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LA INCIDENCIA POLITICA

Author: alejandro-villasenor

Post on 20-Feb-2015

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  • Diapositiva 1
  • LA INCIDENCIA POLITICA
  • Diapositiva 2
  • La Incidencia consiste en la organizacin de un proceso deliberado o planificado para influir en algn actor con poder de decisin.
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  • La Incidencia Poltica se refiere al proceso planificado de la ciudadana organizada para influir en las polticas y programas pblicos. Se busca influir en aquellos actores que toman decisiones de carcter o inters pblico.
  • Diapositiva 4
  • La Incidencia Poltica supone fortalecer la participacin ciudadana y el proceso de organizacin de la comunidad, porque es a travs de un proceso de planificacin que ellas deben hacer que se logre dar orientacin y direccin a los cambios que se pretenden realizar.
  • Diapositiva 5
  • La Incidencia tambin pone en juego el tema de la distribucin del poder y la capacidad que tiene la ciudadana organizada para transformar el poder que tienen aquellos que toman decisiones polticas.
  • Diapositiva 6
  • La Incidencia Poltica que da a da llevan a cabo los ciudadanos, necesita de una explicacin de ciudadana bastante ms amplia que la clsica, no es la simple exigencia del cumplimiento y respeto de los derechos civiles y polticos.
  • Diapositiva 7
  • La Incidencia necesita de una ciudadana en un rol activo que impone tambin asumir diversas obligaciones.
  • Diapositiva 8
  • La ciudadana actualmente debe cumplir un rol de control social y tener la capacidad de organizarse para poder incidir en la agenda pblica y lograr que en la misma se incluyan sus intereses y que stos sean convertidos en polticas pblicas.
  • Diapositiva 9
  • QU HACEMOS CUANDO INCIDIMOS? Qu es la Incidencia? Es la organizacin de un proceso deliberativo o planificado para influir en algn actor con poder de decisin. Puede ser ejercido por cualquier persona, grupo u organizacin en funcin de promover sus intereses particulares.
  • Diapositiva 10
  • Qu es la Incidencia Poltica? Es el proceso planificado de la ciudadana organizada para influir en las polticas y programas pblicos. Busca influir en aquellos actores que toman decisiones de carcter o inters pblico.
  • Diapositiva 11
  • Para qu hacer incidencia? Para reinvidicar derechos colectivos y difusos (nos pertencen a todos, por ej: un ambiente sano). Para participar e incidir en temas de inters pblico. Para dar mayor poder a la ciudadana (cambiar leyes, eleminar elementos restrictivos, modificar legislacin de acceso a la informacin.
  • Diapositiva 12
  • Mejorar condiciones de control ciudadano. Generar mayores condiciones y mejores mecanismos vinculantes. Introducir temas nuevos en la agenda pblica. Ampliar los niveles de incidencia en lo local a lo regional, nacional o multilateral.
  • Diapositiva 13
  • Anlisis de actores En primer lugar, cuando se quiere hacer incidencia es necesario identificar aquellas personas con capacidad de influir en el tema que se ha elegido y de producir el cambio esperado.
  • Diapositiva 14
  • Es importante identificar personas especficas y no slo el cargo o la institucin. En la prctica, siempre son personas quienes toman las decisiones.
  • Diapositiva 15
  • Los actores a indendificar pueden ser polticos, econmicos y sociales. Se puede incluir a representantes del Estado, del mercado, de la sociedad civil, partidos polticos, personas particulares, gremios, ONGs, organizaciones de base, grupos religiosos, acadmicos, profesionales, medios de comunicacin, periodistas, gobiernos de otros pases, etc.
  • Diapositiva 16
  • MAPA DE PODER Una vez identificados los actores segn distintos tipos de poder, es necesario clasificarlos y priorizar su grado de influencia. Para eso es importante aprender que es un Mapa de Poder, que nos ayudar a idenficar los actores claves y su grado de influencia positiva o negativa en el proceso de incidencia que decidamos llevar adelante.
  • Diapositiva 17
  • En el Mapa de Poder clasificaremos a los actores segn sus roles, grados de influencia, apoyo o inters en temas especficos, etc. Conocer bien a los actores involucrados es fundamental para desarrollar nuestro trabajo de incidencia con xito, no debemos olvidar que son las personas las que toman decisiones y realizan las acciones para solucionar el problema identificado por nosotros.
  • Diapositiva 18
  • Cmo elaborar un mapa de poder? ALIADOS OPONENTES RESPONSABLES TEMA A DECIDIR INDECISOS
  • Diapositiva 19
  • EL MENSAJE El primer paso para dar conocer nuestrapropuesta es la elaboracin del mensaje, que ser muy til para: * Visitas a los actores claves. * Trabajo con los medios de comunicacin. * Actividades relacionadas al tema.
  • Diapositiva 20
  • Elaboracin del mensaje Para ello debemos seguir los siguientes pasos: 1) Qu queremos lograr? 2) Por qu nos interesa lograrlo? 3) Por qu otras personas deberan desear tambin el cambio? 4) Cmo se lograr este cambio? 5) Qu acciones especficas esperamos de los actores identificados?
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  • Definir las actividades de incidencia Planificar visitas a los actores claves. Reuniones de trabajo con actores claves. Acercamiento a grupos afectados. Trabajo con los medios de comunicacin.
  • Diapositiva 22
  • Plan de actividades Plan de trabajo Cronograma Presupuesto Monitoreo y evaluacin
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  • Consideraciones finales sobre la Incidencia Es un proceso largo y complejo que requiere perserverancia y creatividad. El xito de la incidencia poltica se construye sobre la base de pequeas victorias compartidas por todos. Es importante dedicar tiempo y recursos a la planificacin. Mientras ms claro y simple sea el objetivo general y las metas, mayores sern las posibilidades de xito.
  • Diapositiva 24
  • La investigacin seria y minuciosa es un elemento clave para la incidencia. Hay que tener cuidado con las denuncias y las confrontaciones directas, recordando siempre que lo importante es persuadir y no imponer. Hay que evaluar crticamente los recursos y capacidades (fortalezas y debilidades) del grupo en el momento de asumir compromisos y cumplir con tareas concretas.