lativ

組別：第五組姓名：林峻毅、林明志、陳慶鴻、李嘉偉、吳明鴻指導教授：陳俊男

報告日期： 2012/05/14

公司簡介

2005 年發展出來的一個生活用品品牌。

名稱由來為 Life should be attractive in

various way( 各種生活的方式應該是有吸引力 ) ，後來因為調整經營方向， Lativ 就成為該服裝品牌的名稱。

設立時間： 2007 年成立。

事業內容：統一管理產業鏈，提供高品質且平價的商品，選擇以網路做為唯一銷售通路，並期許成為網路服飾的國民品牌。

店舖：沒有實體店面，只有網路商店。

網頁介紹

網頁介紹

行銷策略

產品策略1) 品質嚴格控管2) 引進水洗技術3) 基本款販售4) 通過檢驗標準

價格策略 三十八色、 168 元一件的 POLO 衫打響名號。

行銷策略

通路策略1) 成立物流中心2) 網路唯一銷售通路3) 將廣告放於各大網站及網頁

促銷策略1) 換季清倉2) 滿一千五百元免運費

負面新聞不再 MIT lativ 犯眾怒 網友嗆抵制

lativ 於 2 月初決定採「移除產業標註」的政策，引起不少支持該品牌消費者的不滿，在網路上引發譁然，部份網友甚至決定拒買該品牌。

SWOT

優勢

1) 平易近人的價格2) 台灣自創品牌3) 網站通路快又方便4) 主打年輕活力族群5) 全省超商皆可取貨6) 出貨速度快

劣勢

1) 沒有實體店面2) 無法當面與客戶說明3) 款式較少4) 容易缺貨5) 替代商品多

機會1) 開設實體店面2) 將顧客群加廣

威脅

1) 許多類似的服飾竄出2) 網拍商家多元3) 款式新增速度慢

成功因素

網路優勢

簡單而專注

80/20 法則

平價、高質感的品牌定位

未來展望

開設實體店面

朝國際品質努力

商品多元化的發展與經營

結 論

參考文獻 http://www.lativ.com.tw/ http://mbainlife.blogspot.com/2010/12/lifembalativ.html tw.news.yahoo.com/ http://tw.myblog.yahoo.com/mit-book/article?mid=1 http://www.oyag.com/tag/lativ/ http://blog.epromotor.info/learning-google-adwords-with-lativ/ http://www.oyag.com/3034/book/ http://www.icisco.com.tw/blog/ https://www.google.com/search?

q=ppt&hl=zhTW&prmd=imvns&source=lnms&tbm=isch&ei=xaysTusJMTLmAXX3oWxBA&sa=X&oi=mode_link&ct=mode&cd=2&ved=0CBkQ_AUoAQ&biw=1920&bih=986