la buena vida se crea con esfuerzo (proyecto de grado)
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LA BUENA VIDA SE CREA CON ESFUERZO
ARTESANIAS ASOJUVELIM
JULEIDY DARIANA GUTIERREZ MELGUIZO
INSTITUTO DE CAPACITACION FUTURO INCAF
2014
LA BUENA VIDA SE CREA CON ESFUERZO
ASOJUVELIM: ASOCIACION JUVENIL SIN LIMITES
INTRODUCCION
En el priyecto dare a conocer una nueva idea de negocio, la cual obtentra gran
suirgimiento a causa de sus solidas bases, las cuales he obtenido a lo largo de mi proceso
como estudiante
Esta idea de negocio, es grandiosa, puesto que su segmento de mercado es bastante
amplio, ofrece productos que tienen gran acogida en la JUVENTUD, y por aparte de ello,
tengo en mente ayudar a todas aquellas personas que de una u ptra forma tienen
limitaciones, y no son recibidos en empresas y/o cooperatovas por las mismas, pues en la
sociedad no se valoran las grandes capacidades de los trabajadores de manufactura
Por otro lado es muy importante poder crear empresa, para demostrar el valor que tiene
el ser integrante de este instituto , abrir las puertas en el mundo comercial y poner en
practica todos los conocimientos adquiridos
Generar ingresos independientes y colaborar con el desarrollo de la economis de
Colombia, es una de las principales metas del proyecto
Tambien es importante la creación de productos económicos, que generen rentyabilidad
para quienes lo trabajan y lo comeercian como principales ejecutpores del producto
OBJETIVO GENERAL
Crear una empresa que sea reconocida a nivel nacional, cumpliendo a cabalidad los
requisitos para ser una empresa con calidad, lides y pilooto en esta nueva idea de negocio,
brindando buena calidad y costos muy comodos
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Brindar HERRAMIENTAS PARA QUE LAS PERSONAS INVOLUCRADAS
EN EL PROYECTO DESARROLLEN POR SI MISMAS UNA MEJOR
CALIDAD DE VIDA
Obtener las ganancias duficientes para ampliar el tamaño de la empresa
Poder crear una escuela de formación manual, con el fin de DESPERTAR LOS
TALENTOS DE LAS PERSONAS QUE POSEEN HABILIDAD PARA LAS
MANUALIDADES.
OBJETIVOS PRELIMINARES :
Conseguir una locación donde funcione el proyecto matriz.
Realizar diseños llamativos para elborar con el equiopo de trabajo
Conseguir donde vender las artesanías, ferias, stands por catalogo
MARCO CONCEPTUAL
CUERPO DEL PROYECTO
DIAGNOSTICO DE EL PROYECTO EMPRESARIAL
El proyecto solucionara un problema de índole social ……. Los productos serán
generadores de sentido de pertenencia….. Al tiempo servirán de ayuda para calmar el frio
del cuerpo a causa del recalentamiento global, que genera bajas temperaturas, a su vez
ofrecerá empleo a personas mayores, que por su edad no son recibidas en las empresas y/o
cooperativas, siendo aun personas con la suficientemente capacidad para laborar
ANALISIS DOFA
DEBILIDADES
Existen comerciantes con la misma idea de negocio que son apoyados por ,
empresas ,administraciones municipales etc…..
Desventajas frente a la competencia a causa de la falta de experiencia
Dependencia de los primeros inversionistas
Carencia de un espacio propio para la edificación, punto de venta o
comercialización de los productos
OPORTUNIDADES
Dar a conocer la empreaa a nivel minucipal, departamental,etc….
Cambiar el tamaño de la empresa según se requiere
Integrar al personal que la empresa requiera,como y cuando ño necesitee
Surgir como empresa y ampliar nuestra oferta
FORTALEZAS
Personal bien calificado, de confianza y responsabilidad
Tener un espacio adecuado para la transformación de los productos
La buena calidas de productos que pofrece la empresa para obtener una mayor
cobertura de demandantes
ESTUDIO DE MERCADO
OFERTA:
La competencia directa, son los ecuatorianos, puesto que son expertos en la elaboración
o producción y ventas del producto en común, y en el sentido tecnológico son muy
manifactureros, la imagen de ellos casi nula pues se limita a ofrecer su producto y su
tamaño es numeroso tanto en lugares específicos como la comercialización nomada.
DEMANDA:
Aproximadamente el 60 % de la comunidad de los niveles sociales 1 y 2, utilizan estos
productos como prenda de diario, pues es muy común en esta sociedad. Entre los niveles 3
y 4 lo utilizan aproximadamente un 145% , de 3 a 4 veces por mes, y los niveles 5, 6 y 7 lo
utizan aproximadamente en 10%, 2 veces por semestre.
SEGMENTO DE MERCADO:
El segmento de mercado esta dirigido a toda la comunidad, pues las personas utilizan
estos productos… Bien sea por cuidar su salud simplemente como accesorios
El cliente potencial no se encuentra en un lugar especifico, porque a ellos los tienen que
buscar la empresa, podríamos vincularnos con empresas para dotar trimestralmente los
empleados como medio de motivación
ANTECEDENTES DEL SECTOR AL CUAL PERTERNECE MI PROYECTO
EMPRESARIAL
SECTOR SECUNDARIO:
Este sector reúne todas las actividades industriales, mediante las cuales las materias y
los bienes son transformados , les son adicionadas características correspondientemente a
distintos grados de elaboración. Durante los últimos años este sector ha tenido gran auge…
Porque la humanidad y su entorno es 90% materialista y busca mayor facilidad para hacer
las cosas p sentirse mejor.
La tendencia del mercado cada vez es mas confusa, puesto que existen moemntos de
auge y hay otros momentos de gran escasez, falta de recursos, de lo contrario la
competencia se hace mas fuerte y la empresa da a conocer aspectos mas fuertes que nos
permiten tener de nuevo una mayor acogida .
JUSTIFICACION DEL PROYECTO
Este proyecto, fue elegido a causa de la buena acogida por parte de los solicitantes,
puesto que es una producción muy agradable, llamativa, interesante , atrayente, y lo mas
importante, es un producto netamente colombiano.
Decidí instaurar la idea de negocio entorno a una actividad manufacturera por su gran
facilidad de aprendizaje y su buena acogida en el mercado, por la amplia petición por parte
de los extranjeros, ya que ellos valoran mucho este trabajo, incluso mas que las personas
que estamos en este país y entorno a esta producción, pues mientras que un colombiano
paga 50.000 $ por un producto determinado, un estadounidense paga entre 90.000 y
150.000 Pesos colombianos
DEFINICION DEL NEGOCIO
MISION:
Ofrecer una producción excelente que satisfaga la necesidad de toda la comunidad,
generando rentabilidad y ser una empresa al servicio de la comunidad desde los puntos que
se pueda, en especial, generando trabajo en su principal especialidad, con su manufactura
VISION:
Ser una empresa líder en la elaboración de accesorios realizados manualmente,
dándonos a conocer como creadores inigualables en nuestro entorno, buscando
monopolixar el mercado en pro de nuestro beneficio
POLITICAS DE CALIDAD
Las principales ventajas del proyectoempresarial son: técnicas adicionales y comerciales
pues con ellas aseguro el éxito, porque con esatas se rescatan muy importantes y entre ellos
están:
Calidad de trabajo
Respeto
Cumplimiento
Tolerancia
Humildad
Equidad
DESCRIPCION EMPRESARIAL
La empresa se dedicara a la elaboración de bufandas, guantes, gorros, chalecos, balacas ,
moñas, manillas , cinturones, medias, medio brazo, deditos, cubre lechos, menteles, entre
otros con lana, pita, galon, crudo, hilo etc… En todos los colores formas y tamaños.
LOGOTI
ESLOGAN
Si Tu Realidad Es Ayudar Para una Buena Causa Anda Unete A Nosotros …….
TIPO DE EMPRESA O SOCIEDAD
Es una empresa unipersonal, ya que solamente cuenta con una única dueña y/o
propietaria
NOMBRE DE LOS ACCIONISTAS
La empresa solamente cuenta con un accionista, el cual aporta un capital, si falta en
algún momento, el accionista es:
ASOJUVELIM: ASOCIACION JUVENIL SIN LIMITES
TAMAÑO DE LA EMPRESA
El tamaño de la empresa será microempresarial, por lo menos mientras obtiene los
primeros resultados e incrementa su volumen
UBICACIÓN DE LA EMPRESA
La planta estará ubicada en la calle 6 # 3-38 de gachancipa (centro)
DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO
En mis productos utilizare los siguientes materiales
Lanas vírgenes
Lanas acrílicas
Algodones
Galon
Combinados
Telas
Hilos
Los anteriores materiales ; nuestro proceso será de la siguiente forma: en telares
manuales, pequeños, a mano , crochet , dos agujas, se harán las elaboraciones de mis
producos dando forma manualmente
Los productos que la empresa ofrece, se presentaran por tallas, colores, estilos, el
producto sera presentado en una primera bolsa transaparente, mostrandoi el color, materialy
la textura, con esos datos impresos en su ficha técnica
Complementaremos el anterior empaque con una bolsa de papel/carton con el logo de la
empresa según el tamaño de la compra
Toda la clientela utilizara los productos constantemente a causa del clima, también serán
utilizados en el hogar como decoración en cubrelechos, carpetas, cortinas, individuales,
servilletas, caminos, etc…
EVIDENCIA
MODELO DE COMPETENCIA
Los ecuatorianos, algunos artesanos de la región y pequeñas empresas de competencia
desentralizada, se limitan a ofrecer solo macramé, crochet, dos agujas, o lencería
Por el momento y a la vista son muy pocos y minimos los posibles competidores, pues la
comunidad comerciante se dedica a ofrecer mas pedrería cualquier otro metoso, pues son
pocos los que sabes trabajar, macramé, crochet y dos agujas
La empresa tendra como base económica un préstamo a una sociedad bancaria, y tendrá
como soporte una base económica de ASOFALDS, quien también me ayudara a
contactarme netamente con los proveedores de la materia prima
Los productos complementarios pueden ser decorados en zapatos, blusas, en nuestras
manos de igual forma que los jean’s para que la empresa se encargue de su toque de clase y
original estilo basnguardista
PLAN DE MERCADO
El precio dependerá del producto o productos, Según su talla, material y su dedicación
para la elaboración a continacion encontramos su comparacion con la empresa
PRODUCTO MI EMPRESA COMPETENCIA
BUFANDA DE HILOS EN
ALGODÓN
25000 38000
BUFANDA EN LANA ACRILICA 10000 18500
CHAL TEJIDO A MANO 95000 145000
CANALES DE DISTRIBUCION
Loa canales de distribución son :
Almacenes Municipales
Almacenes de cadena
Sedes de comerciantes conocidos
ESTRATEGIAS DE PROMOCION Y PUBLICIDAD
Mientras doy a conocer mi producto ofreceré mi promoción de la siguiente forma:
Por la compra de dos bufandas obsequiamos una balaca en macramé
Por la compra de un cubrelecho, obsequiamos una bufanda
Y como publicidad
Volantes
Cuñas en las emisoras mas escuchadas
Un llavero con el logo de la empresa y su dirección
2 minivallas
Visitas a los diferentes alamcenes de la ciudad
Comunicación por internet ‘‘CREACION DE PAG WEB’’
ANALISIS TECNICO
FLUJOGRAMA DE PRODUCCION
SE LLEVA EL MATERIAL
A LA PLANTA
COMPRA DE
MATERIALES
SE TEJEN LO NECESARIO
PARA ELABORACION DE
PRODUCTOS
SE RECORTA EL
MATERIAL SEGÚN LA
LONGITUD QUE SE
NECESITE
SE HACEN LOS
REMATES O
RECORTES
NECESARIOS
SE TEJE EL
MATERIAL
SE UNE A LA
PRENDA QUE SERA
DECORADA
SE CLASIFICA
SEGÚN LA FORMA
O MODELO
INVENTARIO DE P
RODUCCION
PLANO DE DISTRIBUCION EN LA PLATA
SE EMPACAN EN
BOLSAS DISEÑADAS
ESPECIFICAMENTE
PARA CADA
PRODUCTO
ALMACEN
DE PRODUCTO
TERMINADO
REPARTO DE
AGUJAS
REPARTO
DE UNIFORMES
REPARTO
DE BASES
MAQUINARIA Y EQUIPO A UTILIZAR
Realmente, y a causa de nuestra manufactura, solamente utilizaremos dentro de la
planta, las siguientes maquinas para la elaboración de la producción:
3 labadores
22 muebles estándar y enseres, para la organización de la producción
Equipo de cominicacion y computación en base de administacion
Escritorios y Demas para portería y plantel ejecutivo
Y para el servicio de los empleados:
4 secadores (dos por baño)
8 expendedores de papel higienico (cuatro por baño)
4 espejos de 3x2 (dos para cada baño)
2 expendedores de toallas higienicas (uno por baño)
3 cafeteras
2 microhondas
30 muebles y casilleros
2 salas para el área de reseso
1 televisor
1 sala para el área de espera
6 porteros, dos por turno, 1 recorredor y otro supervisor. Este incluye la sede de
administración
6 papeleras de reciclaje
3 aseadoras en servicios varios
Dentro de la sede de administración utilizaremos:
12 equipos de comunicación (unos por oficina)
12 equipos de computación (uno por oficina)
12 muebles escritorios con su respectiva silla (uno por oficina)
24 muebles archivadores (dos por oficina)
18 sillas (dos por oficina )
MATERIAS PRIMAS
Las materias primas son de gran importancia dentro de la empresa y estas son :
Galon
Hilos
Lana
Algodón
Algodón sintetico
Lana acrílica
Crudo
Y las porliticas de abastecimiento son muy claras… conseguiré un crédito y con el
apoyo de ASOCIACION JUVENTUD SINLIMITES y sus contactos podre obtener la
materia prima y luego con la producción podre cubrir el crédito
SISTEMA DE INVENTARIO
El sistema de inventario que la empresa utilizara, será el permanente, para poder llevar
un control a DIARIO con el fin de si en algún momento se presentan equivocaciones, tener
responsables a cargo .
MANO DE OBRA REQUERIDA
Dentro de la empresa, se hara necesaria la mano de obra de todos los contratados, a
causa de nuestra producción, es decir la manufactura, en la elaboración de los tejidos y el
mantenimiento de la planta coimo tal
MANEJO DE IMPACTO AMBIENTAL
La empresa procesara todos los manejos requeridos con las basuras, es decir, reciclara
las basuras, con los vidrios, los plásticos, el papel… etc… De igual forma mantendrá el
aseo tanto personal como colectivo a modo de norma obligatoria dentro de la empresa
ANALISIS ADMINISTRATIVO
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
GERENTE: JULEIDY DARIANA
GUTIERREZ MELGUIZO
SECRETARIA GERENCIA SUBGERENTE
JEFE DE
DEPARTAMENTOS
ANALISIS DE LOS CARGOS:
PRESIDENTE: Se encarga de presidir todas las actividades de carácter importante de la
empresa siendo cabeza de la misma
GERENTE: Como su nombre lo dice gerencia y ayuda al presidente dentro de sus
funciones
SUBGERENTE: Le ayuda al gerente a detalar sus funciones, muy cercanamente con el fin
de garantizar mayores y eficaces resultados
JEFE DE DEPARTAMENTOS: Este esta encargado de observar y mantener el buen
estado de estos, asegurando el buen funcionamiento de la empresa en sus diversos campos
JEFE DE RECURSOS HUMANOS: Este se encarga de cuidar y velar por la salud de
todos los trabajadores en la empresa
DEPARTAMENTO CONTABLE: Esta encargado de llevar todo el resgistro y/ó
contaduría de la empresa
JEFE DE COMUNICACIÓN: Este esta encargado de la camunicacion dentro y fuera de
la empresa, buscando mayor comunicacion por parte de los demandantes
JEFE DE PLANTA Y PERSONAL: Es el directo responsbale de la producción de la
empresa y de los empleados
JEFE DE ARCHIVO: este jefe esta encargado en su totalidad de archivar los documentos
existentes en la empresa
PLANES DE CAPACITACION
La empresa buscara medios para hacer sentir bien a los trabajadores de la misma, para
esto trabajaremos con un psicólogo o con un trabajador social, que tenga medios para
realizar capacitaciones, con el fin de mantener un estado optimo de las personas dentro de
la empresa.
Dentro de la empresa se realizara una capacitación por semestre , no solo serán
capacitaciones por semestre, buscare temas interesantes, por ejemplo el civismo, la
educación y tratar los temas que tengan problemas psicosociales o problemas como la
convivencia
CANALES DE COMUNICACIÓN DENTRO DE LA EMPRESA
Dentro de la empresa es muy importante la comunicación , considero que sin ella no se
puede ser empresa, por tal razón he pensado en los siguien tes medios
Fichas de información
Plegables lúdicos informativos
Parlantes comunicativos
Carteles
INFORMACION ECONOMICA Y FINANCIERA
Nesecidades económicas del proyecto: ¿De donde provienen los recursos que va a
utilizar para poner len marcha el proyecto empresarial?
RTA: El proyecto tiene como base económica un capital propio ‘ahorro’ que tengo hace
aproximadamente cuatro años el cual es de 20.000.000 ‘veinte millones de pesos’ y un
préstamo aproximadamente por 10.000.000 ‘diez millones de pesos’ a un banco
Identificacion y selección de fuentes de financiación: Banda oficial, privada,
cooperativas, …… etc……
RTA: El préstamo se solicitara a una entidad Privada
PROYECTO DE VENTAS (INGRESOS DE UN AÑO) ‘‘PRESTAMO BANCARIO’’
#CUOTA TASA DE INTERES CUOTAS CAPITAL
1 4166,6 416.666,6 10,000,000
2 4166,6 416.666,6 9,583,333,4
3 4166,6 416.666,6 9,166,666,8
4 4166,6 416.666,6 8,750,000,2
5 4166,6 416.666,6 8,333,333,60
6 4166,6 416.666,6 7,916,667
7 4166,6 416.666,6 7,500,000,4
8 4166,6 416.666,6 7,083,333,8
9 4166,6 416.666,6 6,666,667,2
10 4166,6 416.666,6 6,250,000,8
11 4166,6 416.666,6 5,833,334,0
12 4166,6 416.666,6 3,416,666,4
13 4166,6 416.666,6 5,000,000,8
14 4166,6 416.666,6 4,583,382,5
15 4166,6 416.666,6 4,166,667,6
16 4166,6 416.666,6 3,750,980,0
17 4166,6 416.666,6 3,333,334,3
18 4166,6 416.666,6 2,916,767,7
19 4166,6 416.666,6 2,500,001,2
20 4166,6 416.666,6 2,080,975,7
21 4166,6 416.666,6 1,567,434,3
22 4166,6 416.666,6 1,234,121,2
23 4166,6 416.666,6 2,890,784,6
24 4166,6 416.666,6 1,768,451,0
ELABORACION DEL PRESUPUESTO DE GASTOS Y COSTOS
MATERIAS PRIMAS COSTO DE MATERIAS
PRIMAS
EMPAQUE
CINTURONES 300000 30000
ARETES 15000 36000
GUANTES 100000 60000
BOLSOS 200000 100000
CHALES 2880000 96000
MOCHILAS 580000 144000
MANTELES 580000 100000
CAMINOS 5800000 100000
INDIVIDUALES 3000000 90000
TOTAL 15115000 756000
COSTOS FIJOS Y GASTOS DE ADMINISTRACION
SUELDO Y SALARIO FIJO DE
PERSONAL
6450000
SERVICIOS DE
TELECOMUNICACIONES
260000
PAPELERIA 30000
ASEO 30000
MUEBLES Y ENCERES
5 COMPUTADORES 5000000
5 ESCRITORIOS 1250000
10 SILLAS 2000000
5 MUEBLES 750000
TOTAL 7000000
No puedo dejar de lado, que durante los primeros 15 dias estare promocionando mis
productos y tengo destinado $1000000 en obsequios promocionales y muestras para que
mis clientes tengan conocimiento de la calidad de mi producto y asi muestren mayor interés
por este, tampoco esta incluido el valor de los servicios que es aproximadamente de
$4000000 anualmente y 2000000 para la publicidad
A causa de la gran importancia del orden dentro de mi empresa tenemos que invertir en
equipos de oficina, comunicación dentro de la empresa, por lo tanto estos gastos se
cargaran periódicamente a las ganancias obtenidas
GANANCIAS Y PERDIDAS
VENTAS AL CONTADO 3600000
INVENTARIO INICIAL 800000
COMPRA DE MATERIAS PRIMAS 200000
COSTOS DE PRODUCCION 911300
INVENTARIO FINAL DE MATERIAS
PRIMAS
850000
TOTAL 6361300