kreativiti dan inovasi dalam keusahawanan

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME3023 Pengurusan Perniagaan Francais

I have not failed. I've just found 10,000 ways that won't work.

Thomas Edison

BAB 4KREATIVITI DAN INOVASI DALAM

KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHANBPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

OBJEKTIF BAB Selepas mengikuti bab ini, anda seharusnya boleh:

1. Menerangkan komponen-komponen utama di dalam proses kreatif, cara membangunkan kreativiti serta kaedah-kaedah menjana kreativiti yang utama.

2. Mengenal pasti empat halangan kepada kreativiti serta jenis-jenis inovasi yang utama.

3. Menganalisis mitos-mitos berkaitan inovasi dan menerangkan prinsip-prinsip inovasi.

4. Mengenali konsep keusahawanan tekno dan usahawan tekno.

5. Membincangkan prospek bidang sains dan teknologi kepada usahawan.


PENGENALAN• Penekanan utama haruslah diberikan kepada pembangunan sains dan teknologi serta

kemudahan prasarana.

• Usahawan yang kreatif dan berinovatif akan dapat menghasilkan produk yang kompetitif di dalam pasaran.

• Kepentingan inovasi mula hangat diperkatakan bukan sahaja oleh ahli akademik, malah oleh pihak kerajaan.


KREATIVITI DAN USAHAWANDefinisi Dan Peranan Kreatif

• Kreativiti adalah penghasilan idea yang dapat meningkatkan keefisyenan dan keberkesanan sesuatu sistem.

• Aspek utama kreativiti adalah proses dan manusia.


EMPAT FASA DALAM PROSES KREATIF:

Penilaian dan pelaksanaan

Pengalaman idea

Proses inkubasi

Pengumpulan pengetahuan atau latar belakang


KREATIVITI DAN USAHAWAN1) Pengumpulan Pengetahuan Atau Latar Belakang• melalui pembacaan, perbualan dengan rakan niaga, menghadiri mesyuarat dan

bengkel dan sebagainya.

2) Proses inkubasi• cuba merehatkan minda mereka daripada proses persediaan di fasa satu.

• Inkubasi juga boleh berlaku ketika mereka tidur.

• aktiviti-aktiviti lain di dalam proses inkubasi ialah bersenam, bermeditasi, bersukan, relaks dan aktiviti rutin (memasak, berkebun)

3) Pengalaman Idea• Idea biasanya datang ketika usahawan melakukan aktiviti-aktiviti inkubasi.

• Ada beberapa cara yang boleh dilakukan untuk mempercepatkan proses pengalaman idea seperti berangan-angan, hobi, penyediaan buku nota dan sebagainya.


KREATIVITI DAN USAHAWAN4) Penilaian dan pelaksanaan• Di dalam fasa ini, usahawan perlu cekal, tidak mudah menyerah kalah dan cuba

mengatasi kekangan yang ada.

• Dinasihatkan untuk mengambil langkah-langkah seperti senaman untuk tenaga, perancangan perniagaan, mempercayai gerak hati, mempelajari teknik-teknik jualan, mendapatkan nasihat dan sebagainya.


KAEDAH MENJANA IDEA KREATIF Kumpulan Fokus

• menggunakan seorang moderator yang akan melontarkan soalan-soalan mudah kepada peserta untuk mendapatkan tindak balas.

• dibahagikan kepada lapan hingga empat belas orang peserta.

Percambahan Fikiran• dijalankan secara berkumpulan di mana idea-idea baru akan dijana ke atas produk

dan pasaran tertentu.

• Terdapat empat peraturan penting yang harus diingat apabila menggunakan kaedah ini:

Tidak membenarkan komen-komen negatif serta kritikan.

Kebebasan idea adalah digalakkan.

Lebih banyak idea adalah lebih baik

Kombinasi idea adalah digalakkan.


KAEDAH MENJANA IDEA KREATIF Analisis masalah inventori

• digunakan oleh individu-individu di dalam kumpulan fokus untuk menjana idea-idea baru.

• disediakan senarai masalah produk secara umum.

• Seterusnya, mengenal pasti dan membincangkan produk-produk yang mempunyai masalah-masalah tertentu.


HALANGAN KEPADA KRETIVITILambat Bertindak

Memerlukan manusia berfikiran pantas kerana teknologi dan banyak aspek cepat berubah.

Takutkan RisikoSeorang individu yang ingin berinovasi perlu berani mengambil risiko yang

telah dihitung dan tidak takutkan kegagalan.

Pemikiran Stereotaipmanusia tidak berani melakukan sesuatu yang berbeza dan mengandaikan

setiap situasi perlu berlaku di dalam situasi dan kaedah yang sama.

Suka Membuat AndaianTidak berani menanggung risiko akan cuba membuat keputusan berasaskan

kebarangkalian dan andaian.


PERSEKITARAN YANG KREATIF• Persekitaran organisasi yang kreatif adalah seperti berikut:

Pihak pengurusan yang memberi sepenuh kepercayaan kepada pekerja.

Tidak terlalu mengawal pekerja.

Saluran komunikasi organisasi yang terbuka.

Berkomunikasi dengan individu/kumpulan di luar organisasi.

Pekerja yang mempunyai kepelbagaian personaliti.

Bersedia menerima perubahan.

Seronok bereksperimen dengan idea.

Tidak takut menerima kesan daripada kesilapan yang dilakukan.

Menilai prestasi pekerja berdasarkan merit.

Menggunakan teknik-teknik penjanaan idea seperti kaedah percambahan fikiran dan sebagainya.

Mempunyai sumber kewangan, pengurusan, sumber manusia dan masa yang mencukupi untuk mencapai matlamat yang ditetapkan.


PERSEKITARAN YANG KREATIF GOOGLE


PROSES INOVASI DALAM KEUSAHAWANAN• Inovasi adalah proses di mana usahawan menukarkan peluang-peluang perniagaan

ke dalam bentuk idea yang boleh dipasarkan.

• Keupayaan usahawan berinovasi membolehkan mereka digelar pemangkin kepada perubahan.

• Usahawan yang berjaya biasanya akan menggunakan kedua-dua belah otak kiri dan otak kanannya


JENIS-JENIS INOVASI Penciptaan

• Rekacipta produk atau proses baru yang asli dan belum pernah dicuba oleh orang lain. Contohnya, Sir Tim Berners Lee

Pengembangan• penggunaan aplikasi yang berbeza ke atas produk atau proses yang sedia wujud.

Duplikasi• replikasi ke atas produk atau proses sedia ada. Contohnya, mecca-cola

Sintesis• gabungan konsep dan faktor sedia ada ke dalam formulasi baru. Contohnya, pendrive


SUMBER-SUMBER INOVASISituasi di luar jangkaan

• Inovasi kadangkala terhasil daripada kegagalan usahawan.

• Contohnya, penciptaan komputer pada asalnya hanyalah untuk kegunaan ketenteraan.

Ketaksamaan• Berlaku apabila adanya jurang pemisah di antara jangkaan dan realiti.

• Contohnya, FedEx yang telah mencabar kebiasaan ini dengan memperkenalkan perkhidmatan penghantaran bungkusan malam.

Keperluan Proses• Keperluan proses berlaku apabila usahawan cuba untuk memenuhi permintaan pasaran dan

pelanggan.

• Contohnya, makanan organik

Perubahan Pasaran dan Industri• Perubahan pasaran dan industri berlaku apabila sikap pengguna berubah, teknologi pantas,

pertumbuhan industri dan sebagainya.

• Contohnya, light cola


SUMBER-SUMBER INOVASIPerubahan Demografi

• Perubahan demografi seperti populasi, umur, pendidikan, pekerjaan, lokasi geografi dan sebagainya

• Contohnya, pusat penjagaan kanak-kanak

• Perubahan persepsi• Situasi ini lahir daripada intepretasi masyarakat terhadap sesuatu fakta dan konsep.

• Contohnya, berat badan yang semakin meningkat menyebabkan kewujudan pelbagai jenis mesin senaman

Konsep berasaskan pengetahuan• Pengetahuan dan kepakaran yang ada pada sesetengah individu adalah asas kepada

penciptaan produk.

• Contohnya, Wright brothers yang membuktikan `manusia boleh terbang’


MITOS-MITOS DALAM INOVASIMitos 1: Inovasi adalah dirancang dan dijangkakan

• Keputusan berkaitan inovasi adalah tanggungjawab jabatan kajian dan pembangunan yang telah membuat perancangan rapi sebelum inovasi dilaksanakan.

• Fakta: Inovasi tidak boleh dijangka dan dirancang - idea boleh dikeluarkan oleh sesiapa sahaja.

Mitos 2: Penyediaan spesifikasi teknikal perlu diberi keutamaan• Fakta: Spesifikasi teknikal untuk berinovasi memerlukan jangka masa yang lama.

• Usahawan perlu sentiasa mementingkan percubaan dan pengujian dan tidak terlalu menghabiskan banyak masa dengan penyediaan dokumentasi prosedur dan sebagainya.

Mitos 3 : Kreativiti bergantung kepada mimpi dan angan-angan• Fakta: Penginovasi adalah individu-individu yang praktikal yang cuba membuat

perubahan kepada peluang-peluang yang ada di alam nyata.

• Merealisasikan mimpi menjadi kenyataan.


MITOS-MITOS DALAM INOVASI• Mitos 4: Perlaksanaan projek di dalam kumpulan yang besar akan melahirkan

inovasi yang baik berbanding humpulan yang kecil• Fakta: Syarikat besar menggalakkan pekerja-pekerjanya bekerja di dalam kumpulan-

kumpulan yang kecil.

Mitos 5: Teknologi adalah penggerak kepada inovasi dan kejayaan syarikat• Pengguna dan pasaran adalah merupakan penggerak inovasi yang utama.

• Inovasi berasaskan pasaran dan kehendak pengguna mempunyai kebarangkalian yang tinggi untuk berjaya.


PRINSIP-PRINSIP INOVASI1. Berorientasikan tindakan

2. Memastikan produk, proses serta perkhidmatan yang dihasilkan adalah ringkas dan difahami

3. Menghasilkan produk, proses dan perkhidmatan yangberasaskan pengguna

4. Bermula dengan inovasi yang ringkas

5. Jangkaan yang tinggi

6. Cuba/uji/ulangsemula

7. Belajar daripada kesilapan

8. Ikut jadual yang ditetapkan

9. Memberi ganjaran kepada pencetus idea dan aktiviti berinovasi

10. Kerjar kerja dan kerja


TEKNO USAHAWAN

• Bidang keusahawanan yang mengaplikasi dan mengguna pakai teknologi di dalam pengeluaran produk, pengurusan perniagaan dan pembuatan keputusan berkaitan perniagaan.

• (MOSTI) banyak membuka peluang kepada usahawan-usahawan dan memberi galakan kepada usahawan untuk menceburi bidang sains dan teknologi

• Dasar MOSTI adalah Dasar Sains dan Teknologi Kebangsaan yang ke-2 dengan memberi fokus utama :

i. Meningkatkan keupayaan dan kapasiti negara di dalam pengambilalihan serta penyelidikan dan pembangunan teknologi.

ii. Menggalakkan kerjasama di antara organisasi awam dan industri

iii. Meningkatkan perpindahan pengetahuan

iv. Memposisikan Malaysia sebagai penyedia teknologi di dalam bidang tertentu.


BIDANG SAINS DAN TEKNOLOGI DALAM KEUSAHAWANAN

Bioteknologi• kajian sains tentang benda hidup, manakala teknologi adalah penggunaan sains untuk

menyelesaikan masalah atau menghasilkan produk yang bermanfaat untuk manusia.

• Membuat tapai, ragi, jeruk buah-buahan, dan sebagainya adalah sebahagian daripada teknik bioteknologi secara tradisional.



Bioteknologi dalam industri permakanan• penghasilan makanan yang berkhasiat dan bervitamin

Bioteknologi di dalam bidang perubatan• Misalnya, penghasilan insulin melalui teknologi DNA Rekombinan

Bioteknologi dan alam sekitar• merawat dan mengawal pencemaran alam sekitar yang terhasil melalui bahan-bahan

buangan

Bioteknologi dan alam sekitar• merawat dan mengawal pencemaran alam sekitar yang terhasil melalui bahan-bahan

buangan

• Bioteknologi dalam pertanian• i. Pengklonan - proses penghasilan anak-anak pokok atau penghasilan haiwan

daripada tisu pokok atau haiwan berkenaan yang sama kandungan genetiknya dengan induk



• i. Kacukan atau hibrid - pemindahan genetik secara semula jadi daripada dua organisme yang sama untuk menghasilkan anak baru.

• Contohnya, Buah tomato lambat masak

Agro teknologi• Penggunaan teknologi di dalam pertanian yang berbentuk tanaman, haiwan

peliharaan dan tenusu

• misalnya di dalam penghasilan padi yang dahulunya hanya ditanam dua kali setahun,

• Teknologi nuklear dalam pertanian• menghasilkan kepelbagaian baka baru yang lebih berkualiti melalui proses radiasi

• Pihak yang bertanggungjawab - Institut Penyelidikan Teknologi Nuklear Malaysia (MINT) di bawah Bahagian Agroteknologi dan Biosains.



• Telekomunikasi dan teknologi maklumat• mula berkembang pesat dengan adanya syarikat-syarikat telekomunikasi lain seperti

Maxis, Celcom, DiGi dan sebagainya.

• kerajaan telah mewujudkan Koridor Raya Multimedia (MSC) yang dapat menyokong aplikasi media

Teknologi komputer di Malaysia• Penubuhan MSC telah mencetus pelbagai kemajuan seperti penubuhan bandar

Cyberjaya pada tahun 1999 sebagai sebuah bandar pintar.

• Usahawan dapat merebut peluang-peluang perniagaan melalui perkembangan teknologi.

Manfaat kepada usahawan• memberi peluang pekerjaan kepada 40,000 penduduk.

• pendapatan sebanyak RM7.21 bilion pada tahun 2004

• Bilangan pelajar yang mengikuti program ICT di Institut Pengajian Tinggi (IPT) pula telah meningkat



• Automotif• pembuat kenderaan penumpang dan komersial termasuk Proton dan Perodua

• Malaysia merupakan pengeluar kereta penumpang terbesar di ASEAN

• Pihak kerajaan juga telah banyak menyediakan program-program pembangunan kepada para usahawan

Program pembangunan vendor• dilancarkan pada tahun 1988 yang bermatlamat membangunkan industri kecil dan

sederhana (IKS) sebagai vendor

• Di bawah insentif cukai ini, syarikat vendor layak diberi pengurangan cukai pendapatan atas perbelanjaan untuk pembangunan syarikat vendor dari segi latihan pekerja, pembangunan dan ujian produk serta pengauditan kilang.



• Aeroangkasa• bermula dengan pembinaan stesen bumi satelit yang pertama pada penghujung tahun

60-an yang dikendalikan oleh Jabatan Penyiaran Malaysia.

• Pada tahun 1995, program mikrosatelit kebangsaan, TiungSAT-1, telah dilancarkan dengan rasminya

• Pada Disember 1996, Malaysian Industry Government Group for High Technology (MIGHT) telah menghasilkan satu laporan "The National Blueprint for the Development of the Malaysian Aerospace Industry" yang telah diterima sebagai garis panduan bagi membangunkan industri aeroangkasa



• Usahawan dan industri aeroangkasa• MiGHT melalui Pejabat Penasihat Sains, Jabatan Perdana Menteri, telah mengambil

inisiatif menilai situasi industri aeroangkasa Malaysia

• beberapa syarikat Malaysia sama ada di peringkat awal menubuhkan syarikat usaha sama bagi pembuatan bahagian dan komponen

• Sistem Penerbangan Malaysia (MAS) sejak dulu lagi telah melibatkan perkongsian dengan British dan juga Singapura

• Kewujudan Subang International Aerospace Park (SIAP) dan Composite Technology City (CTC) di Batu Berendam, Melaka bagi pembangunan aeroangkasa


RANCANGAN MALAYSIA KE-SEMBILANDasar Bioteknologi Negara

• Dasar Bioteknologi Negara (2006-2010) mengandungi 9 teras polisi iaitu:

1) Teras 1 : Pembangunan bioteknologi pertanian

2) Teras 2 : Pembangunan bioteknologi kesihatan

3) Teras 3 : Pembangunan bioteknologi industri

4) Teras 4 : Pemerolehan R&D dan teknologi

5) Teras 5 : Pembangunan modal insan

6) Teras 6 : Pembangunan infrastruktur kewangan

7) Teras 7 : Pembangunan rangka kerja kawal selia

8) Teras 8 : Pemposisian strategik

9) Teras 9 : Komitmen kerajaan


TIGA FASA PERLAKSANAAN DASAR BIOTEKNOLOGI NEGARA


STATUS BIONEXUS MALAYSIA

• satu jaringan kepada pusat kecemerlangan melalui negara, syarikat dan institusi yang mempunyai pengkhususan dalam sub-sektor bioteknologi.

1. Pusat Kecemerlangan untuk Bioteknologi Pertanian yang memfokuskan kepada MARDI dan Universiti Putra Malaysia di Serdang'

2. Pusat Kecemerlangan untuk Biologi Genomik dan Molekular yang akan ditumpukan di Universiti Kebangsaan Malaysia di Bangi

3. Pusat Kecemerlangan untuk Farmakutikal dan Nutrakutikal yang akan dibina di tapak BioValley, berhampiran Dengkil

Contoh syarikat-syarikat yang mendapat pengiktirafan BioNexus:

1) Ar-Raudhah Bio-Tech Farm Sdn Bhd

2) Asia Pacific Special Nutrients Sdn Bhd

3) Bio Molecular Industries Sdn Bhd

4) BioFact Life Sdn Bhd

5) Biovic Sdn Bhd


INSTITUT PERLAKSANA PERUNTUKAN• Majlis Perlaksanaan Bioteknologi akan menentukan hala tuju keseluruhan dasar ,

mengawasi pelaksanaan inisiatii bioteknologi negara dan menyediakan forum bagi memastikan-penyelarasan antara kementerian.

• RM Ke-9, peruntukan sebanyak RM2.0 bilion akan disediakan untuk pembangunan bioteknologi.

• pakej insentif khusus termasuk geran setara untuk R&D akan disediakan kepada syarikat berstatus BioNexus.

• Objektif utama adalah untuk membangunkan industri bioteknologi yang kompetitif dan unggul bagi mewujudkan peluang pekerjaan dan menjana kekayaan serta menambah baik ekonomi.


BIODATA TOKOH-TOKOH TERKENAL DALAM BIDANG USAHAWAN TEKNO MALAYSIA

DATUK ISKANDAR MIZAL MAHMOOD

Ketua Pegawai Eksekutif, Malaysia Biotechnology Corporation

GOH CHEH YAK

Pengasas Gintell (M) Sdn. Bhd.

PROFESOR DATO' DR. NORBIK BASHAH IDRIS

Pengasas SCAN Associates

TAN SRI DATO' PROFESOR DR. LIM KOK WING

Pengasas LimKokWing University College of Creative Technology


KESIMPULAN

• Usahawan perlu menghadapi cabaran-cabaran ini untuk menangani ekonomi moden

• Persaingan yang ada membuatkan usahawan perlu mempunyai kreativiti dan berinovasi bagi menyesuaikan diri dengan pantas kepada perubahan pasaran

kreativiti dan inovasi dalam keusahawanan

Education