la gestion des déchets (.pdf)
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Bruxelles Environnement
LA GESTION DES DECHETS
Sébastien BREELS
MATRIciel
Formation Bâtiment Durable :
Gestion de chantier plus durable
2
● Analyser et mettre en contexte les spécificités des déchets dans
le secteur de la construction
● Faire un tour d’horizon et rappeler le cadre réglementaire
applicable
● Identifier les phases d’intervention, le rôle des acteurs et le type
d’intervention pour agir sur la thématique déchet
● Référencer des outils et des pistes méthodologiques
Objectif(s) de la présentation
3
● Contexte et enjeux
Cadre général et impacts
Rappel du cadre réglementaire en Région Bruxelloise
● Potentiels d’intervention sur un projet Ŕ essai de synthèse
Qui / quoi / quand
Avant-projet et projet
Soumission & adjudication
Exécution (chantier)
● Ce qu’il faut retenir de l’exposé
● Outils et références
Plan de l’exposé
4
● Bâtiments durables 9 thèmes, pouvant être étroitement liés
Gestion du projet
Mise en oeuvre du chantier
Gestion des déchets de chantier
Gestion des déchets à l’usage
Commissioning
Recyclage des éléments constructifs
Mobilité active (à pied, vélo,…)
Usage durable de la voiture
Biodiversité sur le site
Toitures vertes
Façades vertes
Habitats pour faune et flore
Emprise du bâtiment
Implantation (ensoleillement, ombrage,
gabarits,…)
Nuisances acoustiques
Oportunités d’échange
Accessibilité
Cycles de vie
Choix des techniques constructives, de
l’isolation thermique, de la toiture, des
matériaux de parement, des
menuiseries, des revêtements,…
Diminuer les besoins (isolation,
étanchéité à l’air,…)
Energies renouvelables
Techniques efficaces
Gestion et récupération des eaux de
pluie
Usage rationnel de l’eau
Gestion des eaux usées
Confort acoustique
Confort thermique
Confort visuel
Confort respiratoire
Pollution électromagnétique
Contexte & enjeux
5
● Bâtiments durables 9 thèmes, pouvant être étroitement liés
Gestion du projet
Mise en oeuvre du chantier
Gestion des déchets de chantier
Gestion des déchets à l’usage
Commissioning
Recyclage des éléments constructifs
Contexte & enjeux
6
● Bâtiments durables 9 thèmes, pouvant être étroitement liés
Gestion du projet
Mise en oeuvre du chantier
Gestion des déchets de chantier
Gestion des déchets à l’usage
Commissioning
Recyclage des éléments constructifs
Contexte & enjeux
7
Les faits :
● Secteur de la construction = gros producteur de déchets
(DCD = Déchets Construction / Démolition)
> 2 000 000 m² de chantiers / an
soit 1/3 des déchets non-ménagers produits annuellement
75 à 80 % en poids des déchets seraient triés sur chantier
~ 150 000 tonnes en conteneur tout-venant
Gradation des priorités dans le tri des déchets
Contexte & enjeux
Région Bruxelles Capitale :
- Le flux actuel des déchets de construction/démolition est estimé à +/- 650.000 T/an
- le pourcentage de recyclage est estimé à +/- 85% DONC +/- 15% de la quantité de
déchets de construction/démolition ne sont pas recyclés représente +/- 100.000 T/an
soit +/- 100 kg/habitant/an (sur base d’une population de 1.000.000 d’habitants).
8
Les faits :
● Raréfaction des ressources naturelles ressources naturelles ne sont pas illimitées extraction entraine une raréfaction de
certains matériaux avec implications connexes sur l’homme et l’environnement
Ex : extraction des galets et graviers de rivières / coupe des forêts primaires / extractions
à ciel ouvert…
Contexte & enjeux
Les faits :
● Nuisance des décharges et fin de disponibilité
les décharges destinées à accueillir les déchets ne constituent plus
une solution impacts considérables et irréversibles.
sites actuels arrivent à saturation et ne permettent plus d’accueillir le
flux croissant des déchets ET la politique de gestion des déchets +
en + restrictive n’autorise plus l’ouverture de nouvelles décharges.
Contexte & enjeux
9
10
Les faits :
● Nuisance des procédés d’incinération
avec ou sans valorisation énergétique sont à l’origine de gaz
polluants extrêmement nocifs pour l’homme et l’environnement et ce
bien que des dispositions ‘antipollution’ soient actuellement
imposées.
● Coût croissant de la gestion des déchets
Contexte & enjeux
Les faits :
● Flux croissant des déchets du secteur de la construction dû aux
modes constructifs et aux principes d’exploitation des
constructions
nombreuses constructions ou rénovations ne sont plus uniquement
liés à l’usure des bâtiments mais peuvent découler de:
- tendances esthétiques ou fonctionnelles
- changement d’affectation
- analyse financière mentant en évidence l’intérêt économique d’une
démolition-reconstruction par rapport à une rénovation
Contexte & enjeux
11
12
Etat des lieux :
● Le flux des déchets
La fabrication – la mise en œuvre - démolition des matériaux/bâtiment
La plupart des déchets de construction > capacité intrinsèque d’être
« valorisés » MAIS pour certains cas : manque de moyens techniques ou
difficulté de désassemblage et de tri IMPLIQUE traitement par filières «
traditionnelles » (incinération / mise en décharge) > impact environnement &
santé(pollution atmosphériques, risques de pollution du sol ou des
ressources en eau,...) et coûts ++.
Contexte & enjeux
13
Principales sources de production des déchets
● Déchets « secteur de la construction » - différentes origines:
déchets en phase de production des produits de construction en industrie
déchets de mise en œuvre initiale (en atelier ou sur chantier)
déchets liés à rénovation / maintenance
déchets liés à la démolition
Contexte & enjeux
14
● La diversité des déchets:
grande variété dans la typologie de déchets (ex : inertes /
dangereux /…) avec des caractéristiques très différentes (ex :
propreté / pollution / dégradation du déchet…)
grande variété de nouveaux produits commercialisés sur le
marché avec des spécificités de composition très variables (difficulté
de catégorisation de ces produits) Ŕ nouvelles typologies de déchets
quid traitement?
grande variation des quantités de déchets, avec des possibilités
et des nécessités de gestion différentes:
Ex: Suivant la quantité de déchets produits, le potentiel et la typologie de gestion des
déchets est variable: ex: chantier de démolition d’un immeuble de 20 étages en
périphérie urbaine OU chantier de rénovation d’une maison unifamiliale en centre ville.
Contexte & enjeux
15
Tour d’horizon du cadre réglementaire
● Quatrième plan déchets
● 2010 - , soumis à évaluation biennale
● Prescriptions spécifiques aux DCD avec un objectif de taux de
recyclage de 90 % des DCD :
Encourager via divers mécanismes l’éco-construction
Soutenir la démolition sélective et encourager la mise en place d’une filière
économie sociale de démantèlement sélectif des bâtiments
Etudier les possibilités d’inclure un inventaire des déchets de démolition
Intensifier les contrôles sur le respect de l’obligation de recyclage en vigueur
Organiser des campagnes de sensibilisation sur l’élimination correcte des
déchets dangereux, dont les PCB et l’amiante
Promouvoir le tri et le recyclage sur les petits chantiers, via des projets
pilotes
Mettre en place une solution acceptable pour la collecte des déchets de
construction contenant de l’amiante issus de petits chantiers domestiques
16
Tour d’horizon du cadre réglementaire
● Législation Bruxelloise applicable sur les chantiers en
matière de DCD (Ne sont reprises ici que les réglementations « déchets »;
l’urbanisme, le sol, l’eau, le bruit, … ne sont pas traités)
● Avant le chantier
Permis d’environnement
● Sur le chantier
Déchets dangereux
Déchets résiduels (obligation de tri sur les chantiers soumis à PE)
Déchets inertes
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Tour d’horizon du cadre réglementaire
AVANT LE CHANTIER
● Le permis d’environnement (Ordonnance du 5 juin 1997)
Un permis d’environnement doit être obtenu ou une déclaration officielle doit
être faite avant de mettre en exploitation certaines activités ou équipements
(installations classées).
Certains chantiers sont des installations classées, tout comme des
installations de dépôt, stockage ou traitement de déchets
Procédure spécifique en fonction du type de permis
Plus d’informations sur Guide du permis d’environnement
(www.bruxellesenvironnement.be > Professionnels > Guichet > Permis
d'environnement)
18
Tour d’horizon du cadre réglementaire
PENDANT LE CHANTIER
● Les déchets dangereux (AGRBC du 25 avril 2002 & 19 septembre 1991)
Obligation de trier (déchets dangereux & non dangereux) et de remettre ces
déchets dangereux à un éliminateur agréé (transport via transporteur agrée)
Obligation de tenir un registre déchets dangereux
Conditions particulières de stockage
Appel à un collecteur agréé pour les déchets dangereux
Dans tous les cas: interdiction de mélange / interdiction d’incinération on site
Exemples de déchets dangereux :
amiante, piles, accumulateurs, transformateurs, huiles usagées, tubes TL, pots de
peintures, white spirit, bois traité, goudron, …
19
Tour d’horizon du cadre réglementaire
PENDANT LE CHANTIER
● L’amiante (AGRBC du 10 avril 2008)
Obligation d’enlever l’amiante contenu dans un immeuble avant sa démolition
Toute demande de PE relative à un chantier d’enlèvement ou d’encapsulation
d’amiante doit être accompagnée d’un inventaire amiante et est traitée par
l’IBGE (avant le chantier)
Prescriptions pour la manutention, le dépôt, l’emballage, …
Impose un inventaire amiante à tout chantier de démolition/rénovation de
bâtiments de > 500 m² et d’avant 1998 (avant le chantier)
Autres obligations relatives aux déchets dangereux
20
Tour d’horizon du cadre réglementaire
PENDANT LE CHANTIER
● Les déchets inertes (1/2)
Recyclage obligatoire pour la fraction pierreuse et sableuse des DCD
(Arrêté du 16 mars 1995)
Obligation de recyclage à charge de l’entrepreneur
Le recyclage est la transformation des débris en vue de leur utilisation comme
matière première secondaire (en centre de concassage par exemple)
Chantiers de construction, démolition, rénovation, bâtiments, ouvrages d’art,
routes ou autres installations
Exemption de l’obligation si aucune installation de recyclage dans un rayon de
60 km
21
Tour d’horizon du cadre réglementaire
PENDANT LE CHANTIER
● Les déchets inertes (2/2)
Réutilisation des débris dans travaux routiers (Circulaire du 9 mai
1995)
Applications où l’on peut utiliser de certains matériaux recyclés
Terrassements
Sous-fondations et fondations
Revêtement de chaussées
Matériaux recyclés pouvant être utilisés :
Sables de criblage de débris
Sables de concassage de débris
Concassés de débris de béton
Concassés de débris de maçonnerie
Concassés mixtes (béton et maçonnerie)
Concassés de débris d’enrobés hydrocarbonés
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Tour d’horizon du cadre réglementaire
PENDANT LE CHANTIER
● Obligation de tri pour les déchets non dangereux et non inertes valable
uniquement sur certains chantiers (AGRBC du 21 juin 2012)
Obligation de tri aux entreprises bruxelloises aux flux suivants : PMC, Papier Ŕ
Carton, Déchets verts, Verre et les déchets soumis à obligation de reprise (DEEE,
Piles, …)
Exonération pour les chantiers qui ne sont pas soumis à déclaration ou permis
d’environnement
23
Potentiel d’intervention et hiérarchisation d’intervention
● La réflexion s’inscrit dans un principe de hiérarchisation des
actions cfr. Directive EU
REMARQUE PREALABLE :
L’identification de l’approche à adopter dans la réflexion sur la gestion des déchets,
ainsi que la terminologie utilisée, se basent sur le contenu de la directive européenne
relative aux déchets (Directive 2008/98/CE du parlement européen et du conseil du 19
novembre 2008 relative aux déchets et abrogeant certaines directives).
Site EU: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:312:0003:0030:FR:PDF
1 Prévention
2 Préparation en vue du réemploi
3 Recyclage
4 Autre valorisation, notamment valorisation énergétique
5 Elimination
Principe de hiérarchisation
24
Principe d’actions hiérarchisées pour la gestion des déchets:
Echelle de Lansink
● Orientation générale des outils axée sur l’échelle de Lansink
Prévention : choix des matériaux et
techniques de mise en œuvre
Préparation au réemploi : préservation
des matériaux réutilisables et réutilisation
sur site et hors site
Recyclage : tri à la source des matériaux
recyclables (plastiques, emballages, bois,
ciments et gravats, …)
Revalorisation énergétique : incinération
avec récupération d’énergie des matériaux
non recyclables
Elimination : mise en décharge des
matériaux non revalorisables
Principe de hiérarchisation
25
Je suis un acteur du secteur de la construction…
…que puis-je faire pour améliorer la gestion des déchets du
secteur de la construction en considérant l’ensemble du cycle
de vie des bâtiments ?
Potentiel d’intervention
26
Démarche globale
Intervention sur TOUTES les phase de projet (idem construction neuve /
rénovation / démolition)
Avant-projet (PRIMORDIAL!)
Retranscription au dossier d’exécution
Intégration concrète en phase chantier…etc.
Intervention de TOUS les acteurs (requis pour le succès des opérations!!)
Architecte
Maître d’ouvrage
Entreprises
Bureaux d’étude TS / Stab…etc.
Implications TECHNIQUES et implications ORGANISATIONNELLES
Potentiel d’intervention
27
Démarche globale
Avant de gérer les déchets produits se questionner sur la manière de
réduire la production!
Essai d’identification des dispositions concrètes permettant de :
- prévenir la production des déchets
- d’en réduire les quantités
- de favoriser le réemploi et le recyclage
- d’optimiser la valorisation ultime
- de réduire drastiquement la mise en décharge ou l’incinération
Potentiel d’intervention
28
Potentiel d’intervention Intervention sur toutes les phases du projet
29
Potentiel d’intervention Intervention de tous les acteurs
● Lien entre les acteurs d’un projet
du / de l’…
Maître
d’ouvrage Architecte
Entreprise de
construction
Bureau d’étude
VE
RS
…
Maître
d’ouvrage / client client client
Architecte commanditaire /
questions
techniques
spécifiques
(CSC, chantier)
études et
informations
techniques
spécifiques (ex.
stabilité, HVAC)
Entreprise de
construction commanditaire contrôle / contrôle
Bureau d’étude commanditaire
études et questions
techniques
spécifiques, projet,
CSC, chantier
questions
techniques
spécifiques,
CSC, chantier
/
30
Activité principale
Maître d’ouvrage
Architecte
Bureau d’études
Entrepreneur
Phases
Programmation
Esquisse Avant-projet Projet Exécution Réception Suivi
Potentiel d’intervention Intervention de tous les acteurs
● Approche linéaire ‘classique’ (chantier de faible ampleur) > ? déchets
31
Activité principale
Maître d’ouvrage
Architecte
Bureau d’études
Entrepreneur
Phases
Programmation
Esquisse Avant-projet Projet Exécution Réception Suivi
Equipe de conception
Potentiel d’intervention Intervention de tous les acteurs
● Travail en équipe de conception > ? déchets
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Activité principale
Maître d’ouvrage
Architecte
Bureau d’études
Entrepreneur
Phases
Programmation
Esquisse Avant-projet Projet Exécution Réception Suivi
Equipe de conception
Potentiel d’intervention Intervention de tous les acteurs
● Travail en équipe de conception
Zones d’extension d’intervention requises pour l’optimisation de la
gestion des déchets sans suivi du travail préparatoire des
phases ultérieures => risque de ne pas atteindre les objectifs fixés
33
Potentiel d’intervention
Relation entre les coûts relatifs des phases d'élaboration du projet et le
coût résultant d'une modification ultérieure
Source : Canadian Mortgage and Housing Corporation Integrated
Design Process Guide, 2010
34
Potentiel d’intervention
…quelles sont les points de réflexions techniques à pouvoir
considérer dans une démarche visant à gérer au mieux la
production des déchets?
Réflexion sur les aspects de conception?
Réflexion sur les principes constructifs, matériaux?
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Potentiel d’intervention
● PHASE DE CONCEPTION : CHOIX TECHNIQUES
(matériaux et principes constructifs)
● Maximiser la standardisation des éléments de construction et de
travailler avec des dimensions standards afin d’éviter les découpes et
les déchets de mises à niveau
● Maximiser la préfabrication facilitant la gestion des déchets en atelier
36
● PHASE DE CONCEPTION : CHOIX TECHNIQUES
● Séparation des différentes couches constitutives du bâtiment pour
permettre les intervention ultérieures non destructrices
Potentiel d’intervention
skin structure
services space
37
● PHASE DE CONCEPTION : CHOIX TECHNIQUES
● Privilégier les systèmes de fixation mécaniques permettant la
réversibilité pour un démontage ultérieur
Potentiel d’intervention
Use of reversible connections
irreversible
reversible
adhesives cement
mortar
welding
bolts,
plugs, …
nails,
screws,
…
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● PHASE DE CONCEPTION : CHOIX TECHNIQUES
● Privilégier les matériaux mono-composants favorisant le recyclage (><
les matériaux multi-composants offre un faible potentiel)
● Privilégier les matériaux pour lesquels des filières de recyclage sont
existantes et suivies
Exemples:
- les matériaux pierreux / le bois (selon traitement) / le métal…
- les matériaux d’isolation faiblement transformés d’origine végétale ou
animale…etc.
- Autres: suivant évolution du marché et informations fabriquants
Potentiel d’intervention
39
● PHASE DE CONCEPTION : CHOIX TECHNIQUES
● Maximiser le réemployé direct ou après transformation
Les matériaux réemployés: se développe de + en + / mise en place de
filière spécifiques
Démontage et tri sur chantier des éléments réutilisables
Récupération et deuxième vie aux matériaux
Réparation
Contrôle
Revente
Exemples de matériaux :
Dalles, Briques, Pavés, Tuiles, Cheminées, puits, lavabos, WC, …
Bois (portes, fenêtres, escaliers, …)
Éviers en inox, ferronneries, pompes à eau, radiateurs, balcons en fer
forgé, lampadaires, baignoires, …
Potentiel d’intervention
40
Les matériaux réemployés
Applications concrètes:
Ex: Collaboration entre BioRegional et Ellis & Moore Chartered Engineers pour le réemploi de
structures en acier
Ex: CAMELEON - La récupération de déchets de bois (aiguilles de séparation de stockage de bois de
scierie) pour la réalisation de bardages intérieurs dans le cadre de la réalisation de cloisons dans des
espaces de bureau.
Potentiel d’intervention
CAMELEON - Bruxelles
BedZED (Beddington Zero Energy Development) – BowZED à Londres –( Source: © BioRegional (www.bioregional-reclaimed.com) )
41
● PHASE DE CONCEPTION : CHOIX TECHNIQUES
Matériaux réemployés - Outils et références :
Le site Opalis.be répertorie une centaine de revendeurs (et acheteurs) de
matériaux de construction de 2ème main.
Ils se procurent leur matériaux grâce à des contacts privilégiés avec des
démolisseurs ou réalisent les démontages eux-mêmes et disposent de
stocks et de filières d'approvisionnement et proposent de façon continue des
matériaux dont les caractéristiques sont connues et constantes.
Ressources asbl : portail de la récup’ et de la valorisation dispose d’une
base de donnée d’entreprises mettant à disposition du matériel de remploi
par secteur Ŕ notamment pour la construction www.res-sources.be
Potentiel d’intervention
42
● PHASE DE CONCEPTION : CHOIX TECHNIQUES
● Maximiser l’utilisation de matériaux de récupération dans un usage
détourné pour valorisation d’un produit
Les matériaux récupérés
Principe différent du réemploi ou de l’utilisation de matériaux issus du
recyclage ‘détournement’ (transformation)
Source : Atelier d’architecture Alain
Richard / AA-AR - Maître d’ouvrage SPI+ -
COMUREX scrl Entreprise de fabrication
de des blocs de parement – CORMAN
HALLEUX sprl Entreprise générale de
construction
Potentiel d’intervention
Potentiel d’intervention
43
● PHASE DE CONCEPTION : CHOIX TECHNIQUES
Matériaux recyclés/récupérés - Outils et références :
Le CSTC a développé un projet pilote de construction d’une habitation
sur base de matériaux 100% issus du recyclage, l’objectif de base étant
de démontrer la faisabilité technique de construire avec des matériaux
recyclés Ŕ projet ‘RECY-HOUSE’ : www.recyhouse.be.
Le site de l’IRGT (Institut Royal pour la Gestion durable des Ressources
naturelles et la Promotion des Technologies propres) présente un
ensemble de produits issus du recyclage : www.produitrecycle.info
44
● PHASE DE CONCEPTION : CHOIX TECHNIQUES
● Maximiser l’utilisation de matériaux issus du recyclage contenant une
fraction de matière première recyclée et s’inscrivant si possible dans une
démarche Cradle to Cradle (berceau au berceau)
Les matériaux recyclés
De + en + de matériaux issus du recyclage ou contenant une fraction
recyclée apparaissent sur le marché de + en + s’inscrivent dans des
démarches normatives (ATG…) permettant de garantir leurs qualités
techniques et de ne plus marginaliser leur utilisation.
Impact favorable + large que les ‘déchets’
Exemple: la fabrication d’Aluminium en 1° extraction = 116,1 MJ/kg en
consommation ALORS QUE fabrication à partir de déchets recyclés = 19,5 MJ/kg
en consommation SOIT une réduction de 83%! (source : ECOSOFT)
Potentiel d’intervention
45
● PHASE DE CONCEPTION : CHOIX TECHNIQUES
● Maximiser l’utilisation de matériaux éco-labelisés plus respectueux de
l’environnement.
ECOLABELS > offrent une garantie complémentaire sur la réduction des
impacts environnementaux DONT la réduction des déchets et le
recyclage.
La publication « Guide Bâtiment durable » édité par l’IBGE met en évidence dans la
Thématique MATERIAUX (MAT) les informations spécifiques relatives aux Eco-Labels
du marché de la construction
http://guidebatimentdurable.bruxellesenvironnement.be/fr/accueil?IDC=3
Potentiel d’intervention
46
Potentiel d’intervention
…quelles sont les actions concrètes à mettre en place en terme
d’organisation/planification pour gérer au mieux la
problématique déchets?
Comment structurer mon approche?
Quels sont les points d’attention?
47
● PHASE DE CONCEPTION : ORGANISATION / PLANIFICATION
Potentiel d’intervention
- Identification et listing des types et de la quantité des déchets
- Réalisation d’un métré détaillé (déconstruction/démolition) ou
estimatif (construction neuve)
- Mise en évidence des déchets spécifiques nécessitant suivi ciblé
(ex: déchets dangereux / asbeste / sols pollués…
Analyse
&
Quantification
Filières de
Valorisation &
Elimination
- Localisation géographique des filières
- Identification des exigences de reprise (qualités requises des
matériaux)
- Le prix de la filière (au m³ ou à la tonne)
- Le devenir du produit (pour les filières de valorisation)
Analyse des
contraintes de
site/chantier
- Accessibilité du chantier (accès véhicules / voisinage / …etc)
- Potentiel de stockage sur site (implications potentiel tri/fréquence
collecte / type de containers…etc.)
- Analyse stratégique du flux de circulation du déchet (je produis / je
déplace / je stocke / je collecte)
1
2
3
48
● PHASE DE CONCEPTION : ORGANISATION DE CHANTIER
Potentiel d’intervention
- Mise en place d’une procédure de communication /information des
entreprises (cadre didactique)
- Mise en œuvre de la procédure de contrôle
- Etat des lieux et débriefing post-construction
Organisation
et suivi de
chantier
Définition des
exigences et
retranscription
CSC
- Définition des objectifs (objectifs chiffrés et/ou méthodologiques)
- Descriptif des exigences au cahier des charges (qui fait quoi / quand
/ comment)
- Définition de la méthode de contrôle sur chantier et de la résolution
des problèmes
4
5
49
● PHASE DE CONCEPTION : ORGANISATION / PLANIFICATION
Potentiel d’intervention
- Identification et listing des types et de la quantité des déchets
- Réalisation d’un métré détaillé (déconstruction/démolition) ou
estimatif (construction neuve)
- Mise en évidence des déchets spécifiques nécessitant suivi ciblé
(ex: déchets dangereux / amiante…etc.)
Analyse
&
Quantification
Construction
neuve/rénovation
?
Démolition
préalable?
Type de déchets
générés suivant
travaux?
Exigences cadre
réglementaire? Quantités de
déchets et
phasage?
1
50
● PHASE DE CONCEPTION : ORGANISATION / PLANIFICATION
Potentiel d’intervention
- Identification et listing des types et de la quantité des déchets
- Réalisation d’un métré détaillé (déconstruction/démolition) ou
estimatif (construction neuve)
- Mise en évidence des déchets spécifiques nécessitant suivi ciblé
Analyse
&
Quantification
● Evaluation des déchets générés (type et quantités) par le chantier et
choix des filières
En amont du projet par l’architecte ou lors de l’adjudication par
l’entreprise en charge de la démolition/rénovation-reconstruction
Outil d’aide: logiciel MEDECO (Métré des déchets de construction)
http://www.marco-construction.be/medeco/download.php
permet de réaliser un métré des déchets de construction sur base
d’une liste étendue de déchets
( voir Annexe pour extrait d’outil)
51
● PHASE DE CONCEPTION : ORGANISATION / PLANIFICATION
Potentiel d’intervention
Filières de
Valorisation &
Elimination
- Localisation géographique des filières
- Identification des exigences de reprise (qualités requises des
matériaux)
- Le prix de la filière (au m³ ou à la tonne)
- Le devenir du produit (pour les filières de valorisation)
2
Quelles sont les
filières du
marché?
Alternatives aux
filières
‘classiques’?
Exigences
qualitatives et/ou
quantitatives?
Le minimum
légal?
Analyse
économique?
Déconstruction /
récupération /
réutilisation sur
site
52
● PHASE DE CONCEPTION : ORGANISATION / PLANIFICATION
Potentiel d’intervention
Contraintes
administratives?
Zones sensibles?
Surface
disponible sur
site/voirie?
Type et taille
containers?
Fréquence
collecte?
Collaboration
entreprise?
Démarche
globale: déchets
chantier et
exploitation de
chantier?
Possibilité
stockage =
possibilité tri?
Fractions?
Analyse des
contraintes de
site/chantier
- Accessibilité du chantier (accès véhicules / voisinage / …etc.)
- Potentiel de stockage sur site (implications potentiel tri/fréquence
collecte / type de containers…etc.)
- Analyse stratégique du flux de circulation du déchet (je produis / je
déplace / je stocke / je collecte)
3
53
● PHASE DE CONCEPTION : ORGANISATION / PLANIFICATION
Potentiel d’intervention
Cadre
administratif
général
Cadre spécifique
détaillé
Mesures et
contrôle résultats
en phase
chantier?
Expérience
exigée?
Exemples de
référence?
Exigence
méthodologique? Descriptif rigide
et figé ou place
pour interactions
avec les
entreprises?
Définition des
exigences et
retranscription
CSC
- Définition des objectifs (objectifs chiffrés et/ou méthodologiques)
- Descriptif des exigences (qui fait quoi / quand / comment /
contraintes)
- Définition de la méthode de contrôle sur chantier et de la résolution
des problèmes
4
54
● PHASE DE CONCEPTION : ORGANISATION / PLANIFICATION
Potentiel d’intervention
La possibilité de réduire de manière effective la production des déchets et
d’optimiser la gestion de la fraction qui subsiste dépend directement de la
retranscription des objectifs et exigences dans le dossier de soumission
Prévoir idéalement selon possibilités des conteneurs pour chaque
fraction + exigences relatives à l’implantation et aux espaces réservés
Habituellement le coût de la gestion des déchets est réputé inclus dans
le prix des travaux, éventuellement dans le poste « installation de
chantier » ou, en cas de démolition, dans le poste « travaux de
démolition » Le cahier des charges doit définir et quantifier les
déchets à éliminer et à valoriser
Sollicitation des entreprises pour la proposition d’alternatives de gestion
voire d’alternatives constructives pour atteindre les objectifs ‘déchets’
Définition des
exigences et
retranscription
CSC
- Définition des objectifs (objectifs chiffrés et/ou méthodologiques)
- Descriptif des exigences (qui fait quoi / quand / comment /
contraintes)
- Définition de la méthode de contrôle sur chantier et de la résolution
des problèmes
4
55
Potentiel d’intervention
STRUCTURE-TYPE D’UN CAHIER DES CHARGES (base: CCT2012)
STRUCTURE DU CAHIER DES CHARGES MEMO DECHETS
CLAUSES ADMINISTRATIVES
CLAUSES TECHNIQUES
TOME 0 ENTREPRISE / CHANTIER
TOME 1 INFRASTRUCTURE
TOME 2 GROS-ŒUVRE
TOME 3 TRAVAUX DE TOITURE
TOME 4 FERMETURES DE FACADE
TOME 5 PARACHEVEMENT INTERIEUR
TOME 6 TECHNIQUES / FLUIDES
TOME 7 TECHNIQUES / ELECTRICITE
TOME 8 TRAVAUX DE PEINTURE
► Politique menée en Région Bruxelles-Capitale,
législation et outils existants
► Démolition et démantèlement sélectifs de
bâtiments
► L'inventaire de l'état du sol en Région de
Bruxelles-Capitale
► Estimation des quantités de déchets, et du coût de
leur évacuation
► Les déchets dangereux, l’inventaire d’amiante et
les différents types d’attestations
► Tri sur chantier
► Flexibilité
► Préfabrication
► Economie de matière première
► Réemployer les matériaux et anticiper le
démantèlement
Intégration des questions relatives aux déchets au cahier des charges
56
Potentiel d’intervention
STRUCTURE DU CDC MEMO DECHETS
CLAUSES ADMINISTRATIVES 1. Cadre légal :
● Permis d’environnement et les obligations qui en découlent (notamment concernant l’amiante, les installations de chantier, stockage des matériaux…)
● La législation relative à la prévention des déchets
● La législation relative à la gestion des sols pollués et à la protection des eaux souterraines
● Directive cadre 2008/98/CE
Intégration des questions relatives aux déchets au cahier des charges
57
STRUCTURE DU CDC MEMO DECHETS
CLAUSES ADMINISTRATIVES
1. Cadre légal
2. Documents de référence :
● Guide de gestion des déchets de construction et de démolition (Bruxelles Environnement)
● Système de reconnaissance et de certification des bâtiments durables
Exemple: Référentiel B
Intégration des questions relatives aux déchets au cahier des charges
Potentiel d’intervention Intégration des questions relatives aux déchets au cahier des charges
Potentiel d’intervention
58
STRUCTURE DU CDC MEMO DECHETS
CLAUSES ADMINISTRATIVES
1. Cadre légal
2. Documents de référence
3. Documents exigés :
● Plan de gestion des déchets
● Attestations de recyclage
● Contrôle / essais des matériaux et éléments récupérés
Intégration des questions relatives aux déchets au cahier des charges
Potentiel d’intervention
59
STRUCTURE DU CAHIER DES CHARGES MEMO DECHETS
CLAUSES ADMINISTRATIVES
CLAUSES TECHNIQUES
TOME 0 ENTREPRISE / CHANTIER
● 01 Modalités de l’entreprise
01.01 Généralités Ŕ Visite préalable du chantier
01.10 Etude / stabilité Ŕ généralités
01.20. Etude / techniques - généralités
01.42. Coordination Ŕ direction du chantier et contrôle
01.45 Coordination du chantier - contrôle et essais
01.54. Prescriptions concernant la protection de
l'environnement - évacuation des déchets
● 02 Aménagement du chantier
02.61 Baraques de chantier - remise / matériel &
matériaux de construction
02.73. Raccordements provisoires - évacuation des eaux
● 03 Travaux de démolition
● 04 Gestion des déchets de démolition
Intégration des questions relatives aux déchets au cahier des charges
Potentiel d’intervention
60
STRUCTURE DU CAHIER DES
CHARGES
MEMO DECHETS
CLAUSES ADMINISTRATIVES
CLAUSES TECHNIQUES
TOME 0 ENTREPRISE / CHANTIER
● 01 Modalités de l’entreprise
01.01 Généralités – Visite préalable du
chantier
● Inclure la prise de connaissance
de la gestion des déchets
● Reconnaissance des matériaux à
récupérer, recycler ou évacuer sur
base du cahier des charges et des
métrés
● Possibilités effectives de
démantèlement / déconstruction
● Possibilités d’organiser le tri
(espace disponible, accès, …)
Intégration des questions relatives aux déchets au cahier des charges
Potentiel d’intervention
61
STRUCTURE DU CAHIER DES
CHARGES
MEMO DECHETS
CLAUSES ADMINISTRATIVES
CLAUSES TECHNIQUES
TOME 0 ENTREPRISE / CHANTIER
● 01 Modalités de l’entreprise
01.10 Etudes / Stabilité - généralités Coordination:
● Veiller à ce que la gestion des
déchets soit également intégrée
dans les cahiers des charges des
études
01.10 Etudes / Techniques - généralités
Intégration des questions relatives aux déchets au cahier des charges
Potentiel d’intervention
62
STRUCTURE DU CAHIER DES
CHARGES
MEMO DECHETS
CLAUSES ADMINISTRATIVES
CLAUSES TECHNIQUES
TOME 0 ENTREPRISE / CHANTIER
● 01 Modalités de l’entreprise
01.42 Coordination – Direction du
chantier et contrôle
Assigner explicitement et clairement
la tâche de gestion des déchets
Intégration des questions relatives aux déchets au cahier des charges
Potentiel d’intervention
63
STRUCTURE DU CDC MEMO DECHETS
CLAUSES ADMINISTRATIVES
CLAUSES TECHNIQUES
TOME 0 ENTREPRISE / CHANTIER
● 01 Modalités de l’entreprise
01.45 Coordination du chantier -
contrôle et essais
Contrôle technique préalable des
matériaux et éléments réutilisés:
●En l’absence de marque de conformité
Bénor ou d’agrément technique, il peut
s’avérer nécessaire dans certains cas de
réaliser des essais pour attester des
performances des matériaux et éléments
réutilisés en rapport avec leur nouvel
usage
●S’inspirer de l’évaluation de
l’équivalence des produits et des
modes d‘exécution des propositions
alternatives faites par les entrepreneurs
Intégration des questions relatives aux déchets au cahier des charges
Potentiel d’intervention
64
STRUCTURE DU CDC MEMO DECHETS
CLAUSES ADMINISTRATIVES
CLAUSES TECHNIQUES
TOME 0 ENTREPRISE / CHANTIER
● 01 Modalités de l’entreprise
01.54 Prescriptions concernant la
protection de
l'environnement - Evacuation des
déchets
Rédiger pour favoriser par ordre de
priorité:
●la réutilisation
●le recyclage
●la valorisation énergétique
et éviter la mise en décharge
Intégration des questions relatives aux déchets au cahier des charges
Potentiel d’intervention
65
● PHASE DE CONCEPTION : ORGANISATION / PLANIFICATION
Potentiel d’intervention
Définition des
responsabilités
Désignation d’un
responsable
déchet
Contrôle des
évaluations
quantités/qualité/
coût
Contrôle des
éventuelles
dérives et
recadrage
Principe
d’information /
formation des
acteurs du
chantier
- Mise en place d’une procédure de communication /information des
entreprises (cadre didactique)
- Mise en œuvre de la procédure de contrôle
- Etat des lieux et débriefing post-construction
Organisation
et suivi de
chantier 5
66
● PHASE DE CONCEPTION : ORGANISATION / PLANIFICATION
Potentiel d’intervention
- Mise en place d’une procédure de communication /information des
entreprises (cadre didactique)
- Mise en œuvre de la procédure de contrôle
- Etat des lieux et débriefing post-construction
Organisation
et suivi de
chantier 5
Elaboration d'un plan de gestion (Tri + traitement + évacuation)
Les déchets = type de déchets (dangereux, à obligation de reprise,
particuliers)
Les fractions = famille de déchets (béton, métal, etc.)
La quantité = quantité d'un type de déchets selon l'unité habituellement
utilisée pour le type de matériaux mis en oeuvre (mc, m², m³, pce)
Conteneur = type et nombre de conteneur nécessaire pour
l'entreposage et l'évacuation des déchets
Transport = nombre de tonnes de déchets, prix à la tonne et prix total
par type de déchet
Filières = type de traitement, prix à la tonne et prix total par type de
déchet
67
● PHASE DE CONCEPTION : ORGANISATION / PLANIFICATION
Potentiel d’intervention
- Mise en place d’une procédure de communication /information des
entreprises (cadre didactique)
- Mise en œuvre de la procédure de contrôle
- Etat des lieux et débriefing post-construction
Organisation
et suivi de
chantier 5
Désignation d'un/de "responsable(s) déchet" sur le chantier pour:
contrôler de la qualité du tri
sensibiliser des ouvriers
corriger les erreurs éventuelles de tri
surveiller le niveau de remplissage des bennes
Veiller à la bonne évacuation et destination des déchets triés
68
● PHASE DE CONCEPTION : ORGANISATION / PLANIFICATION
Potentiel d’intervention
- Mise en place d’une procédure de communication /information des
entreprises (cadre didactique)
- Mise en œuvre de la procédure de contrôle
- Etat des lieux et débriefing post-construction
Organisation
et suivi de
chantier 5
Contrôle et suivi de l'évacuation des déchets
Documents et factures spécifiques impliquent contrôle:
collecte/transport/dépôt/traitement
L'entreprise devra fournir et conserver les données suivantes:
- La commande du transport: date, responsable, transporteur, type de
bennes, déchet, destination
- Le transport: date du transport, transporteur, type de benne, déchet,
destination, montant de la facture
- Le traitement: date de réception, installation, déchet, volume, type de
traitement, montant de la facture
- Comptabilité: date, responsable, date de l'envoi pour paiement
69
● PHASE DE CONCEPTION : ORGANISATION / PLANIFICATION
Potentiel d’intervention
- Mise en place d’une procédure de communication /information des
entreprises (cadre didactique)
- Mise en œuvre de la procédure de contrôle
- Etat des lieux et débriefing post-construction
Organisation
et suivi de
chantier 5
Former, sensibiliser et impliquer les ouvriers
Tri des déchets et démolition sélective OK si tous les acteurs sont
informés, formés et convaincus de l’utilité
Information chaque entreprise/contractant direct/sous-traitant
Parmi les points à aborder : objectifs / principes appliqués / rôle /
responsabilité / applications concrètes / principe de contrôle…
Les travailleurs doivent connaître les fractions à trier et l'endroit où les
déposer
Les conteneurs doivent porter des indications précises sur ce qu'ils
peuvent ou ne peuvent pas contenir
Les sous-traitants doivent également être impliqués dans la gestion des
déchets et encouragés à exécuter le même tri
70
● PHASE DE CONCEPTION : ORGANISATION / PLANIFICATION
Potentiel d’intervention
- Mise en place d’une procédure de communication /information des
entreprises (cadre didactique)
- Mise en œuvre de la procédure de contrôle
- Etat des lieux et débriefing post-construction
Organisation
et suivi de
chantier 5
Informer le public notamment sur:
La gestion des déchets sur le chantier (panneaux explicatifs)
Les principes de gestion des déchets appliqués sur le chantier
Les dispositions prises pour réduire les nuisances relatives au chantier Ŕ
plus spécifiquement par rapport aux déchets / pollution
Protection
Surveiller les conteneurs et éviter le remplissage sauvage des ceux-ci
par les riverains
Utiliser des bâches pour fermer les conteneurs ou utiliser des
conteneurs fermés pour protéger les déchets des intempéries
(foisonnement en présence d’eau € !!) et empêcher leur dispersion
sur site
71
Potentiel d’intervention
Outils exploitables Ŕ approche globale transversale
Guide pratique de la réutilisation des matériaux de construction. Le
guide (Fr/NL) est les annexes sont disponibles sur : www.cifful.ulg.ac.be
72
Potentiel d’intervention Guide pratique de la réutilisation des matériaux
73
Potentiel d’intervention Guide pratique de la réutilisation des matériaux
74
Potentiel d’intervention Guide pratique de la réutilisation des matériaux
75
POUR ALLER PLUS LOIN QUE LE CAHIER DES CHARGES :
● L’adhésion et l’application à une démarche globale structurée
Ex: une méthodologie a été développée par L’ADEME « Démarche chantiers
verts et préconisations techniques » - elle met en évidence les dispositions
spécifiques à la gestion d’un chantier vert et propose une ‘méthode’ de
gestion et de préparation spécifique des chantiers avec l’adhésion à une
‘Charte’ Ŕ ‘Charte Chantiers verts’ - site de l’ADEME : http://www2.ademe.fr/servlet/doc?id=58724&view=standard
● La mise en place d’une charte cosignée par tous les intervenants
Objectif : mettre sur papier les objectifs de performance du projet et
l’engagement de chacun des partenaires
Ex: la région Ile-de-France à développé une charte de référence à
destination des acteurs de la construction Ŕ « Charte pour une gestion
durable des déchets de chantier du Bâtiment et des Travaux Publics » http://www.iledefrance.equipement.gouv.fr/IMG/pdf/chartedechets_version30juin04_cle027a77.
Potentiel d’intervention
● Importance du respect de la hiérarchisation :
prévention > réutilisation > recyclage > valorisation (avec récup NRJ) >
élimination décharge (déchets ultimes)
● La gestion des déchets de construction/démolition concerne tous les
acteurs intervenants dans un projet
● Les interactions entre acteurs, le travail en équipe sont essentiels pour
atteindre les objectifs visés
● Toutes les phases de développement de projet doivent être considérées
pour atteindre les objectifs fixées en amont du projet
● La gestion des déchets de construction/démolition commence par la ‘non
production’ des déchets importance de la conception architecturale et
technique // à la gestion organisationnelle des déchets
● La gestion inadaptée des déchets sur chantier est source de nuisances et
peut occasionner des pollutions air/eau/sol
Ce qu’il faut retenir de l’exposé
76
77
● « Guide MARCO - Management des risques environnementaux dans les métiers
de la construction ». Ministère de la Région Wallonne, Direction générale des
ressources naturelles et de l’environnement. Jambes : Ministère de la Région
Wallonne, 2004 http://www.marco-construction.be/guide/acces/g_depart.html
● ROTOR asbl –http://rotordb.org/ Projet OPALIS- http://opalis.be/
● Projet APPRICOD relatif à la récupération et au recyclage des matières
plastiques - http://www.environnement.brussels/uploadedfiles/Contenu_du_site/Professionnels/The
mes/Les_d%C3%A9chets/Appricod_guidefinal_FR.pdf
● De Openbare Vlaamse Afvalstoffenmaatschappij (OVAM) - http://www.ovam.be/jahia/Jahia/pid/6
● CSTC - Le Centre Scientifique et Technique de la Construction – www.cstc.be
● « Déconstruire les bâtiments : un nouveau métier au service du développement
durable », Connaître pour agir – Guides et cahiers techniques, ADEME, 2003
http://www2.ademe.fr/servlet/KBaseShow?sort=-1&cid=96&m=3&catid=12614
● SMARTWASTE http://www.smartwaste.co.uk/
Outils, sites internet, etc… intéressants :
Références Guide Bâtiment Durable et autres sources :
• Bruxelles Environnement- Page déchets de construction et démolition
• Bruxelles Environnement - Rapport technique - Bâtiments exemplaires /
Architectes et professionnels du secteur de la construction Fiche 4.3 : La
gestion des déchets du secteur de la construction
http://documentation.bruxellesenvironnement.be/documents/IF_BATEX_Fiche4.3._Dechets_FR.pdf
• Guide Bâtiment durable: http://guidebatimentdurable.bruxellesenvironnement.be/fr/accueil?IDC=3
Fiche MAN 00 Ŕ Procédure de gestion du projet, du chantier et du
bâtiment
Fiche MAN 03 Ŕ Gestion des déchets de chantier
Fiche MAN 06 Ŕ Déchets d’exploitation
• Étude sur l’analyse du gisement, des flux et des pratiques de prévention et
de gestion des déchets de construction et démolition en RBC (Ceraa-Rotor,
IBGE, 2011)
http://documentation.bruxellesenvironnement.be/documents/Guide_Dechets_const
ruction_FR.PDF
78
Références Guide Bâtiment Durable et autres sources :
• Guide des déchets de construction et de démolition, 3ème édition (Bruxelles
Environnement, 2009)
http://documentation.bruxellesenvironnement.be/documents/Guide_Dechets_construction_F
R.PDF
• « Recyclage van specifieke bouwafvalstromen », OVAM, mars 2012, 5 pages
http://ovam.be/jahia/Jahia/cache/offonce/pid/176?actionReq=actionPubDetail&fileItem=2797
Facilitateur Bâtiment Durable
• Le Facilitateur Bâtiment durable vous propose une permanence et une guidance générale
pour toutes les thématiques touchant à la gestion, la rénovation ou la construction d’un
bâtiment dans une optique durable dans les domaines suivants: énergie, matière, eau,
territoire, santé et confort,...
http://www.environnement.brussels/thematiques/batiment/la-gestion-de-mon-
batiment/pour-vous-aider/le-facilitateur-batiment-durable
Coordinateur Déchets
• Développement de projets de prévention et de gestion des déchets
Helpdesk pour aiguiller les entreprises vers les personnes ou services ressources http://www.brusselswastenetwork.eu/ 79
Contact
Sébastien BREELS
MATRIciel
Responsable projet & Responsable pôle environnement
Coordonnées
: 010/ 75 12 78
E-mail : [email protected]
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