koulutuskartoitus yhteenveto guy ahonen
DESCRIPTION
Guy Ahonen 23.5.2013TRANSCRIPT
Koulutustarve-selvityspilotti
Yhteenveto
123. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi
GUY AHONEN, TYÖTERVEYSLAITOS, 23.5.2013
Koulutustarve-pilotti
• Työterveyslaitoksen Oulun, Kuopion, Tampereen ja Turun aluetoimipisteet
• Oulun pilotin 2012 mallin mukaisesti• Lisäksi Pääkaupunkiseudun selvitys oman malliin mukaan• Aluejohtajat kokosivat koulutuksen sidosryhmiltä tiedot
223. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi
Kattavuus
• Pohjois-Suomi (Oulu)• Pirkanmaa (Tampere)• Itä-Suomi (Kuopio)• Varsinais-Suomi (Turku)
• (Pääkaupunkiseutu)
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 3
Koulutuskategoriat
Koulutuslaji SisältöJohtajuus Management
Henkilöstö-johtaminenEsim. henkilöstöarvioinnit, tiimityö, monikulttuurisuus, kehityskeskustelut, henkistösuunnittelu
Esimiestyö, itsensä johtaminenEsim. neuvottelutaito, ongelmanratkaisu-taidot, uuden / nuoren esimiehen valmiudet, oman johtamisen kehittäminen
Johtamisen välineet, johdon tuki Esim. yritysviestintä, strategiatyö, juridinen osaaminen, ICT apuna, uusin tutkimustieto johtamisen apuna
Aloille kohdennetut opinnot Esim. sote-alan esimiesopinnot
Yrittäjä johtajana Oman yrityksen johtaminen, yritysverkosto
Eri osa-alueiden johtaminen Esim. asiakkuuksien johtaminen, projektien johtaminen, luovuuden johtaminen, tietohallinnon johtaminen, myynnin johtaminen
Johtaminen työhyvinvoinnin tai työsuojelun näkökulmasta Työyhteisön hyvinvointi, turvallinen työympäristö
Haastava esimiestyöEsim. konfliktien hallinta, muutostilanteiden kuten siirtymien johtaminen, irtisanomiskeskustelut
Työntekijälähtöinen näkökulma johtamiseen ja esimiestyöhön
Millaisia odotuksia esimiehelle (arkijohtamisessa tai muutostilanteissa), palaute, miten alaisena voi tukea esimiestyötä? Motivoiva johtaminen
Johtamisen verkostoituminen, yritys- ja organisaatio-yhteistyö Esim. benchmarking?
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 4
YhteenvetotaulukkoKoulutuksen aihe
Lyhytkestoinen koulutus (1 pv-
1kk)
Pitkäkestoinen, ei tutkintoon
johtava koulutus
Pitkäkestoinen, tutkintoon
johtava koulutus
Ammatillisen pätevyyden
tuovat opinnotYhteensä
Johtajuus 25 22 32 4 83
Henkilöstöjohtaminen 21 18 25 0 64
Esimiestyö, itsensä johtaminen 31 21 16 1 69
Johtamisen välineet, johdon tuki 11 22 29 0 62
Aloille kohdennetut opinnot
6 20 29 2 57
Yrittäjä johtajana 4 13 13 0 30
Eri osa-alueiden johtaminen
7 15 22 0 44
Johtaminen työhyvinvoinnin tai työsuojelun näkökulmasta
18 20 10 1 49
Haastava esimiestyö 15 16 12 0 43
Työntekijälähtöinen näkökulma johtamiseen ja esimiestyöhön
8 16 10 0 34
Johtamisen verkostoituminen, yritys- ja organisaatioyhteistyö
3 12 14 0 29
Yhteensä 149 195 212 8 564
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 5
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 6
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 7
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 8
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 9
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 10
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 11
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 12
Pääkaupunkiseutu
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 13
Koulutustarjonta Suomessa -pilotin yhteenveto
• Pitkäkestoiset koulutukset yleisempiä kuin lyhyet• Yleisjohtamista (management) koskeva koulutus
yleisempää kuin muuta johtamista (erityisesti Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa)
• Hyvä tarjonta myös henkilöstöjohtamiseen, esimiestyön ja johtamisen välineiden alueella
• Pääkaupunkiseudulla esimiestaidot korostuvat• Tarjonta vähäisempää yrittäjiä, verkostoitumista
ja erityisesti henkilöstön näkökulmaa korostavan johtamisen kohdalla
• Ikäjohtaminen ja julkisen sektorin johtaminen niukasti edustettuna
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 14