kurumsallık ve sürdürülebilirlik 10.10.2013

35
Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

Upload: karleigh-ross

Post on 02-Jan-2016

58 views

Category:

Documents


5 download

DESCRIPTION

Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013. Fenerbahçe’nin Etkileyici Büyümesi Nereden Nereye. FENERBAHÇE SPOR KULÜBÜ DERNEĞİ. FUTBOL. MALİ BAŞARI. SPORTİF BAŞARI. FUTBOL A.Ş. BASKETBOL. FENERIUM. VOLEYBOL. FENERCELL. ATLETİZM. FENER TV. KÜREK. RADYO FENERBAHÇE. YELKEN. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik10.10.2013

Page 2: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

Fenerbahçe’nin Etkileyici BüyümesiNereden Nereye

1997 2012

Üye Sayısı 6.388 15.138

Çalışan Sayısı 92 915

Şirket 0 8

Aktif Sporcu Sayısı 491 2.000+

Bütçe 21 milyon USD 221 milyon USD

Page 3: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

SPO

RTİF

BAŞ

ARI

İNSAN KAYNAKLARI

FB EĞİTİM KURUMLARI

FB SPOR OKULLARI

FB CATERING

FENER TV

FENERCELL

FENERBAHÇE SPOR KULÜBÜ DERNEĞİ

FENERIUM

FUTBOL A.Ş.

RADYO FENERBAHÇE

MASA TENİSİ

BOKS

YÜZME

KÜREK

ATLETİZM

VOLEYBOL

BASKETBOL

YELKEN

REKLAM-PAZARLAMA MALİ İŞLER

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE

İŞ GELİŞTİRMEHUKUK İÇ DENETİM

MAL

İ BAŞ

ARI

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

DIŞ İLİŞKİLER

FUTBOL

Page 4: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

MASA TENİSİ

• 30 lisanslı sporcu,• Çeşitli kategorilerde son 15 yılda, 38 Türkiye

Şampiyonluğu,• Kadın takımımız son iki yılın Avrupa Kupası

şampiyonu,• Bu yıl hedef, Avrupa Şampiyonlar Ligi’nin ilk

şampiyonu olmak.

Page 5: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

BOKS

• Son 10 yılda ulusal ve uluslararası alanda toplam 1.474 adet madalya,

• Milli Takımın %50’sinden fazlası Fenerbahçeli sporcular oluşturuyor,

• Ülkemizin kazandığı madalyaların %80’i kulübümüz boksörlerinden,

• Ankara’da sokak çocukları için açılan boks okulumuz çok başarılı.

Page 6: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

YÜZME

• Yılda ortalama 300 lisanslı, 300 altyapı sporcusu ve 1.500 kursiyer,

• Milli Takımın %70’ini Fenerbahçeli sporcular oluşturuyor,

• 2013 Akdeniz Oyunları’nda, kadın bayrak milli takımını oluşturan sporcularımızdan, Türkiye rekoru ile 3.’lük madalyası.

Page 7: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

YELKEN

• 25’i milli 70 aktif lisanslı sporcu,• Ülkemizin ilk kez olimpiyatlara katılması ve

sporcularımız Çağla Dönertaş ve Alican Kaynar tarafından temsil edilmesi,

• 2013’de Dünya Şampiyonası 3. ve 6.’lığı, Akdeniz Oyunları 3.’lüğü,

• “Fenerbahçe 1” yatımızdan, son 6 yılda 64 birincilik ve 5 lig şampiyonluğu,

• Firmalara ve bireylere verilen eğitimlerden yaratılan yeni gelir kaynağı.

Page 8: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

KÜREK

• Futbol’dan sonra Kulübümüzün en eski şubesi (Kuruluş 1914),

• Toplamda 35 Türkiye Şampiyonluğu ile rakiplerinden açık ara önde,

• Milli Takımın %75’ini Fenerbahçeli sporcular oluşturuyor.

Page 9: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

ATLETİZM

%80’i milli 110 sporcu

Son başarılarımızdan bazıları;• 2012 Londra Olimpiyatları ve 2012 Avrupa Şampiyonası -

Gamze Bulut - 1.500 metre - Gümüş Madalya,• 2013 Akdeniz Oyunları - Fatih Avan - Cirit Atma – Altın

Madalya,• 2013 Akdeniz Oyunları - Burcu Ayhan – Yüksek Atlama –

Altın Madalya,• 2013 Akdeniz Oyunları – Ramil Guliyev – 100 m ve 200 m –

Gümüş Madalya.

Page 10: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

VOLEYBOLTakımlarımız sayesinde voleybol artık daha popüler ve başarı çıtası daha yükseklerde.

Kadın voleybol;• 2010-11 Dünya Kulüpler Şampiyonası 1.• 2010-11 Avrupa Kulüpler Şampiyonası 3.• 2011-12 Avrupa Kulüpler Şampiyonası 1.• 2011-12 Dünya Kulüpler Şampiyonası 3. • 2012-13 CEV Kupası 2.

Erkek voleybol;• Son 5 yılda; • Türkiye Ligi’nde 4, • Türkiye Kupası’nda 2, • Süper Kupa’da 2 şampiyonluk

Page 11: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

BASKETBOL

Türkiye Kadın Basketbolunun Fenomeni Potanın Kraliçeleri. • Türkiye Ligi’nde son 8 sezonun şampiyonu,• Geçen sezonun Avrupa İkincisi,• Bu sezon hedef, hem Türkiye hem Avrupa’da şampiyonluk.

Fenerbahçe Ülker Basketbol Takımı: Türk Sporu için yepyeni bir sponsorluk modeli.• Son 7 yılda 4 lig şampiyonluğu, • Son 4 yılda 3 Türkiye Kupası Şampiyonluğu, • Dün itibarıyla toplam 5 Cumhurbaşkanlığı Kupası,• Herkesin gıptayla baktığı Fenerbahçe Ülker Sports Arena.

Page 12: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

FUTBOL

• TEKNOLOJİ

• ALTYAPI

• SCOUTING (FUTBOLCU İZLEME)

Page 13: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

MAL

İ BAŞ

ARI

İNSAN KAYNAKLARI

FB EĞİTİM KURUMLARI

FB SPOR OKULLARI

FB CATERING

FENER TV

FENERCELL

FENERBAHÇE SPOR KULÜBÜ DERNEĞİ

FENERIUM

FUTBOL A.Ş.

RADYO FENERBAHÇE

MASA TENİSİ

BOKS

YÜZME

KÜREK

ATLETİZM

VOLEYBOL

BASKETBOL

YELKEN

REKLAM-PAZARLAMA MALİ İŞLER

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE

İŞ GELİŞTİRMEHUKUK İÇ DENETİM

SPO

RTİF

BAŞ

ARI

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

DIŞ İLİŞKİLER

FUTBOL

Page 14: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

FENERBAHÇE FUTBOL A.Ş.

• Piyasa değeri en yüksek – 800 milyon TL,

• Her mali yılı karla kapatan,

• Bugüne kadar sermaye artırımına gitmeyen ve öz kaynakları pozitif olan,

• Tahvil ihracı yapabilen,

halka açık tek futbol şirketi; Fenerbahçe Futbol A.Ş.’dir.

Page 15: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

FENERBAHÇE SPOR ÜRÜNLERİ A.Ş.FENERIUM

• 2000 yılında 1 mağaza, 8 personel, 200 m2’den89 mağaza, 312 personel ve 10.000 m2’ye,

• 150 satış noktası, 3 gezici tır,

• 5.200 farklı ürün çeşidi,

• Devam eden 45 lisans anlaşması,

• 2013 yıl sonu ciro beklentisi: 90 milyon TL,

• Ortalama büyüme oranı : %26.

Page 16: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

FENERBAHÇE MEDYAFENER TV YAYIN A.Ş. – RADYO FENERBAHÇE

• Fenerbahçe TV Türkiye’nin ilk spor kulübü televizyonu,Tüm platformlardan yayın yapan tek spor kulübü televizyonu. • Fenerbahçe Dijital

Fenerbahce.org1.850.000 tekil ziyaretçi, 10.000.000 sayfa görüntüleme ve 1 dk 45 sn sayfada kalma süresi (rakamlar son 6 ayın ortalamasıdır). Fenerbahçe Sosyal Medya KanallarıTwitter, Facebook, Instagram, Foursquare, Pinterest, Google+ ve Vine hesaplarımıza Youtube kanalımızı eklemek üzereyiz. Fenerbahçe E-dergiDergimiz, Kasım sayısı itibariyle dijital olarak yurt dışında yayında.

• Radyo FenerbahçeTürkiye’nin ilk ve tek spor kulübü radyosu.• Fenerbahçe Dergisi 45.000 adet tiraja sahip, en fazla satış yapan ilk spor kulübü dergisi.

Page 17: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

FENERBAHÇE İLETİŞİM HİZMETLERİ A.Ş. FENERCELL

• 2009 yılından beri faaliyette,• Türkiye’nin ilk sanal mobil operasyonu,• Kendi alanında ilk günden beri lider, • Diğer kulüplere model olan,• Kaydedilmiş 750.000 abone, hedef 1.000.000,• FenerNET Sarı Lacivert İnternet’te 65.000 abone.

FENERBAHÇE KART

• Taraftarımız ile iletişim kuran önemli kanallardan bir tanesi,• Türkiye’de hayata geçirilen ilk taraftar kartı projesi,• 300.000’i aşkın üye,• Çocuklarımız için Fantorya Kart.

Page 18: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

FENERBAHÇE CATERING İŞL.LTD.ŞTİ.

Fenerbahçe Turizm ve Catering Koordinatörlüğü altında 5 işletmemiz faaliyette :Konukevi, Todori, Dereağzı Üye Havuzu, Topuk Yaylası, Türk Telekom İncek Tesisleri.

2013 yılında;• 7.000’i faal sporcu olmak üzere 26.000 kişi

tesislerimizde konakladı,• Topuk Yaylası Tesisleri’miz, 3’ü yurtdışından olmak

üzere, 33 spor takımını ağırladı,• Todori ve Dereağzı Havuz İşletmeleri ile birlikte

toplam misafir sayımız : 79.000 kişi,• 2013 yılı misafir memnuniyet oranı %91,• 2013 İlk 8 ayda toplam ciromuzdaki artış oranı %34.

Page 19: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

FENERBAHÇE SPOR OKULLARI A.Ş.Spor okullarımız bir Koordinatörlük çatısı altında birleştirildi.

Dereağzı ve Faruk Ilgaz Tesislerinde; Futbol, Basketbol, Voleybol, Yüzme, Yelken, Atletizm, Masa Tenisi ve Jimnastik olmak üzere toplam 8 branşta, yılda 4.000 öğrencimize,

Türkiye’nin çeşitli bölgelerinde isim hakkı verdiğimiz 140 okulumuzda, 9.000 öğrencimize olmak üzere,

Toplamda 13.000 çocuğumuza spor bilincini aşılamaya çalışıyoruz.

Page 20: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

FENERBAHÇE EĞİTİM KURUMLARI A.Ş.

Fenerbahçe Eğitim Kurumları birçok alanda önemli başarılara imza atmaktadır.

Bunlardan bazıları;• 2010 SBS’de 500 tam puanla Türkiye Şampiyonu,• 2011 ve 2012 Türkiye Özel Okullar Birliği Münazara Ligi

Türkiye Birincisi, • 2011 ve 2012’de YGS-LYS sınavlarında %100 yerleştirme

başarısı.

Bu başarılarımıza paralel olarak;2013-14 eğitim döneminde öğrenci sayımızda %100’lük artış sağladık.

HEDEF: FENERBAHÇE ÜNİVERSİTESİ

Page 21: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

İNSAN KAYNAKLARI

FB EĞİTİM KURUMLARI

FB SPOR OKULLARI

FB CATERING

FENER TV

FENERCELL

FENERBAHÇE SPOR KULÜBÜ DERNEĞİ

FENERIUM

FUTBOL A.Ş.

RADYO FENERBAHÇE

MASA TENİSİ

BOKS

YÜZME

KÜREK

ATLETİZM

VOLEYBOL

BASKETBOL

YELKEN

REKLAM-PAZARLAMA MALİ İŞLER

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE

İŞ GELİŞTİRMEHUKUK İÇ DENETİM

MAL

İ BAŞ

ARI

SPO

RTİF

BAŞ

ARI

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

DIŞ İLİŞKİLER

FUTBOL

Page 22: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

İÇ DENETİM

Hedef : Fenerbahçe’de her alanda şeffaflık, kontrol edilebilirlik ve hesap verebilirlik• İç denetim ekibi kuruldu.• İç denetim yönetmeliği ve prosedürler hazırlandı.• Denetim planına uygun denetimler yapılıp raporları

Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu’na verildi.• Kademeler bazında onay-yetki tabloları oluşturuldu.

“ÜÇLÜ DENETİM MEKANİZMASI”

Page 23: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

İNSAN KAYNAKLARI

• Kurumsallaşma doğrultusunda İnsan Kaynakları norm ve kuralları hazırlandı.

• Profesyonel kadrolara görevler delege edildi.• Yetki ve onayları tanımlanmış bir

organizasyon oluşturuldu.• Modern İnsan Kaynakları Yönetim Yapısı spor

yönetimine adapte edildi.

Page 24: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

REKLAM PAZARLAMA

Bir medya kuruluşu olarak Fenerbahçe;

sahip olduğu mecralar, iletişim kanalları ve ürettiği reklam değeri ile

Türkiye’nin önde gelen medya kuruluşları arasında yer almaktadır.

Fenerbahçe TVFenerbahçe Dijital

• Fenerbahce.org• Fenerbahçe Sosyal Medya Kanalları• Fenerbahçe E-dergi (Kasım sayısı itibariyle dijital olarak yurt dışında yayında)

Fenerbahçe Şükrü Saracoğlu Stadyumu Indoor ve Outdoor Reklam AlanlarıFenerbahçe DergisiRadyo FenerbahçeFenercellFenerbahçe Kart

Page 25: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

REKLAM PAZARLAMA

Yol Haritamız;

• Profesyonel marka yönetimi,• En önemli iletişim kanallarımızdan olan dijital alanda daha hızlı ilerlemek,

• Mevcut reklam envanterimizi genişletmek ve yeni alanlar eklemek,• Markamız altındaki tüm şirketlerimizin verilerini entegre etmek,

• 360 derece pazarlama modelini benimsemek,

• Sponsor ve reklam verenlerimize daha hedef odaklı ve etkin platformlar sunmak.

Tüm bu planlamalar doğrultusunda bugün itibariyle geldiğimiz nokta;

Türkiye reklam pazarı 2013’ün ilk yarısında %12 büyürken, Türkiye ekonomisi yıl sonu büyüme beklentisi ise %3.5 iken, Fenerbahçe reklam ve sponsorluk gelirlerindeki artış %16 olarak gerçekleşmiştir.

Page 26: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013
Page 27: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

İŞ GELİŞTİRME

Hedefimiz : Fenerbahçe Kulübü Derneği, sportif şubeler ve bağlı tüm şirketler için standart, kurumsal iş yapış şekillerinin yaratılması; tüm süreçlerin yeniden yapılandırılması, yeni projelerin üretilmesi ve gerçekleştirilmesi

Page 28: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

İŞ GELİŞTİRME

Mevcut Durum Analizi

Toplam görüşme sayısı : 450Toplam kapsanan kişi sayısı : 900Yazılan iş akışı sayısı : 2500

Page 29: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

FENERBAHÇE INTRANET

Haberleşme ve iletişim üzerine kurgulanmış, şirket içi özel ağ veya özel web sitesi

• Tek platform• Kulüp içi iletişim noktası

• Kağıtsız, hızlı talep-onay işlemleri

Paylaşım ve İşbirliği Kültürü

Page 30: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

KURUMSAL YÖNETİM SİSTEMLERİ

Kullanılan Fonksiyonlar :- SAP ERP – Kurumsal Kaynak Planlaması (Mali

Muhasebe, Finans, Satınalma, İnsan Kaynakları)

- SAP Bütçe Planlama-Konsolidasyon - SAP Veri Ambarı- SAP Business Objects Yönetim Raporlama

Sistemi

Page 31: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

KURUMSAL YÖNETİM SİSTEMLERİ

• Çok kısa bir zamanda Türkiye’deki ilk ve en kapsamlı spor kulübü ERP projesini gerçekleştirdik.

• Fenerbahçe Spor Kulübü Derneği ve bünyesindeki 9 farklı spor branşı ile 8 şirketi kapsayan, entegre bir sistem kurduk.

• Oluşturduğumuz bütçe tahmin sistemi, nakit akış sistemi, kar-zarar simülasyon sistemi ve futbolcu-sponsor sözleşme takip sistemi ile sadece Türkiye’de değil, Avrupa’da da öncüyüz.

Page 32: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

KURUMSAL YÖNETİM SİSTEMLERİ

Fenerbahçe’de artık, • Bilgi tek noktadan üretilir ve raporlanır.• Yönetim kademelerine güvenilir ve esnek bir karar

destek sistemi sunulur.• Excel dosyalarında, çıktılarda kaybolan, farklı kişiler

tarafından hazırlanıp farklı sonuçlar içeren raporlar yerine, her zaman, her yerde, anlık olarak ulaşılabilen, güvenli ortamlarda saklanan, doğru raporlar oluşturulur.

• İş akış sistemleri ile entegre bir ERP sistemi ile hız, verimlilik artışı ve maliyet tasarrufu sağlanır.

Page 33: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

BÜTÇE

Futbol A.Ş. Fenerbahçe SK Catering Fenerium Fener TVGelirler Gelirler Gelirler Gelirler Gelirler Giderler Giderler Giderler Giderler Giderler

ParametrelerKurlarEnflasyonYeni personel sayısıAyrılacak personel sayısıÜcret artışıSatılacak kombine bilet adediMaç varsayımlarıTransfer bilgileriKira gelirleriYeni üye varsayımlarıKira giderleri...

Fenerbahçe Konsolide Gelir Tablosu / Nakit AkışıGelirler Giderler

ŞİRKETLER

AMATÖR ŞUBELER

Basketbol Voleybol Yelken Boks Atletizm Masa TenisiGelirler Gelirler Gelirler Gelirler Gelirler Gelirler Giderler Giderler Giderler Giderler Giderler Giderler

Page 34: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

KURUMSAL YÖNETİM SİSTEMLERİ

Yönetim Karar Destek Raporlarımız • Fenerbahçe Kulüp ve Bağlı Şirketleri Nakit Yönetimi

Sistemi• Kar-Zarar Simülasyon Sistemi• Sporcu Sözleşmeleri Yönetim Sistemi• Sponsor Sözleşmeleri Yönetim Sistemi• Karşılaştırmalı Mali Tablolar• Bütçe Plan-Fiili Karşılaştırma Sistemleri

Page 35: Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik 10.10.2013

Kurumsallık ve Sürdürülebilirlik10.10.2013