kursus tiga hari: human resource kaedah analisis keperluan ... · pdf filefasilitator tn hj...
TRANSCRIPT
FASILITATORTn Hj Ahmad Raji Yaakub
Ahmad Raji, M.Sc HRD, Cert in Training Management. Mempunyai lebih 15 tahun pengalaman dalam bidang Pembangunan Sumber Manusia. Sehingga kini telah memimpin lebih 30 projek TNA untuk pelbagai agensi swasta dan kerajaan. Beliau adalah Ketua Pegawai Operasi Irshad Consulting, sebuah firma perunding yang diiktiraf oleh PSMB sebagai Juruperunding bertauliah bagi mengendalikan TNA di bawah Skim JURUPELAN.
KAEDAH ANALISIS KEPERLUAN LATIHAN
Berteraskan Konsep Kompentensi
Alamat:1010 Blok A, Phileo Damansara II, Jalan 16/11, 46350 Petaling Jaya Selangor Darul Ehsan,Malaysia
Untuk keterangan lanjut dan pendaftaran:BAHAGIAN PROGRAM UMUMHubungi : Meiza/Faizah/HairaniTelefon : 603 7956 0010Fax : 603 7956 2010E-mel : [email protected]
Bagaimana Menganalisis KEPERLUAN LATIHAN menggunakan PENDEKATAN
SISTEMATIK DAN PRAKTIKAL yang BERASASKAN konsep KOMPETENSI
di peringkat STRATEGIK DAN OPERASI
Programme
Human Resource& Training
Kursus tiga hari:
19 - 21 April 2011 Hotel Grand Seasons Kuala Lumpur
Your Solution-Oriented HR Consulting Partner
KANDUNGAN PROGRAM
Konsep dan Kepentingan Analisis Keperluan Latihan- Latihan dan pembangunan sebagai intervensi strategik organisasi- Faktor-faktor kejayaan dan kegagalan latihan- Komponen utama sistem latihan yang sistematik- Konsep Keperluan Latihan
Pendekatan Analisis Keperluan Latihan berasas-kan Kompetensi- Konsep Kompetensi dan jenis-jenisnya- Rangka Kerja Mengendali TNA berdasarkan kompetensi- Fasa-Fasa Utama dalam Analisis Keperluan Latihan
Persediaan dan Perancangan Projek TNA- Langkah-langkah penting sebelum membuat TNA- Menyediakan rancangan perlaksanaan- Menyusun dan menyediakan pasukan projek
Menganalisis Keperluan Kompetensi - Kaedah menganalisis keperluan kompetensi organisasi- Kaedah menganalisis keperluan kompetensi perjawatan- Kaedah menganalisis keperluan kompetensi individu
Membina “Training Roadmap”- Konsep dan tujuan “Training Roadmap”- Langkah-langkah Membina "Training Roadmap"
Menganalisa Jurang Kompetensi- Objektif analisis jurang kompetensi- Menyediakan 'tools' penilaian kompetensi- Menilai tahap kompetensi semasa- Menganalisa jurang kompetensi
Membangunkan Pelan Latihan Berkesan- Pelbagai strategi latihan dan pembangunan- Memilih dan menentukan prioriti latihan- Membangunkan pelan latihan tahunan
Menyediakan Laporan TNA- Format Laporan- Panduan Penulisan Laporan yang berkesan
YURAN PROGRAM:
Tanpa Penginapan:RM 1,300 SEORANG (Termasuk bahan kursus, minum pagi, makan tengahari dan minum petang)
Bersama Penginapan:RM 1,915 SEORANG (Termasuk bahan kursus, sarapan pagi, minum pagi, makan tengahari, minum petang dan penginapan superior single selama 3 hari 3 malam)
Diskaun Pendaftaran Awal: RM100 setiap program untuk pendaftaran yang diterima bersama pembayaran penuh selewat-lewatnya 14 hari sebelum tarikh mula programDiskaun Pendaftaran Kumpulan: RM100 setiap peserta untuk pendaftaran 2 orang peserta atau lebih untuk sesebuah program yang diterima bersama pembayaran penuh
SBL KHAS
CLAIMABLE
PROGRAMME