LA GERENCIA EMPRESARIAL:

• La dirección de empresas, es un aspecto sumamente complejo, la gerencia empresarial implica la planeación, la organización y el control de una combinación de “entradas” para lograr una serie de productos dirigidos hacia unos fines y objetivos donde se determina la forma en que los recursos humanos, maquinaria, materiales y dinero se combinan en sistemas de operación y los objetivos que se buscan son los de crecer y generar utilidades.

FUNCIONES DE LA EMPRESA:

• Una empresa está organizada para producir y distribuir algo que tenga un valor económico, que genere utilidades, y que satisfaga necesidades y debe de ser además escaso, una vez producidos los bienes tienen que ponerse a disposición del público, mediante el proceso de intercambio, porque el fin de toda producción de una economía es el consumo, donde los mercados son el alma de la empresa y el torrente sanguíneo que la nutre, son su principal fuente de ingreso. La empresa encuentra una justificación para su existencia cuando conoce las necesidades y las preferencias de los compradores que constituyen el mercado.

• Si bien todas las acciones realizadas en las áreas de la compañía son importantes, es EL MERCADO el que condiciona todos los pasos hacia atrás de la venta. Es decir todo lo que se hace en el sistema, en la investigación y desarrollo de productos, en el diseño y la planificación de la producción, en el control de calidad, control de inventarios, etc. Tiene que afrontar la PRUEBA DEL MERCADO, y las estrategias y tácticas de la compañía deben de enfocarse a este. Donde se observa como el valor que se agrega al producto, aumenta en cada fase sucesiva de las operaciones dentro del sistema.

El diagrama de flujo

• Que inicia por las materias primas, que entran en la empresa y pasan por diseño, desarrollo, ingeniería, maquinaria y equipo, esfuerzo humano, los sistemas de organización y procedimientos, se van transformando en productos destinados para el uso último de los consumidores, y las estrategias y tácticas sobre la cual se sustenta el sistema en su conjunto, están orientadas hacia el mercado, o basadas en los requisitos, necesidades o especificaciones de este.