kuliah 8 komunikasi efektif
TRANSCRIPT
Psikologi Industri - 2
Komunikasi Efektif
TIU :TIU :
TIK :TIK :
Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan mahasiswa Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan mahasiswa dalam berkomunikasi secara efektifdalam berkomunikasi secara efektif
Agar mahasiswa mengetahui dan memahami : (1). Pengertian komunikasi, (2). Tujuan komunikasi, (3). Hakekat komunikasi, (4). Elemen komunikasi, (5). Proses komunikasi, (6). Bentuk-bentuk komunikasi, (7). Konteks komunikasi, (8). Tipe komunikasi, (9). Hambatan komunikasi, (10). Prinsip kunci komunikasi, (11). Kriteria komunikasi yang efektif, dan (12). Memahami isyarat non verbal.
Psikologi Industri - 3
Komunikasi Efektif
MATERI :MATERI :1. Pengertian komunikasi
2. Tujuan komunikasi
3. Hakekat komunikasi
4. Elemen komunikasi
5. Proses komunikasi
6. Bentuk-bentuk komunikasi
7. Konteks komunikasi
8. Tipe komunikasi
9. Hambatan komunikasi
10. Prinsip kunci komunikasi
11. Kriteria komunikasi yang efektif
12. Memahami isyarat non verbal.
Psikologi Industri - 4
Komunikasi Efektif
1. PENGERTIAN KOMUNIKASI1. PENGERTIAN KOMUNIKASI
Proses pengiriman informasi dari seseorang dan Proses pengiriman informasi dari seseorang dan penerimaan informasi oleh orang lain melalui penerimaan informasi oleh orang lain melalui saluran tertentu (Silalahi, 2002) saluran tertentu (Silalahi, 2002)
Proses saling membagi/menggunakan informasi
Proses memindahkan stimulus untuk mengubah tingkah laku, sehingga menghasilkan perubahan tingkah laku dan dapat menyampaikan pesan
Suatu proses pengiriman pesan dari satu orang kepada orang lain sebagai upaya untuk mendapatkan pengertian yang sama yang dilakukan dengan bantuan simbol-simbol
Psikologi Industri - 5
Komunikasi Efektif
1. Merubah Pendapat
2. Merubah Sikap
3. Merubah Tingkah Laku
KOMUNIKASI
2. TUJUAN KOMUNIKASI2. TUJUAN KOMUNIKASI
Psikologi Industri - 6
Komunikasi Efektif
Mempengaruhi orang lain, agar mau berpikir, bersikap dan bertindak sesuai kehendak kita.
Jadi kemampuan berkomunikasi, sama artinya dengan kemampuan menpengaruhi orang lain.
Dan berhasil tidaknya suatu komunikasi terlihat dari ada tidaknya perubahan (yang sesuai dengan kehendak kita).
3. HAKEKAT KOMUNIKASI3. HAKEKAT KOMUNIKASI
Psikologi Industri - 7
Komunikasi Efektif
4. ELEMEN KOMUNIKASI4. ELEMEN KOMUNIKASI
Komunikator Komunikator (Communicator, Source, Sender)(Communicator, Source, Sender)
Pesan Pesan (Message) (Message)
Media Media (Media, Channel)(Media, Channel)
Komunikan Komunikan (Communicant, Receiver)(Communicant, Receiver)
Umpan Balik Umpan Balik (Feedback,Impact, Influence)(Feedback,Impact, Influence)
Psikologi Industri - 8
Komunikasi Efektif
5. PROSES KOMUNIKASI5. PROSES KOMUNIKASI
Pengirim/Pengirim/PembicaraPembicara
Pesan dan Pesan dan SaluranSaluran
Penerima/Penerima/PendengarPendengar
Penerima/Penerima/PendengarPendengar
Umpanbalik/Umpanbalik/SaluranSaluran
Pengirim/Pengirim/PembicaraPembicara
Encoding
Encoding
Decoding
Decoding
Boleh pinjam HP ?
Sorry ya, pulsa mahal!
Psikologi Industri - 9
Komunikasi Efektif
Komunikasi VertikalKomunikasi Vertikal
Down Ward Communication Down Ward Communication (biasanya berupa perintah)(biasanya berupa perintah)
Up Ward Communication Up Ward Communication (biasanya berupa pelaporan)(biasanya berupa pelaporan)
6. BENTUK-BENTUK KOMUNIKASI6. BENTUK-BENTUK KOMUNIKASI
Komunikasi HorizontalKomunikasi Horizontal (biasanya berupa koordinasi)(biasanya berupa koordinasi)
Komunikasi DiagonalKomunikasi Diagonal (biasanya berupa koordinasi)(biasanya berupa koordinasi)
Psikologi Industri - 10
Komunikasi Efektif
X
X X X
XX X XX XX X X X
Horizontal Communication
Cross Channel Communication
Up Ward Communication
Down Ward Communication
Psikologi Industri - 11
Komunikasi Efektif
A. KONTEKS FISIKA. KONTEKS FISIK
B. KONTEK SOSIALB. KONTEK SOSIAL
Tempat komunikasi berlangsung
Status peserta, peranan peserta, norma-norma serta latar belakang kebudayaan masyarakat tempat mereka berkomunikasi
C. KONTEKS PSIKOLOGIC. KONTEKS PSIKOLOGIAspek-aspek sifat ramah tamah tidak ramah, formal tidak formal, situasi serius atau humor
D. KONTEKS WAKTUD. KONTEKS WAKTUKapan waktu yang tepat untuk berkomunikasi
7. KONTEKS KOMUNIKASI7. KONTEKS KOMUNIKASI
Psikologi Industri - 12
Komunikasi Efektif
8. TIPE KOMUNIKASI8. TIPE KOMUNIKASI
No. Uraian Bentuk
1Berdasarkan cara penyampaian
Komunikasi langsung Komunikasi tak langsung
2Berdasarkan arahnya
Komunikasi satu arah Komunikasi dua arah
3Berdasarkan tingkat kesejajaran sumber penerima
Komunikasi vertikal Komunikasi horizontal
4Berdasarkan cara pengungkapan
Komunikasi verbal Komunikasi non verbal
Psikologi Industri - 13
Komunikasi Efektif
9. HAMBATAN KOMUNIKASI9. HAMBATAN KOMUNIKASI
A.A. Hambatan pada Hambatan pada PENGIRIMPENGIRIM
B.B. Hambatan pada Hambatan pada PESANPESAN
C.C. Hambatan pada Hambatan pada SALURANSALURAN
D.D. Hambatan pada Hambatan pada PENERIMAPENERIMA
E.E. Hambatan pada Hambatan pada UMPAN BALIKUMPAN BALIK
F.F. HambataHambatann karena karena GANGGUAN FISIKGANGGUAN FISIK
Psikologi Industri - 14
Komunikasi Efektif
1. Menjaga dan meningkatkan harga diri orang lain1. Menjaga dan meningkatkan harga diri orang lain
2. Mendengar dan menanggapi dengan empati2. Mendengar dan menanggapi dengan empati
3. Minta pertolongan dan mendorong keterlibatan3. Minta pertolongan dan mendorong keterlibatan
4. Berbagi gagasan, perasaan dan alasan4. Berbagi gagasan, perasaan dan alasan
5. Memberikan bantuan tanpa mengambil alih 5. Memberikan bantuan tanpa mengambil alih tanggung jawabtanggung jawab
10. LIMA PRINSIP KUNCI DALAM KOMUNIKASI10. LIMA PRINSIP KUNCI DALAM KOMUNIKASI
Psikologi Industri - 15
Komunikasi Efektif
11. KRITERIA KOMUNIKASI YANG EFEKTIF11. KRITERIA KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
A.A. Dapat dipahami oleh orang lain sehingga Dapat dipahami oleh orang lain sehingga tercipta tercipta mutual understandingmutual understanding
B.B. Tidak membawa ke suasana yang Tidak membawa ke suasana yang membosankan (saya OK kamu OK) membosankan (saya OK kamu OK)
C.C. Mampu mengubah opini dan sikap Mampu mengubah opini dan sikap komunikan Mampu menciptakan hubungan komunikan Mampu menciptakan hubungan sosial yang semakin baik sosial yang semakin baik
D.D. Mampu melahirkan perubahan perilaku Mampu melahirkan perubahan perilaku orang lainorang lain
Psikologi Industri - 16
Komunikasi Efektif
Respon Nonverbal Indikasi
Menggoyang-goyangkan Kaki Tidak sabar Urgen Tidak berminat
Mengangkat Alis Tidak yakin Bertanya-tanya Keterkejutan
Menganggukkan Kepala Menyetujui Menyemangati Memahami
Membungkuk ke Depan Tertarik Konsentrasi Peduli
Tetap Diam Konsentrasi Tertarik Menghargai
12. MEMAHAMI ISYARAT NON VERBAL12. MEMAHAMI ISYARAT NON VERBAL
Psikologi Industri - 17
Komunikasi Efektif
Respon Nonverbal Indikasi
Mengerutkan Dahi Tidak setuju Sedih Kurang memahami
Membuang Pandangan Gangguan Ketidaksabaran Ketidaktertarikan
Menggerakkan Bola Mata Tidak setuju Rasa tidak percaya Kurang memahami
Kegelisahan
Tidak tertarik Pesan terlalu berpanjang-
panjang Ketidaknyaman
Psikologi Industri - 18
Komunikasi Efektif
A. KOMUNIKASI DENGAN INDIVIDU-INDIVIDU YANG BERORIENTASI PADA TINDAKAN
Apabila kita berhadapan dengan individu-individu yang berorientasi pada TINDAKAN hal-hal yang perlu diperhatikan adalah sebagai berikut :
1. Pusatkan pembicaraan awal kita pada hasil – hasil yang dapat dicapai. Nyatakan kesimpulan tentang isi pada awal presentasi / diskusi
2. Nyatakan rekomendasi yang terbaik, jangan terlampau banyak memberikan alternatif
3. Tekankan manfaat praktis dari ide – ide tersebut
Psikologi Industri - 19
Komunikasi Efektif
B. KOMUNIKASI DENGAN INDIVIDU-INDIVIDU YANG BERORIENTASI PADA PROSES
Untuk meningkatkan efektifitas komunikasi dengan individu – individu yang berorientasi pada PROSES, kita dapat menggunakan teknik-teknik komunikasi sebagai berikut :
1. Usahakan agar presentasi dilakukan dengan ringkas, ungkapan fakta yang penting-penting saja
2. Usahakan menyusun presentasi/diskusi secara terstruktur, misalnya : • Latar belakang• Situasi saat ini• Hasil yang diharapkan
3. Uraikan usulan - usulan secara terinci
4. Pertimbangkan alternatif-alternatif yang lain dengan alasan pro dan kontra nya
5. Jangan memaksa orang-orang yan berorientasi pada proses untuk berlaku tergesa-gesa
6. Uraikan usulan-usulan secara teratur dan baik (1, 2, 3 …. Dst)
Psikologi Industri - 20
Komunikasi Efektif
C. KOMUNIKASI DENGAN INDIVIDU-INDIVIDU YANG BERORIENTASI PADA ORANG
Teknik-teknik berkomunikasi yang disarankan untuk diterapkan individu-individu yang berorientasi pada ORANG, adalah :
1. Sediakan sedikit waktu untuk berbasa-basi, jangan langsung pada pokok permasalahan.
2. Tekankan hubungan yang nyata antara topik pembicaraan dengan orang-orang yang terlibat didalamnya
3. Tunjukkan hasil-hasil yang baik yang telah dicapai dengan orang-orang tersebut pada waktu-waktu yang lalu
4. Ada baiknya dikemukakan pula dukungan-dukungan dari individu-individu yang dipandang sebagai referensi
5. Gunakan cara-cara informal
Psikologi Industri - 21
Komunikasi Efektif
D. KOMUNIKASI DENGAN INDIVIDU-INDIVIDU YANG BERORIENTASI PADA IDE-IDE
Apabila kita berhadapan dengan orang yang berorientasi pada Apabila kita berhadapan dengan orang yang berorientasi pada ide-ide ide-ide barubaru,, maka disarankan untuk menggunakan teknik-teknik sebagai maka disarankan untuk menggunakan teknik-teknik sebagai berikut :berikut :
1. Sediakan cukup waktu untuk berdiskusi
2. Mengekang diri apabila orang tersebut melompat-lompat dari suatu topik ke topik yang lain
3. Pada awal diskusi coba untuk menghubungkan topik yang dibahas kepada suatu konsep yang lebih luas lagi (agar lebih bersifat konseptual)
4. Usahakan untuk menegaskan keunikan tentang topik yang akan dibicarakan atau ide yang akan dibahas
5. Tekankan pada manfaat ataupun nilai yang dapat dihasilkan dari topik presentasi/diskusi saat itu secara konkrit
6. Usahakan untuk memperlihatkan langsung hubungan dengan konsep-konsep yang diusulkan dengan hasil yang diharapkan. Mulailah dengan pernyataan-pernyataan umum dan diakhiri dengan baik yang khusus (menyempit)
Psikologi Industri - 22
Komunikasi Efektif
SALURAN KOMUNIKASI
Hubungan Tatap Muka
Pengarahan Kelompok
Video Majalah
Buletin, Berita Berkala
Papan Pengumuman
Panitia Konsultasi
Pemandu Kendali Mutu
Psikologi Industri - 23
Komunikasi Efektif
KIAT BERKOMUNIKASI EFEKTIF
KiatKiat Komunikasi Tidak Komunikasi Tidak EfektifEfektif Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif
Temukan bidang minat
Tidak memperhatikan apabila subjeknya kering
Cari peluang untuk mengajukan pertanyaan
Nilai isinya, bukan penyampaiannya
Tidak memperhatikan isi jika penyampaiannya buruk
Nilai isinya, cari kekeliruan dalam penyampaiannya
Tahan kemarahan Cenderung untuk menginterupsi atau berdebat
Tidak melakukan penilaian sebelum pemahamannya lengkap
Mendengarkan Menunjukkan tidak bersemangat, perhatiannya jelek
Kerja kera dengan menunjukkan gerak tubuh yang aktif
Bertahanlah terhadap gangguan
Gampang terganggu Berusaha “melawan” atau menghindari gangguan
Psikologi Industri - 24
Komunikasi Efektif
KiatKiat Komunikasi Tidak Komunikasi Tidak EfektifEfektif Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif
Latih pikiran Anda Menentang bahan yang sulit, mencari yang gampang atau bersifat menyenangkan
Gunakan bahan yang lebih berat sebagai bahan untuk melatih pikiran
Buat pikiran Anda terbuka
Berekasi terhadap kata-kata yang emosional
Menafsirkan kata-kata “berbunga-bunga”, tidak langsung menerima begitu saja
Perhatikan pada fakta bila pikiran Anda berjalan lebih cepat dibandingkan dengan pembicaranya
Cenderung melamun apabila pembicaranya lamban
Dalam pikiran meringkas, menimbang bukti-bukti menantang dan mendengarkan hal-hal yang penting
Psikologi Industri - 25
Komunikasi Efektif
CONTOH :
Bagian Keuangan PT. Jensen mengadakan pertemuan untuk membuat rencana anggaran tahun depan. Albert, Kepala Bagian Keuangan menjelaskan tujuan pertemuan tersebut kepada anggotanya dan meminta masukan mengenai bagaimana mencapai tujuan tersebut. Dia memberi kesempatan kepada anggota timnya untuk memberikan masukan dan mendengarkan dengan penuh perhatian. Sebelum rapat berakhir, Albert meminta anggota tim tersebut untuk menyatakan kembali tujuannya dan memastikan bahwa semua anggota mengetahui kewajiban yang harus diselesaikan sebelum rapat berikutnya.
TIM A:
Psikologi Industri - 26
Komunikasi Efektif
Bagian Perancangan Produk PT. Home Industry mengadakan pertemuan dengan Bagian Keuangan, Pemasaran dan Produksi. Kelompok ini dituntut oleh Manajemen Perusahaan untuk meluncurkan produk baru yang sesuai dengan selera konsumen.
James, Kepala Bagian Perancangan Produk memimpin pertemuan dan membagikan kepada para peserta pertemuan gambar desain produk yang akan diluncurkan. Tanpa banyak basa-basi, James menutup pertemuan dan mengatakan kepada para peserta agar mempelajari gambar tersebut dan memberikan masukan pada pertemuan berikutnya.
TIM B:
Psikologi Industri - 27
Komunikasi Efektif
Coba Anda telaah kasus yang melibatkan dua tim tersebut diatas kemudian beri komentar. Apakah yang dirasakan anggota Tim A dan Tim B setelah pertemuan berakhir ?
Seandainya Anda pemimpin tim, kondisi tim mana yang Anda pilih ? Tim B bisasanya digunakan ketika keadaan sudah sangat mendesak dan ingin memperoleh secara cepat hasil yang akan dicapai, sementara kondisi Tim A untuk sekarang ini jarang digunakan lagi karena terlalu banyak basi-basi sehingga pekerjaan akan lama selesainya. Jadi jawabanyya terganutung dimana dan seperti apa situasi yang kita hadapi.
PERTANYAAN :