REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

I.U.P “SANTIAGO MARIÑO”

EXTENSIÓN MATURIN

PROFESOR: BACHILLER:LIC. RIXIO MORENO LILIAN MARTINEZ

18.173.839

LA EMPRESAEs una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que

tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores

productivos (trabajo, tierra y capital).

TIPOS DE EMPRESAS Privadas

Aquellas en las que el capital es propiedad deinversionistas privados y la finalidad de la empresa esel lucro.

Públicas

Empresas en las que el capital pertenece al Estado ycuya finalidad es generalmente satisfacer necesidadessociales.

TIPOS DE EMPRESAS Pequeñas empresas

Tienen menos de 50 trabajadores o facturan hasta 2 millones de eurosanuales.

Medianas empresasTienen entre 50 y 250 trabajadores o facturan entre 2 y 10 millones deeuros.

Grandes empresasTienen más de 250 trabajadores o facturan más de 10 millones de eurosanuales.

IndustrialesLa actividad primordial es la producción de bienes mediante latransformación y/o extracción de materias primas.

ComercialesSon intermediarias entre el productor y el consumidor. Su funciónprincipal es la compraventa de productos terminados.

TIPOS DE EMPRESA De servicios

Son aquellas que brindan un servicio a otras empresas o a lacomunidad. Pueden tener fines lucrativos o no.

Sociedad Anónima (S. A.)Se caracteriza porque el capital está dividido en acciones. Laresponsabilidad de los socios queda limitada al monto de lasacciones que hayan suscrito.

Sociedad Limitada (S. L.)Tiene un número limitado de socios.

Sociedad cooperativaAsociación de personas con el objetivo de dar a los socios unpuesto de trabajo en la producción de bienes y servicios paraterceros.

RELACIÓN QUE EXISTE ENTRE EMPRESA Y ADMINISTRACIÓN

La Administración fija sus funciones en "planeación,organización, control y evaluación", por tanto una empresa debetener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metasy objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que laempresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias yplanes de contingencia, evalúe proyectos y mecanismos decontrol tanto del uso de recursos económicos así como tambiénde personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesitaadministración y el gerente es la persona encargada de guiar a lamisma. Toda empresa sin una administración eficaz y eficientepuede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos. Ademásde ello la administración de cualquier empresa siempre debepensar de manera progresista, buscando nuevas oportunidadespara que la empresa crezca, pero igual como antes mencione,cuidando el correcto uso de sus recursos.

CALIDAD TOTAL Conjunto de condiciones que permiten asegurar la

mejora continua de los procedimientos, procesos,actividades y manejo de recursos públicos por lasdependencias y entidades del sector públicopresupuestario, con la finalidad de controlar, preveniry eliminar cualquier tipo de deficiencia en lapresentación o producción de los bienes y serviciosque dan a sus clientes o usuarios, con el propósito deproporcionar la máxima satisfacción con la mayoreficacia y eficiencia.

DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA PARA APLICAR LA CALIDAD TOTAL

Para que la calidad total se logre a plenitud, esnecesario que se rescaten los valores morales básicosde la sociedad y es aquí, donde el empresario juega unpapel fundamental, empezando por la educaciónprevia de sus trabajadores para conseguir unapoblación laboral más predispuesta, con mejorcapacidad de asimilar los problemas de calidad, conmejor criterio para sugerir cambios en provecho de lacalidad, con mejor capacidad de análisis y observacióndel proceso de manufactura en caso de productos ypoder enmendar errores.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

FÍN……