kurumsal yetenekleri geliştirme presentation author aylin dal keywords confidential created date...
TRANSCRIPT
111
Enver SayCCİ Bursa Fabrika Operasyon Müdürü
Kurumsal Yetenekleri Geliştirme
Ajanda
Coca-Cola İçecek & CCİ Bursa Fabrikası
Kurumsal Yetenekleri Geliştirme – Sınırların içi
Kurumsal Yetenekleri Geliştirme – Sınırların dışı
TL 6 milyargelir
10.000çalışan
24 milyarservis
380 milyonnüfus1,4 milyar
ünite kasa satış hacmi 700.000
Satış noktası
Bölgesel Türk Şirketi
AnadoluEfes
50.3%
Özgörkey 3.7%
Coca-Cola Company
20.1%
HalkaAçık
25.9%
Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika
ÇORLU
MAHMUDİYE
BURSAANKARA
MERSİN
ELAZIĞİZMİR
KÖYCEĞİZ
HAZAR
BURSA PLANT
203,000 m² toplam alan
70,000 m² kapalı alan
1,2 milyar lt / yıl üretim kapasitesi
250 çalışan
Ortalama Yaş 33,5
5
EFQM KAZANIMLARI
Tüm süreç ve sistemlerimizde bütünsel bakış açısı
Çalışanların katkısı arttı, ekip ruhu güçlendi
Müşteri memnuniyet ölçümleri gözden geçirildi, iyileştirildi
Toplum algı ölçüm sistematiği yenilendi
İŞ SONUÇLARI
Mükemmel kuruluşlar organizasyonelsınırlarının içindeki ve ötesindeki değişimietkin bir şekilde yöneterekyeteneğini geliştirir.
Kurumsal Yetenekleri Geliştirme
Stratejik Hedef:«Süreçlerimizde ve sistemlerimizde sürekli iyileşmeyi teşvik eden operasyonel mükemmellik kültürünü yaratmak»
Yetkelendirilmiş Operatör kimdir?
YetkelendirilmişOperatör kimdir
Yetkin
Kendine Güvenen
İyi eğitilmiş
ÇevikKarar alabilen
Katılımcı
Sorumluluk alan
Yetkelendirilmiş Operatörün Görevleri
Tanımlanmış bir işi yerine getiren
kişi(Makine
kullanımı, F/L kullanımı, labanalizi, vs..)
Uygular Takip eder Ölçer Korur Sürdürür
İş güvenliği, çevre ve kalite sistem gerekliliklerini
İyileştirme ve inovasyon
projelerine katılır
Ekibin bir parçası olur, yönetim aktivitelerine
katılır ve şirket imajını yansıtır
İşi bir bütün olarak sahiplenir, bakım, temizlik,
düzen, iyileştirme gibi faaliyetlerin tamamında aktif
rol alır
Operatör
Yetkelendirilmiş Operatörün Sorumlulukları
In Last 2 Years
WMS
Kurumsal Yetenekleri Geliştirme – Sınırların dışı
CDPUzun süreli
atamalar
Paydaşlar ile yapılan projeler
Tedarikçi toplantıları
Kısa süreli
atamalarKıyaslama ve
Karşılaştırmalar
Departmanlar-Kalite-Üretim-Ambar
Eğitim Periyodu1- 3 Ay
Eğitim programı kalite, üretim ve
ambar süreçlerini içerir
8 Ülke 12 Fabrika 27 Katılımcı-Müdür-Şef-Mühendis
Capability Development Program (CDP)
ToplineRaporları Seminerler
Projeler Düzenli Toplantılar
Paylaşım araçları
Paylaşım kanalları
CCI operasyonları
TCCC Şişeleyicileri
(Global)
İş PartnerleriTedarikçiler
Diğer Şirketler
Operatörler
Teknisyenler
Formenler
Mühendis ve Şefler
Müdürler
BURSA PLANT
Teşekkürler