«¿Este merece la pena que sigacon vida o no?». Esta contunden-te frase grabada por la Policía elpasado mes de marzo al presuntocapo de la mafia rusa detenido re-cientemente en El Campello, Vi-tali Izguilov alias «La Fiera», noofrece dudas sobre la peligrosidadde estas organizaciones, cuyosmáximos dirigentes son conoci-dos como «ladrones en la ley»(«Vor z Konen») y pisotean la le-galidad refugiados en una burbu-ja casi infranqueable para las

Fuerzas de Seguridad. Su objetivoes incrementar su patrimonio sinlímite y muchos de estos capos, almenos casi una decena han sidodetectados, han recalado en laprovincia desde que comenzarona llegar a mediados de las 90, en-tre ellos el gran jefe de la mafiarusa Zhakar Kalashov, encarcela-do en España tras ser apresado enDubai en mayo de 2006.

La última operación realizadahace dos semanas ha supuesto lacaída de la cúpula de una de lascuatro mayores organizaciones decriminales de la mafia rusa. Sinembargo, el engranaje de la ma-

>P.6

Cáritas Diocesana de

Orihuela-Alicante y

presidenta en la

Comunidad, es de

solidaridad. Pero no la de

dar el pez sino la de enseñar

a pescarlo. Los efectos de

la crisis han ampliado su

campo de acción:

ahora hay más pobres.

a los 338 trabajadores (el

70% mayores de 50 años)

a los que afecta

directamente, sino a una

sociedad que llevaba dos

siglos conviviendo con la

industria tabaquera. En

apenas un año comenzará

el desmantelamiento de la

fábrica de cigarrillos.

que reflexionemos sobre la

energía que precisamos y la

posibilidad de reducir su

consumo. Sirve desde el

simple uso de toldos, con lo

que se puede ahorrar hasta

un 30% de lo que gastamos

en aire acondicionado,

hasta la correcta elección de

los electrodomésticos.

Madre de cuatrohijos y abuela decinco nietos, side algo entiendeÁngeles Amorós,directora de

El anuncio delcierre de lafactoría queAltadis tiene enAlicante hasacudido no sólo

Julio arrancacon una subidade las tarifas dela luz, motivomás quesuficiente para

CUADERNO

Grades jefes de la mafia rusaque a principios de los noventase instalaron en varios puntosde España, entre ellos la pro-vincia, han vivido más de unadécada con impunidad hastaque el hostigamiendo policialha desbaratado su paraíso.

La Costa Blanca esrefugio desde hacedécadas de caposrusos de redesorganizadas

>P.3

SOMBRAS ENEL PARAÍSO

DE LA MAFIA

INTERIOR HOSTIGAA LOS CRIMINALESTRAS UNA DÉCADADE IMPUNIDAD

Suplemento semanal - Domingo, 8 de junio, 2008

AN

TON

IO A

MO

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enTreVISTa >P. 15 ecoNomía >P. 47 vIvIeNDa

➜

quinaria delictiva de la «comu-nidad criminal» conocida co-mo «Tombovskaya-Malysevska-ya» probablemente no se ha re-sentido. El mal menor para lasFuerzas de Seguridad es que Es-paña es utilizada por los jefesde la mafia rusa para vivir contodo el lujo que le permitensus ingresos millonarios. Desdesus lujosos chalés dirigen unaamplia gama de actividades de-lictivas en su país de origenprincipalmente, que van desdeel tráfico de armas, asesinatos yextorsiones al tráfico de drogas,palizas por encargo y tráfico deinfluencias, entre otros delitos.Hasta ahora no se conoce quelos capos de la mafia rusa ha-yan cometido directamente es-

tos hechos violentos en la pro-vincia ni en otras zonas del pa-ís donde están asentados, co-mo Málaga, Cataluña y Mallor-ca. No obstante, especialistasen la materia discrepan en estesentido y hay algunos que sos-tienen que todos estos caposcontrolan numerosas redes dedelincuencia organizada queoperan en España y cuyosmiembros desconocen real-mente quién es el gran jefeporque hay diferentes escalo-nes de mandos que lo impiden.

Además de la rama delictivade estos capos, su «trabajo» enestas tierras se centra principal-mente en blanquear los ingen-

tes beneficios que generan sus«ejércitos». Interpol cifró haceunos años en más de 8.000 elnúmero de bandas que operanen Rusia y controlan 40.000empresas y más de 500 bancos.La Policía y la Guardia Civil sehan esforzado precisamente entratar de destapar las operacio-nes de blanqueo de estos caposrusos y la última operación pa-rece haber permitido llegarhasta este punto. Construc-ción, hostelería, juego y el pe-tróleo son las vías preferidaspor estas organizaciones para«lavar» el dinero del crimen or-ganizado y buena parte del di-nero llega casi «blanqueado» aEspaña, bien de paraísos fisca-les o directamente de Rusia, se-gún explica un experto.

El considerado por la Policíacomo «número tres» de la tra-ma desmantelada hace dos se-manas, Vitali Izguilov, de 49años, reside en la provinciadesde 1996 aproximadamentey es la segunda vez que es dete-nido. En 2005 fue apresado enel marco de la «Operación Avis-pa», la otra gran intervenciónque han realizado hasta ahoralas Fuerzas de Seguridad contrala mafia rusa en España, aun-que por el momento no han si-do juzgados ni el fiscal ha reali-zado un escrito de acusación.Izguilov pasó unos meses enprisión y tras pagar una fianzade 50.000 euros salió en liber-tad provisional y cada lunescomparecía en el juzgado pororden de la Audiencia Nacio-nal. Desde entonces ha conti-nuado residiendo en su chaléde El Campello y, pese a tenerintervenidas las cuentas por laanterior operación, Vitali no

parecía tener problemas de li-quidez. La Policía intervino ensu chalé, situado al borde deun pequeño acantilado sobre laplaya de la Almadraba, 20.000euros, 10.000 dólares, joyas ycinco coches valorados en más

de 600.000 euros. Tras su pri-mera detención, Vitali Izguilovse declaró inocente y negó lasacusaciones de blanqueo, ale-gando que vive de sus nego-cios legales en Rusia, queson seis restaurantes y untaller de coches. No obs-tante, ni la Policía ni laGuardia Civil se lo creeny por ello lo han apresadoen dos ocasiones. Izguilovpasó por Alemania antesde instalarse en Alicante y

en los años 90 ya fue inves-tigado y en unas intervencio-

nes telefónicas se detectaronincluso indicios de su presuntavinculación con el tráfico deuranio procedente de Ucrania,aunque nunca le han acusadopor este motivo.

El apodo de «La Fiera» noprocede de las Fuerzas de Se-guridad, sino que es el aliascon el que le conocen otrospresuntos mafiosos. «Todostienen un apodo y cuandohablan entre ellos lo diceny no se llaman por sunombre», señala un exper-to policial. Mientras queel gusto de Vitali no escuestionable a la hora de

elegir coches –dos Merce-des, un Maserati, un Ferrariy un Clenet valorado en220.000 euros–, su casa está

decorada con objetos de lujobastante «horteras», según

coinciden testigos de los dosregistros efectuados con moti-vo de sus dos detenciones. Dehecho, en la primera detenciónla Guardia Civil intervino unpeine con incrustaciones debrillantes.

Vitali se encontraba en suchalé con su mujer, sus dos

Domingo, 22 de junio, 2008 3DOMINICAL D

Blanco sobre negro La mafia rusa blanquea en España sumas millonariasprocedentes de actividades criminales en su país

rePorTaJe

Este georgiano, que du-rante varios años vivió enOrihuela Costa, está consi-derado como número unode la mafia en España ypermanece recluido en unaprisión española tras serdetenido en Dubai hacemás de dos años

Zhakar Kalashov/El gran jefe de la mafia

Fotos de Antonio Amorós

por Pedro Cerrada

El paso de los capos por una prisión se traduceen un ascenso en la organización criminal

Dos mafiosos rusos con casa en Alicante nuncaregresaron al ser asesinados a tiros en su país

➜

➜

Un empresarioayudó a reunira 50 capos en unhotel de La Vila

hijos de 5 y 13 años, y una em-pleada de hogar cuando diezmiembros de los GEO irrum-pieron en la casa a las seis ymedia de la madrugada del pa-sado viernes 13 de junio. Elpresunto capo, consideradopor la Policía el número tres dela trama desmantelada, noopuso resistencia y antes de sa-lir pidió a la Policía que le tapa-ran las esposas con una prendade vestir para que no le vieransalir así sus hijos. Una vez fue-ra, comenzó a proferir una se-rie de insultos en ruso contraslos periodistas que la intérpreteprefirió dejar de traducir por-que eran demasiado ofensivos.Antes de subir al furgón escu-pió a uno de los cámaras ymostró un rostro que era unfiel reflejo a su apodo de «LaFiera». Su jardinero llegó mediahora más tarde en un coche li-tuano y no le extrañó que sehubieran llevado arrestado a supatrono. «Es una demostraciónde poder del Gobierno espa-ñol», dijo el jardinero, quienaseguró que lleva muchos añostrabajando en casa de Vitali ydijo que «es una molestia parala familia porque aquí no sehace nada ilegal y cada ciertotiempo vienen a llevárselo paraque aclare alguna cosa».

Lo cierto es que ahora el juezBaltasar Garzón le considera

un «ladrón en ley» y ha decre-tado que vuelva a prisión. Elmagistrado resalta que su brevepaso por la cárcel en 2005 le hasupuesto «un ascenso de gradoen la ‘comunidad criminal’» ydiferentes personas han acudi-do a él «en busca de su aproba-ción, mediación, intervencióny apoyo».

El detenido en El Campelloha sido protagonista de las dos

grandes operaciones contra lamafia rusa en España, pero elsin duda el mayor jefe mafiosoque ha sido arrestado fuera deRusia es Zhakar Kalashov, alias«El invisible». Kalashov fueapresado en Dubai y extradita-do a España, donde está pen-diente de ser juzgado. Conside-rado como el jefe de la mafiarusa en España, su «aterrizaje»

en la península se produjo enla Vega Baja, donde en la déca-da de los 90 compró un lujosochalé de cuatro plantas en Ori-huela Costa. Junto a él llegaronotros jefes mafiosos que tam-bién adquirieron viviendas enla costa alicantina y comenza-ron a planificar sus inversionesen España.

De Alicante se trasladó a laCosta del Sol, pero Kalashov,considerado como presidentedel consejo de «vor z konen»que tiene que dirimir cualquierconflicto entre jefes mafiosos,fue el protagonista de unacompleja operación de inteli-gencia en la que la Guardia Ci-vil grabó en 2003 a medio cen-tenar de capos mafiosos en unhotel de Villajoyosa, donde sereunieron para celebrar el 50cumpleaños del gran jefe. Unempresario ruso afincado en laCosta Blanca fue quien ayudó ala Benemérita a reunir a todoslos capos después de que un fa-miliar suyo fuera secuestradopor la mafia rusa.

Este empresario continuó co-laborando con la Benemérita

para desenmascar a Kalashov,aunque acabó siendo descu-bierto por dos propietarios decasinos en Georgia que propu-so el capo para un negocio enla Costa del Sol.

Kalashov mantuvo el chaléde Orihuela a pesar de trasla-darse a la Costa del Sol y lovendió un año antes de suarresto en Dubai.

El resto de capos que llega-

ron a la Costa Blanca al mismotiempo que Kalashov tambiéncambiaron su residencia e in-cluso alguno ya esta muerto,como uno llamado Kardava.Este jefe de la mafia rusa recalóen la provincia y fue asesinadoen San Petersburgo en 2005, enun tiroteo en el que murierondos de los tres policías que aca-baban de arrestarlo.

Tan cerca de la muerte ha es-tado dos veces en San Peters-burgo otro ruso afincado desdehace unos seis años en la Mari-na Alta, Víctor Gabrilenkov,quien no ha sido arrestado enla última operación al llevardos meses fuera de España perosu esposa Zhanna Gavrilenko-va si fue apresada. Gabrilenkovpresenció en el verano de 1995cómo su hermano moría tirote-ado y él se salvaba milagrosa-mente. Un año más tarde vol-vieron a intentar matarle en unhotel ruso y mientras que Víc-tor resultó herido, murierondos guardaespaldas y un aboga-do escocés que accidentalmen-te fue alcanzado por los dispa-ros en la refriega.

Gabrilenkov, que ha sido ca-talogado por Garzón como«subordinado» de Izguilov, harealizado un camino inverso alde otros capos que tras asentar-se en Alicante trasladaron suresidencia a Málaga. Este capose instaló primero en la Costadel Sol y de ahí viajo a Mallor-ca en compañía del jefe de laTambovskaya, Gennadios Pe-

El líder de la última tramadetenida vivía en una man-sión mallorquina y tras lle-gar a España hace diezaños ha acumulado un pa-trimonio de 30 millones

Gennadios Petrov/Jefe de la Tambovskaya.

DOMINICALDDomingo, 22 de junio, 2008 4

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rePorTaJe

Un imputado deXàbia se libró dedos tiroteos perosu hermano murió

El apresado enEl Campello recibióuna llamada sobreun «trozo de carne»

Un

trov. Sin embargo, hace seisaños compró un lujoso chaléen Xàbia y allí ha sido vigiladopor la Policía. Sus vecinos ase-guran que le gustaba entrenar-

se en el jardín con un saco deboxeo y, como su colega de ElCampello, disponía de tres co-ches de lujo: dos Jaguar y unMercedes. Su mujer, a la que

Garzón fijó una fianza de100.000 euros para salir en li-bertad, desempeñaba en la or-ganización desmantelada unpapel de «colaboración perso-

nal» y «asesoramiento relevan-te» a su marido, imputado enla causa pese a no estar deteni-do aún. El juez de la AudienciaNacional señala que Zhannaconoce el origen ilícito del pa-trimonio de su marido y cuan-do éste viajaba a Rusia actuabade enlace con el detenido enValencia y otros presuntosmiembros de la organización

que viven en España.No muy lejos del chalé de iz-

guilov en Pueblo Español, vivíaotro presunto mafioso, TarielAdjba, quien también fue asesi-nado en su país tras recibir 28disparos en diciembre de 1999.El chalé de Adjba fue vendidoen 2004 a un ex alcalde socia-lista de El Campello como siaún estuviera vivo el dueño.

El objetivo principal de las

organizaciones de la mafia rusaes incrementar su patrimonio einfiltrarse en las institucionespara tener poder, como ocurreen su país de origen. Por con-tra, el asesinato, según un ex-perto en la criminalidad rusa,sólo lo contemplan cuando setrata de una «ofensa personal»o cuando «la deuda es irrecupe-rable».

A Izguilov no se le conocendelitos de sangre, pero las Fuer-zas de Seguridad están conven-cidas de que de su boca han sa-lido órdenes de ejecuciones enRusia. Precisamente, en uno delos últimos «pinchazos telefó-nicos» Izguilov recibe una lla-mada en la que le comunicanla aparición en un bosque rusode «un trozo de carne envuel-to» y junto al hombre asesina-do había un mantel de uno delos restaurantes del ruso afinca-do en El Campello.

En otra llamada le indican aVitali que no ha llegado unatransferencia que esperaban yordena a uno de sus secuacespara que vaya a un hospital enbusca de un tal Stalnoi y lerompa un segundo brazo y des-pués las dos piernas.

Es otro estilo de vida, en elque estos personajes están porencima de la ley y creen quenadie mejor que ellos paramarcar las pautas.

Domingo, 22 de junio, 2008 5DOMINICAL D

La época de los años 90 enla que llegaban a la provinciaciudadanos rusos con maletasrepletas de dinero tras la caí-da de la Unión Soviética hapasado a la historia y las gran-des inversiones procedentesde Rusia en las que hay sospe-chas de los tentáculos de lamafia llegan a través de trans-ferencias bancarias y con ciu-dadanos que actúan comotestaferros de los capos mafio-sos. En el auto dictado haceunos días por Baltasar Gar-zón, el magistrado de la Au-diencia Nacional asegura queel presunto capo arrestado enEl Campello realizaba «activi-dades de blanqueo de dineroprocedente de conductas cri-minales dirigida por él y reali-zadas en Rusia», además derecibir dinero por «canales in-

formales» tras su detenciónen 2005 y el bloqueo de suscuentas. En una de las con-versaciones telefónicas graba-das a Izguilov el pasado 3 deabril, éste mantiene un con-tacto con un hombre apoda-do Kobe que le ofrece una co-

misión del 25 por ciento deonce millones de euros que seiban a transferir de una enti-dad bancaria suiza al BancoBáltico de Desarrollo, en elque el apresado en El Campe-llo «tendría el control accio-

narial» y en el que trabaja undestacado ejecutivo, DenisGordaeev, con el que Vitali sereunió en Puerto Banús juntocon otro de los capos deteni-dos en la última operación,Alexander Malyshev. LasFuerzas de Seguridad mirancon lupa las inversiones in-mobiliarias de ciudadanos ru-sos en la provincia, que noson pocas, pero los expertosno se aventuran a dar una ci-fra aproximada aunque ase-guran que el gasto es «millo-nario». La dificultad, segúnlos especialistas, estriba en de-mostrar que hay un vínculoentre los capos de la mafia ru-sa y los negocios legales y lasbandas delictivas que contro-lan «los subordinados de lossubordinados de los lugarte-nientes de los ‘vor z konen’».

De maletas llenas de dinero a transferencias

Una comisión del25% de 11 millonespor enviarlos de Suizaa un banco ruso

Izguilov ordenóromper el brazoy las dos piernasa una persona

La Policía la detuvo en elchalé de Xàbia que comprósu marido Víctor Gavrilen-kov, que está huido, y estálibre tras pagar una fianzade cien mil euros

Zhanna Gavrilenkova/Mujer de un prófugo.

Le llaman «La Fiera» y hasido detenido en su chaléde El Campello en las dosgrandes operaciones reali-zadas en España contra lamafia rusa

Vitali Izguilov/‘Numero 3’ de la trama.

policía sale del chalé de Izguilov, que también aparece en la imagen inferior, con los efectos intervenidos en el registro

DOMINICALDDomingo, 22 de junio, 2008 6

«Hoy la Iglesia camina hacia donde tiene que estar: con los pobres»

● No podemos preguntar qué religión tiene lapersona que pide ayuda, lo importante es auxiliarla

● La nueva línea de Cáritas está por la promocióny el empleo, dar trabajo para salir de pobres

Ostenta dos cargos que abar-can mucho.

Llevo de directora cuatroaños, el primer periodo nom-brada por don Victorio y el se-gundo por monseñor Palmero;

para presidenta de la Comuni-dad Valenciana me nombranlos obispos de Castellón y Ali-cante y el arzobispo de Valen-cia. Y soy partidaria de que laspersonas no estén muchotiempo en los cargos.

Pero usted ha repetido.Más que nada porque he-

mos puesto en marcha otra lí-nea. Cáritas no es una ONG si-no la caridad de la Iglesia, quetiene tres patas: liturgia, cate-quesis y caridad. Yo siempredigo, con San Pablo, que lamás importante es la tercera. Yes fundamental que las comu-nidades cristianas se crean quela caridad es de todos, no deun grupo de voluntarios. Cris-to dice que la Iglesia tiene queestar con los que menos tie-nen.

Lo dirá, pero la jerarquíasiempre ha estado al lado delpoder.

Hoy la Iglesia se quiere ca-racterizar por lo contrario. Ycreo que camina en esa direc-ción que es donde tiene queestar: con los pobres, no conlos ricos. Si no nos damoscuenta de la injusticia que hayen el mundo somos terroris-tas: ahora mismo en AddisAbeba, la capital de Etiopía, semueren de hambre 58 niños a

la semana. Es la globalización: estrangu-

lar al pobre para favorecer alrico.

La globalización no nos hallevado a una mejor distribu-ción de la riqueza, pero ahí es-tamos los cristianos para veresa injusticia.

No hace falta irse lejos, enAlicante existen grandes bolsasde pobreza. ¿Cómo andan desubvenciones?

Cáritas quiere mantener sulibertad sin depender de ellas,no deber servidumbres a nin-gún gobierno ni partido. Cola-boramos con todos siempre ycuando se dediquen a solucio-nar los problemas de los po-bres, y muchas veces sustitui-mos servicios que tendría quehacer el gobierno, central oautonómico. Pero tambiénpensamos que una parte deldinero que tiene el Estado per-tenece en justicia a Cáritas ylo hemos tasado en un 35%, elresto tiene que venir del pro-pio dinero de la Iglesia. En laDiócesis hay 200 parroquias, yel 75% tienen Cáritas; esas co-munidades presentan proyec-tos que presentamos a subven-ciones y distribuimos para quetodas las entidades bancarias,cajas de ahorro, los propios

ayuntamientos, participen.El viejo cliché de Cáritas era

la señora con su bolsa de ropausada.

Todavía se da ropa, es nece-saria; se arregla, se limpia y te-nemos tiendas, la dignidad delpobre pasa por poder escogerlo que quiere ponerse. ● Ésaes la nueva línea de Cáritas,que hoy está por la promocióny el empleo; si tú a una perso-na le das un trabajo ha dejadode ser pobre.

¿Cómo andan de voluntari-ado?

Tenemos unos 1.000 volun-tarios, y como 42 profesiona-les contratados para llevar de-terminados proyectos. En unalbergue de transeúntes, porejemplo, necesitas personasque cubren esos puestos; en laCasa de la Caridad de Orihue-la que acaba de inauguararse,o la de Elche, que al cabo delaño atienden a 1.200 perso-nas. Y siempre intentandoreinsertarlas dentro de la so-ciedad, aquéllas que se puedenreinsertar.

A priori cualquier persona esreinsertable. Y sin contraparti-das de religión, costumbres ytodo eso.

Sí, ésa debe ser la verdaderareinserción. Yo me maravilla-

ba en Etiopía, que convivenen perfecta armonía ortodoxosy musulmanes y nunca tienenconflicto, es curioso. Algo noshemos perdido cuando ellos,que los consideramos más sal-vajes, nos dan lecciones deconvivencia.

Cáritas tiene en La Vila unproyecto con 25 mujeres mar-roquíes, ¿se intenta, al hilo dela labor social, que se convier-tan al cristianismo?

En absoluto. Cristo nos dice«lo que habéis recibido gratui-tamente, dadlo gratuitamen-te». El único cambio es para supromoción, por ejemplo quelos niños vayan al colegio. Na-da que tenga que ver con lareligión. En el campo saha-raui, que estuvimos este vera-no, sorprendía que ayudára-mos por igual a musulmanes ycristianos, y también en Pales-tina. Nosotros ● no pode-mos preguntar qué religióntiene la persona, lo que impor-ta es ayudarla.

Hablemos de los nuevospobres.

Quieres que hablemos de lacrisis. Lo notamos muchísimo,los que antes se manejabantrabajando de sol a sol paraenviar algo a su familia en suspaíses, ya no pueden hacerlo.

ÁNGELES AMORÓS. Directora de Cáritas Diocesana deOrihuela-Alicante y presidenta de Cáritas de la Comunidad

➜

enTreVISTapor Ángeles CáceresFotos de Rafa Arjones

Encarna la nueva línea de

Cáritas, más orientada ha-

cia la formación, la promo-

ción y el empleo que al pu-

ro asistencialismo que

siempre la caracterizó. Su

campo de trabajo es am-

plio, y lo ensancha aún

más proyectándose en paí-

ses del tercer mundo. De

convicciones hondamente

católicas, sostiene que só-

lo el amor nos puede redi-

mir de la injusticia y la in-

solidaridad.

Domingo, 22 de junio, 2008 7DOMINICALD

Cristiana,solidaria ycomprometidacon los pobres

Alicantina de nacimiento, creció y seeducó en Villena. Se considera «unaprivilegiada porque desde pequeña mehe criado con las Hijas de la Caridad; SanVicente de Paúl es un avanzado en verque la misión del cristiano está en lospobres, y yo desde niña asistí a otros

niños que no tenían medios». Y dice queDios la mima porque le da a conocerpobrezas mayores. Comprometida con lasolidaridad durante toda su vida, hatrabajado de bibliotecaria en laUniversidad de Alicante, es madre decuatro hijos y abuela de cinco nietos; su

familia nunca le ha recriminado tantashoras de dedicación para ayudar a otros«porque están en el mismo barco», dice.Pertenece a la parroquia de LaInmaculada de San Vicente y ha trabajadoallí más de treinta años «cerca de lagente, que es lo más satisfactorio». Sus

hijos la llaman «madre del ciento poruno» porque sostiene que eso es lo quese recibe cuando se da. No quiereeternizarse en sus cargos «para que entregente nueva con ideas nuevas», pero lahan reelegido y ha aceptado. La cuestiónes dar, «y sobre todo, hacerlo con amor».

De cerca

DOMINICALDDomingo, 22 de junio, 2008 8

Cáritas está trabajando muchoen un programa de empleo, enElche por ejemplo se han da-do 300 puestos de trabajo y alos más desprotegidos, los queno tienen papeles.

Sí, pero le pregunto por lasfamilias españolas que vivíancon lo justo y despiden al padreen el curro.

Automáticamente caen en lapobreza y ● tenemos que pa-garles la luz, el agua, el alqui-ler… por suerte, a veces conse-guimos encontrarles trabajo yvuelven a salir a flote.

¿Es cierto que muchos vivengracias a la pensión del abuelo?

Lo es. Cáritas casi está aban-donando la parte asistencial,pero estamos teniendo queayudarles para que puedan co-mer. Vamos a los servicios so-ciales de los ayuntamientos,porque ellos son los que tie-nen que solucionar estas cosaspero la ayuda oficial, si la hay,siempre tarda, y Cáritas ayudaen el momento.

No se antoja bueno eso detener que recurrir a la caridadcuando lo que se pide es justi-cia, ¿no cree?

Sí. No entiendo cómo no te-nemos ayudas más eficaces delgobierno.

Porque esto es un chollo paraellos. Igual que tirar de volun-tarios.

Nosotros procuramos estarcoordinados con los serviciossociales de los ayuntamientos,porque es mejor; hacemos elestudio, ellos lo ven, y cuandosaben que esa persona necesitauna ayuda inmediata que nole van a poder dar, nos lamandan a nosotros. Yo creoque los pobres en España es-tán atendidos, lo que pasa esque siempre hay bolsas demarginación; es toda una ree-ducación lo que se necesita, yeso es lo que más cuesta. Perotambién es lo más rentable.Cáritas no tiene muchos re-cursos económicos y yo quierohacer un llamamiento a lagente de buena voluntad: te-nemos que dar dinero paraque la gente pueda vivir, po-damos reeducar, promocionar,reinsertar inmigrantes. Lasempresas tienen que acercarsea Cáritas y ofrecer puestos detrabajo; y cuantos más volun-tarios, mejor.

El albergue de Alicante no les

gusta mucho a los pobres, ¿porqué?

No lo sé; no es nuestro, sinodel Ayuntamiento.

¿Cuánta gente son en elequipo directivo de Cáritas?

Tres personas: el delegadoepiscopal Toni Esteve, la secre-taria general Cecilia Alegre, y

yo, que soy la directora. Y unacantidad de gente que formaparte de los equipos de anima-ción. Hay cinco vicarías en ladiócesis, y una persona en ca-da una que trabaja con unequipo y es las encargada deque en cada parroquia funcio-ne la Cáritas de esa comuni-dad. Cuesta mucho entenderque los pobres tienen que serlos preferidos, que tengo quesentar a mi mesa a un pobre yno al obispo.

¿Y eso lo entienden los obis-pos?

El nuestro lo entiende per-fectamente. De hecho Cáritasson las manos y los pies delobispo, es la caridad del pas-tor. Estamos haciendo lo queél quiere que hagamos, y nos-otros lo sentimos muy cerca.

Dicen que hay cierta desco-ordinación en la comunicaciónde las comunidades parroquia-les.

Es cierto. No se le da dema-siada importancia y no pode-mos prescindir de ella, en unaparroquia hay dos señorasdando clases de español a ru-manos y búlgaros para que sepuedan entender con la gente,y no se lo cuentan a la comu-nidad. Yo esta Navidad en mi

parroquia dije: hemos llevadoen vuestro nombre regalos alos que no tienen de nada. Ylloraron de emoción. Es im-portante que la gente sepa queaunque no dé su tiempo y supresencia está dando su apor-tación, su dinero para queotras personas vayan.

Aquí, como en el resto deEspaña, aumentan el racismo yla xenofobia.

Sí. Y yo creo que la gentedebía de informarse más, saberque ● los inmigrantes no nosestán quitando nada y tienenderecho a querer una vida me-jor. Lo que en Cáritas hacemoses que la propia persona a laque hemos ayudado, ayude aotras.

Eso lo hacen de por sí, entrelos inmigrantes hay muchasolidaridad.

Es cierto. Un día le preguntéa un sin techo enfermo quedónde comía, y me dijo: no se

preocupe, hay un ecuatorianoque me trae la comida todoslos días. Son los pobres los quemás solidaridad tienen y yoeso lo he vivido: mi abuela du-rante años le estuvo haciendosu ración a un pobre que ve-nía a comer a casa y el día queno aparecía se preocupaba, ¿le

habrá pasado algo?Eso está bien, pero a mí me

tira más la justicia que la cari-dad.

San Vicente de Paúl dice quelos pobres sólo nos perdona-rán lo que correspondiéndolesen justicia les damos como ca-ridad por el amor con que selo demos. En realidad le esta-mos dando lo que les deberíadar la vida, el Estado, la socie-dad. Yo creo que Dios me mi-ma, porque me da a conocerpobrezas mayores. Estuve enHonduras y El Salvador trasun huracán; cuando creía queBolivia era el país más pobrevoy al Sáhara, que están co-miendo arena; luego a Etiopía,seis millones de huérfanos, lamitad con sida… En EtiopíaCáritas tiene el proyecto dehacer pozos, hay gran mortan-dad por las aguas.

En el Tercer Mundo por des-gracia todo trabajo es poco,

¿verdad? Es cierto. Por eso invitamos

a la gente a que en la declara-ción de la renta pongan doscruces: a la Iglesia católica y aotros fines sociales.

¿Y si pone una? Porquemuchos no queremos aumen-tar la riqueza de la Iglesia, susinversiones en Bolsa, en labo-ratorios, los fastos del Vaticano,las joyas de las vírgenes… Porcoherencia mayormente,¿sabe?

Bueno, pues que lo den auna ONG en la que tenganconfianza. Pero que lo den pa-ra los pobres. Yo me sientomuy bien en Cáritas, gracias aDios tiene bastante credibili-dad.

¿Quiere decir algo para ter-minar?

Que trabajamos con los sintecho, sobre todo los reinserta-bles; con los enfermos; con losinmigrantes por supuesto, enparroquia La Inmaculada deSan Vicente en tres meses di-mos 70 puestos de trabajo agente sin papeles; con la mu-jer, que es la que soporta siem-pre la mayor carga y la quemejor reparte; con los ancia-nos… es triste, pero el hombrees un lobo para el hombre.

No: los lobos son nobles.Especifíqueme un poco más loque hacen.

Es muy importante el pro-grama de mujer, cómo se tra-baja en todos los órdenes: concursos de formación para quepuedan encontrar trabajo, lasque vienen inmigrantes adap-tándolas a lo que se hace enEspaña…

¿Y para mujeres maltratadas?Las derivamos donde las te-

nemos que derivar; igual que amuchos inmigrantes que tie-nen necesidad de papeles losmandamos al SecretariadoDiocesano de Inmigración. LaIglesia se vale de todos los me-dios que tiene, tanto de lospropios como de los ajenos.No somos una ONG, nos po-demos coordinar con cual-quiera que esté ayudando a losdemás. Ahora estamos buscan-do voluntariado joven paraacompañar ancianos, que su-fren de soledad.

Algún día los pobres delmundo nos pasarán factura.

Claro. Y sólo nos podremosredimir con el amor.

«Los más solidarios son los que menos tienen, yo lo he vivido»

enTreVISTa

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● Con la pérdida del trabajo las familias caen enla pobreza y tenemos que pagarles el agua, la luz...

● Los inmigrantes no nos están quitando naday tienen derecho a querer una vida mejor

Fernando Barrera y Manuel Espadiñavinieron hace 12 años a ejercer su

actividad profesional relacionada conla ganadería. Reconstruyeron unamasía semiderruida en la que ubicaronsu vivienda, su corral de especiesdiversas y, hace tres años, surestaurante, en el que Barreradesarrolla su afición a la cocina. Surecóndita ubicación es su mejor baza ysu peor inconveniente. Una vezsuperado —no se fíe del mapa deGoogle y busque una señal a laizquierda en la carretera de Agost, apoco de dejar la autovía—, lo bucólicodel entorno, la rugiente bienvenida delos exóticos cerdos vietnamitas y elencanto de una casona restauradagolpe a golpe, sin mediar decoratriz,

dan paso a una cocina montaraz ycinegética acorde con el lugar. Laparrilla —un correctísimo chuletón (25euros), por ejemplo— o el horno deleña, con cabritos o cochinillos que hayque encargar de antemano, son susopciones junto a la caza: a lasgenerosas raciones de ciervo en salsaserrana (6) o de jabalí con setas (7)sólo les falta un pelín de suculencia,como a los caracoles (8). Monumentalensalada de berros con oreja y quesode cabra (9,50) y apetitosas migas(5,50). El pan de Calatrava (3,50) o lasnatillas (2,50) se dejan comer y la cartade vinos es atractiva, aunque nosiempre están disponibles todas susreferencias: si a usted le costó llegar,imagine al repartidor.

El promotor de la reuniónfue el Conservatorio de lasCocinas Mediterráneas, unainstitución nacida hace diezaños en Marsella y con más omenos implantación desdeBarcelona hasta Beirut. Du-rante un par de días, destaca-dos chefs prepararon musaka,dolma, baba kanuy y otras es-pecialidades comunes a dis-tintas cocinas del PróximoOriente, algunos de cuyos ras-gos nos resultan exóticos –el

uso culinario de las hojas deparra o del yogur– y otros, ab-solutamente familiares: el pande trigo, el queso de cabra o elaceite de oliva. Etnias diversasy enfrentadas –árabes y oto-manos, musulmanes y cristia-nos– comparten una cocinasimilar, extendida por un áreageográfica muy vasta. Siria,Jordania, Palestina... ¡HastaRumanía! Países con variopin-tas relaciones de amor, odio oindiferencia preparan las mis-mas recetas ancestrales y, enocasiones, hasta les llamanigual quienes las nombran engriego y quienes las denomi-nan en latín.

En Creta, mientras los coci-neros cocinaban, los hablado-res hablaban, y no para ver

quién debe comerse el pedazomás grande del pastel mediá-tico. Andrea Amato, del Insti-tuto del Mediterráneo, en Ro-ma, apeló a «una lucha políti-ca, social y ecológica contra elagrobusiness industrial», por-que los hábitos alimentarios,«ligados en otros tiempos a lageografía, la historia o la pro-ducción local, ya no tienenque ver más que con la eco-nomía»: otro rarito que rei-vindica una cocina democrá-tica, ética, solidaria, sostenibley culturalmente adecuada.Por su parte, Bruno Giraud-Eyraud, del Conservatorio delas Cocinas Mediterráneas deMarsella, dijo que «sólo la in-novación permite conservarla tradición» y defendió la«necesidad, si se quiere man-tener una cocina viva, de que

sea también popular y resulteaccesible a todo el mundo»:otro marciano que cree enuna cocina tradicional sensa-tamente actualizada y de bajocoste.

Las crónicas sugieren quehubo un debate de nivel, enlas antípodas del lamentablereality-show que, en aquellosdías, amenizaba blogs y tertu-lias en la piel de toro, tan in-vencible en lo gastronómicocomo en lo futbolístico o loeurovisivo. Conclusiones cir-cunstanciales aparte, los delcongreso de Creta, al que noosaron darle un nombre tanpretencioso, acordaron «pro-teger las culturas culinariasdel Este mediterráneo». En elOeste, cada país, cada camari-lla y cada crack mediático se-guirá haciendo la guerra porsu cuenta. Y ustedes que lovean.

Descubrir el Mediterráneo> Frente a las polémicas entre franceses y españoles o entre tradicionales ymodernos, las cocinas del Próximo Oriente apuestan por sus raíces comunes

Buen aPeTITopor Lluís Ruiz Soler

El lector de INFORMACION ya conocebásicamente el contenido de esta

guía, publicado semana a semana en elMagazine que se encarta los domingos

con el periódico. Cristina Jolonch,redactora de esa revista, les pidió a losonce cocineros «más galardonados deEspaña» que le hablaran de susrestaurantes favoritos, con la condiciónde que sólo aludieran a los querealmente les entusiasman y de queevitaran centrarse en la altísima cocinaque ellos mismos practican. Con lasrecomendaciones de Adrià, Aduriz,Arola, Arzak, Berasategui, Dacosta,

Dani García, Roca, Ruscalleda,Santamaria y Subijana, la periodista hapublicado esta guía, con cienrestaurantes y garitos recomendados,que unas veces consigue ser «secreta» yotras, no: junto a direcciones más omenos insólitas, aparecen muchas «dedominio público» y en algún casocuesta creer en el pretendidoentusiasmo como única motivación delcocinero recomendante.

eL LIBroGuía secreta- Cristina Jolonch - La Vanguardia Ediciones- Barcelona, 2008 - Guía de restaurantes- 272 páginas - PVP: 22 euros

Entre el Beryna —quizá, el vino conmejor relación calidad-precio de

Alicante— y el Beryna Selección —sin duda,uno de los grandes tintos de la DO—, elCasa Balaguer quedó a medio camino en elcatálogo de Bernabé Navarro y pudo hastapasar desapercibido: no es tan baratocomo el primero ni tan exclusivo como elsegundo. Pero esta segunda cosechaalcanza un nivel difícil de obviar en cuantoa lo que representan los tintos de labodega. O cómo desarmar a quienes siganpensando que la monastrell —la mitad delCasa Balaguer— sólo da vinos rudos oduden de su capacidad para mejorar ymejorarse con tempranillo, cabernet, syrahy merlot, en la otra mitad. Para ensamblarelegancia y carácter mediterráneo, pasa 16meses en barricas francesas nuevas y ahíestán sus exuberantes aromas demermelada, cacao, hierbas y especias.Entre sensaciones de equilibrio y calidez,deja en la boca un inolvidable recuerdo defruta madura y café.

eL vInoCasa Balaguer 2006- Tinto con crianza- Bodegas Bernabé Navarro- DO Alicante- Uva: monastrell y otras- Alcohol: 14,5%- PVP: unos 12 euros

Cocinamontaraz ycinegética enuna recónditamasía

eL resTauranTe

La Cierva- Partida Ronesa, 26 - 03109 Tibi- Teléfono 965 617 448 - A la carta, 26/48 euros- Menú, 30 euros - Cierra lunes y martes

Domingo, 22 de junio, 2008 9DOMINICAL D

Mientras propios y ex-traños discutían aquísobre qué cocinero estámás gordo o cuál vendemás potingues, gastró-nomos griegos, turcos,libaneses y allegadosdefendían en Creta sucultura culinaria.

LRS

lrsoler@elsitiet.net

áRea De DesCanso

El esfuerzo incesante de to-dos por tener más cosas, llegarmás lejos y ser «exitoso» nosdeja en general fuera de cua-dro, escondidos de la posibili-dad de vivir una vida real y sa-tisfactoria. Actuamos como sifuéramos los Sísifos de la mo-dernidad.

El mito de Sísifo viene a nos-otros desde la mitología griega.Se nos cuenta allí cómo el per-sonaje, debido a su soberbia,fue condenado por los diosesal peor de los castigos. Inmor-tal y ciego, debía empujar unaenorme roca por la ladera deuna montaña hasta la cima;pero al llegar allí, inevitable-mente la roca resbalaba y caíarodando hasta el llano, desdedonde Sísifo debería recomen-zar su tarea. Y así a perpetui-dad.

Como bien dice Camus, elverdadero castigo no estabacentrado en el esfuerzo si noen lo inútil del mismo.

Inútil es el pensamientocontemporáneo de centrarnuestra felicidad en conseguirlo que nos falta, en lograr loque no conseguimos, en pose-er lo que no tenemos.

Parecemos seguir una norma

grabada a fuego en nuestramente que promete: ¡Qué felizsería con lo que no tengo!

Falaz y mentiroso planteo.Primero porque cuando tengalo que no tengo, si no he podi-do salirme del planteo necesi-taré otra cosa, o más de lo mis-mo o todo lo contrario. Segun-do porque «Lo que no tengo»define desde el principio loque me falta y si centro en ellomi felicidad, estoy diciendo yaceptando que no puedo con-seguir la plenitud con lo quetengo, por mucho que sea.

Buda, en su sabiduría a vecestan lejana a nosotros, no ha-blaba de las cuatro grandesverdades.

El sufrimiento es universal.El sufrimiento está atado al an-helo. El camino de no sufrir esno anhelar. La forma de no an-helar es el camino de la acep-tación (para el Budismo «Lasenda Óctuple»)

Simplificando quizás dema-siado, lo que Buda nos dice,podría señalar yo en mis pala-bras que el sufrimiento estásiempre atado a las frustracio-nes y que estas solamente pue-den ocurrir cuando fracasa lalucha por satisfacer un deseo.La propuesta señala que el ca-mino para dejar de sufrir es de-jar de desear.

Ciertamente es difícil paranosotros occidentales accedera tamaña renuncia, pero mepregunto si no seremos capa-ces al menos de no estar tancentrados en lo que tenemos,en lo queremos en lo que de-beríamos conseguir.

El sacerdote jesuita AnthonyDe Mello jugaba a veces en suscharlas:

–¿Quieres ser feliz? –decía–.

Yo puedo darte la felicidad eneste preciso momento, puedoasegurarte la felicidad parasiempre. ¿Quién acepta?

Y varios de los presentes le-vantaban la mano...

–Muy bien –seguía DeMello–. Te cambio tu felicidadpor todo lo que tienes, renun-cia a todo lo que tienes y yo tedoy a cambio la felicidad.

La gente lo miraba. Creían

que hablaba simbólicamente yreían…

–Lo garantizo –confirmaba– .No es broma.

Las manos empezaban a des-cender... y él decía, riéndosecomo lo hubiera hecho el pro-pio Buda:

—Ahh... No quieren… Nin-guno quiere.

Y entonces explicaba:–Identificamos nuestro ser

feliz con nuestro confort, conel éxito, con la gloria, con elpoder, con el aplauso, con eldinero, con el gozo, con el pla-cer instantáneo; y no parece-mos estar ni un poquito dis-puestos a renunciar a algo deeso. Ni siquiera a cambio deser felices. Sabemos que granparte de nuestro sufrimientoproviene de lo que hacemosdiariamente para tener estas

cosas, pero nadie pue-de convencernos deque renunciemos aellas.

Nos resistimos a cre-er que esta sea la grancausa de muchos denuestros problemas yentonces seguimos co-rriendo como Pakhomo nos escondemos enel altillo dejando quela vida nos busque.

Nos cuesta creer quehay solamente dosmaneras de acercarnosa tener todo lo que de-seamos y sin embargoes muy claro:

Podemos esmerar-nos, trabajar y esfor-zarnos por tener cadavez más, por subir laroca hasta la cima ca-da vez y condenarnosal destino del héroegriego, disfrutandoapenas y quizás por uninstante del placer dehaber llegado...

O podemos (¿podre-mos?) necesitar cadavez menos cosas paraser feliz y dedicar así eltiempo que nos lleva-ba lograrlas, a compar-tir con otros la sereni-dad de recorrer el ca-mino elegido. Una pa-rábola del evangelionos lo señala con cer-teza indiscutible: «Ricono es el que más tiene,si no el que menos ne-cesita». ❏

Jorge Bucay> déjame que te cuente

DOMINICAL DDomingo, 22 de junio, 2008 10

Quisiera hoy juntar lostemas de las columnasde las dos últimas sema-nas. Hablábamos hacequince días de la impor-tancia de abandonar laciega ambición desmedi-da y la semana pasada lepropuse el desafío de de-jar de esconderse de lavida y enfrentar un mun-do que con grandes con-flictos y dificultades, es-tá allí sin lugar a dudaspara ser conocido, explo-rado y disfrutado.

NI SIQUIERA A CAMBIO DE SER FELICES ESTAMOSDISPUESTOS A RENUNCIAR A LO QUE TENEMOS

TENERMÁS

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ÍNE

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> Nos aferramos a nuestras posesiones conscientes del precio en sufrimiento que hay que pagar para conseguirlas

En efecto, no hay como aso-marse a la ventana y echar unaojeada a la calle, para constatarla terrible realidad de esa des-erción humana que caracterizaa los domingos. Ni una som-bra animando la calzada. Niuna inocente criatura jugándo-se la vida en el columpio delparque. Ausencia total de auto-móviles entonando la estimu-lante melopea de la gasolina.De cuando en cuando, eso si,un extraño superviviente delholocausto sabatino, en chán-dal, busca una farmacia deguardia para comprar un fras-co de «resacol» compositum;una vecina, en boatiné, pre-gunta en el kiosco si con el su-plemento del periódico, en lu-gar del DVD, le pueden ofrecermedio kilo de arroz, a la saludde Solbes. El resto es el tristevacío que se expande por laciudad surgiendo de los cue-llos decapitados de las litronasmientras dos camellos, no pre-cisamente del Sahara, lían uncanuto bajo la delgada sombrade una palmera.

Yo le digo a mi madre políti-ca que desde que se invento el«week end», el «finde», comodicen los jovenzuelos, y no setrabaja hasta el atardecer delsábado, como ocurría antaño,

los domingos se han ofrecidoal dios Morfeo, para alivio delas jaquecas y las disfuncionesestomacales. Pero ella, que si-gue en plan Schopenhauer, selimita decir, sin levantar losojos de sus labores, «No es eso,estúpido, es la televisión. Latelevisión que alberga ahora laúnica realidad posible, mien-tras afuera la vida es un espe-jismo sin fundamento». Y co-mo si sus palabras surgiesen dela mente luminosa de Nostra-damus, los ocupas que habitanen la casa, seguidos de su ma-dre, mi señora, comienzan eldesfile de «squijamas» por lapasarela del saloncito, comba-tiendo por el mando a distan-cia y cualquier lugar reclinabledonde reposar sus fatigadasnalgas.

A eso del mediodía, declara-da la huelga en los fogones pa-ra ver las piruetas de ValentinoRossi y Dani Pedrosa, un servi-dor, encargado de la intenden-cia, se dirige por el desierto ur-bano de «Soy leyenda», hastael «Pollastre Alicantí» con unanostalgia brutal de cocidos in-fantiles y paseos por la Expla-nada. Incluso echo de menosla obligación de la misa de do-ce; las colas incómodas que, alas tres y media de la tarde,precedían al programa doble,sesión continua, en el Monu-mental; el domingo, en fin,apurado hasta las heces, cuan-do, ya de noche, tras la partidade futbolín y la cena, en el vie-jo aparato de radio «Iberia», seescuchaba aquello de «Un díamás por el padre Francisco Es-pinosa».

El dependiente de los pollosno me alegra, precisamente, lamañana. Me hace observarque los domingos de la pasadaprimavera, la soledad ha sidoterrible a consecuencia de laausencia de las primeras comu-niones en algunas parroquias,

a raíz de la prolongación delperiodo de catequesis. «¿Cómoun chaval de nueve años va acomprender eso de Dios, Unoy Trino?», me dice muy solem-ne. «Si no lo entiende a losnueve –pienso yo- va a enten-derlo a los once». Pero el hom-bre sigue con sus disquisicio-nes, analizando las consecuen-cias de estas novedades ecle-siásticas: las telarañas queadornan el restaurante de Pepi-

to, «bodas, bautizos y comu-niones»; la caída en picado delas ventas zapatos, trajes es-tampados y play-stations, quees lo que se regala ahora a lascriaturas en lugar de misalesnacarados. «Y a ver que hagoyo con mi chaval –concluyeenvolviéndome el pedido– conel estirón que ha pegado. Elaño que viene, el traje de mari-nero se lo voy a tener quecomprar en la Comandanciade Marina».

Y de este modo, tras pregun-

tar a un señor jubilado si pue-do caminar con él para hacer-nos compañía hasta la próxi-ma plaza, regreso al hogar pen-sando en la tarde que me espe-ra, escuchando a Scopenhauer,tratando de poner paz entrelos ocupas o dejando caer condisimulo una edición del Ka-masutra al lado del sillón de laparienta. Lo mismo me prepa-ro dos martinis y me cuelo enel sobre, pensando en lo boni-tos que son los lunes. ❏

Mario Martínez Gomis

EN LA PROFUNDASOLEDAD DOMINICAL

INCLUSO ECHO DE MENOS LA OBLIGACIÓN DE MISA DE DOCEY LAS COLAS PREVIAS AL PROGRAMA DOBLE DEL MONUMENTAL

Domingo, 22 de junio, 2008 11DOMINICAL D

> la luna en el martini

«Los domingos los he-mos tirado al contenedorde la basura semanal yse los comen los gatoscomo si fueran raspas desardinas». Esta reflexiónpoética, filosófica, ela-borada por mi señorasuegra mientras cumpleel ideal benedictino de«ora et labora» –es decir,mientras hace ganchilloy sigue la misa por el te-levisor- me ha provocadouna profunda desazón yno poca melancolía.

>El autor ironiza sobre el vacíoexistencial de los domingos

¿Quién sabe dónde?

por Pino Alberola

Pocos viajeros pueden imaginar,a priori, todo lo que Siria atesora.Cuna de algunas de las civilizacio-nes más antiguas de la humani-dad, como la asiria, este paísencandila desde el primermomento a los amantes de laarqueología y la historia. Pocospaíses ofrecen tantos y tan impor-

Alanis Morissette cantautora,actriz y productora canadien-se (nacionalizada Estadouni-dense) sigue siendo una del@s artistas de mayores ven-tas de la historia debido engran parte a su tercer álbum,«Jagged little pill».

Ahora vuelve con su disco «Lavors ofEntanglement» con la colaboración deproductores como Guy Sigsworth (Seal,Björk, Madonna), compositor y produc-tor del álbum junto a la propia Moris-sette; y Mike Elizondo (Dr. Dre y Emi-nem). En sus 11 temas que van desde elfolk hasta el pop más contemporáneo,Alanis experimenta nuevos sonidosincluyendo desde instrumentos orgáni-cos hasta bases hip hop. Destacantemas como «Not as we» voz y piano, o«Moratorium», que es esencialmenteuna canción sobre la que ella mismacomenta: «mi preparación para no vol-ver a repetir con malas compañías». Enmi opinión, Alanis apetece.

vIvIr eL DomInGo

Alos pies del Monte Ponoch, elleón dormido de Gabriel Miró,

se elevan sobre los campos defrutales estos dos municipiosturísticos que han sabido conservarla estética de los típicos pueblos dela Costa Blanca. La Nucia, con susordenadas callejuelas, su bellaplaza del ayuntamiento y la iglesia.El matinal mercadillo dominical,donde viajaremos por el tiempoentre antiguallas y lo último demoda, disfrutando de un largopaseo entre puestos y gentes quenos invitara al aperitivo. Polop de laMarina, puerta del valle entre lasmontañas que dividen la comarca,nos recibe con la frescura de susaguas que fluyen por los 221 cañosde su Fuente de los Chorros dondeestán representados los escudos delos pueblos de la provincia.Partiendo desde el puebloalcanzaremos el punto mas alto delmismo en el llamado Huerto deCruces, antiguo cementerio que seubicó sobre los restos del castillode origen musulmán y desde dondetendremos una magnifica vista delos dos pueblos. Que lo disfruten.

LA ruTa

por Fele Pastor

Viaje alcorazón de la historia

Alanis o el rockma-duro

eL PLan

eL CD

Siria- Imprescindible: los zocos deAlepo y Damasco. La mejorforma de adentrarse en lacultura siria y, de paso, hacerbuenas compras. Indispen-sable dominar el arte del re-gateo.- Gastronomía: la típica deesa zona de Oriente (mezze,kebab, tabuleh...). Sabrosa,pero un poco repetitiva.

«Flavors ofEntanglement»-Autora: Alanis Morissette- Estilo: Pop-Rock- Lanzamiento: 3/6/2008-- 11 temas - Discografica: Maverick Re-cords

por Pascual García

A los pies del león dormido

por Bender GadgetTenDencIas

Entre La Nucía y Polop- Dónde están: En la comarca de la MarinaBaixa, a 53 km de Alicante- Como llegar: Desde Alicante por la N-332dirección Valencia hasta Benidorm y des-pués por la CV-70 dirección Callosa de En-sarria hasta destino- Para comer: Molí de Xirles.965870238.Nuevo Alcázar. 965873208- Enlaces:http://www.cma.gva.es/areas/montes/viasverdes/vias/prsl/alicante/PR047.PDF- Ver fotos: http://passondeamigos.blogs-pot.com

M. V

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DOMINICAL DDomingo, 22 de junio, 2008 12

Pues bien, si te has hartado de comerrabos de pasa y todavía te pasa... El«Superfinder» está hecho para ti. Setrata de un buscador de objetos extravi-ados con un funcionamiento muy sen-cillo, como si fuera un juego «caliente,frío» tecnológico: colocas un localizadoren el objeto que no quieras perder y elaparato te guiará siempre hacia élmediante unas señalas acústicas yvisuales. Este artilugio, ligero y deltamaño de una tarjeta de crédito, escapaz de reconocer hasta cuatro obje-

tos distintos, cada uno con su pro-pia etiqueta –éstas son deltamaño de un botón y se pue-

den pegar o enganchar con unaanilla–. Ahora bien, no se teocurra perder el Superfinder...

¿Quién no ha aparcado el co-che y luego no lo ha encontra-do? ¿Cuántas veces te habráspreguntado dónde estarán misllaves? ¿Y el móvil? ¿El mandoa distancia? ¿Las gafas?

EE UU puso sus ojos en ella yla incluyó hace unos años enesa perversa lista de paísesllamados «el eje del mal».Desde entonces, Siria ha si-do uno de los países más in-justamente tratados y sobreel que más prejuicios irra-cionales han recaído.

Sperfinder- Tamaño : 86 x 54 x 6 mm- Peso: 20 gramos- Tamaño de las etiquetas loca-lizadoras (vienen incluidasdos): 30 x 19 x 8 mm- Peso de las etiquetas: 5 gr- Alcance de localización:hasta 125 metros- Precio: 69 euros- Venta a través de internet

tantes vestigios del pasado. Dede rui-nas romanas, como la bella Palmira ola impresionante Apamea, con sucardo de 1,85 kilómetros, a castilloscruzados, como el imponente Krac delos Caballeros, o importantes yaci-mientos arqueológicos, como el deMari, con miles de años de historia.

Imprescindible no perderse Pal-mira por la noche. Siria es un país sindemasiado turismo, por lo quemuchos de sus monumentos estántotalmente abiertos al público. Esimpresionante ver cómo al caer el sol,familias enteras se reúnen entre lascolumnas de la ciudad de la reinaZenobia para compartir cena y tertu-lia. Para los viajeros más urbanos, lasdos principales ciudades del país,Alepo y Damasco, ofrecen esa fasci-nación y encanto que sólo puede

encontrarse en los países árabes. Esimposible decantarse por una deestas dos urbes, que siempre hanrivalizado en importancia y belleza.Lo mejor para descubrir sus tesoros,muchas veces ocultos a primera vista,es romper prejuicios y adentrarse porsus intrincadas calles, asomarse sinmiedo a los patios, recorrer los baza-res y entrar en las mezquitas, dondeel turista es siempre bien recibido.Damasco es una de las ciudades másantiguas del mundo habitada en con-tinuidad y eso se nota. La historia hadejado su huella en una ciudad en laque, tan pronto te encuentras conrestos de templos paganos como visi-tas importantes iglesias cristinas orecorres la antigua Via Recta romana.La mezquita Omeya es una visita fun-damental. En su interior llama la

atención, sobre todos de los occiden-tales, la venerada tumba de San JuanBautista. Pero lo más increíble deSiria es que cuando vuelves, porencima de sus monumentos o ciuda-des, el mejor recuerdo del viaje espara su gente. Educados, amables yserviciales, los sirios son sin duda elmayor tesoro del país. No es raro quelos taxistas te ofrezcan agua si te venacalorado o que en los restaurantes lagente se siente en tu mesa para char-lar contigo. ¿Dónde está el eje delmal?

Para visitar Siria muchos operado-res turísticos ofrecen completos pro-gramas que incluyen los principalesenclaves. Aunque la mejor manera derecorrerla es aparcar el miedo a lacaótica manera de conducir de losárabes y alquilar un vehículo.

Hasta hace poco yo pensaba queno había nada como las palabras

para comunicar sentimientos.Pensaba que nadie como Borgespodría describir mejor el desgarrodel adiós («tu ausencia me rodeacomo la cuerda a la garganta, el maral que se hunde») o que nadie comoMahmoud Darwich podrá explicarnunca el significado del verboresistir («asegurar la salud delcorazón y de los testículos, y de tuterco mal: el mal de la esperanza»).Sin embargo, un libro sin palabras,que se aleja del caudal de imágeneshuecas y plastificadas que hoybrotan por doquier, me hademostrado que yo estabaequivocada y que la palabra nosiempre es insuperable. En Je t'aimelas imágenes, austeras ydescarnadas, condensanperfectamente lo que ocurre en lasprofundidades de los corazoneshumanos cuando escalan porprimera vez el acantilado del amor,ligeros de equipaje y sin mirar haciaabajo, y cuando llegan a lo más altoy resplandecen. También cuandocaen desde la cúspide, convencidosde que no sobrevivirán al golpe, ycuando descubren sin entusiasmoque siguen vivos. Y luego, cuando serecomponen y se atreven a subirotra cima, pero esta vez con vértigoy una pesada mochila llena demiedos, prejuicios y nostalgias. Ocuando no se atreven y construyenun muro infranqueable.

eL LIBROpor Marta Castillo

Una fábula sobre la opresión de lamujer musulmana que convenció por susencillez, delicadeza y, sobre todo, efec-tividad a la hora de criticar un régimen,el talibán, que discrimina a la mujer enun ambiente de constante violenciafísica y simbólica. Pero, para muchos, laniña era su directora: Hana Makhmal-baf, la hija del gran maestro de cineiraní Mohsen Makhmalbaf. Con 18 añospresentó en un certamen internacionalsu ópera prima mientras se escondíabajo una gorra de béisbol al contestar alos periodistas que quedaron prenda-dos por la historia de una niña que sóloquiere ir a la escuela. Cameo publica enDVD esta película sin ningún extra derelevancia dejando así el peso a unahistoria tan pequeña como inolvidable.

Este artilugio para el placer integraun circuito de audio que traduce elritmo de tu música en vibraciones, cre-ando una estimulante y nada repetitivavibración. Está optimizado para el iPody otros MP3, pero también acepta cual-quier fuente a través de una conexiónestándar de 3.5 mm, como la de losauriculares de un lector portátil de CD.Por supuesto, cuanto más alto es elvolumen... ¡más intensas las vibracio-nes! Incluye un accesorio que, sin alte-rar su apariencia, permite convertirloen un vibrador manual convencional, yviene en una funda aterciopelada.Fabricado en material hipoalergénico,no tóxico con un diseño es elegante.

por Jordi Minguell

Benditaobstinación

eL DVD

Buda explotópor vergüenza- Directora: Hana Makhmalbaf- Guión: Marzieh Makhmalbaf- Idioma VO: Persa- Año: 2007- País: Irán -Idiomas disponibles: castel-lano, catalán, y persa

por Amanda Hari

Vibrar con la música

eL SEXO

Je t’aime- Autor: Dran- Editorial: Edition Populaire- Páginas: 60

Domingo, 22 de junio, 2008 13DOMINICAL D

¿Has visto la de la niña? fue lapregunta más repetida en lapasada edición del Festival deSan Sebastián. La niña era laprotagonista del film iraní «Bu-da explotó por vergüenza».

¿Tienes más de 18 años? ¿Tegusta la música? Bueno, encualquier caso, una de las dospreguntas siempre sobrará sinos referimos a «Oh mi bod»,el primer vibrador dirigidomusicalmente.

Sin palabras

Oh my bod - Dimensiones: 19 cm de largo,2 cm de ancho- Incluye: Vibrador,cable de 1.5m, conector universal para au-riculares, funda para guardadoNo Incluye: iPod®, ni el disposi-tivo para muslo.Color: blanco, con detalles cro-mados. Precio: en torno a los 75 euros.

Los Premios de 2007 ya tienenganadores. La entidad concede alpresidente de la CAM, Vicente Sala, laMedalla de Oro y Brillantes.

Los Estados deben plantearsela globalización en términos de jus-ticia social y reaccionar cuando lamultinacional deja el territorio.

ANÁLISIS P.20

Alfonso Vegara clausura el Sen-ior Management Program al quehan asistido directivos y presidentesde empresas e instituciones.

COEPA P.23

>P.17 a 18La compañíaImperialTobaccotardará un añoendesmantelar lafactoríade Altadis de Alicante.El proceso dereestructuracióncomenzará después delverano de 2009 y lasprevisiones de laempresa contemplan elcese de actividad enjunio de 2010.

DOMINICALecoNomía

Comohumo se va

suplemento semanal - Domingo 22 de junio de 2008

LA CÁMARA P.21

Gonzalo París, presidente de laEmpresa Familiar: «La crispaciónpolítica no aporta nada bueno al de-sarrollo de las empresas».

ENTREVISTA P.22

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bolsa y mercados INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

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PETROLEO en puntos +0,26

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138,12 $/barril

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5,439RECORD SEMANAL

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12,160 12,030 12,063 12,063 11,916 1,548 1,551 1,553 1,550 1,556 134,19 134,45 136,44 132 132,26 5,436 5,434 5,427 5,430 5,429

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personaje dela semana

www.informacion.es

Manuel Peláez Robles,consejero delegado deEcisa, ha relevado aRafael Martínez Berna alfrente de la Federaciónde Obra Pública de laProvincia de Alicante(Fopa). Martínez Bernaoficializó esta semanaante la junta directiva sudecisión de dejar la pre-sidencia tras nueve años.Peláez Robles era hasta elmomento vicepresidenteprimero y tesorero.

MANUEL PELÁEZ/Nuevo presidentede Fopa

SMS/ ECONOMÍA

CONSEJO

ABENGOA

En la red

>www.banif.es>www.invertia.com>www.ua.es/personal/andres.pedreno

El 65% de la energía de laprovincia depende del petróleo

La semana de la economía

Cada repunte del precio del oro negro supone un auténticorejonazo para los sectores económicos y hogares de la pro-vincia de Alicante, con una estructura de consumo de ener-gía que hasta en un 65% depende del petróleo.

todas las noticias integras en www.informacion.es/economía

La Cámara aprueba invertir200.000 € en cuotas de la CAM

La Cámara de Comercio de Alicante aprobó invertir en cuo-tas participativas de Caja Mediterráneo (CAM). El organismoempresarial aprobó adquirir participaciones en cuotas de lacaja por un valor de 200.000 euros.

Altadis cierra la planta de Alicantey traslada la producción a Logroño

La multinacional británica Imperial Tobacco, propietaria delas fábricas de cigarrillos de Altadis en Europa, anunció elcierre definitivo de su planta de Alicante para diciembre de2009. El cese deja en el aire el futuro laboral de 338 trabaja-dores, de los que el 70% tiene más de 52 años.

El Banco de España insta a unareforma del sistema de pensiones

El Banco de España augura que si no se reforma «pronto» elsistema de pensiones, para potenciar su contributividad, lasostenibilidad de las finanzas públicas será «costosa y difícil»por la presión que ejerce sobre el gasto público el envejeci-miento de la población.

Gonzalo París se convierte enpresidente de la Empresa Familiar

El empresario eldense Gonzalo París, director de SalazonesSerrano, ha sustituido al constructor Manuel Peláez al frentede la Asociación de la Empresa Familiar de la Provincia de Ali-cante, después de que éste último ostentara el cargo desde lafundación de esta entidad en 1995.

La CAM sale a Bolsa por debajode su valor para asegurar el éxito

La CAM quiere amarrar su salida a Bolsa y no dejar ningúnflanco al descubierto. La entidad saldrá al mercado con unvalor ligeramente inferior al que tiene en realidad paraaumentar las posibilidades de éxito de la emisión de cuotas.

La reciente decisión del Con-sejo de Ministros de Empleo

de la Unión Europea de iniciarla modificación de la «Directi-va 2003/88/CE del ParlamentoEuropeo y del Consejo de 4 denoviembre de 2003», relativa adeterminados aspectos de la or-denación del tiempo de traba-jo, en especial, en lo que se re-fiere a ampliar la posibilidad dela jornada laboral hasta las 65horas, ha disparado las alar-mas, no sólo de las organiza-ciones sindicales, sino de todala sociedad.

¿Qué puede significar estecambio? Uno de los factoresesenciales para el adecuadofuncionamiento de los distin-tos países son las normas relati-vas a las relaciones laborales. Latradición europea en general,durante el siglo XX, fue incor-porando criterios y normas ge-nerales que, bien fruto de lasluchas obreras y las reivindica-ciones laborales desde el sigloXIX, bien como medidas de losgobiernos socialdemócratas,cambiaron las relaciones indi-viduales de los trabajadorescon las empresas, limitando elpoder de estas y teniendo encuenta los factores de salud ybienestar de los trabajadoresdentro de un progresivo avan-ce de la negociación colectiva.

No es extraño que la reac-ción pública ante el cambiopropuesto haya sido significati-va, ligando esta medida a lavuelta a unas relaciones labora-les del siglo XIX.

Pero realmente ¿eso es así? Elcambio propuesto no significa,por supuesto, que todos loscontratos de trabajo amplíensu horario de las 48 horas se-manales (40 en el caso de Espa-ña) a las 65 horas. Esta alterna-tiva sería excepcional, única-mente aplicable a aquellas si-tuaciones laborales que preci-san de una labor continuadaen el tiempo y esto no es apli-cable a la mayor parte de lostrabajos. Sin embargo, existentrabajos (en el extremo estaríanlos pescadores de altura paralos que existen tratamientos di-ferenciados sobre sus horarios),en los que esta posibilidad seda y que, en los momentos ac-tuales realizan esos tiempos detrabajo continuado sin la debi-da cobertura legal. El ejemplosobre el que más se ha incididoes el de las guardias médicas,

aunque aquí también se añadeel litigio acerca de cómo com-putar los descansos y que hamotivado que los colectivosmédicos hayan anunciado pro-testas si no se tienen en cuentalos tiempos totales de estanciaen los hospitales.

La gran diversidad de traba-jos existentes en la actualidad,así como la existencia de unaUnión Europea de 27 países ytambién, por supuesto, el ma-yor peso de las corrientes másliberales en los gobiernos euro-peos, están impulsando estoscambios que, si bien respetancomo norma general las jorna-das laborales existentes hastala fecha, abren la posibilidad acambios que pueden significarun retroceso social.

Ciertamente que en la pro-puesta se hace énfasis en que

estas jornadas se harán poracuerdo entre las partes, pero anadie se le escapa que las nor-mas laborales, en su mayor par-te se han dictado en los distin-tos Estados, como un procedi-miento para proteger a la partemás débil en las negociacionesy que, en situaciones de crisis,hacer referencia a la voluntadde las partes es no tener encuenta que dichas partes notienen, en absoluto, el mismopoder de negociación, ya que,por necesidad, siempre habráun trabajador dispuesto a acep-tar unas condiciones de trabajomás duras o un horario maslargo. Todavía queda caminopara aprobar esta norma. Seanuncia una presión mayorpor parte de algunos partidosde la izquierda ante el Parla-mento Europeo para que no larefrende, o para que limite susefectos. Y es que, con la crisiseconómica haciendo su apari-ción, existe el temor de que loque se plantea como algo ex-cepcional en las relaciones la-borales y en el tiempo de traba-jo, pueda convertirse en algomucho más común.

Y si no es así, urge que se ex-plique mejor. ❏

MARTÍN SEVILLACatedrático de Economía Aplicada de la UA

Tiempo de trabajo:¿jornadas de 65 horas?

Por necesidadsiempre habrá untrabajadordispuesto a aceptarunas condiciones detrabajo más duras o un horario más largo

ECONOMÍAeDOMINGO

MARTES

MIÉRCOLES

MIÉRCOLES

JUEVES

VIERNES

tribuna

Domingo, 22 de junio, 2008 16ECONOMÍAe360º

MANTENER

Será una de las mudanzasmás largas en la historia de unamultinacional. Imperial Tobac-co, propietaria de Altadis desdeenero de este año, empleará 12meses para culminar una rees-tructuración operativa del gru-po en Europa que concluirácon el cese de la actividad de sufábrica de cigarrillos de Alican-te.

Será un largo proceso dividi-do en fases. Al anuncio efectua-do esta semana por la compa-ñía seguirá la presentación delexpediente de regulación deempleo previsiblemente en ju-nio de 2009. Un 70% de laplantilla, los mayores de 52años, podrán acogerse a una es-pecie de prejubilaciones incen-tivadas; al resto se le ofrecerá eltraslado a Logroño.

El calendario de actuacionesde la empresa contempla que apartir de esa fecha, los 338 tra-bajadores de la factoría taba-quera del polígono de Las Ata-layas puedan acogerse a lascondiciones ofrecidas por lacompañía. Después del veranodel año próximo, Imperial sedispone a desmantelar las insta-laciones al tiempo que recolo-cará o jubilará a la plantilla. Porconsiguiente, en junio de 2010,en el solar de Altadis sólo debe-ría quedar el esqueleto de lo

que estaba destinado a ser elbuque insignia del grupo enEuropa.

Los sindicatos consideran po-co probable que la multinacio-nal encuentre resistencia entrelos empleados. Ángel de Fran-cisco, portavoz de CC OO en el

comité de empresa de la fábricaalicantina, considera que «lagran mayoría» de los trabajado-res se acogerán a la prejubila-ción tras el cierre de la planta,aunque añade que «algunostrabajadores jóvenes» estánplanteándose la posibilidad detrasladarse al centro de Logroñoo al de Cantabria. Será a la pri-mera donde Imperial Tobaccotraslade la producción de Ali-cante y de la que saldrán en po-co más de un año las cajetillasde Ducados, BN o Habanos.

Los responsables del grupo«lo tenían muy bien pensado»,subraya este sindicalista, para

quien ahora, el objetivo es que«se mejoren las condiciones»ofrecidas por la empresa. Comofórmula de presión, a partir demañana quieren cerrar reunio-nes con responsables públicos.

El viernes ya lo hicieron con elalcalde de Alicante, Luis DíazAlperi, en plena mascletá de lafiesta de Hogueras. Ya lo hanhecho con la alcaldesa de Mut-xamel, Asunción Llorens, que

está en excedencia como traba-jadora de Tabacalera.

Altadis abrió su planta enAlicante en 2002 y destinó unainversión de 40 millones de eu-ros. Desde su apertura, se ha de-

> Imperial Tobacco empleará 12 meses, a partir del final del verano de 2009, endesmantelar su fábrica de cigarrillos y aplicar el expediente de regulación de empleo

LA MAQUINARIASE TRASLADARÁ AOTROS CENTROSO SE VENDERÁ ALA COMPETENCIA

Domingo, 22 de junio, 2008 17ECONOMÍAe

La mudanza de Altadis durará un año

JORGE FAURÓ

➜

Según Imperial Tobacco,«continúa decreciendo elmercado de tabaco [en elmundo]. La presión social an-titabaco sigue aumentandocon nuevas y mayores restric-ciones regulatorias y se dauna creciente competencia eincremento de la concentra-ción internacional de la in-dustria tabaquera, con bús-queda de la mayor eficienciaposible».

Para la multinacional, exis-

te una situación de «significa-tiva sobrecapacidad». Paraafrontar estas dificultades,añade la compañía, «es claveaplicar soluciones que contri-buyan a garantizar la super-vivencia del grupo y reduzcansu actual situación de riesgo».

La empresa aduce como ra-zón principal del cierre de sufactoría en Alicante el acusa-do descenso del negocio detabaco negro en España yFrancia, prácticamente los

únicos mercados europeosque consumen esta modali-dad de cigarrillos. En concre-to, la caída en los últimosdiez años ha sido del 63% enEspaña y del 70% en Francia..En nuestro país, el negociodel tabaco negro ha pasadode 24.547 unidades en 1998 a9.096 en 2007.

Además, añade, «no hay unrelevo generacional» en Euro-pa entre los consumidores detabaco negro.

Se buscan fumadores

Cambio social/ Elviejo Ducadospierde la batalla

La caída en los últimos diez

años del mercado de tabaco

negro ha sido del 63% en

España y del 70% en Francia.

En nuestro país, el negocio del

tabaco negro ha pasado de

24.547 unidades en 1998 a

9.096 en 2007.

CESE DE UNA ACTIVIDAD HISTÓRICAReportaje

dicado a la fabricación de taba-co negro, tanto Ducados comoGauloises o Gitanes, aunquetambién han llegado a produciralgo de tabaco rubio, concreta-mente Fortuna.

AQUEL AMBICIOSO PLANLa fábrica, cuyo cierre pone

fin a 200 años de relación entrela capital y la elaboración de ta-baco, estaba destinada a ser unmodelo en Europa para todo elgrupo, coincidiendo con la fu-sión en 1998 entre la españolaTabacalera y la francesa Seita.

La factoría comenzó a operar

el 10 de julio de 2002. El enton-ces copresidente del grupo Alta-dis, el francés Jean DominiqueComolli, manifestó aquel díaque la apertura de la factoría«culmina un ambicioso planindustrial en España». Ante laflor y nata de la política alican-tina y autonómica (estaba pre-sente el ex mandatario de laGeneralitat, José Luis Olivas), elotro copresidente del grupo, Pa-blo Isla, destacó que con el ini-cio de la actividad, se combina-ban dos principios: «la tradi-ción –pues no olvidamos dón-

de están nuestras raíces, comoen el caso de Alicante– y la mo-dernidad». La inauguración dela planta, añadió, «simbolizaambos conceptos». Irónicamen-te, José Luis Olivas consideró elmantenimiento de la elabora-ción de cigarrillos en Alicantecomo «garantía de futuro». Nopudo ser más agorero cuandodeseó que la fábrica de Tabacossiga funcionando en esta ciu-

dad «otros 200 años como mí-nimo».

Cuando Imperial Tobaccoproceda al «desmontaje» de susinstalaciones, la mayor partedel material se distribuirá entreel resto de fábricas de la multi-nacional en Europa. Lo que noencuentre ubicación se venderáa la competencia, señalaron aeste periódico fuentes de la em-presa, que desconocen aún cuál

será el futuro del terreno y delsuelo.

En otros sindicatos no lo tie-nen tan claro. La FederaciónAgroalimentaria de UGT ha re-chazado el plan de reestructura-ción e integración de Altadis enImperial Tobacco y no descartatomar todas las medidas que es-tén a su alcance para evitar la«sangría» de puestos de trabajo.El pasado viernes, los sindicatos

de Altadis en Europa anuncia-ron que no se quedarán cruza-dos de brazos y ya preparanmovilizaciones.

Imperial comunicó a todossus comités que la integraciónsupondrá en Europa la pérdidade más de 2.400 puestos de tra-bajo, y que en España, ademásdel cierre de de Alicante, se re-ducirá la actividad de los cen-tros de Cádiz y Palazuelo. Elplan significa la perdida de másde 800 puestos de trabajo direc-tos, en torno al 36 por cientode la plantilla total de Altadisen España, y más de 2.000 indi-rectos. El sindicato ha reconoci-do el cumplimiento de los com-promisos de información de laempresa, si bien estima que «deninguna manera esta forma deactuar puede paliar el graveproblema de pérdida de em-pleo». Desde la compañía, ase-guran entender la sensación devértigo de los trabajadores, pero200 años después de que en Ali-cante comenzaran a elaborarselos primeros cigarros de picadu-ra, Imperial sostiene que lostiempos cambian y que su fá-brica señera ya no es rentable.

Proceso de construcción de la fábrica de Altadis en el polígono de las Atalayas, en el año 2001

OLIVAS AUGURÓEN 2002 «OTROS200 AÑOS MÁS» DEESTA INDUSTRIAEN ALICANTE

LA EMPRESAMANIFESTÓ QUENO OLVIDABADÓNDE ESTABAN«SUS RAÍCES»

J. P

. RE

INA

ECONOMÍAeDomingo, 22 de junio, 2008 18

➜

Un imperio/ Elprecio de la fusiónde dos gigantes

Cuando Imperial Tobacco

adquirió Altadis se creó uno de

los grandes grupos tabaqueros

del mundo y el primero de

Europa.

Reestructuración/Un plan que afectaa toda Europa

El proyecto de

reestructuración acometido

por Imperial Tobacco afectará

a numerosas fábricas en el

Reino Unido, Francia,

Alemania, Polonia y Rusia

Un sociólogo alemán, de nom-bre Ulrich Becht, ha dejado es-crito lo siguiente: «No se suelereconocer que en el tema de laglobalización, no sólo se jueganla piel los sindicatos, sino tam-bién la política y el Estado pro-piamente dichos. Los políticosde los distintos partidos, sor-prendidos y fascinados por laglobalización como “debilitado-ra de las instituciones” estánempezando a sospechar vaga-mente que, como dijera Marxtiempo ha, se pueden convertiren sus propios enterradores».

En el ejemplo más claro quepueda presentarse a cualquier le-go en la materia, los efectos de laglobalización se han revelado encarne viva esta misma semanaen Alicante con el anunciadocierre de la fábrica de Altadis. Enenero de 2010, sobre los más de145.000 metros cuadrados desuperficie en que la factoría delas Atalayas produce ahora Du-cados y Habanos, quedará pocomás que algún resto sentimentaldel matrimonio que la ciudadha ejercido con la elaboraciónde tabacos durante más de 200años.

Imperial Tobacco, propietariadesde enero de este año de loque un día fue nuestra Tabacale-ra de toda la vida, se dispone aacometer una reestructuraciónde todas sus plantas de Europa.Cierra Alicante, Estrasburgo yMetz, toca algo de Alemania, Po-lonia y Rusia y, de paso, peinatodas sus instalaciones del ReinoUnido, además de otras en Ucra-

nia y Bélgica. En suma, de entremás de 40.000 trabajadores, lamultinacional se limpia a 2.440,de los que 338 (338 familias, nose olvide) son de Alicante. Y to-do porque sólo quedamos cua-tro inhalando Ducados y «nohay relevo generacional» denuevos fumadores. Ninguna delas trabajadoras que se iniciaronen la vieja fábrica de tabaco deAlicante en 1801 imaginó jamásque el futuro de sus tataranietosiba a estar estrechísimamente li-gado al de sus homólogos en Po-lonia o Estrasburgo.

No seré yo quien demonice laglobalización, pero, volviendo alas palabras del sociólogo, mere-ce unos minutos de reflexiónpensar en la inanidad de los Es-tados para con el fenómeno.Hoy cierra Altadis como antes letocó a Boliden o a Telefunken,hoy ya le está ocurriendo a Seat(800 empleos menos en previ-sión) a la Ford de Almussafes (lamarca norteamericana habla de3.000 despidos) o la tecnológicaSharp, y mañana puede caerle acualquier otra. De entre la mara-ña de pymes de la provincia, no

faltan multinacionales en todoslos sectores, y hasta la CAM pre-tende la aventura internacional.

El tejido económico de Ali-cante pivota alrededor de100.000 empresas, de las que el90% son de carácter familiar, pe-queñas mercantiles donde el pa-dre o la madre ejercen la presi-dencia y el hijo pequeño actúade ordenanza. Alejadas de losparámetros de funcionamientode una multinacional, pero afec-tadas de lleno por lo que a éstasacontezca, no deja de ser contra-producente que mientras losgrandes grupos económicos dis-frutan de enormes privilegiospúblicos para ejercer su activi-dad, son las pequeñas y media-nas empresas las que generan lamayor parte de los puestos detrabajo; que mientras las admi-nistraciones se abren de piernaspor captar para el territorio unacompañía con sede en Iowa, losdistintos gobiernos atosiguen alpequeño empresario con infini-tas trabas burocráticas; quemientras el grande se erige entriunfador de los grandes benefi-cios de la globalización (Altadisdetraerá 600 millones de eurosde sus reservas para cometer lamencionada reestructuración),el pequeño las pase canutas parapagar salarios y adelgazar laplantilla o, en el peor de los ca-sos, liquidar la actividad.

Parece hasta de mal gusto quelos mismos Estados que abrazanla llegada de macrogrupos eco-nómicos no vayan más allá delas buenas palabras cuando elpoderoso hace tierra quemada.Si los grandes emporios empre-sariales son los indiscutibles ga-nadores de la era global, trabaja-dores y pequeñas empresas con-forman el grupo de los perdedo-res. Ante esta verdad, ya es mo-mento de que los gobiernos seplanteen la globalización en tér-minos de justicia social.

anáLIsIs

La Confederación Empresarialde la Provincia de Alicante

(Coepa) acaba de publicar suMemoria de Actividades corres-pondiente al ejercicio 2007. Lapresentación del amplio infor-me incluye una carta del presi-dente de la patronal, ModestoCrespo, que alude a la «coyun-tura desfavorable» de la provin-cia y afirma que Coepa pediráque, para reactivar la econo-mía, se pongan en marcha me-didas que contemplen rebajasfiscales para las empresas y ac-ciones que flexibilicen el mer-cado de trabajo.

La publicación Savia, sobreeconomía y gestión de viajes,

incluye en su número de juniouna entrevista con el presidentede Vincci Hoteles, Rufino Cale-ro, que afirma que «es un errorcompetir en precio y no en cali-dad». Asimismo, la revista abor-da la influencia de la fortalezadel euro en los flujos turísticos.

Memoria de Coepa

Economía y viajes

PUBLICacIones

-Memoria anual -2007-Confederación Empresarialde la Provincia de Alicante(Coepa).

-Savia-Revista de Economía y Ges-tión de Viajes.-Número 59-Junio, 2008

Son las pequeñas empresas las quesostienen la economía provincial

LOS ESTADOS ATOSIGAN A LAS PYMES YABRAZAN A LAS MULTINACIONALES

JORGE FAURÓ

GLOBALIZA,QUE NADAQUEDA

El anuncio de cierre de lafactoría de Altadis deAlicante ha traído encarne viva la globaliza-ción a la provincia

ECONOMÍAeDomingo, 22 de junio, 2008 20

Domingo, 22 de junio, 2008 21ECONOMÍAe

La Cámara de Comercio, In-dustria y Navegación de Ali-cante ha hecho público el fa-lló del jurado de los premiosque anualmente otorga la en-tidad. En el acto estuvieronpresentes el presidente de laCámara, Antonio FernándezValenzuela, acompañado porJosé Enrique Garrigós, vice-presidente de la Cámara; Ar-

mando Sala, vicepresidente deCaja Mediterráneo y AgustínLlorca, director territorial.

Fuera de la labor de los jura-dos, y a criterio del comitéejecutivo y propuesto por elpresidente, se concede la Me-dalla de Oro y Brillantes, má-xima condecoración previstaen el estatuto de los Honoresy Recompensas de la Cámaraa Vicente Sala Bello, presiden-

te del consejo de administra-ción de Caja Mediterráneo. Enotras ediciones han obtenidoeste reconocimiento Paco Go-mis, Pedro Zaragoza, Luis Es-teban, Rafael Bernabeu, Fran-cisco Sala Lloret, Jesús Nava-rro Valero y Joaquín Arias Ló-pez.

Vicente Sala, nacido en No-velda en 1939, está casado yes padre de cuatro hijos. Presi-

dente del consejo de adminis-tración de Caja Mediterráneo(CAM) desde febrero de 1998.

Cursó estudios de peritajeindustrial en la UniversidadPolitécnica de Valencia. Em-presario con más de treintaaños de experiencia, funda-mentalmente en el sector quí-mico, aunque también tieneintereses en el sector del auto-móvil y en el inmobiliario.

Los ganadores de los pre-mios han sido:AL COMERCIODIANA DISEÑOS (DÉNIA)

Comercio de mobiliario,iluminación, textil, cocinas,baños, accesorios y Decora-ción, con un volumen de fac-turación en el año 2007 de4.200.000 de euros y com-pras de mercaderías por valorde 2.600.000 de euros.

A LA EXPORTACIÓNCASA VIGAR (GATA DE GORGOS)

Artículos de limpieza deco-rados. líder nacional de susector y referente internacio-nal en los artículos de limpie-za decorados. Evolución deventas de 393.000 € a los11.400.000 € en la actuali-dad correspondiendo el 49%de esta cifra a exportaciones.

AL TURISMOGESTUR HUERTO DEL CURA (ELCHE)

Grupo turístico líder en laciudad de Elche, compuestopor los hoteles Huerto delCura, Jardín Milenio, y losrestaurantes Els Capellans,Taula del Milenio y el JardínArtístico Nacional del Huertodel Cura.

A LA INDUSTRIAJOMIPSA (SAN JUAN)

Fabricación de productosde alimentación. Da sus pri-meros pasos como una em-presa comercial de racionesalimenticias llegando a con-vertirse en la actualidad enuna empresa de referencia anivel internacional.

A LA INNOVACION EMPRESARIALVICOSTA (PEDREGUER)

Artesanos especialistas enla fabricación de bolsos. Todosu producto sale de su fábricaen Pedreguer, elaborando ca-da pieza con pieles y materia-

les de alta calidad. En la ac-tualidad cuenta con nueveespacios monomarca y espa-cios en más de una docenade centros de El Corte Inglésy numerosos clientes de tien-das multimarca a nivel nacio-nal.

A LA NUEVA EMPRESACOR CONSULTING, (ALICANTE)

Proyectos de Arquitectura,Urbanismo e Ingeniería. Suidea de negocio es la de ofre-cer un servicio de calidad enla que confluyan el deseo delcliente con el conocimientocontemporáneo y puntual yasí conseguir aumentar larentabilidad y la eficienciaarquitectónica, tecnológica,económica, sostenible y cul-tural del producto

MENCIÓN HONORÍFICA AL COMERCIOCARNICERÍA VICENTE, (ALICANTE)

Se trata de una carniceríafamiliar, que se encuentraubicada en el barrio del RavalRoig de Alicante.

MENCIÓN HONORÍFICA ESPE-CIAL A LA INNOVACIÓN EMPRE-SARIALINSTITUTO DAVÓ, (ALICANTE)

Servicio hospitalario de ci-rugía oral y maxilofacial. Si-tuado en la Hospital Medi-mar cuenta con cinco gabi-netes funcionando de formasimultánea. Referente euro-peo por sus novedosas técni-cas de rehabilitación bucalavanzada.

Quedó desierto el Premio ala Mejor Empresa Creada porInmigrantes.

Los premios se entregaránen el mes de julio en el tras-curso de la Noche de la Eco-nomía Alicantina que se cele-brará en la Universidad Mi-guel Hernández de Elche.

Los premios de 2007 ya tienen ganadoresLa entidad reconoce el trabajo del presidente de la CAM,Vicente Sala, con la concesión de la Medalla de Oro y Brillantes

Agustín Llorca, Armando Sala, Antonio Fernández Valenzuela y José Enrique Garrigós, durante la presentación de los ganadores

Sede Central: c/ San Fernando,4. 03002 Alicante. 965 201 133.Fax: 965 20 14 57.Elche: c/ Mariano Benlliure, 4.03201 Elche. 965 438 622 / 965438 874. Fax: 965 43 88 83.Denia: c/ Ramón y Cajal, 12.03700 Denia. 966 423 600. Fax. 966 423 602.Antena Local de Ibi: c/ LesEres, 48. 03440 Ibi. 966 553 561.Antena Local de Guardamar:Pza.Constitución, 5, 2º. 03140Guardamar. 965 729 408.Vivero de Villena: Paraje Pradode la Villa, 95. 03400 Villena.965 823 200. Fax: 965 800 277.

REDACCIÓN

noTIcIas De La cáMara

Alicante

Galardones

Direcciones

La Cámara de Comercio deAlicante aprobó invertir en

cuotas participativas de CajaMediterráneo (CAM), el instrumentofinanciero con que la entidadcotizará en Bolsa a partir de esteverano. El comité ejecutivo de laorganización empresarial y, conposterioridad el pleno, aprobaronadquirir participaciones en cuotasde la caja por valor de 200.000euros, lo que constituye un gesto deconfianza hacia la decisión adoptadapor la CAM de cotizar en Bolsa. Es laprimera entidad de Alicante queadopta una decisión de estascaracterísticas.

Cotización en Bolsa

LA CÁMARA INVERTIRÁ 200.000EUROS EN CUOTAS DE CAJA MEDITERRÁNEO

Las obras de la nueva sede de laCámara en el antiguo hotel Palas

avanzan a buen ritmo. Esta semanael comité djecutivo visitó las obras yfue informado de la marcha de lostrabajos, que comienzan la fase másvisible una vez terminado elencofrado de todas las plantas yretirados los puntales de la obra. Laintención de la Cámara es que lanueva sede pueda ser inaugurada elpróximo año en estas fechasaproximadamente. La intención dela Cámara al adquirir el antiguoPalas era no dejar perder omodificar un edificio emblemático ehistórico y la necesidad de aumentarlas dotaciones de la sede actual, conescasa capacidad y múltiplesproblemas. Por otra parte sebuscaba asociar la Cámara a unnuevo edificio en la mejor ubicaciónde Alicante y renovar los conceptossobre la Cámara, que irán ligados areformas profundas en lainstitución, proyectando a lasociedad la imagen de modernidad yservicios a la empresa.

Infraestructura

LAS OBRAS DE LA NUEVA SEDEDE LA ENTIDAD EN EL ANTIGUOHOTEL PALAS AVANZANA BUEN RITMO

ECONOMÍAeDomingo, 22 de junio, 2008 22

Después de 13 años con Ma-nuel Peláez Castillo al frente deAefa, el primer reto de este em-presario eldense no es poca cosa:mejorar lo realizado hasta aho-ra. «Evidentemente, el listón esmuy alto. En la provincia de Ali-cante, Manuel Peláez es un pun-

to de referencia. El tema seráahora diferente por cuestionesde criterio y edad. La Asociaciónde la Empresa Familiar cambiaen función de las circunstanciasy en cada momento».

Esta misma semana, nada mástomar posesión, Gonzalo París

defendió la capacidad de las em-presas familiares ante la crisiseconómica. «La empresa fami-liar, por cuestión de principioséticos y familiares, reinvierte susbeneficios en la propia empresa.Para hacer frente a la crisis, y noutilizo otra palabra, las empresasfamiliares han guardado los be-neficios de otros años para po-nerlos ahora en circulación.Cuando tres amigos se juntanpara crear un negocio, el únicofin es crear beneficio. En nuestrocaso hay unos sucesores, hayuna familia detrás y unos hijoscuya mayor preocupación esque la empresa continúe».

La leyenda de este tipo de so-ciedades dice que el abuelo fun-da la empresa, el hijo la hacecrecer y el nieto la hunde. Nadamás lejos: «Eso ha pasado a lahistoria. El empresario familiartiene más formación, es más ac-tual, las rencillas familiares y to-

da la problemática de una fami-lia está más organizada por me-dio de instrumentos como elprotocolo familiar o el consejode familia. Sabemos ser austerosy transmitir a nuestros sucesoresque hay gastar con mucho co-nocimiento teniendo en cuenta

la época en que estamos». Gerente de Salazones Serrano,

el nuevo presidente de Aefa espartidario del binomio sala-rios/productividad. «Si usted lopiensa bien, sería lo idóneo. Dela misma forma que aceptamosla igualdad hombre-mujer encualquier puesto de responsabi-

lidad, los salarios deben estarequiparados en función de laproductividad».

Tampoco pasa por alto la rela-ción entre empresarios y clasepolítica. «Lo que queremos delos políticos es que haya un am-biente sin crispaciones, porqueno aporta nada bueno. A los po-líticos debemos apoyarles paraque nuestro tejido industrial seacada vez mejor y mayor».

¿Dada la coyuntura, si tuviera20 años menos volvería a serempresario? «Por supuesto. Melevanto cada mañana y soy felizde serlo». Gonzalo París no ocul-ta sus aspiraciones de «lobby».«Somos lobby. Aefa es una aso-ciación con uno de los volúme-nes más importantes en factura-ción por asociado. Que se llamelobby o no, queremos que senos oiga, que se nos escuche yque las carencias de la empresafamiliar se vean resueltas».

Gonzalo París Suau, de 49

años, se ha convertido es-

ta semana en presidente

de la Asociación de la

Empresa Familiar de Ali-

cante (Aefa). Con el reto

de continuar la labor de-

su predecesor, Manuel

Peláez, el nuevo manda-

tario tiene una agenda

llena de retos.

enTreVISTa

Gonzalo París Suau

«La crispación política no aporta nadabueno al desarrollo de las empresas»

«SOMOS “LOBBY”,QUEREMOS QUE SE ESCUCHEN LASCARENCIAS DE LAS EMPRESASFAMILIARES»

J. FAURÓ

Presidente de la Asociación de la Empresa Familiar de Alicante

Fundesem celebró su asam-blea anual con la asistencia demás de 60 empresarios que, se-gún destacó la Escuela de Nego-cios, representan el sector «másactivo de la provincia», comoHelados Alacant, Panama Jack,Ecisa, Caja Mediterráneo, Banca-ja, Germaine de Capuccini, IFAo Tempe, entre otros.

El acto fue presidido por JuanAmirola Campa, presidente deFundesem; Ramón Mañas Gar-cía, director general y Enrique

Barreneche Martínez, vicepresi-dente ejecutivo. Por primeravez, se hizo entrega de diplomasa los asistentes en agradecimien-to por su contribución en el des-arrollo de la Fundación, que enestos momentos cuenta con 239miembros. La asamblea incluyóla conferencia «Pensando estra-tégicamente como empresa», deJosé María Gómez Gras, vice-rrector de Asuntos Económicosde la Universidad Miguel Her-nández, sobre la innovación deestrategias en la empresa para

superar los momentos de crisis.Durante el curso 2007-08, Fun-desem ha crecido un 11%. Porsus aulas han pasado 4.128alumnos y se han realizado untotal de 215 programas.

PROYECTOS INMEDIATOSEn el próximo curso, Funde-

sem pretende intensificar losprogramas sectoriales, abriendoel abanico de especialidades enlos cursos de dirección y mas-ters, además de potenciar la rea-lización de estudios.

Fundesem cierra el curso con nota> La Fundación intensificará los programas sectorialesy ampliará las especialidades en los masters

Un momento de la asamblea anual de Fundesem

REDACCIÓN

ASAMBLEA ANUALESCUELA DE NEGOCIOS

A. I

.

JOSE

NAV

ARR

O

Domingo, 22 de junio, 2008 23ECONOMÍAe

El presidente de la FundaciónMetrópoli, Alfonso Vegara, pro-nunció la conferencia de clausu-ra de la III edición del SeniorManagement Program (SMP),que versó sobre la importanciade la ordenación del territoriocomo elemento diferencial y di-namizador, capaz de conseguirespacios más competitivos.

El acto de cierre de este pro-grama 2008 impartido por Fun-desem con la colaboración deCoepa y la titulación de la Uni-versidad Miguel Hernández, secelebró en el salón de actos deledificio de rectorado de la UMH,en Elche, y contó con la asisten-cia de más de veinte participan-tes.

Alfonso Vegara es uno de losreferentes del urbanismo mun-dial. Es presidente del Grupo Ta-ller de Ideas, con sede en Madridy especializado en el ámbito dela Planificación Regional, el Ur-

banismo y la Arquitectura. Harealizado planes regionales enmuchas comunidades autóno-mas de España, entre ellas la Co-munidad Valenciana y la Regiónde Murcia. Ha creado los «Pro-yecto CITIES» aplicados hastaahora en Bogotá (Colombia), Al-corcón (Madrid) y Santo Do-mingo (Republica Dominicana),entre otros.

Vegara señaló que «la actitudabierta al cambio requiere un li-derazgo inteligente y aplicar alterritorio los criterios de gestiónmás actuales, con una mentali-dad que valore la innovación yel espíritu de mejora continua».Añadió que «una provincia co-

mo Alicante debe identificar suscomponentes de excelencia ybasar en ellos la definición de superfil diferenciador hacia el fu-

turo. Los componentes de exce-lencia son fortalezas singulares ypueden ser la base de la ventajacompetitiva de esta tierra». Se-ñaló también que hay sinergiasentre la el Sur de la Comunidad

Valenciana y la Región de Mur-cia que conforman un espaciode crecimiento a tener en cuen-ta en la Unión Europea, «por loque se ha de realizar un diseñode desarrollo adecuado: el espa-cio Alicante-Murcia-Cartagenaes la tercera concentración depoblación urbana de España,con potencialidad para competircon otros grandes focos de creci-miento de Europa».

Tras la ceremonia de entregade diplomas, se celebró un al-muerzo al que asistieron el presi-dente de Coepa, Modesto Cres-po, el presidente de Fundesem,Juan Amirola Campa, y el rectorde la UMH, Jesús Rodríguez.

Alfonso Vegara clausura elSenior Management Program> Más de unaveintena dedirectivos ypresidentes deempresas einstitucioneshan seguidoeste curso

Grupo de participantes en el curso impartido por Fundesem con la colaboración de Coepa y la titulación de la UMH

LA CONFERENCIAVERSÓ SOBRE LAIMPORTANCIA DELA ORDENACIÓNDEL TERRITORIO

CE

DID

A

noTIcIas De coePaALCOYCONTABILIDAD INFORMATIZADA60 HORAS 25 DE JUNIOPREPARACIÓN DE CÓCTELES15 HORAS 26 DE JUNIOALICANTECOMPETENCIAS CLAVE DE LA FUNCIÓNDIRECTIVA25 HORAS 3 DE JULIOORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES30 HORAS 4 DE JULIOPREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESNIVEL BÁSICO50 HORAS 30 DE JUNIOPREVENCIÓN DE INCENDIOS15 HORAS 30 DE JUNIODENIAPREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES50 HORAS 30 DE JUNIOPREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES-PARA TRABAJOS EN CONSTRUCCIÓN10 HORAS 2 DE JULIOELCHETÉCNICO AUXILIAR EN DISEÑO GRÁFICO309 HORAS 8 DE SEPTIEMBREELDADISEÑO WEB Y MULTIMEDIA359 HORAS 14 DE JULIOORIHUELAINGLES EMPRESARIAL60 HORAS 26 DE JUNIOPROCESADOR DE TEXTOS50 HORAS 26 DE JUNIOPOWERPOINT25 HORAS 26 DE JUNIOCREACION DE EMPRESAS25 HORAS 1 DE JULIOTORREVIEJADISEÑO GRÁFICO50 HORAS 25 DE JUNIOATENCIÓN AL PÚBLICO30 HORAS 25 DE JUNIODISEÑO DE PAGINAS WEB Y COMERCIOELECTRONICO50 HORAS 26 DE JUNIOORGANIZACIÓN Y GESTION DE PYMES30 HORAS 2 DE JULIO

CALeNdARIOIMPARTIDO POR FUNDESEMEntrega de diplomas

ECONOMÍAeDomingo, 22 de junio, 2008 24

Siempre se ha dicho «... sin no-ticias, buenas noticias», cuan-

do en cualquier actividad exis-ten diferencias notorias, pero en-tendemos que es mejor saber,conocer, inquirir, pues las cues-tiones llegan a adquirir cuestio-nes personales, lo que hace másdifíciles las soluciones. De ahíque no nos agrade el excesivo si-lencio. De todos es conocida miposición en el problema. Por elloel que la producción y el comer-cio acerquen sus posturas parasalvar el futuro de Intercitrus, loconsideremos una buena noti-cia. Es de justicia decir que la ac-tividad, en sus diferencias, esuna sola, pues la producción delas pequeñas parcelas precisa dealguien que haga llegar esa mis-ma producción a su destino, quees el consumidor. Y para ello,existen varias formas de llevarloa la práctica. Es normal que unosvaloren más su parte en la con-secución de lo deseado por am-bas partes por igual, pero existe,debe existir, es de justicia queexista el interés de cada parte enla cuestión. Si ello no es tenidoen cuenta por una de las partes,estamos ante el problema.

Leemos que se «... se plantea lanecesidad de crear un sistema es-table para gestionar los exceden-tes de fruta». Y éste tiene paraello la posibilidad de industriali-zación, objetivo que podrá al-canzarse mediante la ampliaciónpara la producción de zumos,pero que deberá enviarse a otrasproducciones, según sea la cose-cha, que es el factor esencial, ellimón tiene aplicaciones diver-sas, no sólo el zumo.

Recientemente hemos dichoque el fallo de la campaña2006/2007 fue el exceso de pro-ducción. Hay que pensar en elloy tenerlo en cuenta. Aquello mo-tivó el caos en que se vivió todoel curso de la campaña. No eraposible colocar todo lo que pro-ducimos a precios que permitie-ran una rentabilidad media enlos mercados. Y éste es un peli-gro a tener en cuenta. Hemos se-ñalado cómo Italia, también paísviejo en citricultura, ha puestocoto a aumentar en exceso suproducción y solamente aumen-ta, lo mínimo, sus naranjas másapreciadas en el propio mercado,tales como la moro-catania, elsanguinello y la tarocco.

Su experiencia en clementinasno le ha salido bien. Está en tie-rra firme, en una zona privilegia-da por estar entre mar al tener a

éste a ambos lados y al frente delas plantaciones. Posiblemente elfallo vendría de dedicarlo a lasclementinas finas, por ser lasque mejor se vendían, pero, co-mo es conocido, fueran bajandoy bajando de calibre, lo que lasdejó invendibles. El criterio delque dirigía la cooperativa no erael de tener solamente clementi-nas del terreno o fina, sino pro-ducir el resto de variedades, es-pecialmente la «ulera», pero los

propietarios de los terrenos noeran de esa opinión. Así salió lacosa.

¿Llegarán a un acuerdo en sudemanda de 20 céntimos/kg.más las cooperativas en las cle-mentinas que entiende comoimprescindibles para seguir pro-duciendo? Entendemos que laspersonas se comprenden hablan-do. Esperémoslo.

Asímismo, «... el acercamientode posturas entre la produccióny el comercio será un hecho yasí podrán funcionar mejor tan-to unos como los otros, en elmarco de Intercitrus o en el quesea» pues lo primero es lo impor-tante, el comprenderse? ❏

Puntada con hilo

LEOPOLDO ARRIBAS

ECONOMÍAeracó agrícola

Hotpoint-Ariston, marca deIndesit Company resultado de launión de la británica Hotpoint conla italiana Ariston, presenta en Ali-cante su nueva generación deelectrodomésticos de vanguardia.El show room con la gama com-pleta llega a Alicante, procedentede Santiago, y desde allí partiráhacia Sevilla, ciudad que cerrarála promoción de los productosHotpoint-Ariston. Así, durantevarias semanas, los profesionalesdel sector podrán conocer en pro-fundidad toda la gama. El objetivode la marca es, en palabras deMichele Casamassima, directorregional de Iberia, «posicionarHotpoint-Ariston como referentedentro del segmento medio-altodadas las prestaciones de altagama y su cuidado diseño, unido aun precio muy competitivo».

Eroski continúa su expansión enla provincia con la apertura de unnuevo supermercado Eroski/cen-ter y una gasolinera en CiudadQuesada (Rojales), que supone lacreación de 29 puestos de trabajo.La inversión ha superado los dos

millones de euros. Con esta aper-tura, Eroski suma un total de 35establecimientos en la provincia,de los que diez son de distribuciónalimentaria, cinco supermercadosy cinco hipermercados. Dentro desu red comercial en la provincia,Eroski agrupa a más de 600 traba-jadores, que participan en la pro-piedad, en los resultados y en lagestión de la empresa.

Caja Madrid centrará su estra-tegia de negocio en la ComunidadValenciana durante el segundosemestre de 2008 en la adquisi-ción de suelo para promover laconstrucción de vivienda prote-gida para jóvenes, según destacóBienvenido Saún, subdirectorgeneral y director en la Comuni-dad Valenciana y Región de Mur-cia de la entidad. Saún explicóque la estrategia tiene por objeto«cubrir las necesidades de losvalencianos de entre 18 y 35 años

y de otros colectivos con bajosrecursos económicos». En estecontexto, la caja acaba de adquirirsuelo para promover 60 viviendasen El Campello en colaboracióncon el Instituto Valenciano de laVivienda (IVVSA).

La Conselleria de Infraestructu-ras y Transportes ha mostradodurante tres días esta semana unprototipo de taxi seguro a los pro-fesionales del sector. El taxi, unmodelo que lleva más de cuatroaños funcionando en Reino Unidocon una gran aceptación en el sec-tor, incluye entre otras prestacio-nes una mampara a prueba derotura y con una ventanilla pasa-monedas, salidas de calefacciónen la parte trasera del vehículo,cuatro puntos de anclaje para sillade ruedas, rampas para sillas deruedas, escalón fijo lateral, señalde techo luminosa tipo LED, extin-tor y panel plano en el suelo delpasajero para poder llevar equi-paje La Conselleria de Infraestruc-turas y Transporte está elabo-rando un estudio sobre lasmedidas de seguridad idóneas enun taxi y los vehículos más ópti-mos para instalar dichas medidas,sin que éstas vayan en detrimentode la calidad y de las prestacionesde los actuales vehículos.

Bioval ha participado por primera vez en la feria internacional más importante del sector de la biotecnología

CON NOMBRE PROPIO

La Asociación de Empresas Biotecnológicas de la Comunidad Valenciana (Bioval), con el apoyo del InstitutoValenciano de la Exportación (Ivex), ha participado en BIO2008, la feria más importante a nivel internacionalen el ámbito de la biotecnología que se ha celebrado entre el 17 y el 20 de junio en San Diego (California). Laferia ha contado con la participación de más de 2.000 empresas de 70 países. Esta es la primera vez que elsector biotecnológico de la Comunidad valenciana participa de forma agrupada en una feria internacional,presentando la Biorregión Valenciana, que aspira a convertirse en referente europeo del sector. La BiorregiónValenciana tiene como finalidad crear un entorno adecuado para favorecer la transferencia de tecnología efi-caz y potenciar la implantación de las nuevas tecnologías para mejorar la competitividad industrial existente.

> Hotpoint-Aristonpresenta su gama deelectrodomésticos devanguardia en Alicante

> Caja Madrid centrasu estrategia en laComunidad en lasVPO para jóvenes

> Eroski amplía su reden la provincia con unnuevo supermercadoen Ciudad Quesada

> Transportes muestraun prototipo de «taxi seguro» a losprofesionales del sector

> La Asociación de Empresas Biotecnológicas de la Comunidadrepresenta por primera vez al sector en Estados Unidos

Hay que pensar en ello, yaque aquello motivó el caosen el que se vivió todo elcurso de la campaña al nopoder colocar a precios ren-tables lo que producimos

El fallo en 2006/2007 fueel exceso de producción

Domingo, 22 de junio, 2008 25ECONOMÍAe

Los principales factores deriesgo con los que el mercadoafrontaba 2008 han empeorado.Dos eran las principales amena-zas a comienzos del año, las tur-bulencias financieras y la des-aceleración económica. Respec-to al primer asunto, si bien elrescate de Bear Stearns fue unpunto de inflexión, continúanlos problemas. Los resultadosempresariales del segundo tri-mestre servirán como referente.Por ejemplo, Lehman Brothersconfirmó las pérdidas registra-das en el segundo trimestre porun importe de 2.800 millonesde dólares, mientras que los re-sultados de Goldman Sachs fue-ron algo superiores a lo esperadopor el mercado, gracias a las ga-nancias en el mercado de mate-rias primas, al igual que los deMorgan Stanley.

No obstante, aunque el ritmode afloración de pérdidas ha dis-minuido, el proceso de recapita-lización se ha acelerado(155.500 millones de capital enel segundo trimestre). Procesoque no está sirviendo para clari-ficar qué volumen total de pér-didas podría tener el sector. Elhedge fund Paulson&Co ha esti-mado en 1,3 billones de dólareslas pérdidas para la totalidad delsector financiero, muy por enci-ma de los 945.000 millones dedólares estimados por el FMI.Todo esto deja la puerta abiertaa una nueva oleada de presenta-ciones de pérdidas en los próxi-mos trimestres.

En cuanto al crecimiento eco-nómico, parece que hasta el mo-mento ha esquivado la crisissubprime con mucho decoro, yel «club» de los partidarios deuna recesión en EE UU va per-diendo adeptos. Sin embargo,no puede bajarse la guardia eneste punto, porque los riesgospara el escenario de crecimientoglobal son claramente a la baja,ya que hay un tercer factor deriesgo que ha irrumpido conmás fuerza de lo que se esperabaa principios de año: la inflación.El dato final del IPC de mayo enla zona euro así lo avala. La tasageneral se sitúa en el 3,7% inter-anual, una décima por encima

del dato preliminar, en máxi-mos desde 1999. Mientras queen EE UU la inflación repuntóhasta el 4,2% interanual, por en-cima de lo previsto.

Las implicaciones a medioplazo son evidentes. El margende relajación monetaria para es-timular el crecimiento se anula,y la renta real de los consumido-res desciende. De ahí que las au-toridades monetarias pretendan

evitar que se terminen generan-do efectos de segunda ronda,que añadan más presión alcistaa la espiral de precios. Por otrolado, los miembros del BCE con-tinúan moderando su mensajetras el aviso de subidas de tiposde Trichet, de ahí que se hayaproducido una relajación de lasexpectativas para la evoluciónde la política monetaria. Coinci-den en resaltar que en ningúncaso el BCE había hablado de unnuevo ciclo de subidas de tipossubidas de tipos de interés. Ade-más, en la misma línea uno delos consejeros señaló que unasubida de tipos de 25 pb provo-caría un descenso de la inflaciónhasta el entorno del 2% en 18-24 meses (por debajo del objeti-vo de estabilidad de precios). Sinembargo, el mantenimiento delalto precio del crudo y, sobre to-do, el nivel que alcance el IPCarmonizado de la zona Euro,pueden añadir presión a la auto-ridad monetaria, generando lasubida de tipos anunciada.

Desde el punto de vista del in-versor en renta variable, laapuesta debería ser de máximaprudencia. Acudiendo a sectorespoco o nada ligados al ciclo, obien aquellos que se puedanaprovechar de los altos preciosdel crudo: petróleo, telecomuni-caciones, farmacia. Con el resto,especialmente los bancos, se de-ben escoger aquellos con menorexposición a la problemáticasubprime , y los que tengan ma-yor diversificación de sus ingre-sos fuera de España.

Empeoran los factores deriesgo en el mercado financiero

> La alta inflación implica que se anula el margen de relajación monetariapara estimular el crecimiento y desciende la renta real de los consumidores

La inversión en renta variable debe orientarse a sectores poco ligados al ciclo

recomendaciones

EM

ILIO

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RA

NJO

/EFE

Los ParQUésAnálisis elaborado por Banif

Endesa / ComprarPor valoración, es un buen

momento para adquirir Endesa,dado que se encuentra cotizandoa 33,75 euros, por debajo de suprecio objetivo, 37 euros. Elpróximo 26 de junio se cerrará laventa de activos de la eléctricaespañola al grupo energético ale-mán E.ON, una vez que la Comi-sión Europea ha aprobado loscambios para esta operación, quese produce cuatro días antes deque se celebre la Junta General deAccionistas, en la que se podríahacer efectivo el pago de un divi-dendo extraordinario para repar-tir los ingresos de la venta deactivos. El Consejo de Administra-ción cuenta con potestad pararepartir hasta el 100%.

Abengoa / Mantener

Abengoa acumula una rentabili-dad anual negativa superior al9%, fundamentalmente por laincertidumbre sobre la aproba-ción en España de una ley de bio-combustibles. No obstante, a losprecios actuales están desconta-das las malas noticias sobre el

bioetanol, mientras que no seestán teniendo en cuenta el buencomportamiento y la visibilidaddel resto de divisiones (divisiónsolar, reciclaje de residuos, inge-niería). Por otra parte, estasemana se conoció que su filialTelvent va a reforzar su presenciaen Estados Unidos mediante laadquisición de DTN por 325 millo-

nes de euros (uno de los mayoresdesembolsos realizados por unaempresa española en Estados Uni-dos). Abengoa está cotizando a21,90 euros cuando su precio obje-tivo es de 25,5 euros.

Realia / VenderEl contexto actual no es positivo

para el sector inmobiliario, y lafilial de FCC, además, acumulaunas minusvalías de –44,46% a lolargo del año. No obstante, estasemana el sector ha experimen-tado fuertes repuntes en bolsadebido a que las compañías estánen pleno proceso de refinancia-ción de su deuda. De ahí que seaun buen momento para venderRealia, que está cotizando a nive-les de 3,61 euros.

En el contexto actual es preo-cupante que el precio del

petróleo continúe mostrando unaelevada inmunidad a cualquiernoticia que, a priori, debería pro-ducir un efecto de relajaciónsobre el precio. El anuncio deArabia Saudí de incrementar suproducción en 500.000 barrilesdiarios a partir del próximo mesde julio, por encima de los 9,5millones de barriles diarios (nivelmás alto de los últimos 25 años),no impidió que el barril de crudoalcanzase nuevos máximos histó-ricos en el comienzo de lasemana (140 dólares/barril).Hasta el momento, siguen ponde-rando más las noticias de índolenegativa, como los cortes de pro-ducción en el Mar del Norte, y,sobre todo, el movimiento dedepreciación del dólar. Noobstante, la eliminación de subsi-dios en las economías emergen-tes –China podría está recortandolas subvenciones al diesel y a lagasolina– o la reducción de laprevisión de demanda por partede la OPEP deben ser el primerpilar para suestabilización/moderación afuturo. Como también es positivopara las economías OCDE, que lasautoridades de países emergen-tes sigan adoptando medidaspara combatir la inflación.

La PreGunTa¿Cómo se espera queevolucione el preciodel petróleo?

Esta semana se han conocidolos resultados hasta el cierre

de mayo de la cadena hoteleraNH Hoteles. El beneficio delgrupo creció durante los cincoprimeros meses del año un 6,6por ciento respecto al mismoperiodo de 2007, alcanzando25,3 millones de euros. Coningresos que crecieron un 10,7por ciento, a pesar de la caída enla actividad inmobiliaria de sufilial Sotogrande. El crecimientoen el número de habitacionessigue siendo regular, con laapertura de ocho nuevos hotelesen lo que va de año. Durante lapresentación de resultados, elpresidente de NH Hoteles, Anto-nio Catalán, afirmó que ya noven a España como su «negociode base» porque es un mercadomaduro. Ello quiere decir quehasta el año 2010 las inversionesde la cadena hotelera se centra-rán en el extranjero, lo que secorresponde con una ralentiza-ción del consumo en España,que según los expertos se inten-sificará durante 2009.

VaLOResNH Hoteles consideraque España ya es un mercado maduro

LA APUESTA DELINVERSOR EN RENTAVARIABLE DEBERÍASER DE MÁXIMAPRUDENCIA

REDACCIÓN

El Ibex baja un 4,5 por ciento en la semanaSE TRATA DE LA TERCERA MAYOR BAJADA SEMANAL REGISTRADA DESDE EL PASADO MES DE ENERO POR EL SELECTIVO

Renta VariableEl Ibex 35 terminó con una bajadadel 4,5% la semana en que las autori-dades de Estados Unidos hicieronuna redada para detener a los prime-ros culpables de la crisis de las «sub-prime», que ha provocado pérdidasmillonarias a muchos bancos y propa-gado la desconfianza en el sistema fi-nanciero.

Se trata de la tercera mayor bajada se-manal registrada desde el pasado mes deenero por el selectivo, que lleva perdidoun 18,24% en lo que va de año.

En concreto, el Ibex estrenará el lunesen los 12.412,5 puntos, en una semanamarcada de nuevo por malos datos macro-económicos, como la inflación de la UE,que marcó el récord del 3,7% y apunta aque el Banco Central Europeo (BCE) su-birá tipos el próximo mes de julio.

A escala nacio-nal, a la desconvo-catoria del paro detransportes le su-cedieron las pro-testas de agriculto-res y ganaderospara reclamar ayu-

das para compensar la subida del carbu-rante, a pesar de que la escalada del pre-cio del crudo dio una tregua a principiosde semana.

Por su parte, el Banco de España abogópor la reforma del sistema de pensiones,alegando que será difícil sostenerlas, yalertó de que las subidas salariales puedenacentuar el ajuste del empleo en una desa-celeración más profunda de lo previsto ini-cialmente.

El instituto emisor europeo advirtió ade-más a bancos y cajas de ahorro de que de-ben acostumbrarse a un descenso notablede sus beneficios, al tiempo que se cono-ció que la tasa de morosidad se elevó enabril hasta el 1,3%, el nivel más alto enocho años.

El Popular lideró las pérdidas al retroce-der un 10%, dejándose casi todo lo ganadola semana anterior, debido al enfriamientode los rumores de mercado de que un gru-

TÍTULO ANTERIOR SEMANAL MÁXIMO MÍNIMO EFECTIVO VOLUMEN EN EL MES SEMANAL EN EL MES AÑO

Abengoa 21,26 21,14 22 21,14 39.037.559 1.812.632 329882 -0,56 -6,67 -12,57

Abertis A 17,87 17,12 17,78 17,03 153.226.500 8.875.387 2011254 -4,2 -17,05 -22,32

Acciona 167,6 159,35 169,9 159,35 238.906.749 1.462.516 273722 -4,92 -6,07 -26,52

Acerinox 15,33 15,03 15,43 15 129.904.777 8.557.972 1768482 -1,96 -14,41 -10,7ACS 34,8 33,74 34,84 33,74 254.108.556 7.436.619 1416933 -3,05 -6,46 -17

B. Popular 10,43 9,37 9,82 9,37 703.440.540 72.981.792 15129049 -10,16 -18,52 -19,91

B. Sabadell 5,88 5,53 5,77 5,53 111.791.371 19.648.863 4399909 -5,95 -20,43 -25,37

Banesto 10,6 9,9 10,41 9,9 31.721.822 3.111.861 652297 -6,6 -17,64 -25,62

Bankinter 8,57 8,03 8,59 8,03 102.144.453 12.278.238 2299053 -6,3 -20,1 -36,02

BBVA 13,7 12,98 13,44 12,982.147.483.647 177.965.923 34371236 -5,26 -6,95 -22,55

Bolsas y Mercados 27,02 25,36 27,29 25,36 72.842.309 2.755.107 725586 -6,14 -18,03 -45,58

Cintra 8,66 8,11 8,71 8,11 121.209.816 14.324.021 2629198 -6,35 -13,45 -21,49

Corp. Mapfre 3,2 3,21 3,24 3,18 105.548.329 32.765.509 10350146 0,62 0,93 6,23

Criteria 4,21 4,13 4,24 4,13 99.388.049 23.637.089 5125375 -1,9 -5,06 -20,12

Enagas 18,93 18,1 19,05 18,1 217.838.092 11.661.856 2088724 -4,38 -4,38 -9,45

Endesa 33,07 32,15 33,96 32,15 103.204.486 3.110.515 908882 -2,78 -3,22 -11,55

FCC 39,7 39,86 40,41 39,38 108.202.964 2.711.375 662256 0,8 -4,41 -22,45

Ferrovial 44,27 39,85 44,15 39,85 182.295.021 4.339.087 999788 -9,98 -13,35 -17,19

Gamesa 33,74 33,65 36,01 33,65 475.151.186 13.634.192 2083702 -0,27 14,12 4,96

Gas Natural 35,77 35,6 35,72 35,13 218.822.837 6.137.014 1123212 -0,48 -9,14 -11,04

Grifols 18,99 19,44 19,59 18,97 135.814.999 6.980.139 1466781 4,68 14,25 20,73

Iberdrola 9,15 8,56 8,97 8,561.967.426.561 222.816.219 37532321 -6,45 -12,83 -17,69

Iberdrola Renovables 4,49 4,58 4,71 4,48 203.412.065 44.087.895 7015905 3,97 3,71 -18,94

Iberia 1,86 1,71 1,77 1,71 105.673.519 60.928.785 13159818 -8,06 -38,04 -43

Inditex 30,17 30 30,51 29,71 441.327.533 14.653.256 3232325 -0,56 -14,75 -28,61

Indra 17,53 16,81 17,58 16,81 56.888.963 3.298.686 863386 -4,11 -7,84 -9,53

REE 42,88 42,4 43,39 42,4 272.075.059 6.342.893 1007092 -1,12 8,54 -1,94

Repsol YPF 27,11 25,89 26,93 25,891.283.996.322 48.551.526 9515353 -4,5 15,57 5,83

Sacyr. Valle. 20,81 20,01 21,74 20,01 52.195.749 2.531.770 456539 -3,84 -9,05 -24,77

SCH 12,5 11,96 12,42 11,962.147.483.647 324.523.660 59223565 -4,32 -5,23 -19,13

Técnicas Reunidas 53,9 53,6 54,7 52,95 58.014.298 1.078.357 245036 -0,56 10,47 18,32

Telecinco 8,97 8,12 8,9 8,12 105.229.468 12.177.178 2718379 -9,48 -37,01 -53,63

Telefonica 17,9 16,96 17,69 16,962.147.483.647 232.277.500 40463374 -5,25 -6,81 -23,67

Union Fenosa 39,93 39,32 40,01 39,32 235.637.363 5.948.302 1323305 -1,53 -7,63 -14,87

VIERNES CIERRE DATOS ACUMULADOS DE LA SEMANA VOL. MEDIO DIFERENCIAS EN %

Abengoa Abertis A Acciona Acerinox ACS B. Popular B. Sabadell Banesto Bankinter BBVA Bolsas y Mercados Cintra Corp. Mapfre Criteria Enagas Endesa FCC Ferrovial Gamesa Gas Natural Grifols Iberdrola Iberdrola Renovables Iberia Inditex Indra REE Repsol YPF Sacyr. Valle. SCH Técnicas Reunidas Telecinco Telefonica Union Fenosa

Evolución semanal

po de empresarios mexicanos planeabahacerse con el 20% del banco que presideAngel Ron.

Ferrovial, en luto por la muerte de sufundador, Rafael del Pino, y tras comprarla compañía estadounidense de serviciosde consultoría y sistemas de seguridad ae-roportuaria NASS, se situó en el segundo

puesto de mayores bajadas (-9,98%).En el tercer puesto de cola se situó Tele-

cinco (-9,48%), seguido de Iberia (-8,06%)cuyo presidente, Fernando Conte, ha avi-sado de una subida de tarifas en otoño, yse mantiene a la espera de que se concre-te la fusión de su participada Clickair conVueling.

En el lado de lassubidas, sólocuatro empresassirvieron derefugio a losinversores

VALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. AN. MIN. AN.

alor 42,10 6,10 - -

Valor 6,99 0,14 7,02 6,98

Valor 7,41 0,27 7,44 7,39

1,04 – - -

1,03 0,04 - -

BANCAJA 10EM 1 100 0,00 100,00 98,00

BANCAJA 11EM 1 100 0,00 100,01 98,00

Valor 7,43 0,27 7,48 7,41

Valor 11,42 0,61 11,42 11,35

Valor 4,54 0 4,54 4,53

Valor 7,03 0,28 7,06 7,01

100,50 0,00 100,50 100,50

C.VALENCIA 3 1 100,73 0,13 100,61 100,73

alor 8,16 1,1 8,16 8,04

Valor 7,63 0,39 7,7 7,6

Valor 7,87 -1,25 8 7,87

Valor 7,98 0,63 7,99 7,93

Valor 2,73 0 2,73 2,73

Valor 6,92 0,14 6,94 6,91

Valor 15,53 0,39 15,57 15,47

Valor 7,01 0 7,01 7,01

Valor 6,89 0,15 6,92 6,88

Valor 19,00 0 19,00 19,00

Valor 14,73 0,41 14,84 14,67

Valor 8,05 0,25 8,14 8,03

Valor 39 -1,27 39,5 39

Valor 10,69 1,12 10,7 10,57

Valor 23,00 -3,00 35,00 20,00

Valor 12,7 1,42 12,71 12,52

Valor 12,62 0,48 12,62 12,56

Valor 6,79 0,29 6,8 6,77

Mulinsar 28,08 0,68 28,08 28,27

Valor 1,61 0,62 1,62 1,6

Valor 12,54 0,88 12,54 12,43

100,02 0,01 99,00 100,01

Valor 11,47 0,44 11,49 11,42

Valor 13,54 1,03 13,55 13,4

Valor 8,29 0,84 8,3 8,22

Valor 6,46 0 6,46 6,46

Valor 1,48 0,68 1,48 1,47

Valor 7,4 0,68 7,4 7,35

Ag. Valencia 1

Anateco Inversiones

Antat Inversiones

B. Valenc. 2EM 1

B. Valenc. 3EM 1

Bancaja 10EM 1

Bancaja 11EM 1

Baria Asset

Bergell Sociedad De Cartera

Bordonal Inversiones

Bursatil 2000

C.A.M. 9-88M 1

C.Valencia 3 1

Cartera Inveronia

Cartera Xeitosiña

Capital M.E.P.

Capital P.A.V.

Cartera Danoa

Cartera Daberni

Emporda 2000

Esalibuz

Eure K Inversiones

Finanzas e inv. valencianas

Generación 21

Grucaltor

Inversiones Famcas

Investblue

Libertas 7

Lucky Star

Maralba Inversiones

Mulbal Inversiones

Mulinsar

Nikobri

Nomit Inversiones

O.C.Val.8EM 1

Patrinvest Inversion

Poleo Inversiones

Quantum 2001

Rentabi. 2009

Senestrella

Silgarpo

Índices sectorialesCOTITZACIÓN DIFERENCIA

94,03 -1,57

87,34 -0,67

92,23 0,18

68,99 -3,93

80,37 -2,16

78,93 -2,29

88,33 -0,98

82,32 -2,61

81,53 -2,44

61,34 2,55

78,50 -2,31

Petróleo y Energía

Mat. básicos, Ind y Const

Bienes de consumo

Servicios de consumo

Serv. Financieros e Inmobiliarias

Tecnología y telecomunic.

Electricidad y Gas

Construcción

Banca

Inmobiliarias y otros

Telecomunicaciones y otros

La semana Cierre: 1.119,48

1.300

1.250

1.200

1.150

1.100

1.050

1.000

El mes

16/05 23/05 30/05 06/06 13/06 20/06

1.200

1.180

1.160

1.140

1.120

1.100

1.080 V L M X J V

El miembro alemán del Comité Ejecutivo del Ban-co Central Europeo (BCE), Jürgen Stark, advirtióesta semana de que la inflación de la zona deleuro es muy alta, por lo que parece muy probableque el Consejo de Gobierno de la entidad subirálos tipos de interés en julio.

En una intervención en la Universidad de Colonia,Stark dijo que la tasa de inflación del 3,7 por cientoen mayo es «inaceptablemente alta» y «un motivopara estar alarmado y en una alerta mayor».

Stark hizo hincapié en que la inflación de los paí-ses que comparten el euro será elevada durante unafase larga y que después bajará, al mismo tiempoque calificó los datos económicos fundamentalesde buenos.

«En este panorama macroeconómico, la mayorprioridad es anclar fuertemente las expectativas deinflación a medio y largo plazo», apostilló Stark.

A su vez, el gobernador del Banco Central de Lu-xemburgo, Yves Mersch, aseguró que la principaltarea del BCE es preservar la estabilidad de preciosdado el encarecimiento de la energía y de las mate-rias primas.

En la presentación del informe anual del Banco

Central luxemburgués, Mersch también pronosticóque la inflación, actualmente elevada, volverá a me-dio plazo a un nivel acorde con la definición que elBCE hace de la estabilidad de precios, que es unatasa cercana, pero siempre por debajo del 2 porciento.

El Eurostoxx 50 cerró la semana con un retrocesode 136,09 puntos, lo que equivale al 3,82 porciento y quedó en 3.426,58 enteros. Con un principio de semana marcado por fuertes al-tibajos, la banca, el petróleo y el retroceso de lasplazas europeas e internacionales lastraron final-mente al Eurostoxx 50, el índice que agrupa a las 50mejores empresas del Viejo Continente.Así, todas las bolsas europeas terminaron la sema-na en negativo lastradas, asimismo, por el temor ala crisis económica que se cierne sobre los merca-dos.

La inflación en la zona euro es muy alta

El Eurostoxx no puede conla banca ni el petróleo

LOS TIPOS DE INTERÉS RECTORES SE SITÚAN EN EL 4% EN EL ÁREA EURO DESDE JUNIO DEL 2007

1€: 1,561 $EURO/DÓLAR

La semana

La semana Cierre: 3.426,58

1,580

1,570

1,560

1,550

1,540

1,530

1,520V L M X J V

3.650

3.600

3.550

3.500

3.450

3.400

3.350V L M X J V

BOLSAy MERCADOS

El año1.450

1.400

1.350

1.300

1.250

1.200

1.150

15 de junio 2007 20 de junio 2008

13.300

13.100

12.900

12.700

12.600

12.400

12.200

La semana 17.000

16.000

15.000

14.000

13.000

12.000

11.000

El año

V L M X J V15 de junio 2007 20 de junio 2008

COMENTARIO IBEX 35 CIERRE SEMANAL: 12.412,50 BOLSA DE VALENCIA

EUROSTOXX 50 ZONA EURO

BoLsa Y mercaDo

ECONOMÍAeDomingo, 22 de junio, 2008 26

Abengoa 08/08/2000 1X6Prima 1912535 22617 90470 0.25 21,14 22,00 21,14 0,12 -0,56 1.812.632 362.526 36,96 07/2007 18,97 01/2008

Abertis A 16/07/2007 1X20Par liberada 10929563 1915226 638409 3.0 17,12 17,78 17,03 0,75 -4,20 8.875.387 1.775.077 23,97 06/2007 17,03 06/2008

Acciona 30/11/1998 1X500Par liberada 10126693 63550 63550 1.0 159,35 169,90 159,35 8,25 -4,92 1.462.516 292.503 241,90 11/2007 157,20 03/2008

Acerinox 28/01/2002 100X10344Prima 3900285 64875 259500 0.25 15,03 15,43 15,00 0,30 -1,96 8.557.972 1.711.594 21,32 09/2007 14,81 01/2008

ACS 15/12/2003 1000X1176 Prima 11905936 176437 352873 0.5 33,74 34,84 33,74 1,06 -3,05 7.436.619 1.487.323 48,94 06/2007 32,18 02/2008

Adol. Dguez. 31/10/2006 1X20Par liberada 137479 5488 9147 0.6 15,03 16,50 15,03 1,73 -10,32 77.950 15.590 44,39 06/2007 15,03 06/2008

Afirma 215718 24238 121190 0.2 1,78 1,81 1,33 0,93 52,25 54.282.931 10.856.586 2,70 03/2008 0,85 06/2008

Ag. Barna. (A) 14/11/2006 1X100 A la par 2958422 149642 149642 1.0 19,77 24,31 19,77 4,64 -19,01 480.380 96.076 28,40 05/2008 19,77 06/2008

Aisa 43283 177877 29646 6.0 1,46 0 0 0,00 0,00 0 0 19,50 06/2007 1,37 05/2008

Almirall 2292166 19932 166099 0.12 13,80 14,06 13,80 0,04 -0,29 897.816 179.563 16,90 10/2007 11,87 03/2008

Amper 24/01/2007 55X1000Prima 298114 29458 29458 1.0 10,12 10,81 10,12 0,76 -6,99 256.808 51.361 12,95 10/2007 10,12 06/2008

Antena 3 TV 1114676 158335 211113 0.75 5,28 5,96 5,28 0,37 -6,55 6.740.307 1.348.061 15,70 06/2007 5,28 06/2008

Arcelor Mittal 13/11/2007 89X100 Prima 94318568 765501 1448826 0.0 65,10 65,50 62,30 2,55 3,92 223.669 44.733 66,30 06/2008 38,60 01/2008

Avanzit 28/01/2008 137X10000 Prima 535245 107049 214098 0.5 2,50 2,72 2,50 0,06 -2,34 9.700.878 1.940.175 6,22 12/2007 2,24 03/2008

Azkoyen 03/11/2007 1X25 Par liberada 126934 13847 23079 0.6 5,50 5,65 5,50 0,09 -1,61 177.282 35.456 9,44 07/2007 4,40 01/2008

B. Andalucia 31/07/1982 1X10 Prima 1239639 16297 21729 0.75 57,05 58,00 57,00 2,95 -4,92 6.580 1.316 85,90 06/2007 53,00 01/2008

B. C. Balear 31/12/1983 3X7 A la par 223421 10572 14096 0.75 15,85 15,85 15,85 0,00 0,00 125 25 30,00 06/2007 15,71 06/2008

B. Castilla 04/12/1992 9X1Par liberada 605332 26036 43393 0.6 13,95 13,95 13,95 0,00 0,00 630 126 21,26 06/2007 12,51 01/2008

B. Galicia 30/04/1984 1X4 Prima 453087 9129 30429 0.3 14,89 14,90 14,89 0,01 -0,07 1.897 379 24,35 06/2007 13,50 04/2008

B. Guipuz. Pref. 11/06/2007 1 X 11 Prima 203548 37378 12480 12.48 16,31 0 0 0,00 0,00 0 0 16,31 06/2008 16,31 06/2008

B. Guipuzcoano 11/06/2007 1X11 Prima 1477188 37378 149513 0.25 9,88 9,97 9,57 0,28 2,83 149.299 29.859 16,30 06/2007 9,39 01/2008

B. Pastor 29/06/2006 32X100 Par liberada 2370866 86356 261685 0.33 9,06 9,84 9,06 0,62 -6,40 1.178.429 235.685 16,11 06/2007 9,00 03/2008

B. Popular 15/03/2005 69X1000 Prima 11388607 121543 1215433 0.1 9,37 9,82 9,37 1,06 -10,16 72.981.792 14.596.358 14,38 06/2007 9,19 01/2008

B. Sabadell 12/03/2004 1000X60200 Prima 6768797 153002 1224014 0.125 5,53 5,77 5,53 0,35 -5,95 19.648.863 3.929.772 8,30 06/2007 5,53 06/2008

B. Valencia 22/12/2007 1X12 Prima 3440029 105007 105007 1.0 32,76 34,59 32,76 0,68 -2,03 590.143 118.028 43,90 08/2007 32,70 06/2008

B. Vasconia 31/12/1982 2X3 A la par 369600 9600 32000 0.3 11,55 11,55 11,55 0,00 0,00 125 25 18,11 06/2007 10,41 03/2008

Banesto 25/11/2002 2X15 A la par 6873866 548521 694330 0.79 9,90 10,41 9,90 0,70 -6,60 3.111.861 622.372 17,83 06/2007 9,90 06/2008

Bankinter 28/01/2008 227X10000 A la par 3259328 121768 405894 0.3 8,03 8,59 8,03 0,54 -6,30 12.278.238 2.455.647 67,35 07/2007 8,03 06/2008

Barón de Ley 30/03/2000 1000X1510 Prima 340054 4290 7150 0.6 47,56 49,49 47,56 1,94 -3,92 57.636 11.527 55,50 07/2007 42,98 01/2008

Baviera 156719 1631 16308 0.1 9,61 10,68 9,61 1,17 -10,85 317.276 63.455 25,98 06/2007 9,61 06/2008

Bayer A.G. 32879688 1633733 639061 2.56 51,45 52,55 51,45 2,10 -3,92 2.680 670 65,50 01/2008 46,20 03/2008

BBVA 11/09/2007 551X10000 Prima 48648636 1836505 3747969 0.49 12,98 13,44 12,98 0,72 -5,26 177.965.923 35.593.184 18,59 06/2007 12,76 03/2008

Befesa 21/08/2001 1000X5412 Prima 697075 81612 27113 3.01 25,71 26,20 25,71 0,61 2,37 16.860 3.372 30,75 08/2007 16,44 01/2008

Bod. Riojanas 02/11/2000 39989X100000 Par lib. 48089 4080 5440 0.75 8,84 9,16 8,80 0,04 -0,45 3.851 770 10,50 11/2007 8,30 01/2008

Bolsas y Mercados 2120501 270078 83616 3.23 25,36 27,29 25,36 1,66 -6,14 2.755.107 551.021 51,30 11/2007 25,36 06/2008

BSCH 12/11/2004 3116X10000 Prima 74801392 3127148 6254297 0.5 11,96 12,42 11,96 0,54 -4,32 324.523.660 64.904.732 15,00 12/2007 11,17 03/2008

C. Dermoestética 179115 3989 39892 0.1 4,49 4,66 4,38 0,12 -2,60 337.787 67.557 11,67 07/2007 4,38 06/2008

C.A.F. 15/05/1990 1X462 Prima 982122 10319 3428 3.01 286,50 297,50 286,50 4,90 -1,68 18.066 3.613 305,00 11/2007 214,80 01/2008

C.V.N.E. 239399 3420 14250 0.24 16,80 16,80 16,80 0,00 0,00 3.000 3.000 18,50 10/2007 16,50 03/2008

Campofrío 15/05/2002 1X3 Prima 440103 52644 52644 1.0 8,36 9,25 8,36 0,72 -7,93 284.048 56.809 15,60 06/2007 7,30 01/2008

Catalana Oc. 15/07/1998 1X1 Par liberada 2283600 36000 120000 0.3 19,03 19,51 19,03 0,51 -2,61 677.941 135.588 31,20 07/2007 17,75 01/2008

Cem. Portland 31/12/1993 1X11 Prima 1377981 41757 27838 1.5 49,50 53,00 49,50 4,15 -7,74 176.299 35.259 101,25 06/2007 49,50 06/2008

Cepsa 16/01/1991 1X5 Prima 18757008 267575 267575 1.0 70,10 70,30 70,10 0,25 -0,36 50.214 10.042 71,95 08/2007 65,90 08/2007

Cie Automot. 22/05/2006 24X100 Par liberada 754680 28500 114000 0.25 6,62 6,68 6,41 0,23 3,47 278.606 55.721 9,11 06/2007 4,64 01/2008

Cintra 20/11/2007 1X20 Par liberada 4391208 108291 541456 0.2 8,11 8,71 8,11 0,55 -6,35 14.324.021 2.864.804 12,48 07/2007 8,11 06/2008

Cleop 23/07/2007 1X18 Par liberada 96255 8370 8370 1.0 11,50 11,55 10,79 0,00 0,00 160.843 32.168 27,65 02/2008 10,79 06/2008

Codere 715468 11007 55036 0.2 13,00 13,74 13,00 0,79 -5,73 71.131 14.226 22,00 10/2007 10,45 03/2008

Corp. Alba 15/01/1990 1X10 A la par 2535155 64100 64100 1.0 39,55 41,75 39,55 1,75 -4,24 489.927 97.985 58,50 06/2007 34,99 01/2008

Corp. Mapfre 02/03/2007 904X1000 Prima 7303790 227532 2275324 0.1 3,21 3,24 3,18 0,01 0,31 32.765.509 6.553.101 3,71 07/2007 2,56 01/2008

Criteria 13888736 3362890 3362890 1.0 4,13 4,24 4,13 0,08 -1,90 23.637.089 4.727.417 5,35 10/2007 4,06 01/2008

D. Felguera 27/09/2006 1X7Par liberada 652908 51008 102017 0.5 6,40 6,60 6,40 0,04 -0,62 197.749 39.549 9,17 11/2007 6,27 05/2008

Dinamia 15/11/2005 1X3Prima 231619 35910 11970 3.0 19,35 19,99 19,35 0,71 -3,54 6.546 1.309 30,34 07/2007 17,45 01/2008

Dogi 15/02/2007 62X10000 Prima 48866 36198 60329 0.6 0,81 0,85 0,81 0,02 2,47 625.237 125.047 2,77 07/2007 0,78 06/2008

EADS 14/06/2007 24X10000 A la par 10756292 817969 817969 1.0 13,15 14,05 13,15 0,93 -6,61 225.533 45.106 24,72 10/2007 13,15 06/2008

Ebro Puleva 16/01/2003 1X4 Par liberada 2021786 92319 153865 0.6 13,14 13,33 12,81 0,38 2,89 1.514.988 302.997 16,93 07/2007 10,99 01/2008

Elecnor 15/01/1992 4X11 Par liberada 1350900 9000 45000 0.2 30,02 30,50 29,50 0,02 0,07 10.802 2.160 43,62 11/2007 28,48 03/2008

Enagás 4321085 358101 238734 1.5 18,10 19,05 18,10 0,83 -4,38 11.661.856 2.332.371 21,56 12/2007 16,41 08/2007

Ence 30/11/2007 29 X 1000 Prima 1005675 157410 174900 0.9 5,75 5,97 5,42 0,27 4,70 1.674.644 334.928 9,38 06/2007 5,15 03/2008

Endesa 17/07/1999 1000X9185 Prima 34038880 1270503 1058752 1.2 32,15 33,96 32,15 0,92 -2,78 3.110.515 622.103 40,21 06/2007 30,01 01/2008

Ercros 08/06/2007 2X5 Prima 231433 362243 1006231 0.36 0,23 0,24 0,23 0,01 -4,17 12.636.143 2.527.228 0,58 06/2007 0,23 06/2008

Esp. Zinc 09/07/1997 1X2 Prima 24803 11700 11700 1.0 2,12 2,23 2,12 0,04 -1,85 144.209 28.841 3,47 02/2008 1,84 07/2007

Europa & C. 20/11/2007 1X12Par liberada 360661 147511 73755 2.0 4,89 5,40 4,89 0,49 -9,11 469.320 93.864 11,20 07/2007 4,26 01/2008

Faes Farma 23/04/2007 1X8 Par liberada 906259 14227 142270 0.1 6,37 7,00 6,37 0,65 -9,26 1.217.306 243.461 17,26 06/2007 6,37 06/2008

FCC 30/09/2002 1000X5514Prima 5204400 130567 130567 1.0 39,86 40,41 39,38 0,16 0,40 2.711.375 542.275 70,70 07/2007 36,23 03/2008

Ferrovial 09/12/1999 5X12 Prima 5589560 140265 140265 1.0 39,85 44,15 39,85 4,42 -9,98 4.339.087 867.817 74,90 06/2007 39,00 02/2008

Fersa 03/07/2007 1X1 Prima 320170 75512 75512 1.0 4,24 4,24 4,17 0,01 -0,24 335.571 67.114 10,96 06/2007 4,14 06/2008

Fluidra 580039 112629 112629 1.0 5,15 5,25 5,15 0,05 -0,96 207.598 41.519 6,80 11/2007 4,39 04/2008

Funespaña 02/01/2007 1X35 Par liberada 49140 3240 10800 0.3 4,55 4,65 4,22 0,33 7,25 89.668 17.933 8,44 07/2007 4,01 04/2008

GAM 16/08/2007 794X10000 Prima 452230 30764 30764 1.0 14,70 14,80 14,66 0,67 -4,36 483.218 96.643 28,40 07/2007 14,66 06/2008

Gamesa 07/06/2004 1X50 Par liberada 8187045 41361 243300 0.17 33,65 36,01 33,65 0,09 -0,27 13.634.192 2.726.838 36,30 11/2007 23,19 01/2008

Gas Natural 21/07/1997 1753X1000 Par liberada 15940825 447776 447776 1.0 35,60 35,72 35,13 0,17 -0,48 6.137.014 1.227.402 45,15 06/2007 33,51 01/2008

Ge. Inversión 02/02/2006 1376X1000 A la par 25821 11491 13519 0.85 1,91 1,94 1,91 0,06 -3,05 82.187 20.546 2,15 12/2007 1,90 04/2008

Grifols 4141983 106532 213065 0.5 19,44 19,59 18,97 0,45 2,31 6.980.139 1.396.027 19,71 05/2008 13,31 01/2008

Iberdrola 29/06/2007 71X1000 Prima 42746432 3745307 4993742 0.75 8,56 8,97 8,56 0,59 -6,45 222.816.219 44.563.243 45,20 06/2007 7,79 01/2008

Iberdrola Renovables 19346218 2112032 4224065 0.5 4,58 4,71 4,48 0,09 1,97 44.087.895 8.817.579 6,20 01/2008 4,07 02/2008

Iberia 01/11/2007 7 X 100000 Prima 1,6200 1629474 743269 952909 0.78 1,71 1,77 1,71 0,15 -8,06 60.928.785 12.185.757 3,88 06/2007 1,71 06/2008

Iberpapel 174378 6980 11633 0.6 14,99 15,40 14,99 0,53 -3,41 10.227 2.045 23,44 07/2007 13,50 01/2008

Inbesos 13/07/1998 1X1 Par liberada 32230 7032 5860 1.2 5,50 5,50 4,80 0,36 6,55 21.043 4.208 26,48 10/2007 4,80 06/2008

Inditex 18699900 93500 623330 0.15 30,00 30,51 29,71 0,17 -0,56 14.653.256 2.930.651 53,25 11/2007 29,71 06/2008

Indo 34057 11130 11130 1.0 3,06 3,26 3,06 0,11 -3,47 110.736 22.147 9,40 07/2007 3,03 06/2008

Indra (A) 29/01/2007 123X1000 Prima 2759075 32827 164133 0.2 16,81 17,58 16,81 0,72 -4,11 3.298.686 659.737 20,73 11/2007 15,88 01/2008

Inm. Colonial 02/08/2007 1X6 Prima 1014600 196374 1636452 0.12 0,62 0,64 0,61 0,00 0,00 36.451.990 7.290.398 4,45 06/2007 0,58 06/2008

Inm. Colonial D08 06/06/2008 1X15 Par liberada 65458 196374 1636452 0.0 0,04 0 0 0,00 0,00 0 0 10,05 05/2008 0,04 05/2008

Inm. del Sur 31/10/2007 1X10 Par liberada 562345 32327 16164 2.0 34,79 34,82 34,65 0,79 2,27 2.339 467 54,00 11/2007 32,82 05/2008

Inypsa 13/08/2007 1X5 Par liberada 98880 12000 24000 0.5 4,12 4,36 4,09 0,36 -8,04 40.997 8.199 8,42 06/2007 3,45 01/2008

Itinere 15/04/2008 1X15 Par liberada 2897750 333309 680223 0.49 4,26 4,75 4,26 0,32 -6,99 81.796 16.359 7,42 04/2008 4,26 06/2008

Jazztel 11/02/2008 26X10000 A la par 318186 115704 1446302 0.08 0,22 0,23 0,22 0,02 -8,33 66.365.730 13.273.146 0,57 06/2007 0,22 06/2008

Jazztel P. 11/02/2008 26 X 10000 A la par 76 115400 3800 0.01 0,02 0 0 0,00 0,00 0 0 0,02 06/2008 0,02 06/2008

Lingotes 02/07/1998 1X3 Par liberada 43680 9600 9600 1.0 4,55 4,55 4,43 0,00 0,00 41.787 8.357 7,34 06/2007 3,83 01/2008

Martinsa 1535804 2796 93192 0.03 16,48 17,30 16,48 0,78 -4,52 23.037 4.607 20,50 03/2008 13,69 01/2008

Mecalux 24/07/2007 1X10 Par liberada 560573 26886 26886 1.0 20,85 21,90 20,85 0,11 -0,52 123.605 24.721 37,03 07/2007 16,73 01/2008

Metrovacesa 09/11/2007 2 X 9 Prima 83,2100 4457792 104480 69653 1.5 64,00 65,80 64,00 0,90 -1,39 24.547 4.909 96,95 04/2008 64,00 06/2008

Miquel Costas 22/12/2004 1X2 Par liberada 116560 19590 9795 2.0 11,90 12,44 11,90 0,60 -4,80 13.034 2.606 26,60 07/2007 11,65 05/2008

Montebalito 23/02/2007 1X2 Prima 116250 15000 15000 1.0 7,75 7,99 7,75 0,25 3,23 348.225 69.645 16,75 06/2007 7,10 05/2008

Natra 21/11/2005 1X3 Prima 234328 38626 32188 1.2 7,28 7,39 7,28 0,01 0,14 37.314 7.462 11,09 07/2007 7,15 06/2008

Natraceutical 24/10/2006 1X3 Prima 243248 32871 328714 0.1 0,74 0,75 0,73 0,02 -2,63 1.124.940 224.988 1,63 07/2007 0,73 01/2008

NH Hoteles 14/03/2007 1X8 Prima 1340608 295941 147970 2.0 9,06 9,57 9,06 0,45 -4,73 1.541.834 308.366 16,97 06/2007 8,74 03/2008

Nicol. Correa 13/03/2006 395X1000 Prima 75330 10044 12555 0.8 6,00 6,19 6,00 0,15 -2,44 39.892 7.978 7,19 07/2007 4,60 02/2008

OHL 01/06/1999 1000X1656 Prima 2089308 52495 87492 0.6 23,88 25,72 23,88 1,12 -4,48 914.919 182.983 34,52 06/2007 17,55 01/2008

Parquesol 561300 39724 39724 1.0 14,13 16,02 14,13 1,58 -10,06 1.524.390 304.878 23,20 06/2007 14,13 06/2008

Paternina 49144 36918 6143 6.01 8,00 8,00 7,65 0,37 4,63 1.446 482 10,23 10/2007 6,99 03/2008

Pescanova 23/10/2002 1X12 Par liberada 432900 78000 13000 6.0 33,30 33,86 33,06 1,07 -3,11 34.107 6.821 41,39 11/2007 31,19 03/2008

Prim 22/10/2007 1X10 Par liberada 159989 3584 14336 0.25 11,16 11,16 10,94 0,19 1,70 110.706 22.141 17,70 07/2007 10,01 02/2008

Prisa 1787702 21881 218813 0.1 8,17 9,36 8,17 0,79 -8,82 5.037.693 1.007.538 16,60 06/2007 8,15 03/2008

Prosegur 28/01/2002 1000X35037 Prima 1794585 37027 61712 0.6 29,08 29,98 29,08 0,39 1,34 647.418 129.483 30,01 06/2008 19,65 01/2008

Puleva Biotech 21/01/2003 1000X33333 Prima 110784 13848 57700 0.24 1,92 1,97 1,92 0,02 1,04 96.498 19.299 2,49 11/2007 1,90 06/2008

Realia 937530 66570 277376 0.24 3,38 3,77 3,38 0,45 -11,75 1.342.395 268.479 6,80 07/2007 3,38 06/2008

REE 5735448 270540 135270 2.0 42,40 43,39 42,40 0,48 -1,12 6.342.893 1.268.578 45,66 06/2008 30,65 08/2007

Reno Conv. 17/06/2003 1 X 1 A la par 91770 148342 131100 0.55 0,70 0 0 0,00 0,00 0 0 0,70 06/2008 0,70 06/2008

Reno M. (A) 17/06/2003 1X1 A la par 94195 148021 269129 0.55 0,35 0,38 0,35 0,03 -7,89 168.584 33.716 0,72 06/2007 0,35 06/2008

Renta 4 308859 16277 40693 0.4 7,59 7,70 7,59 0,01 -0,13 124.773 24.954 8,60 11/2007 6,85 01/2008

Renta Corporacion 133905 25029 25029 1.0 5,35 5,38 5,20 0,25 4,67 980.636 196.127 30,75 06/2007 5,02 06/2008

Repsol YPF 29/12/2000 1X3439 Prima 31608142 1220863 1220863 1.0 25,89 26,93 25,89 1,22 -4,50 48.551.526 9.710.305 30,35 07/2007 19,45 01/2008

Reyal Urbis 2615252 2922 292207 0.01 8,95 9,00 8,95 0,05 -0,56 1.035.898 207.179 10,99 06/2007 8,95 06/2008

Rovi 490000 3000 50000 0.06 9,80 10,16 9,80 0,05 -0,51 146.743 29.348 11,58 02/2008 9,45 12/2007

Sacyr Valle. 06/06/2006 1X27Par liberada 5695566 284636 284636 1.0 20,01 21,74 20,01 0,80 -3,84 2.531.770 506.354 39,53 06/2007 17,68 03/2008

Seda Barcelona 11/10/2007 12X10000 A la par 702097 626873 626873 1.0 1,12 1,18 1,12 0,12 -9,68 55.429.974 11.085.994 2,75 07/2007 1,05 03/2008

Service Point 22/02/2008 1 X 30 Par liberada 242066 63424 105706 0.6 2,29 2,29 2,25 0,03 1,31 838.442 167.688 4,26 07/2007 2,05 01/2008

Sniace 08/05/2007 3X8 Prima 136486 7799 77992 0.1 1,75 1,84 1,65 0,10 5,71 1.099.445 219.889 5,01 06/2007 1,63 06/2008

Sogecable 11/02/2008 20 X 10000 A la par 3867001 275723 137861 2.0 28,05 0 0 0,00 0,00 0 0 31,27 07/2007 22,10 12/2007

Sol Meliá 22/12/2000 1000 X 41238 Prima 1354415 36955 184777 0.2 7,33 7,56 7,33 0,20 -2,66 1.939.199 387.839 17,78 07/2007 7,32 06/2008

Solaria 996298 1011 101147 0.01 9,85 10,31 9,85 0,30 -2,96 2.887.535 577.507 24,00 11/2007 8,58 03/2008

Sos Cuetara 28/06/2005 1X5Prima 1964074 206509 137444 1.5 14,29 14,60 14,29 0,03 -0,21 626.121 125.224 14,93 07/2007 12,75 01/2008

Sotogrande 03/06/2003 100X479 Prima 460735 25131 41885 0.6 11,00 12,00 11,00 1,00 -8,33 4.180 836 17,34 06/2007 11,00 06/2008

Tavex Algod. 11/09/2007 47X10000 Prima 127128 81221 88284 0.92 1,44 1,55 1,44 0,13 -8,28 194.876 38.975 3,30 06/2007 1,39 03/2008

Tec. Reunidas 2996025 5590 55896 0.1 53,60 54,70 52,95 0,30 -0,56 1.078.357 215.671 61,40 11/2007 38,42 01/2008

Tecnocom 18/04/2008 42X10000 Prima 209729 27596 55192 0.5 3,80 3,82 3,79 0,01 0,26 102.085 20.417 13,80 07/2007 3,00 03/2008

Telecinco 2002733 123321 246642 0.5 8,12 8,90 8,12 0,85 -9,48 12.177.178 2.435.435 21,63 06/2007 8,12 06/2008

Telefonica 25/03/2003 1X50Par liberada 80958488 4773496 4773496 1.0 16,96 17,69 16,96 0,94 -5,25 232.277.500 46.455.500 23,26 11/2007 16,16 06/2007

Testa Inm. 02/02/2001 185X100A la par 2413448 692855 115476 6.0 20,90 0 0 0,00 0,00 0 0 27,65 07/2007 13,95 01/2008

Tubacex 16/10/1998 1X15005Prima 1034576 59840 132979 0.45 7,78 7,78 7,47 0,30 3,86 2.932.078 586.415 7,78 10/2007 5,12 01/2008

Tubos Reunidos 21/07/2003 1X5 Par liberada 780783 20493 204930 0.1 3,81 3,90 3,72 0,00 0,00 1.320.037 264.007 22,06 10/2007 3,53 01/2008

Tudor 24/03/2006 16X10000 A la par 266809 82965 27563 3.01 9,68 9,90 9,61 0,30 -3,01 8.814 1.762 10,78 07/2007 9,04 01/2008

U. Fenosa 11/04/1996 1X21 Prima 11979978 914038 304679 3.0 39,32 40,01 39,32 0,61 -1,53 5.948.302 1.189.660 48,63 12/2007 37,73 08/2007

Unipapel 09/11/2007 1 X 20 Par liberada 175611 18473 12315 1.5 14,26 14,50 14,25 0,14 -0,97 6.303 1.260 29,22 07/2007 13,98 06/2008

Uralita 22/12/2003 1000X18440 A la par 1143525 142200 197500 0.72 5,79 5,80 5,78 0,01 0,17 89.993 17.998 7,11 07/2007 4,78 01/2008

Urbas 25/06/2007 128X100 A la par 71079 137851 215391 0.64 0,33 0,33 0,30 0,05 15,15 13.896.869 2.779.373 1,84 09/2007 0,28 06/2008

Vértice 360º 148040 59216 118432 0.5 1,25 1,40 1,25 0,04 -3,10 1.043.646 208.729 2,65 12/2007 1,22 06/2008

Vidrala 18/12/2007 1X20 Par liberada 459893 23222 22767 1.02 20,20 21,69 20,20 0,48 -2,32 98.766 19.753 28,80 07/2007 18,75 01/2008

Viscofán 14/10/1998 1X20 Par liberada 659793 14189 47297 0.3 13,95 14,01 13,79 0,26 -1,83 551.036 110.207 17,98 11/2007 11,65 01/2008

Vocento 994761 24994 124970 0.2 7,96 8,95 7,96 1,03 -11,46 339.213 67.842 16,55 07/2007 7,96 06/2008

Vueling 103168 150 14952 0.01 6,90 7,00 6,90 0,20 -2,82 293.356 58.671 30,75 06/2007 6,90 06/2008

Zardoya Otis 29/06/2007 1X10 Par liberada 3846482 28813 288126 0.1 13,35 14,71 13,35 1,05 -7,29 1.816.910 363.382 32,78 06/2007 13,35 06/2008

Zeltia 21/12/2007 1 X 100 Prima 966591 11110 222205 0.05 4,35 4,57 4,35 0,32 -6,85 3.442.355 688.471 9,39 07/2007 4,17 03/2008

TÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

Abengoa Abertis A Acciona Acerinox ACS Adol. Dguez. Afirma Ag. Barna. (A) Aisa Almirall Amper Antena 3 TV Arcelor Mittal Avanzit Azkoyen B. Andalucia B. C. Balear B. Castilla B. Galicia B. Guipuz. Pref. B. Guipuzcoano B. Pastor B. Popular B. Sabadell B. Valencia B. Vasconia Banesto Bankinter Barón de Ley Baviera Bayer A.G. BBVA Befesa Bod. Riojanas Bolsas y Mercados BSCH C. Dermoestética C.A.F. C.V.N.E. Campofrío Catalana Oc. Cem. Portland Cepsa Cie Automot. Cintra Cleop Codere Corp. Alba Corp. Mapfre Criteria D. Felguera Dinamia Dogi EADS Ebro Puleva Elecnor Enagás Ence Endesa Ercros Esp. Zinc Europa & C. Faes Farma FCC Ferrovial Fersa Fluidra Funespaña GAM Gamesa Gas Natural Ge. Inversión Grifols Iberdrola Iberdrola Renovables Iberia Iberpapel Inbesos Inditex Indo Indra (A) Inm. Colonial Inm. Colonial D08 Inm. del Sur Inypsa Itinere Jazztel Jazztel P. Lingotes Martinsa Mecalux Metrovacesa Miquel Costas Montebalito Natra Natraceutical NH Hoteles Nicol. Correa OHL Parquesol Paternina Pescanova Prim Prisa Prosegur Puleva Biotech Realia REE Reno Conv. Reno M. (A) Renta 4 Renta Corporacion Repsol YPF Reyal Urbis Rovi Sacyr Valle. Seda Barcelona Service Point Sniace Sogecable Sol Meliá Solaria Sos Cuetara Sotogrande Tavex Algod. Tec. Reunidas Tecnocom Telecinco Telefonica Testa Inm. Tubacex Tubos Reunidos Tudor U. Fenosa Unipapel Uralita Urbas Vértice 360º Vidrala Viscofán Vocento Vueling Zardoya Otis Zeltia

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

BSCH 12,50 11,96 -4,32 324.523.660

Telefonica 17,90 16,96 -5,25 232.277.500

Iberdrola 9,15 8,56 -6,45 222.816.219

BBVA 13,70 12,98 -5,26 177.965.923

B. Popular 10,43 9,37 -10,16 72.981.792

Los más contratados

6.850

6.800

6.750

6.700

6.650

6.600

6.550

FRÁNCFORT (Dax) Cierre: 6.578,44

14.500

14.400

14.300

14.200

14.100

14.000

13.900

TOKIO (Nikkei) Cierre: 13.942,08

12.400

12.300

12.200

12.100

12.000

11.900

11.800

NUEVA YORK (Dow Jones) Media sesión: 11.918,32

V L M X J V

V L M X J V

V L M X J V

Hong KongHANG SENG

-582,00 (-2,49%)

22.745,60

Nueva YorkNASDAQ

-22,66 (-0,93%)

2.414,63

MilánS&P/Mib

-1.088,00 (-3,52%)

29.854,00

ZúrichSMI

-191,93 (-2,64%)

7.069,44

ParísCAC 40

-173,03 (-3,69%)

4.509,27

LondresFTSE 100

-182,00 (-3,14%)

5.620,80

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Ag. Barna. (A) 24,41 19,77 -19,01 480.380

Realia 3,83 3,38 -11,75 1.342.395

Vocento 8,99 7,96 -11,46 339.213

Baviera 10,78 9,61 -10,85 317.276

Adol. Dguez. 16,76 15,03 -10,32 77.950

Los que más bajan

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Afirma 0,85 1,78 52,25 54.282.931

Urbas 0,28 0,33 15,15 13.896.869

Funespaña 4,22 4,55 7,25 89.668

Inbesos 5,14 5,50 6,55 21.043

Sniace 1,65 1,75 5,71 1.099.445

Los que más suben

Índices ÍbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Íbex 12.998,70 12.412,50 -586,20 -4,51

Íbex Medium Cap 14.706,50 14.057,30 -649,20 -4,41

Íbex Small Cap 11.667,80 11.410,70 -257,10 -2,20

Íbex Top Dividendo 3.022,30 2.877,40 -144,90 -4,79

Latíbex 3.854,30 3.723,00 -131,30 -3,41

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

Bilbao

-90,00 (-4,03%)

2.144,16

Barcelona

-43,62 (-4,35%)

958,93

Valencia

-58,40 (-4,96%)

1.119,48

MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 1.336,16

1.400

1.380

1.360

1.340

1.320

1.300

1.290V L M X J V

MERCADO CONTINUO ÍNDICES NACIONALES

ÍNDICES INTERNACIONALES

Domingo, 22 de junio, 2008 27ECONOMÍAe

DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

3,25 01/08/08 16,62

4 06/10/08 99,215 6,5 226,2

4 11/02/09 129,47

VBLE 27/02/09 99,49 1415,9

FIJO 31/03/09 98,315 6,492 17,83

4,5 14/04/09 99,273 5,368 20

3,53 08/06/09 97,5 6,203 17,85

VBLE 15/06/09 100 1921,88

FIJO 10/08/09 98,295 6,5 16,94

FIJO 18/08/09 98,894 4,95 3

3,25 02/09/09 97,34 5,593 114,82

FIJO 04/10/09 100 5,993 298,39

VBLE 25/02/10 97,27 292,52

FIJO 30/03/10 99,46 3,734 6,98

4,9089 06/04/10 12,01

5,5 28/05/10 98,725 6,208 1187,41

FIJO 01/07/10 101,405 5,9 6,1

VBLE 01/10/10 100 72,68

5,125 11/04/11 98,2 5,825 198,14

VBLE 01/10/11 100 30,28

VBLE 10/10/11 100 736,02

VBLE 12/04/12 99,996 134,25

VBLE 12/04/12 100 6048,12

VBLE 15/05/12 100 512,96

VBLE 06/06/12 91,025 6377,6

4,25 26/06/12 99,382 4,488 33,09

VBLE 22/07/12 100 175,68

VBLE 01/08/12 100,001 5,43

VBLE 01/10/12 98,512 132,4

VBLE 10/10/12 100 64,02

VBLE 22/11/12 99,657 50

VBLE 30/12/12 99,974 12,72

VBLE 01/06/13 99,987 36,05

VBLE 01/11/13 100 7,04

VBLE 03/11/13 28,8

VBLE 22/12/13 100 54,23

VBLE 30/12/13 99,978 15,15

VBLE 30/03/14 100 104,03

4 08/06/14 10,7

4 08/06/14 84,266 7,338 49,03

VBLE 26/06/14 99,46 130,47

4,155 10/11/14 91,503 5,868 6,43

VBLE 30/12/14 99,007 400,31

VBLE 12/04/15 98,658 99,52

Caixa Galicia

Caja Madrid

Caja Madrid

Bancaja

Caja Madrid

Telefonica

Aumar

CAM

Caja Madrid

Caja España

Caixa Galicia

La Caixa

Bancaja

Caja España

Caja Madrid

Ibercaja

Caixa Catalunya

Banco Atlántico

Caja Madrid

Banco Atlántico

La Caixa

La Caixa

CAM

CAM

Bancaja

Caja Madrid

La Caixa

Caja Insular Canarias

Caixa Galicia

Caja Cantabria

Caja España

Cajastur

Caixa Manlleu

Caja Insular Canarias

Caixa Galicia

CAI

Caixa Terrassa

Caja Cantabria

Aucalsa

Audasa

Caja Madrid

Deutsche Bank AG

Sa Nostra

Caja Insular Canarias

Letras de 1 a 3 meses 4,20

Letras a 6 meses 4,35

Letras de 6 a 12 meses 4,57

Letras a 12 meses 4,66

Letras a más de 12 meses –

Bonos de 1 a 2 años 4,77

Bonos a más de 2 años 4,88

Bonos a 3 años 4,89

Bonos a más de 4 años 4,88

Bonos a 5 años 4,87

Bonos a 10 años 4,87

Obligaciones a 15 años -

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vto.30-04-11 Vto.31-01-13 Vto. 30-07-08 Vto.31-07-40

Fecha de liquidacion 13-May-08 13-May-08 24-Jun-08 26-May-08

Nominal solicitado 2.603,17 3.035,27 2.894,86 2.330,72

Nominal adjudicado 1.368,17 3.035,27 1.869,86 1.070,72

Precio minimo aceptado 100,27 100,57 94,190 99,600

Tipo de interes marginal 3,991 4,074 4,841 4,924

Precio medio ex-cupon 100,304 100,603 94,297 99,703

Precio medio de compra 100,454 103,903 95,707 103,743

Tipo de interes medio 3,979 4,070 4,827 4,917

Adjudicado al marginal 125,00 25,00 60,00 50,00

Primer precio no admitido 100,26 100,56 94,180 99,590

Volumen peticiones a ese precio 350 375 45 25

Peticiones no competitivas 3,17 95,27 98,36 0,72

Efectivo solicitado 2.613,80 3.152,18 2.767,76 2.412,69

Efectivo adjudicado 1.374,24 1.641,83 1.789,17 1.110,37

Ratio de cobertura 1,90 1,92 1,55 2,18

Anterior tipo marginal 3,903 3,958 4,263 4,786

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio ex-cupon

Precio medio de compra

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 6 meses A 12 meses A 18 meses

VALOR SUBASTADO Vto. 18-07-08 Vto. 19-06-09 Vto. 20-06-08

Fecha de liquidacion 18/01/08 20/06/08 19/01/2007

Nominal solicitado 1.584,97 6.773,590 2.934,77

Nominal adjudicado 559,92 3.247,560 866,25

Precio minimo aceptado 98,053 95,492 94,638

Tipo de interes marginal 3,928 4,669 3,905

Precio medio 98,057 95,522 94,644

Tipo de interes medio 3,921 4,637 3,900

Adjudicado al marginal 100,00 200,00 193,00

Primer precio no admitido 98,053 95,491 94,635

Volumen peticiones a ese precio 30,00 275,50 100

Peticiones no competitivas 12,33 829,93 22,82

Efectivo solicitado 1.554,01 6.467,45 2.777,04

Efectivo adjudicado 549,03 3.101,91 819,82

Porcentaje de prorrateo 49,99 - -

Ratio de cobertura 2,83 2,09 3,39

Anterior tipo marginal 4,02 4,24 3,825

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

167,830 Yenes japoneses

7,458 Coronas danesas

0,789 Libras esterlinas

9,398 Coronas suecas

1,616 Francos suizos

8,043 Coronas noruegas

24,170 Coronas checas

15,646 Coronas estonas

1€: 561 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Dólares/onza 893,25 -29,25

Madrid Manufact. euro/gr 20,686 -0,47

Inversión euro/kg. 20.798 -530,00

Industrial euro/gr 18,864 -0,43

PLATA Londres Dólares/onza 17,220 -0,91

Madrid Manufact. euro/kg 482,66 -20,43

PLATINO Madrid Manufact. euro/gr 51,95 -0,58

MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT

Abril 08 4,805 4,820 6,125 5,380 5,541 5,418

Marzo 08 4,581 4,590 6,125 5,313 5,487 5,404

Febrero 08 4,342 4,349 6,250 5,518 5,639 5,582

Enero 08 4,504 4,498 6,250 5,596 5,625 5,611

Diciembre 07 4,779 4,793 6,125 5,515 5,603 5,562

Noviembre 07 4,596 4,607 6,125 5,539 5,624 5,585

Octubre 07 4,639 4,647 6,125 5,534 5,566 5,551

Septiembre 07 4,725 4,725 6,000 5,381 5,457 5,422

Agosto 07 4,670 4,666 6,000 5,381 5,457 5,422

Julio 07 4,563 4,564 5,750 5,283 5,362 5,326

TIPOS DE INTERÉS (Mayo 2008)

PREFERENCIALES

MIBOR 4,976

Euribor 4,994

Referencia CECA 6,250

IRPH Bancos 5,533

IRPH Cajas 5,634

IRPH Conjunto Entidades 5,587

Bancos 5,55

Cajas 5,33

CRÉDITOS CONSUMOBancos 9,35

Cajas 8,66

Evolución tipos hipotecarios (Mayo 2008)

NOTICIAS DE EMPRESAS

3.700

3.650

3.600

3.550

3.500

3.450

3.400

La semana del Euro Stox 50

V L M X J V

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

24,76 -4,66 25,97 24,76 40771258 31,4 24,76

8,56 -6,45 9,15 8,56 255732468 10,7 7,79

21,45 -6,29 23,06 21,45 88188581 26,75 20,08

3,63 -5,47 3,84 3,63 338680788 5,32 3,63

71,25 -4,73 74,79 71,25 8778216 97,98 71,25

68,4 -5,39 72,37 68,4 8579690 82,68 64,15

119,08 -1,46 121,31 119,08 5232838 132,94107,11

15,85 -5,54 16,9 15,85 168287106 26,52 15,85

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

22,7 -4,58 23,9 22,7 40932810 29,52 22,7

54,97 -6,66 58,89 54,97 13461111 97,01 54,97

25,89 -4,5 27,11 25,89 59503864 27,57 19,45

79,14 -0,69 81,6 79,14 10077434 100,64 73,87

40,01-13,55 46,28 40,01 24861474 64,49 40,01

41,46 -3,78 43,09 41,46 36344584 66,55 41,46

11,96 -4,32 12,5 11,96 275192439 14,59 11,17

33,51 -1,79 34,3 33,51 17201451 35,53 29,96

73,85 -5,26 79,52 73,85 7972620 92,68 69,64

73,12 -1,43 75,82 73,12 22936523 108,86 66,42

56,45 -2,5 60 56,45 36032135 98,93 56,45

43,43 -4,3 45,38 43,43 31129388 48,59 38,04

1,25 -8,09 1,36 1,25 221304516 2,14 1,21

16,96 -5,25 17,9 16,96 262651418 22,78 16,96

51,66 -1,22 52,61 51,59 61131193 58,9 45,83

4,01 -1,72 4,11 4,01 185966886 5,7 3,99

18,77 -5,49 19,86 18,77 88317659 25,25 18,77

40,49 -6,1 43,12 40,49 20167929 50,7 40,49

24,73 -4,37 25,86 24,73 41668712 31,38 23,55

183,16 5,86 183,16 172,42 5922884 193,65148,43

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

8,49 -8,81 9,31 8,49 76556897 12,09 8,49

83,57 -2,94 86,1 83,57 8015486 104,7 83,57

4,03 -6,06 4,55 4,03 117217341 4,95 3,24

116,28 -0,62 119,05 116,2 17098785 147,95 106,2

65,3 4,56 65,36 62,28 33610150 66,22 38,51

20,61 -3,65 21,52 20,61 68423501 27,39 19,45

90,98 -3,04 94,2 90,98 9181397 104,82 80,51

51,14 -3,65 53,08 51,14 12942792 65,68 45,9

12,98 -5,26 13,7 12,98 207208878 16,58 12,76

59,31 -3,59 63,6 59,31 37863566 74,22 53,85

41,87 -3,44 43,36 41,87 18986192 53,29 41,87

13,38 -2,48 13,85 13,18 145147325 23,07 13,18

44,05 1,7 45,27 43,3 39179215 66,5 43,3

47,54 -9,79 52,7 47,54 26974381 63,71 47,54

59,57 -4,95 62,88 59,57 26478915 89,4 59,57

78,33 -0,42 85,27 78,33 11875536 135,75 78,33

10,15 -2,12 10,37 10,15 77710931 15,55 10,13

126,08 -1,11 130,41 126,08 10908948 152,8117,26

6,61 -2,65 6,79 6,61 364526958 8,21 6,51

23,53 -3,72 24,77 23,53 145774116 26,93 20,87

12,18-11,74 13,8 12,18 124150729 18,16 12,18

17,59 -5,02 18,56 17,59 80652913 25,87 17,59

Aegon

Air Liquide

Alcatel

Allianz VNA

Arcelor Mittal

Axa UAP

Basf Ag

Bayer Ag

BBVA

Bnp Paribas

Carrefour

Cred. Agricol

Daimlerchrys

Danone

DT.Bank NA

DT.Boerse NA

DT.Telekom

E.ON Ag

Enel S.P.A.

Eni S.P.A.

Fortis(NL)

France Telec

Generali Ass

Iberdrola

ING Groep

Intesa S.Pao

L'Oreal

LVMH

Muench.Rueck

Nokia Oyj

Philips

Renault

Repsol YPF

RWE AG ST

Saint Gobain

Sanofi-Avent

Santander

Sap Ag

Schneider EL

Siemens Ag

Societe Gral

Suez S.A.

Telec Italia

Telefonica

Total S.A. B

Unicred.Ital

Unilever

VINCI

Vivendi Univ

VW ST

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 11,01 0,14 -2,06

ABANTE BOLSA 8,61 0,29-11,43

ABANTE P-G 13,03 -0,11 -5,14

ABANTE R.ABS 11,04 0,03 -0,03

ABANTE SELEC 10,28 0,20 -5,72

ABANTE VALOR 11,36 0,08 -1,72

MANR.MUNDIBO 24,75 1,30-14,78

MANR.PATRIMO 117,68 0,25 1,84

AHORRO CORPORACION

A.C. PLAZO R 11,04 0,12 1,43

A.C.ACCIONES 24,29 0,27-16,00

A.C.AUSTRALA 4,44 0,98-12,01

A.C.CAPITAL1 7,62 -0,25 -7,13

A.C.CAPITAL4 7,87 0,07 0,36

A.C.CAPITAL6 5,90 -0,14-10,24

A.C.CAPITAL8 14,76 0,32 1,79

A.C.DINERPLU 8,33 -0,43 -3,57

A.C.DIVISA 7,00 0,52-14,58

A.C.EMERGENT 8,26 1,22 -9,47

A.C.EUR ST50 15,69 -0,29-18,71

A.C.EUROACCI 5,59 -0,21-18,95

A.C.EUROFOND 7,27 -0,43-19,81

A.C.IBEX GAR 7,23 -0,30 -8,28

A.C.EUROMIX 6,43 -0,36-10,92

A.C.FONS.C.M 12,49 0,02 -1,35

A.C.IBEROAME 16,62 1,10 3,88

A.C.IBEX35IN 22,35 0,25-15,78

A.C.INV.SELE 16,16 -0,26-16,26

AC RESPON.30 6,58 -0,17 -5,40

AC BONOS COR 11,21 -0,04 0,17

AC FONDANDAL 11,84 0,02 -2,14

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 8,53 0,22-12,76

ALLIAN.MIXTO 8,41 -0,07 -5,42

ALLI.R.F.AHO 94,66 -0,03 -0,67

SELEC.CONSER 4,99 -0,08 -3,34

SELEC.EMPREN 4,13 -0,23 -8,99

SELEC.MODERA 4,65 -0,14 -6,18

RF CORTO EUR 6,13 0,07 1,64

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 7,60 0,34 -3,54

PBP BOL.JAPO 3,54 0,00 -9,20

FONEMPORIUM 16,97 -0,15 -5,93

I.MULT.ALTER 6,59 0,14 -3,51

IB.P.M.50EUR 6,68 0,00 2,16

IB.P.SEL.VAL 5,74 0,04 -7,74

IBE.BOL.EURO 5,50 -0,17-21,04

IBER.P.PRIVA 5,74 0,00 2,07

IBERA.TESORE 7,68 0,07 1,70

IBERAG.BIOGE 5,07 0,94 -3,88

PBP SEL.CREC 3,97 -0,28 -4,58

IBERAG.RENDI 7,22 -0,09 -0,56

PBP DIN.FOND 1215,70 0,05 1,32

IBERAGENT. B 18,34 0,11-15,71

PBP MED.P.PL 1641,66 -0,05 -0,21

PBP COR.PL.P 15,66 -0,06 0,72

PBP ETERNUM 9,77 0,00 -4,79

B. POPULAR (SOGEVAL)

E.MONET.PLUS 68,19 0,06 1,18

E.EURO.ESTE 357,06 1,29-10,90

E.DOBLE OPOR 83,96 -0,06 -4,94

E.IBEROAMERI 329,53 1,19 2,50

EUROV.GANADO 71,75 -0,05 -4,06

E.GES.AUD100 98,37 -0,12-12,47

E.GES.EQUI50 103,26 -0,02 -7,40

E.GES.DEC.75 100,65 0,02-10,48

EUROV.S.FLEX 112,88 0,17 -4,67

EUR.E.VOLUME 112,25 0,09 1,94

E.GES.DEF.15 106,49 -0,01 -2,64

EUR.SECT.INM 108,46 0,08-14,33

EURO.DOBLE R 74,57 0,05 1,26

E.SELEC.OPTI 70,57 -0,12 -0,99

EUROV. PATRI 78,97 0,03 0,25

EUROV. R.A 112,44 0,00 0,87

EUROV. R-F 6,06 -0,34 -2,28

EUROV. S. M. 108,82 0,05 0,92

EUR.GES.MO30 109,03 0,07 -4,39

EUROV.B.ESPA 288,33 0,29-14,67

EUROV.BOL.EU 61,16 -0,10-17,97

EUROV.BOLSA 298,33 0,28-15,52

EUROV.E.UNI. 74,34 0,17-11,45

EUROV.EUROPA 103,61 -0,05-11,92

EUROV.IBEX C 72,62 0,03 1,10

EUROV.JAPON 51,97 0,66 -6,15

EUROV.MIX-15 80,89 -0,05 -3,09

EUROV.MIX-30 80,30 -0,12 -6,18

EUROV.MIX-50 78,67 -0,03 -8,71

EUROV.MIX-70 3,19 -0,17-13,47

EUR.INT.CREC 107,41 0,04 2,91

EUR.REND.CON 106,75 0,02 0,63

EUR.PART.VOL 79,93 0,09 1,94

EUROV.R.F.CO 81,39 -0,06 -0,43

EUROV.R.F.IN 91,33 -0,25 -3,39

EUROVAL.D.R2 121,44 0,05 1,37

EUR.PLAT.IBE 116,92 0,08 -3,63

BANCAJA

B.R.V.EURO 669,09 0,01-16,41

BAN.GAR.10 7,17 -0,10 -4,32

BANC.RF MIX. 6,95 -0,15 -4,36

BANCAJ. R.V. 902,02 0,32-14,39

B.F.GES-D100 1,06 0,10 -5,23

BANCAJA CONS 2259,29 -0,34-17,98

BANCAJA E.CO 1717,61 -1,14-14,50

BANCAJA FF I 608,24 -0,23-13,63

BANCAJA GA30 1177,21 0,05 -3,18

BANCAJA GA60 1110,08 0,07 -8,27

BANCAJA GA90 940,61 -0,04-11,50

B.F.GES.D250 618,86 -0,01 -7,58

BANCAJA GRV6 922,83 -0,03 -2,79

BANCAJA G.9 1014,69 0,06 -0,35

BANCA.RV EU 522,05 0,53 -7,83

BANCAJA RF 17,03 -0,30 -1,32

BANCAJA RF D 775,84 -0,01 -4,14

BANCAJA D.IV 1,12 0,06 0,23

BANCAJA DIII 1,10 0,06 0,36

BANCAJA RV J 651,84 0,35 -7,98

BANCAJA RV M 12,61 -0,12-10,81

BANCAJ.DIVID 1,44 -0,17-16,85

F.V.F.90GLOB 880,26 0,17-13,47

VAL.BRIC N.D 1214,54 0,30-14,22

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

Pagarés de EmpresaCON TERCEROSDESCRIPCIÓN PLAZO Nº OP. VOL. EUROS P. MEDIO TIR

1 1 1932,62

1 9 12599,62 99,795 4,252

1 3 6012,35 99,752 4,53

1 4 20357,02 99,617 4,38

1 1 99,91 99,907 4,25

1 4 6985,79 99,651 4,563

1 11 30891,88 99,651 4,562

1 1 5789,83

1 1 549,63 99,933 4,1

1 2 4862,4 99,354 4,84

1 1 399,77 99,943 4,17

1 2 3714,65

1 9 30194,8 99,652 4,492

1 1 5033,3

1 2 11589,08

1 2 11718,26

Banco Popular

Banco Sabadell

Banca March

Banco Pastor

Bankoa

CAI

CAM

Caixa Galicia

Caja Rural Navarra

Caja Duero

Cajacanarias

Endesa Capital

Banco Guipuzcoano

Hidrocantabrico

Ibercaja

Iberdrola

MERCADO INTERBANCARIO

TIPO CIERRE DIF. %

RENTA FIJA

BONO 10 92,85 -1,30

RENTA VARIABLE

IBEX 35 12.368,00 -4,77

ACERINOX 14,25 -6,50

B. POPULAR 9,38 -10,24

BBVA 12,96 -6,43

TIPO CIERRE DIF. %

GAS NATURAL 35,64 -0,72

IBERDROLA 8,60 -6,72

INDITEX 29,92 -0,93

REPSOL 25,67 -4,93

SCH 11,99 -4,46

TELEFÓNICA 16,97 -5,25

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1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO

Euribor 4,04 4,471 4,961 5,132 5,439

Depósitos 4,02 4,48 4,96 5,02 5,48

Bonos 4,03 4,04 4,21 – –

Letras – – – – –

MERCADO DE FUTUROS

EMPRESA CONCEPTO FECHA

Implantaciones Tec. de Maquinaria General Ord. 29-06-2008

Inyectadas Ros Rosher General Ord. 29-06-2008

Metalur, S.A. General Ord. 19-06-2008

Aegón España, S.A. General 21-07-2008

Jesus Vidal S.A. General Extra. 21-07-2008

Convocatorias de junta

VALOR CONCEPTO EJERCICIO BRUTO EUROS FECHA PAGO

Cleop Únic. – 0,0853 23-06-2008

Grifols A Cta. – 0,1650 23-06-2008

B. Bradesco A Cta. – 0,0524 30-06-2008

Gemig Pref. A Cta. – 0,3533 30-06-2008

Red Eléctrica Comp. – 0,7003 01-07-2008

Criteria Caixacorp Comp. – 0,0500 02-07-2008

Fiponsa A Cta. – 0,3588 02-07-2008

Ebro Puleva A Cta. – 0,0900 03-07-2008

Enagas Comp. – 0,3588 03-07-2008

Sol Melia Únic. – 0,1460 03-07-2008

Reparto de dividendos

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL

DEUDA PÚBLICA

LOS MEJORES FONDOS DE INVERSIÓN NACIONALES

FONDOS DE INVERSIÓN

MERCADO AIAF RENTA FIJA

Renta Fija

BBVA & Partners Ret. Ab.

BK Occidente Gar.

Fonduero Renta

Banif RF Duración Flexible

Ahorro Corp. EuroStoxx

0,60%

0,48%

0,43%

0,36%

0,31%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Renta Variable

BBVA Mid Cap Europa

BBVA B. Fon-Plazo 2009 C

Fondespaña Intern. III

Úrquijo Índice

Bancaja Garant. R.V. 9

1,39%

0,18%

0,03%

0,00%

0,00%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Fondtesoros

Banif RF Corto Plazo

Renta 4 Fondtesoro

Bankpyme Fondtesoro

Medivalor Fondtesoro

Mapfre Fondtesoro

0,05%

0,04%

0,00%

-0,15%

-0,21%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

ECONOMÍAeDomingo, 22 de junio, 2008 28

BANCO DE VALENCIAEUROPA FINAN 880,44 0,60-18,87F. VALENC. R 1198,62 -0,16-16,47F.V.FONDOS60 1106,56 0,24 -8,09F.VAL.G.E.C 1,29 -0,03 -6,72F.V.BRIC N.D 1,30 1,86-16,00F.VALE R.F.M 11,86 -0,02 -4,47F.VALENC R.F 9,11 -0,25 -1,18F.VALENCIA E 997,76 0,02-16,44FONDUXO 1190,59 0,11 -3,83FOND-VALEN.I 626,71 0,92-14,74BANCAJA D.P. 1,14 0,07 0,34VAL.FONDOS30 947,42 0,10 -3,80F.V.G.D.E100 820,64 0,14 -5,14F.V.F.INTERN 1,25 -0,26-12,04VALENCIA TES 811,61 0,10 1,39

BANCO HERREROS.BS G.FIJA6 7,07 0,06 1,49S.BS Tes.Pre 10,28 0,07 1,41HER.BS FUTUR 8,17 0,00 -8,76Her.BS Monet 1248,92 0,05 1,07HER.BS R.FIJ 78,81 -0,29 -1,61HER.BS AHEST 8,49 -0,13 -0,66HER.BS CRECI 14,02 0,12-11,42S.BS BON.INT 9,69 -0,34 -4,02U.R.F.LAR.PL 6,87 -0,32 -1,99

BANCO PASTORP.DOBL.GAR.3 798,59 0,15 -2,70FONP.ACC.EUR 5,58 -0,35-16,85FONP.DINERO 6,93 0,08 1,16PAS.GAR.TOP5 3,65 0,05 -0,01FONPASTOR 10 24,07 -0,10 -1,90FONPASTOR 25 80,10 -0,02 -3,68FONPASTOR 50 79,74 0,03 -7,26FONPASTOR 70 186,98 0,13-11,20FONPASTOR RF 75,01 -0,33 -1,53FONPASTOR RV 96,25 0,27-15,08PAS.R.GAR.2 868,18 -0,26 -3,23P.DOBLE G.2 7,50 0,01 0,10PASTOR DOBLE 9,05 -0,03 0,81PASTOR G 5 E 807,96 -0,04 -2,34PAS.DOB.G.5 6,88 0,14 -2,59P.GAR.6AC.EU 7,38 0,02 -0,41

BANCO SABADELLINVERSAB.50 5,52 -0,01 -9,16INVERSAB.70 14,70 0,13-11,23S.BS EUR.BOL 3,58 0,34-19,04S.BS DINERO 10,49 0,05 1,03S.BS DOLARBO 6,03 0,79-17,32S.BS DOLARFI 9,66 0,09 -6,45S.BS AM.L.BO 13,82 1,22 2,42S.BS JAP BOL 2,25 0,84-10,29S.BS BON.EUR 14,83 -0,27 -1,33S.BS C.PL.EU 7,59 -0,12 -0,18S.BS DEUDAEU 8,06 -0,27 -1,00S.BS INT.EU1 18,27 -0,13 -0,68S.BS INT.EU3 16,72 -0,12 -0,39S.BS ESP.BOL 9,34 0,10-16,20S.BS EUROMON 7,75 0,07 1,53U.ESPA/A BOL 7,63 0,10-15,64

BANESTOB. RENTA V.E 213,22 0,48-15,31B.G.O.2008 10,87 -0,10-10,42B.100%CAP.MO 9,83 -0,29 -6,38B.GAR.CUMB.2 8,57 0,04 0,82BAN.BOL. USA 4,33 -0,08 -8,08BAN.BOL.EUR. 6,10 -0,41-18,98BAN.BOLSA JA 4,21 0,42 -5,84B.G.TOP 20 6,20 0,01 0,58BAN.G.EURIVI 10,89 -0,03 -3,27B.VALOR 30 6,36 -0,02 -5,30BANIF 6PLUS 969,17 0,14-10,03BOLS.IBEROAM 1540,10 1,16 -3,58B.GAR.DIN.P3 8,94 0,04 -1,22B.G.R.2010A 8,64 -0,05 0,31B.G.M.4X4 II 6,77 0,05 -0,49BTO.ESP.EMPR 12,51 -0,02 1,43BAN.SELE.MOD 11,49 -0,17 -4,39BAN.IBEX TOT 7,54 0,01 -2,89BTO.IBEX 75 12,94 0,02 -3,48ESP. REN.FIJ 8,30 0,02 -0,56B.ESP.MIX.RF 13,21 0,06 -4,45ESP.REN.VARI 7,01 -0,34-19,34ESPEC.DINERO 8,02 0,05 1,41

BANKINTERBANKINTER D4 76,48 0,07 1,57BK BOL.ESPA| 1226,78 -0,25-18,37BK BOLSA EUR 2398,78 0,26-15,18BK CUP.4 GAR 807,39 0,21 -2,77BK CUP.G.LIQ 820,33 0,07 -3,90BK CUPON V.E 994,92 0,15 -7,68BK DINERO 1308,94 0,08 1,05DINERO 2 804,01 0,07 1,30BK GES.I.RF. 822,19 -0,18 0,53BK DINERO 96 816,42 0,06 1,19BK DIVIDENDO 1208,32 0,25-13,36BK MEM6X4G 90,00 0,31 1,66BK 2012 GARA 585,02 -0,34 1,37BK G.R.40 AN 634,23 -0,37 -5,80BK MULTIF. E 777,59 0,22 -2,24BK F-INTERNE 140,81 0,52-11,91BK BOLSA EU. 32,74 -0,53-14,82BK FONDO BON 919,08 -0,60 -2,06BK FONDO FIJ 23,08 -0,38 -2,46BK MIX ESP50 1448,32 -0,09 -8,39BK FONDO MON 1756,98 0,06 1,09BK FONDT.40G 123,24 -0,70 -1,56BK FUTU.IBEX 94,89 0,21-15,41BK G.REV.40A 1236,02 -0,31 -5,61BK G.RES.40A 884,26 -0,33 -5,98BK EURO DV.G 998,20 0,03 -4,73BK G.CUP.ME2 897,65 0,08 1,14BK OCC.GARAN 908,89 0,53 -0,14BK BRIC II G 791,39 -0,36 -3,97BK EUROAS.2G 91,02 0,04 -2,02BK MEM.EUR.G 1311,27 0,04 -5,30BK IND. E.50 511,01 -0,30-17,88BK IND.AMER. 534,88 0,14 -8,70BK IND.JAPON 655,26 1,36 -3,52BK SMALL&M.C 1495,29 0,22 -6,73BOLSA ESPA.2 1017,29 0,88-11,06DINERO 97 769,86 0,07 1,3035 PRIN.GAR2 1234,40 -0,32 -1,65FONDTESORO 2 82,73 -0,16 -1,71FONDVA.MIXTO 762,40 0,08 -4,24

BANKOAIBEX EXT.GAR 1121,15 0,24 -6,50BANK.TOP 3 G 915,80 0,09 1,85BANKOA AHORR 100,93 0,08 1,56BANKOA BOLSA 1409,78 1,03-13,77BK.IBEX106G2 723,86 0,00 -4,52BK TELEC.GAR 814,79 0,38-13,81BANK.GES.ALT 98,63 -0,12 -4,61BANKOA TESOR 844,91 0,07 1,54DINERKOA 1167,81 0,07 1,25B.GESTI.ACTI 757,32 0,00 0,44BANK.TOP 2 G 801,12 -0,12 -9,19FONDGESKOA 228,41 0,46 -7,22INVERKOA 105,96 0,20 -1,82

BANKPYMEB.F.C.MIXE15 8,14 0,00 -0,11B.MUL.TOP FU 8,33 0,32-16,28BANK.FONDVAL 877,24 0,00 0,47BANKP.COMUNI 5,94 1,13-13,02BANKP.GLO.RE 8,81 0,00 1,23

BANKP.IBERBO 17,55 0,39-14,80BANKPY.EU-CR 8,59 0,49-13,40BANKPY.EURVA 6,20 0,26-19,92BANKPY.MULTS 5,21 0,07-16,12BANKPY.MUNDI 5,41 1,73-21,62BANKPY.SWISS 24,14 -0,13-14,32BANKPYME FON 13,42 0,00 0,40BROKERFOND 12,25 0,16 -0,42GES.CAR.AVAN 5,70 0,55-15,83GES.CART.MOD 6,89 0,21 -5,44GEST.CART.CL 6,20 0,35-10,25MULTIDINERO 1960,61 0,08 1,57MULTIFIX25RV 14,55 0,12 -5,15MULTIVALOR 17,66 0,07 -1,39TOP CLAS75RV 10,65 0,49-14,06

BARCLAYSAEGON INV.MF 13,76 0,32 -3,48AEGON INV.MV 10,58 0,44-11,00B.GARAN.12 7,10 -0,35-10,28BAR.GARAN.18 5,71 -0,13 -5,85BARCLAYS B.E 606,45 -0,59-17,99BARC.BOL.ESP 32,04 -0,06-11,01BARC.BOL.GLO 6351,30 -0,19-12,34BARC.BON.LAR 781,24 -0,53 -2,51BARC.EUROCAS 902,10 0,07 1,61BARC.GARAN.2 6,24 0,05 1,21BARC.GARAN.3 1283,94 0,06 -1,04BARC.GARAN.4 1261,47 0,01 -4,97B.GARAN.P.2 5,58 0,13 -1,97BARC.GARAN.8 8447,10 0,03 -6,22BARC.GARAN.9 9421,78 0,05 1,22BARC.GES.25 5,85 -0,20 -2,55BARC.GEST.50 5,89 -0,17 -4,11BARC.GESTION 5,85 -0,11 0,10BARC.GAR.11 6,44 -0,80 -6,49B.BOL.ESP.SE 16,56 0,30 -4,84BARC.TESORER 849,70 0,08 1,81B.GES.DIN100 6,99 0,25 0,55B.GES.DIN300 10,30 0,38 2,01BAR.GARAN.10 7,40 0,19 -3,40BARCLA.BON.C 6,31 -0,02 -0,57BARCLA.B-USA 4,63 0,20 -6,40BARCLAYS B-C 14,31 -0,10 -0,28BARCLAYS G.1 823,77 -0,18 -5,22BARCLAYS G.7 7,19 0,01 -5,19BARCLAYS IG1 5,79 0,41 -3,28BARCLAYS INS 5,45 -0,09 -0,24BARCLAYS M25 15,55 -0,02 -4,91BARCLAYS MON 6,03 0,08 1,90BARCLAYS R-E 5,71 0,09 1,94BARC.GES.TO 4,72 -0,77 0,38

BBVAASC ESTALVI 10,21 -0,01 -7,84B BONO2007C 1291,12 -0,07 -0,62BB BONO 2009 1180,41 0,07 0,88PLAN R-2011 84,16 -0,12 -1,10PLAN R2008 B 7,57 0,05 1,33BBVA 100IBEX 1095,22 0,34 -7,34P.R.2009 I 10,26 0,07 0,68BBVA B.INTMF 5,48 0,15-13,01BBVA B.EUROP 75,25 0,76-15,38BBVA BOLSA E 8,87 0,56-17,51BBVA BOLSA P 1501,53 0,40-16,20BBVA BO2009B 1517,72 0,06 0,75BOLSA FINANZ 485,88 1,32-23,61BBVA FONDVAL 137,08 0,02 -0,80BBVA TRI.OP4 744,76 -0,25 -3,92100 IBEX P.2 791,21 -0,16 -9,29Q.MEJ.IDEAS 8,73 0,44-11,79BBVA GES.FLE 629,17 0,00 -8,14P.RENT.2012 982,95 -0,24 -1,16BBVA R.F.C 16,93 0,08 0,51ALTITUDE TEI 948,64 0,00 -4,54BBVA TESOR 2 11,24 0,07 1,61BBVA TESORER 942,59 0,06 1,49BBVA B.2010B 1041,52 0,02 0,13BBVA B.2010 884,27 0,01 0,05BBVAPATRIMON 1333,15 -0,23 -1,38BBVAPLAN REN 1103,27 -0,01 0,07BONO 2008 918,36 0,06 1,41BBVA_PAR.R.A 110,44 0,00 5,36BONO 2007 988,79 -0,11 -2,63DOLAR CASH 56,65 0,43 -4,67EUROINDI.2 G 926,34 0,05 0,32METROPOLIS 12,12 0,07 1,71PERMANENCIA 13,41 0,02 -5,09PLAN RENT10B 98,58 0,07 0,28UNO-E IBEX35 24,05 0,32-15,27

BESTINVER GESTIONBEST.EUROPA 4,83 -0,68 -9,24BEST.MIXTO 21,13 0,35 -3,12BESTIN.INTER 16,58 -0,92-12,47BESTIN.RENTA 10,85 -0,01 0,38BESTINFOND 87,25 -0,57-11,19BESTINVER B 39,48 0,40 -6,33

BNP PARIBASBNP P. EURO 7,62 -0,07 0,57BNP P.BOL.ES 17,77 0,62-17,38BNP P.CASH 847,59 0,05 1,66BNP TES.DINA 8,01 -0,15 -0,54BNP P.CONSER 9,96 0,39 -3,88BNP P.DINAMI 8,05 -0,45-10,17BNP P.EQUILI 12,32 -0,39 -8,71BNP P.F.SOLI 11,01 0,43 -4,53BNP P.G.AS.L 8,73 0,08 0,03BNP P.GLO. 3 9,75 0,00 -1,41BNP P.GLO.DI 9,64 0,15 0,89BNP P.INSTIT 9,70 0,30 -6,10BNP P.INVERS 5,71 -0,11 -8,64BNP P.SELECC 4,64 -0,45 -5,02BNP PA.BONOS 5,14 0,12 -2,90BNP PROT.PLU 6,78 -0,16 -3,72

CAIXA CATALUNYAC.C. BORSA 2 6,91 0,49 -8,60C.C.BORSA E. 11,06 0,43-11,84C.C.BORSA J. 2,08 0,74 -9,35C.C.CHINA F. 8,51 -2,39-34,88C.C.DINER P. 8,36 0,11 0,07C.C.FONSTR.C 7,36 0,07 1,15C.C.HIGH Y. 8,17 -0,04 -1,05C.C.PAT.PLUS 8,10 0,04 -2,16C.C.PATRIMO. 8,29 0,03 -2,27C.CAT.B.EURP 4,65 -0,99-19,98C.CAT.B.USA 2,92 1,31-12,32C.CATA.INDEX 12,35 0,44-17,70C.CATAL.CREI 9,06 -1,01 -5,11C.CATAL.F.IN 10,62 0,36 -0,94C.CATALUNYA1 7,29 0,18 1,82CAIXA C. B-1 7,79 0,00 -8,91CAIXA C.FONT 10,02 -0,68 -3,16CAIXA CAT 1A 6,89 0,14 0,88CC BORSA 4 6,13 -0,41 -7,37

CAIXA GALICIAC.GAL.PATRIM 781,45 -0,43 -2,91C.GALICIA IN 12,03 -0,24 -1,47CAIXA G.EBOL 5,19 -0,19-18,88C.GAL.GAR.2 10,21 -0,08 -1,50CAIXA GAL.MI 612,53 -0,11 -9,76CAIXA GALI A 100,70 0,00 0,56GAL.REND.GAR 8,82 -0,01 -2,05GAL.RENT.C.3 8,36 -0,39 -2,89GALIC.MIX25 7,37 -0,19 -5,69

CAIXA GIRONACGIR.EMERG. 18,65 0,57-12,37CGIR.PATR.1 11,89 0,08 1,43

CAIX.CAPITAL 12,19 0,08 1,58CGIR.PATRIM 12,72 0,09 1,83CGIR.TELENE 4,56 0,02 -3,96CGIRO.GLOBA 7,86 0,67 -7,80CAIXAG.DINAM 10,95 0,05 0,40CAIX.ESTALVI 10,75 -0,02 0,25CAIX.EUROBOR 5,31 -0,20-11,93CAIX.EUROM20 9,86 0,02 -0,77CAIX.EUROM40 8,42 -0,10 -2,31CAIX.MONETAR 2,15 0,06 0,93

CAIXA MANRESAINVERMANRESA 17,12 0,21 0,07INVERMANRES2 11,07 0,24 -1,27MAN.CREIXEME 44,15 0,62-14,75MANR.EUROBOR 7,63 0,86-19,69MANR.EVEREST 37,79 0,19 0,77MANR.GARANT1 125,31 0,11 1,50MANR.TRES.2 120,85 0,11 1,09MANR.MIXT 14,68 0,30 -9,05MANR.TRESORE 8,19 0,13 2,07MANRESA BORS 43,13 0,01-12,27MANR.DINAMIC 52,93 -0,24 -7,48

CAIXA NOVAC.GAR.GLOBAL 10,23 -0,14 -4,35CAIX.GAR.REN 10,47 -0,09 0,16CAIXA.MO.PRE 10,79 -0,04 0,48CAIXAN. GEST 7,42 -0,38 -2,08

CAIXA PENEDESFONP.B.JAPON 6,12 0,87 -7,01FONP.B.USA 4,48 -0,23-16,13FONP.EURO100 4,65 -0,31-21,09FONP.GARANTI 8,72 -0,16 -0,73FONP.INVERSI 7,78 -0,05 0,06FONP.MIXT.EU 13,80 0,25 -1,47FONP.VAR.MIX 5,49 -0,16-14,61FONPEN.BORSA 9,00 0,23-15,68FONPEN.DOLAR 7,59 0,18 -5,33FONPENED.TEC 4,43 0,87-17,22FONPENEDES 9,10 -0,31 -1,87

CAIXA TARRAGONAT.SELEC 50 10,88 0,23 -5,68TARRAG.7 12,26 0,10 1,36TARRAG.FS 75 12,59 0,36-10,94TARRAG.S-25 10,63 0,15 -2,38TARRAGO CASH 11,06 0,07 0,94TARRAGONA 1 761,60 0,09 0,94TARRAGONA 10 7,92 0,06 0,69TARRAGONA 2 7,02 0,02-11,30

TARRAGONA 3 8,20 0,04 0,71TARRAGONAF 5 8,40 0,07 1,82C.TAR.V.EURO 7,28 -0,14-21,10TARRAGONAFO9 11,09 0,05 1,22

CAJA DUERODREAM TEAM F 8,14 -0,37 -9,85F.CAP.GAR.1 325,58 -0,05 -2,38F.ACCS GARAN 373,98 -0,10 -2,09F.CAP.GAR.3 328,85 0,14 -8,05FONDU PLUS 524,36 0,13-12,87FONDU.INDICE 415,24 -0,21 -5,83FONDUERO BOL 423,26 0,36-15,74FOND.EUROPEO 357,91 0,19 0,74FONDUERO EM. 571,84 0,02 -2,92FONDUERO GAR 420,16 0,00 -0,12FONDUERO EUR 10,74 -0,24-17,50FONDUERO MIX 19,40 -0,30 -5,32FONDUERO REN 10,34 0,00 1,57FONDUERO SEC 9,88 -0,33-10,75GARAN.PLUS 4 8,61 0,06 1,09INVERBONOS 12,31 -0,25 -5,87INVERDU.2000 579,25 0,05 -1,60FOND.CAP.G.8 359,10 0,13 -4,83RENTADUERO 379,29 0,06 1,11

CAJA ESPAÑAFOND.INT.V 76,33 0,09 -0,56FOND.MULTIFO 49,56 -0,10-13,88FOND.CON.1 63,21 -0,17 -2,86FONDE.E.P. 106,37 0,00 -0,49FONDES.CRECI 61,62 -1,00 -8,52FONDES.EUROB 60,65 -1,90-18,62FONDESP SEM 76,48 0,06 1,33FONDESP USA 36,37 -1,28-14,04FONDESP. SEC 21,46 -1,57-13,92FONDESP.ACUM 81,21 -0,17 -0,84FONDESP.AHOR 78,19 0,03 1,39FONDESP.BOLS 129,71 -1,06-15,87FONDESP.CATE 61,95 -0,52 -3,86FONDESP.EMER 109,37 -0,76-17,87FONDESP.EMPR 56,41 0,12 -8,44FONDESP.FOND 78,13 0,04 -0,97FONDESP.FUTU 82,83 -0,31 -1,30FONDESP.GLOB 81,07 -0,49 -3,68FONDESP.C.3 83,45 -0,17 -3,03FONDESP.JAPO 43,90 1,05 -5,56FONDESP.MODE 62,44 0,03 -2,49FONDESP.R.AC 80,88 -0,06 -1,03FOND.G.A.G.5 106,81 -0,17 -3,84FONDESP.TESO 82,25 0,04 1,50FONDESP.VALO 49,91 -1,72-18,83FONDO 111 1077,50 0,03 1,27

CAJA MADRIDBOLSA EUROPE 6,04 0,37-19,53EMERG.GLOBAL 10,83 0,20 -8,25FONDLI 2006 7,32 0,03 0,13FONDLIB.2008 7,73 0,09 1,48M.VAL.PRE.3 8,69 -0,44 -8,84FONDLIBRETA5 8,78 0,05 0,40M.CRE.DINAMI 112,45 -0,20 0,27M.GES.DINAMI 6,86 0,10 1,00M.GEST.ACT50 95,17 0,18 -3,86M.RENTA.ANUA 124,41 0,07 1,90M.RET.DUAL 1 7,07 -0,02 -7,61M.TELE.GLOBA 1,97 -0,35-19,07MA.BOL.JAPON 4,56 1,23 -4,31MA.CESTA.OPT 8,15 0,10 -3,07MAD.BOL.LATI 163,33 1,64 0,12MAD.EUROAC-G 7,81 -0,20 -5,59M.DIM.OPTI.1 8,11 0,05 -2,89MAD.GEST.ALT 7,15 0,04 2,18MAD.TEC.GLOB 26,25 1,41-14,13MADR.G-A 100 81,33 -0,20-11,60MADR.G-A 75 94,17 0,46 -6,24M.I.PRE100-2 13,23 0,00 0,65M.I.PRE100-I 10,62 -0,86 -4,26M.DIM.OPT.II 6,97 0,06 -2,96MADRID BOLSA 19,87 0,32-14,99MADRID D.P.E 8,84 -0,17 -1,00MADRID DINER 8,09 0,07 1,41MADRID DOLAR 6,00 0,28 -3,88M.IBEX PRE95 13,69 -0,26 -4,81M.EUROV.100 124,14 0,01 -1,56MADRID PREM. 13,53 -0,09 -0,33MADRID REN T 12,22 0,07 0,94MADRID S-F-G 5,09 1,96-22,96MADRID TESOR 8,96 0,00 1,11MADRID TRIPB 7,45 -0,17 -1,32M-FON.C.2008 7,71 0,05 1,42PLUS MA.AH.E 8,64 -0,19 -5,70PLUSMAD.AHOR 8,92 -0,05 -5,23PLUSMADRID 23,82 0,14-11,13PLUSMADRID 2 12,59 0,14 -9,19PLUSMADRID15 9,50 -0,18 -4,51PLUSMADRID25 7,10 -0,14 -5,97PLUSMADRID50 6,54 -0,16-11,04PLUSMADRID75 6,39 -0,18-14,07

CAJASTURCAJA.BOL.MUN 7,75 0,10 -1,39AST.EUROB.GA 6,66 -0,27 -1,25CAJASTUR R.F 8,43 0,04 0,63AST.R.V.EURO 6,34 -0,18-15,41ASTURF. M-RV 7,92 -0,12-10,56

ASTURF.AHORR 7,75 -0,15 -0,30AST. R.V.ESP 10,67 0,04-12,03ASTURF.DINER 782,92 0,07 1,29ASTURF.GLOBA 6,89 -0,04 -2,28ASTURF.MIXRF 8,09 -0,16 -3,88ASTURF.PLA-2 6,88 -0,32 -4,19ASTURF.RENTA 8,34 0,09 1,57CAJAS.VAL.GA 7,48 -0,01 0,37CAJAST. G.D. 6,98 0,00 -1,47CAJAST.IND.2 6,73 -0,79 -4,61CAJAST.M-O 2 6,76 -0,67 -4,68CAJAST.MUL.O 7,25 -0,26 -1,96

CAMCAM ASIA 11,10 -0,75-14,89CAM B. INDI. 8,59 0,26-15,66CAM BOL EURO 6,28 -0,27-18,57CAM BONOS 1 15,84 -0,04 0,39CAM BONOS 2 599,31 0,03 0,82CAM BONOS 3 10,58 0,03 0,56CAM F.SELC.2 6,88 0,06 0,43CAM DIN.PLAT 571,16 0,07 1,74CAM DIN.PLUS 1003,64 0,06 1,43CAM DIN.PREM 830,20 0,07 1,52CAM DINE.AHO 790,47 0,06 1,41CAM DINER 1 1270,45 0,06 1,40CAM EMERGENT 11,80 1,41 -4,72CAM EU.BONOS 8,00 -0,16 -1,21CAM EURO.CON 18,06 1,40 -6,25CAM EUROPA P 7,83 1,11 -5,90CAM FONDEMPR 7,75 0,08 1,79CAM FONMEDIC 23,03 -0,09 -0,15CAM F.SEL. 3 11,46 0,05 0,52CAM FUT.SEL4 7,28 0,06 0,47CAM FUT.SEL5 85,00 0,06 0,53CAM FUTURO 6 81,83 -0,10 -2,45CAM FUT.SEL7 7,64 0,06 0,61CAM FUTURO 8 8,60 -0,10 -6,61CAM FUTURO 9 9,93 -0,01 -3,82CAM FUTURO G 9,67 0,15 -6,10CAM IBEROAME 17,06 1,34 13,54CAM MIXTO 50 7,76 -0,23 -7,67CAM MIXTO 75 8,29 -0,36-10,68CAM FUTURO S 837,23 0,06 0,14

CREDIT SUISSEC.SUISSE BOL 126,65 -0,12-15,88C.SUISSE BOS 76,38 -0,13 -2,32EUROVALENCIA 6,10 0,05 -7,33FONDGALEA 3,86 2,52-53,43PATRIVAL 8,33 -0,16-10,18CS GLOBAL LK 4,93 0,35 4,40GLOBAL VARIA 10,21 -0,21 -5,87

C.SUISSE MON 11,75 0,09 0,18C.S SIGMA 665,15 0,13 -0,47

EDM GESTIONEDM VAL.1 11,88 0,09 -3,92EDM-AHORRO 19,64 0,06 1,37EDM-INVERSIO 43,20 0,93 -6,75EDM-RENTA 9,50 0,06 1,64

ESPIRITO SANTOE.S.GAR.T.I2 13,34 -0,76 -5,98E.S.MULT.JAP 2,93 0,66 -8,98ESP.S.B.USA 7,08 -0,19-15,81ESP.S.FONDTE 14,93 -0,19 -1,33E.S.GLO.DINA 6,34 -0,03 0,84ESP.S.PHARMA 9,30 -0,03-15,18E.S.TES.DINA 9,05 0,03 0,22ESP.S.T.SEGU 1491,20 0,06 1,41E.S.REN.DINA 12,30 0,01 1,27FONDIBA MIXT 7,20 -0,01 -6,04FONDIBAS 10,93 0,05 -2,52DOBLE GESTIO 7,42 0,30 1,12GESCAFONDO 12,44 0,19 -2,96GESDIVISA 17,00 0,37 -3,74GESRIOJA 9,15 -0,14 -7,84NR FONDO 1 86,59 0,15 -2,48

FIBANCFIBANC ACTIV 8,25 0,05 1,09FIBANC CRECI 14,81 -0,01 -6,84FIBANC E. RV 6,31 -0,30-12,60FIBANC EU.HY 10,61 -0,25 -0,55FIBANC EUR.G 9,53 0,06 -2,30FIBANC EXCEL 9,00 0,14 -1,89FIBANC FOND 13,81 -0,14 -0,44FIBANC G. RV 4,69 -0,10-11,99FIBANC INDIC 14,47 0,27-15,22FIBANC LATIN 12,25 1,86 9,38FIBANC M,RVE 10,73 -0,03 -7,18FIBANC M.RFE 11,77 -0,01 -4,06FIBANC MUL-G 6,29 0,00 0,15FIBANC PREM. 954,01 0,07 1,44FIBANC RENTA 20,40 0,02 -0,54FIBANC-FONDI 2410,00 0,07 1,46G.FIN.TRADIN 10,84 0,14 -0,02MEDIFOND 23,33 0,03 -3,07MEDINER 1587,40 0,07 1,38MEDIV.FONDTE 8,14 0,00 2,07MEDIV.GLOBAL 8,74 0,01 -6,23MEDIV.R.V. 14,78 0,20-14,78MEDIVALOR EU 6,15 -0,36-12,87

GAESCO-GESTIONFONDOGAESCO 102,56 1,20 -5,91BOLSALIDER 11,69 0,63-14,07BONA RENDA 8,66 0,25 -9,28CAHISPA EMER 166,89 -0,25-11,64CAHISPA EURV 48,08 0,74-18,69CAHISPA MULT 73,39 0,05-12,80CAHISPA RENT 12,58 0,63 -4,96CATALUN.FONS 18,28 2,02 -9,32COMPOSITUM G 8,24 0,16-10,50CONSTANTFONS 8,77 0,06 1,54EUROFONDO 14,19 0,13-13,36FONCUENTA 1703,65 0,06 1,50FONDGUISSONA 11,84 0,06 1,64FONSGLOBAL R 8,52 0,19 -4,30FONSMAN.EST2 9,01 0,04 1,11FONSMANL.BOR 9,23 0,81 -4,79FONSVALID 7,82 6,39 -5,00GAESCO EMERG 175,38 -0,24-12,75GAESCO MULTI 46,67 0,83-16,51GAESCO SMALL 8,49 0,46-13,38GAESCO T.F.T 5,09 0,64-11,12GAESCOQUANT 3,71 0,88-19,78IM 93 MIXTO 8,76 0,19 -6,61IM 93 RENTA 9,84 0,46 -5,17P Y G CRECIM 19,93 0,05 1,44

GESINTERINTERV.A.INT 4,04 1,62-15,98INTERVAL.REN 10,54 0,16 -0,49INTERVALOR B 9,77 0,68 -9,08INTERVALOR F 5,92 0,68 -6,83

GEST. NAVARRACAN ACCIONES 13,14 0,28-16,08CAN AHORRO 1 738,51 0,08 1,61CAN AHORRO10 708,11 -0,06 1,31CAN AHORRO31 743,71 0,07 1,14CAN DINERNAV 1313,83 -0,02 0,33CAN EUROPA 607,39 -0,13-19,14CAN GESTIO50 19,38 0,05 -8,65CAN INDEX 995,82 -0,66 -8,25CAN MERC.EME 15,82 0,34-13,12CAN GESTIO15 714,03 0,01 -2,28CAN GESTIO30 740,89 0,03 -4,82CAN GESTIO80 455,18 0,54-15,81CAN NORTEAME 4,91 0,39-14,29CAN AVANZA 727,76 0,07 1,47CAN MONETARI 11,64 0,06 1,56

IBERCAJAIB.BOL.EUROP 5,78 0,36-16,35IB.BOLSA USA 4,87 -0,37-15,45IBE.C.EUROPA 8,44 0,08 -9,70IBERC.AHORRO 16,86 -0,09 0,30IBERC. CASH2 7,02 0,02 1,00IBERC.BOL.IN 6,11 0,66-17,59IBERC.CASH 7,89 -0,02 0,66IBERC.EMERG. 11,17 -0,15-15,37I.RENTA EURO 7,33 0,06 -7,80IBERC.FINANC 4,30 2,08-22,80IBERC.HIGH Y 5,52 0,06 -3,07IBERC.HORIZO 7,85 -0,31 -0,89IBERCAJA BOL 20,49 0,45-16,00IBERCAJA CAP 21,55 0,15-13,02IBERCAJA FUT 9,73 -0,11 -0,09

INDOSUEZCAAM MON.INS 583,96 0,08 1,96INDO MIX.INT 615,36 0,18 -8,08CAAM MUL.GLO 804,64 0,02 -6,11INDOSUEZ PAT 119,81 -0,01 -4,93INDOSUEZBOLS 1807,66 -0,14-14,52CAAM MULTI.B 544,84 0,04 0,87

INVERSAFEIEJEC.EUROFON 483,44 -0,11-11,23FONGRUM 12,80 -0,15 -2,59R.TRU.FOND M 175,54 -0,70-11,99SAFEI FOND.M 618,07 0,00 -8,40

LA CAIXAAVANCE GLOBA 4,39 0,16 -4,70FCAIXA15 GCP 9,46 0,00 5,47F.G.EURVAL44 7,38 0,00 3,55F.G.M.EURV45 7,99 0,00 2,43FON61 B.TECN 1,57 0,21-12,12FONC. 72 BPE 7,33 -0,77-13,08FONC. 73 BSF 4,41 1,03-20,41FONC. 74 BBC 3,49 0,00 -0,03FONC. 75 GLO 6,49 -0,33 -6,70FONC.11 RFCE 15,41 0,01 0,17FONC.17 RVMI 10,26 -0,26 -9,79FONC.18 RVMI 9,00 -0,27 -9,78FONC.2 RFCE 18,79 0,00 0,00FONC.25 RFMI 7,85 -0,34 -3,82FONC.26 RFMI 8,85 -0,34 -3,71FONC.28 RFMI 7,86 -0,34 -3,75FONC.29 RVME 10,05 0,32 -8,12FONC.30 RFCE 7,64 0,01 0,26

FONC.34 RFCE 10,24 0,02 0,52FONC.38 RVME 8,20 -0,60-10,42FONC.42 RVME 9,64 0,32 -8,11FONC.43 B-E 6,16 -0,06-16,77FONC.46 T-E 8,00 0,06 1,54FONC.48 PRFM 7,79 -0,33 -3,47FONC.5 B-E 28,64 -0,55-17,39FONC.53 B-U 5,35 -0,33-13,33FONC.56 PRVM 6,58 -0,26 -9,58FONC.57 RFLE 7,19 -0,17 -0,52FONC.58 RFMI 7,05 -0,33 -3,52FONC.64 PBE 6,39 -0,53-17,01FONC.65 BIE 7,70 0,98-14,14FONC.67 RFLE 7,15 -0,29 -1,22FONC.68G-B-E 6,05 0,00 0,10FONC.69G-B-J 6,04 0,00 0,12FONC.7 RFCE 17,48 0,02 0,43FONC.70G-B-M 6,04 0,00 0,12FONCAIXA 102 6,81 0,07 1,65FONCAIXA 103 6,41 0,16 -0,10FONCAIXA 104 6,58 0,00 -0,08FONCAIXA 107 6,61 0,02 0,46F.114 C.B.US 6,17 -0,30-12,81FV ACT OPOR 9,51 -2,51 -5,54FV ACT EST 10,42 -1,46 -3,47FV AHORRO 19,43 -0,05 0,21FV BOLSA 38,39 -3,34-13,91FV BOLSAPLUS 22,62 -0,22-12,80FV DINERPLUS 1515,09 0,01 1,35FV DIVISA 8,50 0,00 10,03FV DOBLE 100 11,89 2,30 -3,78FV EST QU 10,62 0,03 -1,17FV EST QUP 10,86 0,03 -1,00FV ESTRAT RE 10,40 0,07 0,32FV ACT CREC 10,38 0,01 -5,44FV FIVA 17,35 -0,59 -6,82FV FONDO 25,31 0,03 0,24FV FONDP 25 959,23 0,01 1,52FV ETICO 6,51 0,27 -4,28FV FONDTESOR 14,72 -0,07 0,27FV GSELEC II 2,53 0,03 0,82MS EUROPA IN 15,27 -3,80 2,07FV M OPORTUN 19,17 0,47 -4,20FV M CRECIMI 15,60 0,37 -3,22FV M EQUILIB 9,95 0,28 -1,98FV M ESTABLE 13,33 0,20 -1,54FV OPTIMO 10,79 0,54-18,41FV RENTA INT 15,61 -0,41 -4,40FV TESOR OLU 12,44 -0,10 -0,93FV GCOMP GAR 10,55 -0,17 -3,92ING D.F.N.M. 11,85 0,06 -2,99ING D.F.N.SP 5,32 0,17-14,21L.EUR.ST.MAR 9,67 -0,08-18,84FV LEALT GLO 12,15 -2,79 -6,04LIB.S.S.M.IN 16,07 0,30-15,85

LLOYDS ESPAÑALLOYDS BOLSA 25,53 -1,69-14,08LLOYDS MONEY 1484,52 0,05 1,13LLOYDS TESOR 813,51 0,06 1,30LLOYDS-FON.I 13,52 -0,18 0,26

MAPFREBOLSA GVII 7,66 0,05 0,38FONDM.B.AME. 5,16 1,13-10,24FMAPFRE F611 6,73 -0,44 -7,11FON.B. GVIII 6,09 -0,05 -3,83FOND.BOL.GAR 13,85 0,06 -0,21FOND.BOL.GVI 7,53 0,11 1,13FOND.INT.GAR 8,63 -0,13 -2,27FOND.REN.MIX 8,13 0,20 -4,88FONDM.BOL.EU 5,02 1,35-14,56FONDM.BOL.GV 7,36 0,02 1,87FONDM.DIVERS 12,86 1,18-10,52FONDM.BOL.GX 6,94 -0,40 -5,80FONDM.INT.G3 7,35 0,52 -8,18FONDM.MULTIS 5,69 0,71-10,67FONDMAP.B.GL 4,74 0,89-12,81FONDMAP.B G4 7,59 -0,07 -2,77FONDM.B.ASIA 6,60 -0,08-10,51FONDMAP.R.L. 8,50 -0,49 -1,11FONDMAP.TEC. 1,63 -0,73 -3,23FONDMAP-BG 2 6,31 -0,67 -8,03FONDMAPFRE B 25,46 1,24-10,67FOND. B. GIX 1005,76 -0,38 -5,88FONDMAPFRE R 15,09 -0,34 -0,37MAP.AH.PROGR 7,76 0,15 -3,56

RENTA 4ALHAMBRA 15,19 0,13 -4,76ESPINOSA P-I 10,16 0,42 -2,09EUROPA ESTE 30,54 0,86 -6,79FONDPUEYO 7,75 0,03 -3,77R4 CTA.TRADI 10,82 0,69 -8,59R-4TECNOLOGI 1,83 1,42 -9,92REN.TES-BOL 77,75 0,02 -2,66R4 AHOR.R.F. 11,98 0,05 0,34REN.4 EUROBO 510,58 -0,07-17,82RENPROA CHAR 5,81 -0,01 -9,86RENTA 4 ASIA 9,90 0,08-15,65RENTA 4 BOL. 23,22 0,23-14,81RENTA 4 FOND 82,52 0,04 1,15RENTA 4 GLOB 9,94 -0,05-11,81RENTA 4 IB35 20,32 0,10-15,89RENTA 4 INDI 10,97 0,00 -2,35RENTA 4 FLEX 8,51 0,14 -3,91RENTA 4 LATI 25,69 1,37 6,63RENTA 4 MULT 7,74 -0,08 -9,70RENTA 4 PREM 6,95 0,04 1,84RENTA EUROCA 13,20 0,07 1,57RENTA4 A-MIX 5,66 0,68-12,26RENTA4 DELTA 7,37 0,00 -1,21RENTA4 JAPON 5,00 0,89 -8,30RENTA4CARTER 10,22 0,22-12,55

RURALCAJARURAL DINER 6661,10 0,07 1,38RURAL RF 3 1097,79 -0,06 0,02RURAL RF 3 P 931,60 -0,04 0,78RURAL RF 5 690,22 -0,29 -1,75RURAL RF 5 P 1058,72 -0,20 -0,96RURAL RF-INT 495,81 0,07 -5,07GES.R.F.PRIV 590,56 -0,03 -4,00RUR.AHORRO 2 771,59 -0,10 -5,11CESTA CONS20 706,02 0,15 -1,63CESTA DEC.80 712,97 0,07-12,15RURAL DEUDA 879,40 0,05 1,81RURAL EM.R.V 757,13 2,35-13,36RURAL EU.R.V 503,68 -0,19-17,55RURAL INDICE 676,13 0,49-17,92RURAL M. 25 758,06 0,15 -1,88RURAL MIX 50 1350,70 0,50 -7,14RURAL M. 75 807,52 0,51 -9,15RURALMIX.I25 714,02 0,07 -3,01RURAL MULT75 659,18 0,17 -9,86RURAL R-F II 664,68 0,01 0,69RURAL TEC.RV 151,75 0,44-12,99

SCHBAN SELECCI1 11,10 0,09 -3,51SCH G.EURIBO 84,70 0,43 0,82SAN.BO.FONVA 134,53 -0,20 -0,48BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11BANIF CAP. 74,79 0,15 -8,59BANIF 2011 14,18 0,02 -2,55CAJAMAR DINA 108,06 0,06 -0,25CITIDINERO 806,70 0,04 1,44CITIFON.AGIL 13,50 -0,15-10,72CITIFONDO BO 904,02 -0,28 -0,86CITIFONDO LI 14,25 -0,03 -4,48CITIFONDO PR 1127,95 0,02 0,78SAN.BOL.GANA 1317,59 -0,30 -4,94

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDOS DE INVERSIÓN

Domingo, 22 de junio, 2008 29ECONOMÍAe

>P.44

Con la llegada del buen tiem-po no solo cambia nuestra ali-mentación, también se agrade-cen espacios y utensilios más li-vianos, coloristas y alegres.

La cocina sellena de luz,color y alegría

>P.48

La exposición prolon-gada, en cualquier épocadel año, pueda dar lugara la aparición de tumoresde la piel como los mela-nomas o epiteliomas.

Para tomarel solcon cabeza

suplemento semanal - Domingo, 22 de junio, 2008

DOMINICALvIvIeNDa

INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

>P.47 Los hoga-res españolesdespilfarran el 16% de la electricidad queconsumen, por lo que serecomienda un mayorcontrol del gasto, tantopor razones económicas–sobre todo ante la inmi-nente subida de las tari-fas– como medioambien-tales. Un plan de ahorrofamiliar en la energíapasa por el seguimientode una serie de medidas,la mayoría de ellas demuy fácil aplicación.

IDEASLUMINOSAS

EV

A C

OB

OS

Ensaladas, frutas o heladosson los alimentos predilectosde los meses estivales. No solola ligereza de su condición esla base de esta pedilección,también pesan y mucho formay color. Los tonos llamativos ylas formas sinuosas atraen conel calor.

Por ello, nada mejor que ali-gerar y buscar el lado divertidode uno de los principales espa-cios de nuestra casa. Unos sen-cillos toques pueden convertirnuestra cocina en un espaciofresco y alegre. El uso de colo-res y estampados llamativos enencimeras y paredes nos recor-daran espacios abiertos y da-rán mayor luminosidad. Losaccesorios, utensilios y peque-ños electrodomésticos con for-mas sinuosas y coloristas nosservirán para dar el toque livia-no y divertido, a la par quenos hacen más llevaderas lastareas domésticas.

Por último, no se debe olvi-dar la importancia que corti-nas, paños o manteles tienenen el resultado final de esta«puesta en estación».

VIVIENDA

Domingo, 22 de junio, 2008 44

HoGar y DecoracIÓnpor Joaquín Benaloy

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Destaca por la

originalidad y belleza

de lineas. Forma parte

de la nueva colección

de la histórica

firma segoviana

Decantador Custo-dio/ de la RealFábrica de Cristalesde La Granja

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aparatos fáciles de usar.

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Cafetera retro/de Balvi

v

> Con la llegada del buen tiempo se agradecen alimentos,espacios y utensilios más livianos, coloristas y alegres

Este sistema permite panelar

cualquier superficie o

electrodoméstico, de forma

sencilla y económica, con motivos o fotografías personales.

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Tapas & Sushi, de la firma

portuguesa, tiene un diseño

contemporáneo y versátil para

presentar tapas mediterráneas,

cocina oriental o la nueva cocina

fusión. Dispone de fuentes, bols,

cucharas, etc.

Butterfly/de NormannCopenhagen

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colores, se puede meter

en el lavavajillas

De cuarzo Silentone, sin obras y fácil de instalar,

sólo hay que decidir el color y señalar las medidas,

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Encimeras Covert/de Novogranit

Panel decorativo/de Original House

Conforme a lo establecido en elartículo 16.1 de la Ley de Propie-dad Horizontal «La junta de pro-pietarios se reunirá por lo menosuna vez al año para aprobar lospresupuestos y cuentas y en lasdemás ocasiones que lo consi-dere conveniente el presidente olo pidan la cuarta parte de lospropietarios, o un número deéstos que representen al menosel 25 por 100 de las cuotas departicipación». En su punto 2,señala: «La convocatoria de lasjuntas la hará el presidente y, ensu defecto, los promotores de lareunión».

Quién está incuestionable-mente facultado para convocarlas juntas ordinarias y extraordi-narias es el presidente, losdemás, (promotores de la reu-nión según el artículo 16) lo soncon carácter especial, «en sudefecto», por lo tanto, el presi-dente puede decidir la fecha, elorden del día, el lugar, el horario,etc., sin cortapisas, en este sen-tido no hay jurisprudencia ensentido contrario dada la claridadde dicho precepto. Por ende tam-bién está legitimado para des-convocarla, no obstante, noencontramos jurisprudencia nidoctrina en esta cuestión en laque basar una postura irrefuta-ble, en cualquier caso, segúnnuestro criterio esta prerrogativapara desconvocar una junta con-vocada prevalece, pero hay quetener en cuenta que conforme alo establecido en el citado artí-culo 16, a su vez, si una cuartaparte de los propietarios querepresenten el 25% de las cuotasde participación determinaraseguir adelante con la citación, loprocedente sería firmar unescrito manifestando dicha inten-

ción al presidente y en consecu-encia la celebración de la junta,dado que reuniría los requisitospreceptuados, se realizaría enlegal forma.

En el caso que nos expone, unavez desconvocada y notificado asía todos los propietarios, sin quese hayan cumplido los plazos pre-vistos en la LPH para la citación ala misma, se ha celebrado lajunta prevista inicialmente a peti-ción de algunos de ellos, con unaasistencia de 32 propietarios ysegún indica manifestando porunanimidad su conformidad alcomienzo de la reunión a que secelebre dicha junta.

Ahora bien, se ha de tener encuenta que una vez cursado elaviso de la cancelación de lajunta convocada por el presi-dente, es posible que algunospropietarios guiados por lamisma no acudiesen a la citadajunta y por tanto hemos de indi-car ante todo que la falta de cita-ción a la junta supone que losacuerdos adoptados en ella, sonsusceptibles de impugnación con-forme a lo previsto en el artículo18 de la LPH, en este sentidopodemos citar la sentencia de laAP de Madrid de 28-03-06, quedeclara nulos los acuerdos deuna junta extraordinaria por nohaber citado legalmente a todoslos comuneros.

Cyes es una empresa con tresdécadas de experiencia en elsector de la construcción, cuyaactividad se concreta tanto enla obra civil como en la edifica-ción. En Alicante, Cyes estápresente con una gran variedadde proyectos y ha participadoen la dotación de algunas delas infraestructuras más rele-vantes en la provincia. Uno de

los más recientes es el centrode interpretación de la Alcudiaen Elche, un espacio singularde gran personalidad que ha si-do concebido como puerta deacceso a este importante yaci-miento arqueológico. Tambiénen Elche, Cyes está construyen-do el edificio del Parque Cientí-fico Empresarial del la Univer-sidad, y en Alcoy el centro deenseñanza infantil y primaria

Miguel Hernández. Asimismo,interviene en la construcción ygestión, a través del peaje ensombra, de la CV 95, que uniráOrihuela y Torrevieja.

La empresa está acometiendoun plan estratégico de creci-miento controlado cuyo objeti-vo es la expansión dentro yfuera de nuestras fronteras y laespecialización en nuevas líne-as de negocio.

Cyes se expansiona> La constructora impulsa su diversificación ypotencia su presencia en el exterior

Las COmuniDaDesCON LA COLABORACIÓN DEL COLEGIO OFICIAL DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE ALICANTE Y PROVINCIA

Una de las actuaciones de Cyes en la provincia es el Parque Científico Empresarial de la Universidad Miguel Hernández

REDACCIÓN

Soy propietario de dos pisos en una comunidad de 45 viviendas. La fun-ción de secretario-administrador la desempeña un propietario. Se convocóuna junta para mediados de mes de abril. El presidente recibió la notifica-ción de que había de someterse a una operación el día previsto para lajunta, y envió aviso a todos los propietarios, mediante entrega en mano ocorreo certificado de la desconvocatoria, indicando que se aplazaría porcorto espacio de tiempo. Dos días antes de la fecha de convocatoria pre-vista en principio, algunos propietarios, manifestaron ante el presidente yel secretario su intención de que con la presencia del mismo se celebrasela junta prevista y llegado el día ésta se celebró, con una asistencia de 32propietarios manifestando los presentes por unanimidad al principio de lareunión su conformidad para dicha celebración. ¿No es cierto que comopresidente puede desconvocar una junta previamente convocada? ¿Quéocurre con los propietarios a los que se les ha notificado la anulación deconvocatoria y no han acudido por desconocimiento de su celebración?

Mediterranean, la inmobiliaria del grupo CajaMediterráneo, acaba de lanzar una nueva ofertaespecial para los clientes CAM. Mediterraneanpresenta su Plan Joven Alicante, que consiste en

la oferta de cuatro promociones situadas en Ali-cante, San Juan y San Vicente, con unos preciosespeciales y una financiación apadtada al públi-co joven. El plazo es hasta el 30 de junio.

> convocatorias y desconvocatorias

> Plan Joven Alicante de Mediterranean, la inmobiliaria del grupo CAMCualquier cuestión que desee plantear en este

consultorio, envíela al Colegio Territorial de

Administradores de Fincas de Alicante. Calle

San Fernando, 12, 1.º izda. 03002 Alicante.

Fax: 965 144 031. e-mail: colegio@clavei.es

VIVIENDAvDomingo, 22 de junio, 2008 46

Empresas Preguntas y respuestas

La subida de las tarifas de laluz a partir del 1 de julio, ade-más de levantar las críticas delos consumidores, vuelve a po-ner sobre la mesa la necesidaddel ahorro energético, tantopor razones económicas comomedioambientales. Un temaque ha sido abordado inclusopor la Comisión Europea, queha aprobado un plan de ac-ción para que los europeos lle-guen a consumir un 20% me-nos de energía hasta el año2020. Las autoridades de Bru-selas calculan que ese porcen-taje es el equivalente al que semalgasta en la actualidad. Eldespilfarro del consumo ener-gético en los domicilios es res-ponsable del 16% del total deese derroche.

Rebajar el consumo energéti-co en casa es posible. Cada ho-gar ha de plantearse un planparticular de ahorro, que pue-de pasar por aplicar una seriede pequeñas acciones. El Insti-tuto para la Diversificación yAhorro de Energía, dependien-te del Ministerio de Industria,ha publicado la Guía Prácticade la Energía. Se trata de unmanual realmente práctico ydonde se detallan todas y cadauna de las medidas que pode-mos aplicar en el día a día. Sepuede consultar a través de lapágina web www.idae.es, en suapartado de publicaciones.

Algunos consejos útiles a te-ner en cuenta es que pequeñasmejoras en el aislamiento pue-

den conllevar ahorros energé-ticos y económicos de hastaun 30% en calefacción y en ai-re acondicionado. Una capa de3 centímetros de corcho, fibrade vidrio o poliuretano tiene lamisma capacidad aislante queun muro de piedra de un me-tro de espesor.

En el aire acondicionado sepueden conseguir ahorros deenergía superiores al 30% ins-talando toldos en las ventanasdonde más da el sol, evitandola entrada de aire caliente en elinterior de la vivienda y aislan-do adecuadamente muros y te-chos.

Los electrodomésticos sonresponsables de más del 50%del consumo de energía eléc-

trica en el hogar. El frigorífico,por sí solo, es responsable del18% de la factura eléctrica. Sitodos los frigoríficos existentesen España cambiasen a clase Ase produciría un ahorro de

energía que equivaldría a des-conectar de la red a unos700.000 hogares.

A pesar de la creencia popu-lar, lavar los platos a manopuede resultar más caro que si

se utiliza el lavavajillas de for-ma eficiente. Fregar a manocon agua caliente puede ser un60% más caro que si se hacecon un lavavajillas eficiente aplena carga.

Domingo, 22 de junio, 2008 47VIVIENDAv

Enchufados al ahorro

CARMEN LIZÁN

Los electromésticos más eficientes energéticamente son los de la clase A

LOS TOLDOS EN LASVENTANAS PUEDENAHORRAR UN 30% ENEL CONSUMO DE AIREACONDICIONADO

REDUCIR EL GASTOEl recibo de la luz

> Los hogares despilfarran un 16% de la energía que consumen, por loque es necesario un mayor control por razones económicas y ambientales

Los equipos con etiquetado energético A, A+ y A++ sonlos más eficientes y puedenahorrar mucho dinero.

No elegir aparatos másgrandes ni más potentes delo que se necesita. Es tirardinero y malgastar energía.

El mantenimiento adecuado y la limpieza de los electrodomésticosprolonga su vida y ahorra. Gobierno.

En verano situar eltermostato del aireacondicionado a 25°C.

El frigorífico y el televisorson los electrodomésticosde mayor consumo global,aunque tienen potenciasunitarias muy inferiores aotros electrodomésticos.

Los lavavajillas y lavadorasbitérmicas ahorran energía. Gobierno.

Apagar televisores y equiposcon ventanas digitales(displays) cuando no se utilizan .

Elegir ordenadores eimpresoras con sistemas deahorro de energía.

Microondas y ollas rapidasa presion ahorran energía.

En los puntos de luz queestén encendidos más deuna hora al día instalelámparas de bajo consumo.

25º C

A++

luz

microondas

ahorro

displays

bitérmicas

consumo

limpieza

potencia

RECUERDA

Lo que gastan los electrodomésticosUn hogar medio consu-

me unos 4.000 kw. al año.Si distribuimos el consumoenergético por electrodo-mésticos, la iluminación yel frigorífico emplean cadauno un 18% de energía.Un 15% se destina para lacalefacción, seguida del te-levisor que gasta el 10%, lavitrocerámica y la cocinaeléctrica un 9%, 8% la la-vadora y 7% los pequeñoselectrodomésticos. Otros,como el horno, suponen el4% de la energía que seconsume en el hogar. Eneste último caso hay quedestacar que un horno declase G consume más deldoble que uno de clase A.Por otro lado, existen apa-ratos que no cuentan conetiqueta energética, comolos equipos ofimáticos. Enun ordenador, lo que másconsume es la pantalla. Lasde LCD gastan casi un40% menos de energía.

JOS

É N

AV

AR

RO

El sol es bueno para la sa-lud y tiene una connotaciónque es cierta, ya que favorecela sintetización de la vitami-na D que posibilita que elcalcio llegue al hueso, ahorabien, con tomar cinco minu-tos de sol al día en la cara, enel brazo o en cualquier partedel cuerpo, tenemos de sobrapara fabricar la que necesita-mos. Salvo esa ventaja, el res-to de las acciones que tienela radiación solar sobre lapiel son negativas."

La exposición excesiva alsol en cualquier época delaño puede resultar perjudi-cial para la salud de la piel.Las secuelas no son inmedia-tas pero sus efectos nocivosson acumulativos y a la largapueden dar lugar a tumoresde la piel, como los melano-mas y los epiteliomas. Así lomanifiesta el doctor JuliánSánchez Conejo Mir, presi-dente de la Academia Espa-ñola de Dermatología, paraquien «todos los bronceados

son dañinos. El problema esque la radiación solar se acu-mula en la piel y los efectosnocivos del sol que se tomahoy, tardan 15 ó 20 años enaparecer».

Hay que tener en cuentaque las cremas sola-res, aunquetengan un ín-dice de pro-t e c c i ó nmuy alto yeviten lasq u e m a -

duras de la piel, no bloqueancompletamente las radiacio-nes ultravioletas. Poreso, la ComisiónEuropea insis-te en que

se deben tomar más medidaspara evitar el cáncer de piel.

Según la OrganizaciónMundial de la Salud (OMS),el cáncer de piel es el másfrecuente en los seres huma-

nos. Cada año se diagnosti-can dos millones de nuevoscasos en el mundo. Si se cogea tiempo, son lesiones quepueden curarse, pero lo me-jor es prevenir su aparición.

saBer VIVIrpor Joaquín Benaloy

Pescado azul,imprescindible

ALIMENTACIÓN

Reductores de caudal

ECOLOGÍA

Aromaterapia:un mundo desensaciones

Durante años, el sentido del olfato haestado relegado, sin embargo, hoy

nadie duda de su capacidad paraprovocarnos todo tipo de sensaciones,de la importancia del olor en nuestrasvidas: hay aromas que nos traenrecuerdos con más fuerza o nitidez queuna imagen o una voz. Y es que elsentido del olfato está directamenteconectado al sistema límbico y elhipotálamo, regiones cerebrales quecontrolan las emociones, los instintos yla memoria.La aromaterapia se basa en la utilizaciónde aceites esenciales derivados deflores, hojas, raíces, ramas o almizclesanimales para estimular el sistemaolfativo y mejorar la salud.Sus propiedades son: Analgésicas, paraaliviar el dolor de cabeza los aceites dealbahaca, manzanilla o menta;Antisépticas, bergamota, mirra,manzanilla… para el resfriado el aceitede eucalipto, romero o menta; Para losmareos o nauseas esencias de cítricos ode lavanda; Para la fiebre, el jengibre, elromero o el eucalipto; Para lasdigestiones pesadas, con gases, elhinojo, la manzanilla y la menta;Incienso para la bulimia o toxicomanías;Limón, albahaca, geranio, incienso,mandarina, naranja y sándalo sonantidepresivos; Enebro, mandarina, rosay vetiver favorecen la actividad mental.

- Ayudan a mejorar el sitema inmunológico- Mejoran el ánimo y reducen el estrés- Estimulan la líbido

Las sardinas, el pesacado azul porexcelencia, es una alimento imprescin-dible para niños, deportistas, mujeresembarzadas y madres que dan lactan-cial. Aporta numerosos nutrientes,vitaminas liposolubles, proteínas yminerales como el sodio y el calcio.

Instalar dispositivos ahorradores(aireadores, perlizadores o reductoresde caudal) y enroscarlos en la boca delos grifos, en sustitución del filtro cor-riente reducen el flujo de agua delgrifo o la ducha hasta en un 75%, sinque se pierda confort.

salud

- El agua potable escasea porque la poblaciónaumenta y los usos se multiplican- La contaminación reduce las reservas

Recuerde- Son gregarios y realizan grandes viajes- Forman bancos de 1,5 km de longitud tras losque se congregan númerosos depredadores

Sabía que...

VIVIENDAvDomingo, 22 de junio, 2008 48

Consejos

Recuerde que...

- Evitar las horas críticas (entre las 12 ylas 16 horas, en horario de verano)- Protegerse con sombrero o gorra, ca-miseta y gafas de sol- Los bebés y niños de corta edad no de-ben exponerse- Utilizar productos con protector paralos rayos UVB y UVA- Se debe ser generoso a la hora de apli-carse estos productos- Renovar frecuentemente la aplica-ción, sobre todo después de nadar ofrotarse con la toalla

- Los días nublados también hay que po-nerse crema- Estar en el agua o bajo la sombrilla noprotege contra las radiaciones - Aunque utilicemos protector, la expo-sición excesiva es peligrosa

PropiedadesLa exposición excesiva encualquier época del añopuede dar lugar a tumoresde la piel como losmelanomas o epiteliomas

Ojo con el astro rey