TALENTO HUMANO

1. ¿A través de que logramos una eficacia organizacional?

Capacidad de eficacia organizativa aporta valor a las empresas de nuestros clientes al facilitar la integración y el alineamiento de la estrategia del negocio con una estrategia de gestión del talento factible.

A través de los cambios en la estrategia empresarial, son ejemplos de unos cambios organizativos fundamentales.

Identificación de la estructura organizacional; más precisa y con buen función de colaboración.

Tener que ser más cauteloso en la operación que realiza la organización.

Llevar la operación actual al nuevo modelo sin interrumpir la marcha del Negocio.

2. ¿Explique los procesos de la gestión del talento humano, e indique un ejemplo de cada uno de ellos?

Admisión de Personas : Proceso mediante el cual se realiza la selección de nuevas personas para laborar en la organización.

Ejemplo:

En una empresa se requiere una persona en administración, dos para finanzas luego realizan la evaluación siguiente del ingreso de un nuevo

miembro para eso se recluta personas con conocimientos al puesto, después se recluta y/o selecciona a solo 3 personas.

Aplicación de Personas : Proceso mediante el cual se lleva a cabo la adecuación de los nuevos trabajadores a la empresa y de la orientación hacia las nuevas estrategias con la cuales la organización trabaja.

Ejemplo:

El administrador derivarle a aquel cargo como también al contador y medir su desenvolvimiento.

Compensación de Personas : Constituyen todos los beneficios que deben tener todos los trabajadores mediante los incentivos que ayudaran a que se sientan satisfechos y con ganas de seguir laborando.

Ejemplo:

Cada miembro perteneciente a la empresa en el rublo de administración, contabilidad, mantenimiento, proceso de producción, etc. debe de recibir su remuneración y beneficios también la entidad debe brindar reconocimientos de acuerdo al desempeño y destaca miento de ciertos miembros.

Desarrollo de Personas : Consiste en brindar campañas de capacitación a las personas y programas de comunicación que ayuden al mejor rendimiento en la empresa.

Ejemplo:

A cada miembro se debe capacitar porque es importante tanto para no tener miedo al cambio en el campo de la competitividad implicando para la empresa y para las personas para que así produzcan eficiente y eficaz el proceso de producción.

Mantenimiento de Personas : Procesos que ayudan a que las personas se sientan en ambientes seguros y con óptimas condiciones para laborar (higiene, seguridad y calidad de vida).

Ejemplo:

Los miembros de la organización permanecen en la empresa porque se sienten cómodos.

Monitoreo de Personas : Consiste en medir el rendimiento d las personas a que sigan mejorando cada día y puedan lograr resultados exitosos para la organización.

Ejemplo:

Área de la empresa como en finanzas, producción, mantenimiento etc.

3. ¿Represente gráficamente la gestión del talento humano?

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.

Admisión de personas

Reclutamiento de personas

Selección de personas