durante el desarrollo de esta investigación, a través de la escucha atenta en la que

hemos privilegiado la voz de las informantes, hemos encontrado que sus trayectorias nos

proporcionan abundante información respecto acerca de cómo vivenciaron este primer

momento de inserción a la docencia que implica su llegada a la escuela primaria.

En un segundo momento se convoca a un encuentro anual de egresados donde

presentan sus experiencias mediante un ensayo que recupera la narrativa como una

estrategia que abre la posibilidad de dar voz a los involucrados: profesores noveles.

Desarrollo 2016 – 2017

Para el ciclo escolar 2016 – 2017 el proyecto de seguimiento de egresados en la BENM

trabajo con la primera generación de egresados del plan 2012.

Las acciones que se marcaron para desarrollar el programa de trabajo fueron:

Integración del directorio de la generación 2012 – 2016

Realización de entrevistas individuales a los alumnos invitados (cinco alumnos)

Organización del II encuentro de Egresados de la BENM generación 2016

Análisis y sistematización de experiencias presentadas por alumnos en torno a

inserción al servicio profesional docente

Diseño e integración del libro sobre experiencias.

Entrevista a directores sobre su percepción de los procesos de inserción de egresados

de la BENM (cinco directores)

En cuanto a la integración del directorio generación 2012 – 2016 comprendió la

recopilación de datos personales de 356 alumnos que conformaron la generación como paso

previo a la organización de las acciones de seguimiento e indagación del desarrollo del

proceso de inserción.

De este universo fueron convocados, mediante libre participación, a incorporarse al

programa, aproximadamente, el 50% de ex – alumnos; respondieron 12 PN, que fueron

entrevistados mediante la técnica de entrevista a profundidad con el propósito de conocer sus

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experiencias en relación a los primeros momentos de acercamiento al centro de trabajo;

convocatoria para el examen de ingreso al servicio profesional docente, cursos de

capacitación para el mismo; el proceso de contratación, la llegada a la escuela de los

profesores idóneos o bien, las expectativas y situación de los no idóneos; el trabajo de

inducción realizado por los directores y la asignación de tutores de acuerdo a las nuevas

políticas y las interrelaciones con la comunidad escolar y el entorno social.

Esta investigación nos permitió seleccionar 5 casos, a los que se les invitó a participar

en el encuentro señalado en párrafos anteriores, solicitándoles la elaboración de textos

centrados en la narrativa y la historia de vida que dieran cuenta de su experiencia docente

como profesores noveles, de cuyos resultados se muestran en los hallazgos.

La comisión vino trabajando en el análisis de los casos presentados y con la relatoría

del encuentro lo que dio como resultado la propuesta de editar un libro que mostrara dichas

experiencias como una aportación de los hallazgos logrados.

Paralelamente al trabajo con los exalumnos se realizaron 5 entrevistas con directores

de escuelas primarias que recibieron profesores de esta generación, con el propósito de

indagar la percepción de los mismos sobre las características de los docentes que ahora

ingresan mediante un examen de selección, la diferencia que esto representa para su

desempeño profesional y cómo se dan los procesos de inserción, inducción, tutoría e

incorporación a la vida institucional cotidiana.

HALLAZGOS

De las entrevistas realizadas y las narrativas recuperadas se descubren un conjunto

de categorías que nos han permitido entender las complejas relaciones que se establecen

entre los PN que se inician en el trabajo docente y los contextos institucionales en que les ha

tocado desempeñarse como profesionales de la educación.

Entre estas categorías se destacan:

La experiencia de la selección a través del examen de oposición

El cómo se piensan maestros de educación primaria

El papel que juega el contexto institucional y el entorno social en las posibilidades de

ser maestro de acuerdo al imaginario social y oficial.

Las relaciones que se establecen con los pares, las autoridades y los padres de familia.

Los aprendizajes que conlleva el trabajo en la escuela y el aula y dentro de estos, el

papel que juegan la situación emocional.

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Para la presentación de los resultados se han triangulado las experiencias que

presentan los alumnos y la opinión que emiten los directores, así como la recuperación de los

estudios teóricos a los que se hace alusión en el apartado correspondiente.

Respecto a los aprendizajes los encuestados perciben que:

“No hay ninguna diferencia, los profesores al ingresar por lo general llegan con teoría,

pero algunos se quiebran al no tener experiencia” (caso 5 entrevista de empleadores)

“No hay diferencias significativas, los profesores presentan los mismos problemas al

ingresar: falta de control con el grupo, trato con los padres. Tienen buena disposición cuando

llegan” (caso 4 entrevista de empleadores).

De hecho, los empleadores señalan la no existencia de diferencias significativas entre

los egresados de generaciones anteriores a la implementación del examen de admisión y las

últimas a las que se les ha aplicado éste; en los cinco casos mencionan el problema de la

falta de experiencia y por ende de ciertas lagunas de carácter práctico, situación que es

reiterativa en diversos estudios que se han consultado respecto a la formación de los PN

(Vergara y otros, 2916, Vaillant y Marcelo, 2001, Cantú Tijerina y otros 2006, Sandoval, 2009).

Pero sí dirigimos la mirada hacia otro elemento, nos preguntamos y ¿qué enfrentan los

Profesores noveles al ingresar a la escuela primaria?

Entre los elementos o carencias mencionadas citan falta de control, no hay una

comunicación adecuada con los niños, no saben conducirse con los padres, desconocimiento

de la organización de la escuela y de las normas.

Estos mismos problemas son mencionados por los PN en el momento en que fueron

entrevistados (seguimiento de egresados 2012-2016), los conocimientos que construyen en

la práctica profesional son amplios y diversificados, de sus comentarios se desprende que

abarcan el campo de lo afectivo, de los saberes cotidianos y prácticos, sobre la gestión y

administración escolar, la normatividad y aprender a relacionarse con los otros: padres,

compañeros, alumnos, autoridades.

“aprendí a dirigirme a los padres, a resolver de manera adecuada los conflictos, que

trabajamos con seres humanos, que el diálogo es la principal herramienta para resolver

problemas…” (Caso 2 del seguimiento de egresados).

Los aprendizajes dependen del contexto donde trabajan y de sus experiencias con los

otros. “no solo se construyen con referencia al conjunto de actuaciones, conocimientos,

destrezas y valores que constituyen lo específico de ser profesor, sino en referencia a los

fines y prácticas del sistema escolar y del contexto sociocultural” (Cortés Galván: 2016)

“he aprendido que lo que se hace con los niños es dentro del aula, no se puede confiar

en los padres no podemos delegar responsabilidades” (caso 3, seguimiento de egresados).

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“aprendí a defenderme, a defender mi trabajo, a ser responsable a defender mis

derechos” (Caso 1, seguimiento de egresados).

Por ejemplo, Vergara, (2016) señala en el estudio comparativo que hizo a la escuela

Normal Urbana de Balancán, Tabasco esta misma situación de ausencia de conocimientos

refiriéndose a: “la relación maestros padres de familia, problemas relacionados con aspectos

administrativos y directivos y alumnos con necesidades educativas especiales.

Tolentino Chávez en su ponencia al XI congreso de investigación Educativa también

señala como problemas de conocimiento, en la inserción de profesores noveles: la disciplina,

la motivación de los estudiantes, la organización del trabajo y los materiales de enseñanza.

En una primera conclusión podríamos decir que existe una situación real con los

profesores que ingresan al servicio, que es la falta de conocimientos prácticos que les

permitan enfrentar exitosamente sus primeras experiencias en la escuela y que, hasta el

momento, las últimas reformas en educación básica, no han logrado encontrar soluciones

viables a este problema.

No se cuenta con una información amplia para retroalimentar los procesos de

formación durante el trayecto de inserción sin embargo, los directores comentan algunas

experiencias por ejemplo, en el momento actual las políticas que ha implementado el sistema

educativo mexicano han adoptado la tutoría como un dispositivo para solventar el problemas

de la ausencia de aprendizajes prácticos en el profesor que se inicia, sin embargo, en los

cinco casos consultados ésta, no ha tenido el éxito esperado debido a diversas situaciones.

Entre las que se mencionan están hay un perfil claro del tutor, no se hizo una difusión y

motivación para que los maestros tomaran el curso. En varios casos los supervisores

impusieron al tutor, se dificulta el seguimiento porque debe ser en contra turno, no han

recibido el pago prometido, entre otras situaciones.

Por otro lado, no se han sistematizado formas de capacitación e inducción para los

profesores que ingresan al servicio, las acciones que comentan los directores van en el tenor

de la formación no formal es decir, hay una bienvenida, en la ceremonia o en la junta de

Consejo, sobre la marcha les resuelven dudas o les dan indicaciones, solo en un caso la

directora (caso 5), menciona que: “ al ingresar los maestros tienen una junta con la

subdirectora en donde les da un panorama general de la escuela y destaca los conflictos que

se presentan y sus soluciones”. Hasta aquí quedan los procesos de inducción o formación

durante el período de inserción al servicio.

Sin embargo, los PN si se siguen preparando, por lo general es por su cuenta, en el

caso 4 de directores, se menciona que son siete de sus maestros que están estudiando la

maestría, pero ellos solventan la misma y la estudian los sábados.

Los cursos formales se han vuelto esporádicos, solo cuando los maestros los pagan y

son en contra turno. Los cursos oficiales son pocos y no satisfacen la demanda y no siempre

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se refieren a las necesidades de los PN. “Y en muchos casos su dinámica se perfila

tradicionalista y obsoleta” (Vergara, Álvarez et al, 2016).

Principales obstáculos y logros

Entre los principales problemas que se le presenta al equipo de trabajo esta: el hecho

de que la institución no cuenta con los recursos y condiciones necesarias para sistematizar

el trabajo con el proyecto, así el principal reto ha sido darle continuidad a pesar de los

obstáculos que van desde el desinterés de algunas autoridades, hasta la carencia de espacios

y tiempos para realizar las investigaciones.

A MANERA DE CIERRE

El seguimiento que hemos realizado nos plantea un panorama de incertidumbre,

desconfianza e inseguridad donde las dificultades que se presentan día a día acompañan a

las profesoras y profesores de sensaciones de angustia, desconcierto, desconfianza,

desesperanza caos y estrés permanente.

El problema no se presenta en la formación inicial como tal, sino en las condiciones en

que se imponen planes de estudio y políticas que obedecen más a compromisos

internacionales que a condiciones reales y necesidades de formación de la niñez mexicana,

con una carencia absoluta de recursos y presupuestos y una dirección inexperta desde la

Secretaria de Educación Pública.

Ante ello la Benemérita Escuela Nacional de Maestros se ha visto en la necesidad de

implementar una propuesta de trabajo interna que atienda a las necesidades del alumnado

desde el punto de vista de su formación profesional y su desarrollo humano para enfrentar

los retos a futuro, ello implica un programa alternativo y complementario de trabajo en donde

los ejes sean: a) la formación complementaria a los nuevos planes de estudio que se propone

para 2017, insuficientes desde su formulación, b) un programa de tutoría para los alumnos de

la BENM, c) un programa consistente en cursos de carácter teórico práctico en los campos

de la investigación, la cultura y la docencia y un programa de formación permanente para los

egresados que ofrezca la posibilidad de conformar un proyecto de continuidad entre la

formación inicial y continua.

Entre los aspectos que se desea proyectar entre los egresados están:

Difusión cultural

Cursos y talleres de actualización

Programa editorial

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Encuentros de experiencias

Vinculación con redes y organizaciones afines al proyecto de seguimiento de

egresados

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REFERENCIAS

ANUIES (2003) Esquema Básico para estudios de egresados. México. Biblioteca de la

educación superior, serie investigaciones

Cortés, G. (2016) ponencia: Inserción al servicio y formación continua. El caso de la

Benemérita Escuela Nacional de Maestros 2016. Memorias del CONISEN presentada

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