la administracion de uno mismo

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Román León , Elder Junior

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La administracion de uno mismo ppt

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Román León , Elder Junior

Introducción

• Conocerse a si mismos.

• Los individuos deben saber donde

ubicarse.

• Aprender a desarrollarse por si

mismos.

• Mantenerse jóvenes en un promedio

de vida laboral de 50 años.

• Mentalmente activos.

• Aprender a modificar como y cuando lo

que se hace.

Cuales Son mis Aptitudes

QUE SE HACER BIEN. (Análisis de retroinformación)

• CONCENTRARSE EN LAS APTITUDES.

• MEJORAR APTITUDES

• REMEDIAR MALOS HABITOS

• LA CORTESIA. (Dos cuerpos que entran en contacto generan fricción)

• QUE NO HACER.

• MINIMO DE ESFUERZOS POR MEJORAR LAS AREAS DE BJA IDONEIDAD

Cuales Son mis Aptitudes

• El desarrollo de las personas es mayormente forjado en cualidades para desempeñarse en la vida, cosas que personalmente en verdad dominas y a las que estas empeñado a hacer y que es probable te conlleven al éxito y bueno al menos no a un fracaso seguro.

Cuales Son mis Aptitudes

• La retroinformación sugiere muchas formas de acción , el estudiarse conociendo a si mismo , principalmente en concentrarse en las aptitudes, esforzarse por estas el análisis de la retroinformación así adquirir un grado de conocimientos el que te descartara de la incompetencia.

Como Me Desempeño

La manera de cómo se desempeña uno es de

carácter individual, igual a las aptitudes.

(personalidad).

Personalidad innata o adquirida se forma mucho

antes de empezar a trabajar.

Esta dado en lo que se hace bien o mal.

Como Me Desempeño

• Es la realización después del estudio de cuales son mis aptitudes y si bien hay personas que trabajan en forma no son suyas y garantizan el no e desempeño ,aunque la historia educativa desde sus comienzo no ayuden tanto como el hecho de que aprender todos una forma la realización de tareas.

Soy Lector u Oyente

Pocos saben que los hay, de igual manera saben a cual pertenecen y muy pocos hay con ambas.

• Lector: aprende y entiende solo cuando el lee.

• Oyente: Solo aprende y entiende cuando escucha.

Soy Lector u Oyente

• Muy pocas personas saben que ciertamente hay lectores , oyentes y otras my pocas son ambas cosas y que un oyente se puede convertir en un lector competente o viceversa e una escasa probabilidad y que en el intento arriesgado de esto pasaran por graves perjuicios emocionales y no van a realizarse ni realizar logros.

Como Aprendo

Las preguntas ¿como medesempeño? Y ¿como aprendo? sonlas mas importantes que nosdebemos hacer. Pero están lejos deser las únicas.

Para administrarse a uno mismo es preciso preguntarse:

• ¿Trabajo bien con otros o soy solitario?

• ¿Cómo me desempeño bajo presión?

• ¿produzco resultados como tomador de decisiones o como asesor?

Como Aprendo

• Los modos de aprender son diversos y se van auto reconstruyendo en la manera que como es que conllevas las ideas que accionaras y que de esta asimilaras conocimientos.

• Puesto que ciertamente hay personas que no saben desempeñarse o como es que aprenden que si lo hacen mejor en conjunto o no, o si es que son mejore como subalternos o superiores.

Como Aprendo

• En conclusión no hay que tratar de cambiarse uno

mismo. Esto probablemente no resultara, pero si

hay que esforzarse para mejorar la forma en que

uno se desempeña.

Cuales Son Mis Principios

Para poder administrarse a uno mismo hay que

saber bien cuales son mis valores.

En materia de ética las normas son iguales para

todos y hay una prueba muy sencilla; “la prueba del

espejo”

La ética es un sistema de principios claros

Cuales Son Mis Principios

Las organizaciones tienen que tener principios y la

gente también.

Para que uno sea eficaz dentro de una organización

es necesario que sus principios personales sean

compatibles con los de la organización

Cuales Son Mis Principios

• Saber e tus principios conlleva a

saber que valores tienes

inculcados y de que manera es

que conllevas tu vida en relación

a estos.

• Recuerda lo que hiciste mírate al

espejo y veras lo que eres ;la

ética es un sistema de principios

claros y lleva el estudio persona

con relación al resto ya que las

normas son iguales para todos.

Que Hacer con Un Conflicto de

Principio

• Lo que haces no siempre van con tus principios

establecidos, de tal manera esto conlleva a

conflictos de principios y actitudes, puesto que

esto a de terminarse en cuanto antepongas que

tus principios van por sobre toda las cosas y que

es lo que en verdad acrecientan tu valor como

persona y lo que te llevara a una vida

espiritualmente tranquila, que es lo mejor.

La Segunda Mitad de Nuestra Vida

¿Qué hacer con la segunda mitad de nuestra vida?

Las respuestas son tres:

• Primera: comenzar una carrera diferente

• Segunda: desarrollar una carrera paralela

• Tercera: los “empresarios sociales”

HAY OTRA RAZON POR LA CUAL ADMINISTRARSE A UNO MISMO

VA A IMPLICAR, CADA VEZ MAS, DESARROLLAR UN SEGUNDO INTERES

IMPORTANTE, Y REQUERIRA QUE ESTO SE HAGA PRONTO EN LA VIDA.

• UNA SEGUNDA AREA DE INTERES IMPORTANTE, NO ES UN PASATIEMPO MAS;

PUEDE MARCAR LA DIFERENCIA.

• En una sociedad de conocimiento esperamos

que todos tengan éxito. ahora bien, esto es

claramente imposible. para muchísimas

personas habrá, en el mejor de los casos,

ausencia de fracaso. porque allí donde hay

éxito, tiene que haber fracaso. y entonces

resulta importante para el individuo, mas

también para la familia, que este cuente con un

terreno en el que aporte, en el que marque una

diferencia, en el que sea alguien.

• La administración de uno mismo es una revolución en

los asuntos humanos. le exige al individuo, y

especialmente a quien trabaja con el conocimiento,

cosas nuevas y sin precedentes, porque de hecho exige

que estas personas piensen y se comporten como

directores ejecutivos.

Un reto profundo a la estructura social es aquel cambiode trabajadores manuales que hacen lo que se lesimpone (sea por parte de la tarea o por parte del jefe) atrabajadores que trabajan con el conocimiento, quetienen que administrarse a si mismos.

es así porque toda sociedad incluso la mas“individualista”, da por sentadas dos cosas, aunque seasolamente a nivel subconsciente:

• que las organizaciones sobreviven a los trabajadores

• la mayoría de las personas se quedan en donde están.

Conclusión

• La persona que trabaja con el conocimiento,

que puede y debe administrarse a si mismo,

esta transformando a todas las sociedades.

aunque los cambio tratados van mas allá de la

gerencia. van mucho mas allá del individuo y su

carrera. el verdadero tema es el futuro de la

sociedad.