kuudes aalto ja bastu-verkosto
TRANSCRIPT
![Page 1: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/1.jpg)
Kuudes aalto ja Bastu-verkostoTurun Kauppakamari25.11. 2015
Professori Markku Wilenius
Tulevaisuuden tutkimuskeskus/
Turun Kauppakorkeakoulu
Turun yliopisto
![Page 2: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/2.jpg)
2014200720001993198619791972196519581951194419371930192319161909190218951888188118741867186018531846183918321825-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%1st Kondratieff 1780-1830 Steam engine
2nd Kondratieff 1830-1880 Rail-way, steel
3rd Kondratieff 1880-1930 Elec-trification, chem-icals
4th Kondratieff 1930-1970 Au-tomobiles, petrochemicals
5th Kondratieff 1970-2010 ICT
6th Kondratieff 2010-2050 Intel-ligent technolo-gies
Panic of 1837 1837-1843
Long depression1873-1879
Great depres-sion1929-1939
1st and 2nd oil crisis1974-1980
Financial crisis2008-20xx
Rolling 10-year return on the S&P 500 since 1814 until Jan 2015 (in %, p. a.). Source: Datastream, Bloomberg, Wilenius Illustration: Helsinki Capital Partners
Yhdestä yhteiskunnallisesta aallosta toiseen...
![Page 3: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Kona-syklit
1 sykli 2 sykli 3 sykli 4 sykli 5 sykli 6 sykli
Aika-jakso
1780-1830
1830-1880
1880-1930
1930-1970
1970-2010
2010-2050
Veturi Höyry-kone
Rautatiet teräs
Sähköis-tyminen, kemikaa-lit
Autot, petro-kemikaa-lit
ICT Älykkäät, resurssite-hokkaat teknolo-giat
Sovelta-misala
Vaatetus-teollisuus
kuljetus Massa-tuotanto
Henkilö-kohtainen liikku-minen
Informaa-tion tuotanto ja viestintä
Materiaa-lien, palve-lujen ja energian liikku-minen
Syklien anatomiaa…
![Page 4: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/4.jpg)
Last Modified 4/13/2015 6:24 P
M M
alay Peninsula S
tandard Time
Printed
McKinsey & Company | 4
1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020
200
100
260
120
240
0
220
180
160
140
80
60
Resource prices have increased significantly since the turn of the century
SOURCE: Grilli and Yang; Pfaffenzeller; World Bank; International Monetary Fund; Organisation for Economic Cooperation and Development statistics; Food and Agriculture Organization of the United Nations; UN Comtrade; McKinsey Global Institute analysis
1 Based on arithmetic average of four commodity sub-indexes: food, non-food agricultural items, metals, and energy.2 Data for 2015 calculated as averages for the first 3 months of the year
McKinsey Commodity Price Index1
Real price index: 100 = years 1999–20012
World War I
Postwardepression
GreatDepression
World War II1970s oil shock
Turning point in price trend
![Page 5: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/5.jpg)
Yhteiskunnallisen muutoksen airueet
Avain megatrendit
Avain innovaatio-alustat
Globalisoituminen ja uusi geopolitiikka
Demografinen muutos ja yhteiskuntien ikääntyminen
Terveyspalveluiden kysynnän laajentuminen
Digitalisoituminen ja ”toisen talouden” kasvu
Biotalouden nousu
Resurssitehokkaiden teknologioiden kasvu
Kompleksien yhteiskuntien kriisiytyminen
Webin mahdollistama uusi kansalaisyhteiskunta
Kasvavat ympäristöongelmat
Resurssituottavuuden etsintä
Kuudennen aallon avaintekijät (2010-2050)
Älykkäät ratkaisut
![Page 6: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/6.jpg)
Suomen talouden megaloikka kuudenteen aaltoon on kesken…
![Page 7: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/7.jpg)
01.05.20237
Reality check: Suomi dramaattisesti jäänyt investoinneissa jälkeen vertailumaistaYritysten kiinteät investoinnit
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014e
2015e
2016e
80
85
90
95
100
105
110
115
120
125
130
135
140
USA
Alankomaat
Sveitsi
Ruotsi
Saksa
Suomi
Lähde: OECD, Economic Outlook 2015
Indeksi, 2005=100
![Page 8: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/8.jpg)
Arvonluonti materiaalien
avulla
Arvonluonti aineetonta pääomaa
hyödyntäen
Digitaalinen arvonluonti
Uudetkombinaatiot
BASTU luo toimintamallia, joka mahdollistaa tulevaisuudenkiertotalousyhteiskunnan rakentamisen
BASTU = Työkalu, Alusta, Verkosto, Tilannekuvafoorumi
![Page 9: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/9.jpg)
Bastu-yritykset ja organisaatiot
A45, Aboa-Advest, Anders Inno, Aquaen, Baltic Sea Action Group, Biovakka, Carina Solutions, Edumax, ELY-keskus, Erent, Etsg, Findera, Funken (TY), Gaia, Heikkilä & co, Hesburger, Innollinen, Kakolan uusi aika, Kalavesi, L&T, Liedon Säästöpankki, Luonnonvarakeskus, Lyyti, MacGregor, Mariachi, Meriaura, Meyer Turku, Oili Jalonen, Pilaster, Remotec, Siro IC, Sitra, Smart Chemistry Park, Sukari-konserni, Sweco, Tekes, Treamer, TScP, Tuomiset, TuAMK, Verso, Vigilante, Zeeland Group
![Page 10: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/10.jpg)
Bastu-verkoston työryhmät, ideat ja referenssikohteet:Materiaalivirrat, uusiutuva energia ja liikenneLBG ja ravinteiden talteenotto (Biovakka)Pyrolyysi (Meriaura)ELV-panttijärjestelmä (Oili Jalonen)
Meriklusteri”Operaattori Oy” (useita toimijoita)
RakentaminenKakola (Verkaranta Oy)Maskun kauppakeskus (Sukari Konserni)
Jakamistalous ja radikaalit innovaatiotProsumer ja avoin teollisuus (Siro IC)
Ruoan Tuotantoketju, terveys- ja bio-osaaminen & pakkausKalankasvatus suljetussa kierrossa (Clewer & Hesburger)Kasvisproteiiniin tuottamiseen keskittyvä hanke
![Page 11: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/11.jpg)
Jatko:
1. Esitettyjen liiketoimintaideoiden edelleen jalostus2. Kootaan osaajat ideoiden ympärille3. Rahoituksen haku (rahasto)4. Uusien ideoiden haku
5. Verso-alustamahdollistaa:uudet teemat/ideatosaajajoukon kokoamisen
![Page 12: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/12.jpg)
2015
2020, 2025…
William Gibson: “The future is already here –it's just not evenly distributed.”
BASTU on:
![Page 13: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/13.jpg)
BASTU – Kuudennen aallonyritystoimintaa
![Page 14: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/15.jpg)
Tähän saakka rahaston perustamishankkeetovat kaatuneet kustannuksiin ja tuottavien ideoiden puutteeseen
Bastusta ym. syntyvät ideat ja
rahoituskohteet
Rahaston tai kehitysyhtiön
manageeraajat, jotka tekevät
rahoituspäätökset
Sijoittajat
Onko ideoita riittävästi? Mistä osaavat managerit? Erityisesti vaadittava toimialaosaaminen
On oltava sekä tuottavia ideoita että osaava sijoittajatiimi, että sijoittajien kiinnostus heräisi
Rahaston koon olisi yllettävä mieluummin
20 M euroon. Vajaa puolet varoista tulisi julkisista varoista ja
loput yksityisiltä sijoittajilta
![Page 16: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/16.jpg)
Rahaston vaiheet
Rahaston rakentaminen3-5 vuotta
Rahaston kehittäminen
3-5 vuottaExit
![Page 17: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/17.jpg)
SELKEÄ MARKKINARAKO. PERINTEINEN VC MALLI EI TOIMI AIVAN ALKUVAIHEESSA.
CONFIDENTIAL
Proof of Concept phase
Proof of Business
phase
Scaling the business
phase
Ref: 2008-2009 FVCA statistics.
![Page 18: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/18.jpg)
RAHASTOA KAIPAAVA KUILUC
ON
FIDE
NTIA
L
![Page 19: Kuudes aalto ja Bastu-verkosto](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022050914/588632441a28aba0188b4d27/html5/thumbnails/19.jpg)
Rahaston tai Kehitysyhtiön sijaan luodaan organisoitunut
mekanismi, jolla ideat ja oman pääoman ehtoiset sijoittajat alueella voivat
kohdata tehokkaasti
EDUT:- Ei kiinteitä kustannuksia- Ideoiden arviointiin haetaan
joustavasti osaamista- Turku Science Park voisi olla
tässä keskeinen operaattori, joka tuottaisi arvion