la globalizacion y la administraci+¦n
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Grupo Nº 5
Tema:LA GLOBALIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN
Integrantes:Integrantes: Correa Andrea Calderón Fernando Castillo Wilson Fernández Steven
50%Los precios de computadoras
Punto de estrangulación
Abandono de mercado
Explosión1993
La globalización de la
administración
Cortina de hiero
Los cuatro tigres
Pequeñas empresas
SIGNIFICADO DE LA
GLOBALIZACIÓN
Salario mínimo
Tres factoresproximidad
Ubicación
actitud
GLOBALIZACIÓN Y LA
COMPETITIVIDAD
2 criterios de la competitividad
Posición relativa actual y la vista hacia adelante
Posición relativa actual y la vista al
pasado
LA INFLUENCIA DE LOS GOBIERNOS EN
LA COMPETITIVIDAD
Japón controla el mercado mundial
EE.UU baja la competencia en los
últimos 20 años
Éxito mundial
Un Panorama Internacional Cambiante Los cambios políticos, la modificación de políticas
gubernamentales y los nuevos acuerdos entre países han tenido impacto en el mercado global, En la presente sección se hablará del panorama cambiante de las empresas en varias regiones del mundo.
- La comunidad Europea se deriva del Mercado Común, creador en 1957
Miembros del Mercado común :Bélgica, Francia, Italia, Luxemburgo, Los países bajos, Y Alemania occidental. Ha ido creciendo sumándose Dinamarca, Gran Bretaña e Irlanda, Grecia, España y Portugal.El Mercado común carecía de autoridades y las barreras comerciales aumentaban.
La Comunidad Europea ventajas.
Aumenta la eficiencia. Desaparecen barreras comerciales. Consolidar la producción. Las empresas Europeas serán competidores con mayor peso en
la economía mundial. Unifica los mercados europeos, se formará las innovaciones.
Desventajas.Desventajas. Las barreras comerciales obligaban en ocasiones a modificar un
el diseño del producto, o de instalaciones de su fabrica.
Muchas empresas estaban temerosas de los cambio, suponían que podría producir una “Europa Fortificada”.
Formar una barrera para las empresas de Estados Unidos y Japón.
Experimentos económicos en la Republica Popular china.
En1980, la Republica de China inicio una serie de experimentos económicos.
En la Época de Mao TseTungen gobierno establecía metas económicas y era dueño de casi todo los medios de producción y distribución.
Los administradores eran seleccionados de acuerdo con su dedicación no por su capacidad o experiencia.
La personas con estudios eran enviadas a trabajar con tierras con los campesinos.
Entre 1950-1976 China alcanzó la meta de alimentar, vestir, educar a una población de Un mil millones de habitantes.
A la muerte de Mao Tse Tung, comenzó la nueva era con una meta ambiciosa “ El Crecimiento Económico”
Después de la Unión soviética.
El desmoronamiento de la Unión soviética y la Salida de Gorbachov, acelerada por un fallido golpe de Estado en 1991.
Esto ha creado bastante incertidumbre en cuanto a los negocios globales.
Boris, presidente de Rusia ha jurado que proseguirá con las reformas democráticas y fomentar una economía libre de mercado.
Los países de Europa Oriental prometen oportunidades y la desaparición del Muro de Berlín, en símbolo hacia la democracia.
El Tratado de Libre Comercio en América del Norte.
Es un acuerdo regional entre el Gobierno del Canadá, el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de los Estados Unidos de América para crear una zona de libre comercio.
1. Eliminar obstáculos al comercio y facilitar la circulación transfronteriza de bienes y de servicios entre los territorios de las Partes.
2. Promover condiciones de competencia leal en la zona de libre comercio.
3. Proteger y hacer valer, de manera adecuada y efectiva, los derechos de propiedad intelectual en territorio de cada una de las Partes.
4. Crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento de este Tratado
ObjetivoObjetivo
Ventajas Amplia el comercio y promueve la eficiencia, además permite que el ingreso real de la población aumente.
Mayor crecimiento económico y por ende mayor desarrollo de estos países
Mayores flujos de inversión y comercio a través de las explotaciones.DesventajasDesventajas
El TLC fue designado con el fin de brindar a los tres países miembros derechos comerciales casi idéntico para cada uno.
Debería permitir el movimiento libre de personas, así como de mercancías.
Estados Unidos es el socio mas dominante y con mayor poderío comercial dentro del TLC.
Recapitulación de la influencia del Gobierno
Los efectos que produce el gobierno en los negocios de todos los países.
Han influido siempre en los negocios, en aspectos como los impuestos, los permisos y contrataciones.
Breve Historia de la Globalización Moderna
Los negocios internacionales han existido, en cierto sentido, desde la prehistoria, en el Imperio Romano.
Para entonces, sociedades estadounidenses como General Electric Internacional Singer Company había invertido en instalaciones fabriles en el extranjero, así como compañías Europeas, como es Nestlé, Unilever, entre otros.
Una empresa multinacional se caracteriza porque es una corporación con operaciones y divisiones distribuidas en varios países, pero controlada por una casa matriz . Los directivos de las EMN toman 3 factores para invertir: La economía de cada país la infraestructura de cada país es decir las instalaciones para respaldar la actividad económica de la empresa. Los riesgos políticos o sea el cambio de poder político que afecten las actividades.La tecnología que posee el país donde se va a ingresar la sucursal
EL IMPACTO EN PAÍSES ANFITRIONES.- Christopher kort identifico algunos de los costos y beneficios que podrían tener las operaciones de una empresa en el país anfitrión. Por ejemplo la creación de empleos locales, aumento de competencia en la economía local.
Algunas EMN pueden comportarse sin ética para alcanzar el éxito por ejemplo Hitachi la empresa japonesa de aparatos electrónicos que admitió haber robado tecnología propiedad de IBN.
EL IMPACTO DE EMN EN LOS PAÍSES DE ORIGEN.- Un inconveniente radica en la salida de inversiones extranjeras, sumada a la reducción de ingresos por exportaciones, podrían debilitar la balanza de pagos al país pero esto puede quedar compensado por cuotas de licencia, regalías, etc.
Aunque una organización ignore los posibles costos y beneficios de trasladar su producción al extranjero, haya competidores quelas trasladen esto coloca en gran desventaja competitiva a la que se queda sin salir de su país
LAS PRACTICAS GLOBALES DE LAS EMPRESAS.-La administración tiene 2 aspectos muy importantes:Los negocios entre gerentes ya que es absurdo esperara que las relaciones comerciales globales se puedan dar sin tanto esfuerzo y adaptación.los gerentes no pueden establecer una posición global de un día para otro, se necesita tiempo y ser muy cuidadoso.
COMO SE VUELVEN INTERNACIONALES LAS COMPAÑÍAS.- Casi ninguna compañía nace como multinacional, es mas común que la organización pase varias etapas para su internacionalización estas etapas son:Exportación.- venta en mercados extranjeros de bienes producidos en el paísLas compañías deben tener contacto con sus intereses en el exterior aunque usen 3ros para hacerlo.Los gerentes pueden recurrir a las licencias, es decir, vender franquicias o derechos para vender nuestro producto (Mc Donald`s, Pizza Hut)
LA GLOBALIZACIÓN EN DIFERENTES CULTURAS.- El éxito de una EMN depende con frecuencia de su capacidad para encajar e la composición social de un país (cultura, etc.)
LOS GERENTES Y PREJUICIOS.- Muchas veces el hecho de tratar con empleados de otros países obliga a los gerentes a enfrentar sus propios prejuicios los cuales mayor parte del tiempo son :Gerente etnocéntrico.- considera que los países extranjeros y sus habilidades son inferiores a los de su país de origenGerente policéntrico.- considera que todos los países son diferentes difíciles de entender por lo que suelen dejar a solas sus oficinas dejando a cargo a los gerentes locas para pues entenderán mejor sus propias necesidades.Gerentes geocéntricos.- reconocen las similitudes y diferencias entre un país y otro. La actitud geocéntrica es la mas conveniente para gerentes e multinacionales, pero de igual forma es la mas difícil de aprender y aceptar.
LA MUJER EN LA FUERZA DE TRABAJO INTERNACIONAL.- A partir de los años 50 el papel de la mujer en la sociedad ha ido evolucionando, se ha inmiscuido en la parte laboral gracias al apoyo del movimiento feminista y la necesidad económica, sin embargo en la Administración Internacional todavía existe cierta discriminación en respecto a la mujer por ejemplo Asia y Oriente medio donde existe descremación.
LOS ESTUDIOS DE HOFSTED.-Durante estudios realizados en 40 países Hofsted, describe 4 dimensiones que en su opinión describen aspectos importantes de una cultura nacional:El individualismo contrapuesto al colectivismo.La distancia del poderLa evasión de la incertidumbreLa masculinidad contrapuesta a la feminidad
La administración en el año 2000 y después
Las organizaciones del mañana podrían aprender de la comunicación global.
VeriFone Esta empresa de California se dedica a
fabricar y distribuir las pequeñas terminales para tiendas en las que se lee las tarjetas de crédito, y manejan las redes que ofrecen la autorización de las compras.
La empresa surge utilizando una buena administración apoyada del uso máximo de la tecnología , el tiempo y la distancia que sirven para crear una buena estrategia.
La Tendencia Hacia Una Banca Internacional La empresa Sumitono con sede en Japón decidió establecer sucursales
internacionales. Tubo gran participación en compras aplacadas y en funciones y adquisiciones en Estados Unidos y Europa.
Ayudo a la adquisición de empresas:
Shaklee (San Francisco 395 millones de dólares)
Federate Departament Stores (2.5 millones de dólares)
Goldman Sachs & Comany (12.5 % de esta empresa)
RESUMEN
Identifique los diferentes aspectos de globalización.La globalización es uno de los cambios más importantes registrados en el ambiente
externo de la mayor parte de las empresas. La globalización se refiere a una nueva perspectiva o actitud, de las relaciones con las personas de otros países. La globalización se refiere a relaciones empresariales, realizadas a través de las fronteras internacionales, con un alcance, forma, calidad y complejidad sin precedente.
Explique el significado de la competividad y su importancia.La competividad, la posición de un competidor con relación a otros, se puede referir
a una organización o un país. La globalización ha reforzado el papel de los gobiernos y su influencia en la competitividad de los países. Los gobiernos pueden influir en la competividad por medio del clima económico, las instituciones y las políticas.
Explique la evolución de la historia de la globalización de las empresas.
El ritmo de la internacionalización empezó a acelerarse después de la Segunda Guerra Mundial, cuando una economía estadounidense firme y los avances tecnológicos en la comunicación y el transporte permitieron la administración de activos en el exterior. Hacia finales los años sesenta, sin embargo, el crecimiento económico de Europa y Japón había generado competidores contra las empresas estadounidenses. Esta competencia ahora también procede de los socios comerciales de América del Norte, Canadá y México, y de los llamados “cuatro tigres”: Hong Kong, Singapur, Corea del Sur y Taiwán.
Exponga las condiciones básicas que debe tomar en cuenta los gerentes para globalizar sus actos.
Las relaciones de los negocios globales están sujetas a un sinnúmero de condiciones económicas, políticas y tecnológicas que varían de un país a otro. Sobre todo, el administrador global debe tener paciencia para el desenvolvimiento de las relaciones empresariales globales. Esto se debe, primordialmente, al hecho de que la globalización ha reunido ha pueblos cuyas culturas han sido diferentes durante siglos, o quizá milenios.
Preguntas de Repaso1. ¿Qué significa la globalización para los gerentes?
Significa ventajas y desventajas pues los gerentes están compitiendo o incluso colaborando con una nueva casta de jugadores mundiales.
2.¿Que significa la competividad para los gerentes y los funcionarios de gobierno?
Paro los gerentes es tratarse de expandir su capacidad para ofrecer productos y servicios de calidad una industria para así poder definir las posición ante el otro competidor.
Para los gobiernos la competencia es entre naciones.
3.¿Cómo influyen los actos del gobierno en la competividad de las empresas y los países?
Los gobiernos tienen que realizar una gran actuación con trabajos en conjunto ya lo que ocurre en el país de origen de una compañía tiene mucha mas importancia que antes.
4.¿Qué cambios políticos y económicos recientes han alterado sobremanera el ámbito de los negocios globales?
El Advenimiento de la comunidad Europea.
Experimentos económicos en la república popular China.
Después de la unión Soviética.
El tratado de libre comercio de América del Norte.
5. ¿Qué diferencia existe entre la invención de cartera y la inversión directa?
La inversiones en activos extranjeros mediante las cuales una compañía compra acciones de las compañías propietarias de esos activos.
La inversión directa se diferencia en comprar activos que administra de forma directa.
6.¿Cuáles son algunas de las influencias positivas de las corporaciones multinacionales?
La evaluación de la infraestructura del país respalda la actividad económica.
Riesgos políticos la posibilidad de cambios políticos.
La tecnología
7. ¿Por qué resulta atractiva la actividad empresarial internacional para algunas organizaciones?
Por las aplicaciones, la adaptación y la actualización continua que requiere.
8.¿Por qué son importantes las diferencias culturales para las organizaciones que compiten globalmente?
Por que permiten adaptar y mejorar.
10.¿Por qué podrían surgir nuevos tipos de organizaciones para realizar negocios globales?
Por la actualización constante y las mejoras.
Pier 1se exporta, con éxito, a los mercados exteriores Premisas:
La empresa detallista Pier 1 piensa triunfar con una estrategia bien concebida y racional la tienda tenia 31 años y vale 700 millones de dólares.
Argumentos:
Pier 1 encontró el éxito internacional en acercarse a los consumidores en el extranjero.
Conclusiones:
Pier 1 supo realizar una estrategia muy precisa.
Supo adaptarse a nuevos lugares.
Preguntas del caso1.¿Cuáles son los factores que influyen en las decisiones de las empresas respecto a si deben invertir en Sudáfrica?La estabilidad del país además del ritmo de los esfuerzos por reinvertir eran inferiores a los competidores extranjeros, las empresas Estadounidenses optan por abrir oficinas de ventas. 2.¿Cómo influyen las inversiones en Sudáfrica en la competitividad global de las empresas?Que son inversiones directas es decir que son activo que se pueden administrar directamente.3.¿Qué papel desempeñan los tiempos para inversiones en Sudáfrica?Desempeñan un papel de suma importancia ya que este influye en la cultura, los estilo, el mercado, etc.4.¿Está usted de acuerdo en que casi siempre es mejor abrir una oficina de ventas en una región nueva, antes de abrir una fábrica ahí?¿Por qué? Si por que nos permitiría aprender a mejorar y adaptarnos a nuevos mercados por ejemplo adaptándonos a sus necesidades y cultura.
¡¡ Agradecemos Su Atención !!