la gestion par les résultats au fem
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La gestion par les résultats au FEM. Atelier de coordination élargie du FEM Omid Parhizkar Coordinateur par intérim de la gestion par les résultats. Plan de l’exposé. La gestion par les résultats au FEM Résultats des projets du FEM Résultats du portefeuille du FEM - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Atelier de coordination élargie du FEMOmid Parhizkar
Coordinateur par intérim de la gestion par les résultats
La gestion par les résultats au FEM
Plan de l’exposé
1. La gestion par les résultats au FEM2. Résultats des projets du FEM3. Résultats du portefeuille du FEM4. Présentation et acquis des outils de suivi5. Rapports, accès des données et transparence
LA GESTION PAR LES RÉSULTATS AU FEM
Gestionpar
les résultats
Effets positifs sur
l’environnement mondial
Procédures, produits et services de l’organisation
Atteindre les résultats souhaités
Suivi des résultatsConception du projet Mise en œuvre Évaluation
Analyse du cadre de planification/Plan de suivi-évaluation du cadre de résultats
Gestion, suivi et transfert des acquis
Suivi des progrès ; ajustements à mi-
parcours, au besoin
Évaluations finalesAcquis
Acquis; Bonnes pratiquesAdapté du document de la Banque mondiale intitulé « Results Focus in Country Assistance Strategies », juillet 2005, p. 13
Effets positifs sur l’environnement mondialObjectifs stratégiques
Buts et objectifs des domaines d’intervention
Performance des projets et du portefeuille
Gestion efficace et efficiente
Transfert de connaissances ciblées & accessibilité de l’information
Menu
Recettes
Ingrédients
Cadre de gestion par les résultats du FEM
Objectifs du projet
But du domaine d’intervention
Objectifs stratégiques
du FEM
Objectifs du domaine d’intervention
Effets positifs sur l’environnement
mondialImpacts
RésultatsProduits
Au plan institutionnel
(approche descendante)
Au plan des opérations(approche
ascendante)
RÉSULTATS DES PROJETS
Chaîne des résultats CAD-OCDE
Intrants: Financements du FEM et cofinancement
Activités: Allouer des terres forestières aux populations locales qu’elles gèrent en appliquant des politiques de gestion forestière durable appropriées
Produits: Hectares de forêts faisant l’objet d’une gestion durable de proximité
Résultats: Hectares de forêts améliorées
Impact: Piégeage du carbone et biodiversité préservée
RÉSULTATS DU PORTEFEUILLE
Suivi du portefeuille• Suivi de tout l’éventail des interventions financées
par le FEM• Suivi par le Secrétariat du portefeuille global du FEM
• Effets positifs sur l’environnement mondial• Buts des domaines d’intervention• Objectifs des domaines d’intervention
Changements climatiques : Réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES)
Source: Fonds pour l’environnement mondial
Diversité biologique :Nombre d’hectares d’aires protégées bénéficiant d’un appui
Source: Fonds pour l’environnement mondial
Eaux internationales :Nombre de partenariats stratégiques financés pour favoriser des réductions mesurables de la pollution des masses d’eau
Source: Fonds pour l’environnement mondial
Dégradation des sols : Nombre d’hectares de terres faisant l’objet d’une gestion durable
Source: Fonds pour l’environnement mondial
Objectif du domaine
d’intervention « diversité
biologique » :
Résultat Indicateur de résultat
Indicateur de produits
Renforcer la viabilité des dispositifs d’aires protégées
Revenus accrus des dispositifs d’aires protégées pour faire face aux dépenses totales requises pour leur gestion
Le revenu annuel total est suffisant pour la gestion des aires protégées
Revenu annuel total - en dollars
Plans de financement durable(Nombre)
Objectif du domaine
d’intervention « changements climatiques »
Résultat Indicateur de résultat
Indicateur de produits
Promotion de la démonstration, de la mise en service et du transfert de technologies innovantes à faible intensité de carbone
Technologies démontrées, mises en service et transférées de manière concluante
Pourcentage de technologies démontrées atteignant les objectifs fixés
Technologies innovantes à faible intensité de carbone démontrées et mises en service sur le terrain (Nombre)
PRÉSENTATION ET ACQUIS DES OUTILS DE SUIVIPOURQUOI ? QUOI ? QUAND ?
• Montrent les progrès accomplis par rapport aux indicateurs communs à tous les projets– peuvent aussi révéler des défaillances
• Aident à orienter et éclairer la mise en œuvre du projet• Motivent la poursuite des programmes dans chaque
domaine d’intervention
Évaluer les progrès accomplis en vue d’obtenir les impacts et les résultats définis au niveau du portefeuille de chaque domaine
d’intervention
But des outils de suivi du FEM (Pourquoi?)
• Le FEM utilise ces outils pour le suivi de son portefeuille (ou de la performance de celui-ci)
• Ils permettent de regrouper les résultats obtenus à l’échelle mondiale• Les outils de suivi ont pour but :
– l’analyse des indicateurs aussi bien au niveau de projets uniques qu’à l’échelle du portefeuille
– le suivi du résultat global du portefeuille dans les domaines d’intervention • Les résultats regroupés sont ensuite publiés dans le Rapport de suivi annuel
transmis aux bailleurs de fonds
Les données des projets sont regroupées aux fins d’analyse des tendances et des schémas d’évolution de l’ensemble du portefeuille en vue d’enrichir l’élaboration des futures stratégies du FEM
et de rendre compte au Conseil du FEM des résultats du portefeuille dans chaque domaine d’intervention
But des outils de suivi du FEM (Pourquoi?)
Synthèse des modalités d’utilisation des outils de suivi du FEM (Quand ?)
• Il existe un outil de suivi adapté aux besoins particuliers de chaque domaine d’intervention
• Les outils de suivi doivent avoir été finalisés au moment de l’agrément/l’approbation des projets (de moyenne envergure) par la DG
• Ils sont soumis à nouveau à mi-parcours et en fin d’exécution des projets
• Les outils de suivi et les directives associées peuvent être consultés à l’adresse suivante : http://www.thegef.org/gef/tracking_tools
Exemple d’un tableau de suivi de la biodiversité :– Objectif 1 : Section I– Objectif 1 : SECTION II– Objectif 1 : Section III– Objectif 2 :– Objectif 3 :
Aires protégées
Prise en compte systématique
Prévention des risques biotechnologiques
Structure des outils de suivi du FEM (Quoi ?)
RAPPORTS, ACCÈS DES DONNÉES ET TRANSPARENCE
Portail cartographique pour consulter et trier les données L’étape suivante consiste à observer la progression vers les résultats (réalisations & produits) sur le portail
cartographique Une carte interactive disponible sur le web et produite en utilisant les données recueillies dans le cadre du processus du rapport de suivi annuel.
Le portail cartographique web est directement rattaché à la base de données des projets du FEM en ligne.
Étape suivante : Mettre en place une plateforme de localisation des résultats plus complexe qui serait plus directement rattachée aux
réalisations et produits des projets et programmes relevant des domaines d’intervention (actuellement au stade de la planification).
Questions sur les outils de suivi du FEM
• Qu’est-ce que les outils de suivi du FEM apportent à chaque projet ?
• Qu’est-ce que les outils de suivi du FEM apportent aux pays ?
• Qu’est-ce que les outils de suivi du FEM apportent aux Agences de mise en œuvre du FEM ?
Réponses...
• Qu’est-ce que les outils de suivi du FEM apportent à chaque projet ?– Servent d’étalon de mesure des progrès du projet ;
sans tenir compte de la conception, du site — etc. — du projet
– Révèlent les faiblesses dans l’évolution ou la conception du projet ; par exemple si le résultat à mi-parcours est inférieur à 50 % de l’objectif
– Étayent les rapports d’examen à mi-parcours et d’évaluation finale
Réponses...
• Qu’est-ce que les outils de suivi du FEM apportent aux pays ?– ils peuvent être adoptés et adaptés pour un usage
national (METT et FSC pour les réseaux d’aires protégées)
– offrent des possibilités de transfert des connaissances (par exemple dans le cadre des missions d’information du FEM)
Réponses...
• Qu’est-ce que les outils de suivi du FEM apportent aux Agences de mise en œuvre du FEM ?– Ils permettent le regroupement des données de tous
les projets portant sur un domaine d’intervention/objectif stratégique du FEM, pour obtenir le résultat global d’un portefeuille de projets
– Ils sont une source de données vérifiées de manière indépendante sur l’évolution des projets
Pour en savoir plus : http://www.thegef.org/gef/RBM
Contactez-nous à RBM :Omid Parhizkar : [email protected]