1° Junio-2007

Aportes en el blogAndrés Farías

La diferencia de significado entre lo que se dice y lo que se escuche A propósito de metáfora

Escribir algo sobre las insatisfaccionesRaimundo

La rana y actuar como actor o víctimaLa guía no sirve por falta de antecedentesLa ontología no me sirve

Aportes en el blogAnahi Mtz

La acción de generar confianza Separar juicios de afirmaciones Los juicios acerca del Ser. Yo soy así

PaulaLas insatisfacciones llenas de juicios

Poder liberarme de juicios acerca del Ser Los juicios como ventanas al futuro

Aportes en el blogCarlos Andrés

La rana hervida y el observador externoLuis Martínez

Las etapas de la calidad en el sector públicoMi insatisfacción

Aportes en el blogRodrigo del Canto Huerta

Las diferentes interpretaciones en el escuchar y nuestro apego a nuestra interpretación

El escuchar efectivoFanor Vargas

Actor y víctima en las relaciones sindicalesEduardo

Llevando la distinción entre afirmaciones y juicos al ámbito laboral

Aportes en el blogJaime

La preocupación por la acciónIdentificar insatisfacción y acción posible. ¿una

obligación?Luis Nur

Lenguaje es acciónEnrique

Marcar la diferencia- Combatir el “marcar el paso”Jessica

Con el lenguaje influenciamos a los otros

Aportes en el blogSoledad

Reflexión sobre mis insatisfacciones y los enemigos internos

PGMHablar y escuchar son activosPosibilidad de mejorar nuestras organizaciones

Pablo AranedaLa conciencia del poder de lo que uno dice

Afirmaciones y JuiciosAfirmaciones

El acuerdo social sobre el tipo de evidencia que la respalda

Constituyen la base sobre la cual trabajamosLos hechos del pasado son afirmacionesSon verdaderas o falsas según nuestra aceptación

de la evidenciaHay afirmaciones relevantes, o irrelevantes,

según la acción que generaSi no hay acuerdo en las evidencias a aceptar

para la veracidad de la afirmación, hay conflicto

Afirmaciones y JuiciosJuicios

No tienen que ver con la verdad, sino que la validez, dependiendo de la autoridad que le damos al que la emite

Pertenecen al que los emite, habla de las creencias y valores del que los emite, describen al observador, mas que lo observado

En algunos ámbitos, damos autoridad a ciertas personas para dar por válido sus juicios Los usamos para generar consensos para actuar en el futuro Se basan usualmente en hechos del pasado, o en creencias (prejuicios) Pueden ser fundados o no dependiendo de los ejemplos (afirmaciones) que podamos

aportar Dependen de un estándar social, muchas veces implícito, que varía con el tiempo y

contexto Si discrepamos de los juicios, podemos ver el fundamento de cada uno Nuestras acciones (y hablar es actuar) generan juicios de los distintos observadores Los juicios determinan nuestra identidad Las personas se relacionan con nosotros de acuerdo a la identidad, los juicios, que

tienen de nosotros Con los juicios de nosotros mismos, generamos la identidad acerca de nosotros mismos Las emociones incluyen juicios sobre nuestra relaciones con el entorno Un problema es un juicio sobre una situación, para otro observador puede no serlo

La evaluación sobre la gestiónAfirmaciones sobre procesos

Evidencias El informe de la organización Verificaciones de testigos

Juicios sobre la madurez del procesoLas afirmaciones recogidasEl estándar social de la escala de puntajeLa autoridad que se le otorga al que evalúa

(certificación)

Mejorando los procesos.ppt