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Page 1: La cara oculta de Walt Disney - rebelion.org · Fuentes: Tomado del libro Negro de las Marcas. El lado oscuros de la empresas globales. Klaus Werner y Hans Weiss Más información

:: portada :: Mundo ::

06-08-2004

La cara oculta de Walt DisneyKlaus Werner y Hans WeissRebelión

Imputaciones de esclavitud infantil, explotación y abusos en empresas proveedoras. Durante variosaños, hasta el otoño de 2002, en una empresa proveedora de Walt Disney en Bangladesh se dio lasiguiente situación: las trabajadoras debían coser camisetas de Disney en jornadas de 14 a 15horas y eran golpeadas con frecuencia por los supervisores. Recibían como retribución 5 centavosde dólar por camiseta, que la multinacional vendía luego por 17,99 dólares (lo que supone unporcentaje de 0,25 % por camiseta). A comienzos de 2001, un grupo de consumidores críticos deHong Kong publicó un informe sobre los terribles abusos registrados en las plantas chinas quefabrican los productos de la Walt Disney Company hasta 18 horas de trabajo por día, los siete díasde la semana, durante meses y meses de forma ininterrumpida. Según los datos del informe, lamayoría de las trabajadoras, algunas de no más de dieciséis años, recibían un sueldo de entre 38 y63 euros mensuales. Este monto se encuentra por debajo del salario mínimo dispuesto en la ley.

PRODUCTOS, MARCAS

Revistas de historietas, libros, películas, juguetes y ropa con los pe jes del ratón Mickey, el patoDonald, Goofy, Bambi, Cenicienta, Peter Pan, Pocahontas, Winnie Pooh y Tarzán .Estudioscinematográficos como Miramax. Parques de diversiones y centros turísticos como Disneylandia enParís y Los Ángeles

PÁGINA WEB

http://disney.go.com

DATOS DE LA EMPRESA

Ventas (2002): 21.790 millones de eurosBeneficios (2002): 2.430 millones de euros(1)Plantilla: 115.000 trabajadoresSede: Burbank (California, Estados Unidos)

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IMPUTACIONES

Esclavitud infantil, explotación y abusos en empresas proveedoras.

Todos conocemos a los famosos personajes de Disney, que nos han acompañado a lo largo denuestra infancia. El ratón Mickey, creación del genial dibujante Walt Disney, hizo su aparición en1928; el pato Donald, en 1934. En la actualidad, la Walt Disney Company es una gigantesca«multinacional de la creatividad», con parques de entretenimiento como Disneylandia, los estudioscinematográficos Miramax y la cadena televisiva ABC News. Es una pena que esta compañía, queha alegrado tanto nuestra vida, también tenga un lado oscuro. Algunos muñecos de plástico deDisney se fabrican en Asia, en condiciones tales que uno desearía que solo fuera parte de unapelícula de Disney y que pronto llegara el final feliz. Lamenr tablemente la realidad es otra.

Una investigación estatal en Canadá descubrió en el año 2001 una situa-ción espantosa en laempresa proveedora de Disney KTBAInc. De Laguna Hills (California): unos 800 trabajadoresfabricaban allí diademas y varitas mágicas por un salario medio de 1,35 dólares la hora. El salariomínimo fijado en California es de 6,25 dólares. En la fábrica trabajaban niños entre 7 y 15 años. LaWalt Disney Company alegó que no era responsable, pero a mediados de diciembre de 2001 sedeclaró dispuesta a pagar 903.000 dólares de indemnización a los trabajadores?(2)

Durante varios años, hasta el otoño de 2002, en una empresa proveedora de Walt Disney enBangladesh se dio la siguiente situación: las trabajadoras debían coser camisetas de Disney enjornadas de 14 a 15 horas y eran golpeadas con frecuencia por los supervisores. Recibían comoretribución 5 centavos de dólar por camiseta, que la multinacional vendía luego por 17,99 dólares(lo que supone un porcentaje de 0,25 % por camiseta). Cuando organizaciones internacionalescomo el estadounidense National Labour Committee empezaron a hacer público este estado decosas, Walt Disney suspendió todos los encargos a las empresas provee-doras. La presión públicacondujo a que los propietarios de la empresa mejoraran de repente las condiciones de trabajo.(3)

En otoño de 2002, a consecuencia de una investigación de la Intematio-nal Transport WorkersAssociation, se conocieron las condiciones en que debían trabajar los empleados de cruceros delujo de Walt Disney, como, por ejemplo, Disney Magic: los empleados tenían unos horarios detraba-jo extremadamente largos -hasta 16 horas diarias siete días a la sema-na- y además estabanmal pagados.(4)

A comienzos de 2001, un grupo de consumidores críticos de Hong Kong publicó un informe sobrelos terribles abusos registrados en las plantas chinas que fabrican los productos de la Walt DisneyCompany (véanse pp. 190-191): hasta 18 horas de trabajo por día, los siete días de la sema-na,durante meses y meses de forma ininterrumpida. Según los datos del informe, la mayoría de lastrabajadoras, algunas de no más de dieciséis años, recibían un sueldo de entre 38 y 63 eurosmensuales. Este monto se encuentra por debajo del salario mínimo dispuesto en la ley.

En el año 2000 habían salido a la luz irregularidades similares ocurridas en otras cuatro plantas queproveen a Disney desde China. ¿Cómo reaccionó la «fábrica de sueños»?: suspendió de inmediatolos pedidos en tres de las cuatro fábricas. Las obreras se quedaron sin trabajo y así resultarondoblemente perjudicadas.

También se conocieron casos parecidos en fábricas de la isla de Macao, que proveen a la compañíaDisney (véase p. 192).

En octubre de 1998, los trabajadores de una planta proveedora de Disney en Haití intentaronorganizarse sindicalmente y fueron amenazados por sus superiores. Al menos despidieron a sieteoperarios por su presunta activi-dad sindical (véase p. 192).

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LOBBYS INDUSTRIALES A LOS QUE PERTENECE DISNEY

USCIB, GBDe, ACC

NOTAS:

(1) http://disney.go.com/corporate/investors/financials/annual/2002/index.html(2) Informe de New York Time 15/12/2001(3) www.nlcnet.org/campaigns/shamakhdum/alert110502.shtml(4) http://observer.guardian.co.uk/uk_news/story/06903.788047.00.html

Fuentes: Tomado del libro Negro de las Marcas. El lado oscuros de la empresas globales. KlausWerner y Hans Weiss

Más información sobre este libro: Reseña: "El libro negro de las marcas", de Klaus Werner y Hans WeissEl crimen que se escondedetrás de las etiquetas y los logotipos Pascual Serrano 04-04-2004

INFORMACIÓN ADICIONAL

Envíe su protesta a: Mr. Michael Eisner, CEO Walt Disney Company, 500 South Buena Vista St.,Burbank, CA 91521, EE.UU., fax (001-818) 8467319

Disney en el Tribunal Permanente de los Puebloshttp://www.ropalimpia.org/tribunaldisney.htm

Organización de Estados Unidos que organiza campañas contra condicio-nes de trabajoinaceptables, Campaña canadiense contra la Walt Disney Company.http://www.maquilasolidarity.org/espanol/index.htm

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