Kooperációs szolgáltatások

Az ellátásmenedzsment értéke, értékelése

Molnár LászlóSCA Hygiene Products Kft

Alapvető beszerzési stratégiákSzempontok és súlyozásuk - illusztratív

Egységár

MinőségKörnyezeti hatás

TanácsadásTrén-

ing

Szolgál-tatás

Utánkövetés

Teljes költség / Folyamat központú

2

Egységár

Minőség

Egységár / Termék központú

ISO szabvány

Az inkontinencia ellátás költségeiÁpolási otthon modell - illusztratív

Series10%

15%

Pelenka költség 2%

Munkaidő 4%

Járulékos költségek

9%

Inkontinencia ellátás költségszerkezete

Inkontinencia termék beszerzési költsége

Pelenkacsere idő szükséglete / költsége

Túl gyakori pelenkacsere, túl sok hulladék a nem megfelelőtermékek miatt

Személyzet táppénze, Pl: derékproblémákúj dolgozók betanítása

Szivárgás miatti ágyneműcsereExtra mosatás

Bőrproblémák kezeléseInkontinen

ciaellátás

Szociális intézmény költségszerkezete

*Guglielmo Bonaccorsi: Impact oif modern inco care in home care settings / University of Florence 2009, SCA Hygiene Products Tena Services tanulmányok**Magyar példák: Kiskőrősi Református Idősek Otthona, Berente Idősek Otthona, Makói Idősek Otthona, Boldogkőváralja Fogyatékos Gyermekotthon

~15%

2011Inkontinencia menedzsmentkooperációs kísérlet

EdelénySzent Márton u. 1-2.

Felmérés: FebruárTeszt: MárciusUtán követés: Szeptember

Inkontinencia ráfordítás optimalizációDologi költségek változása (Ft/betegnap)

483324

129

17

626

313

2018

1413

3257

2068

Hulladék

Mosoda

Bőrápolás ás tisztálkodás

Inkontinencia-termékek

37%

Innovatív termék

és használati mód

Hagyományos termék

és használati mód

Inkontinencia ráfordítás optimalizációBeavatkozások száma és típusa (eset/betegnap)

4.3

2.9

Beavatkozások száma(db)

Nappali cserék Éjszakai cserék Szivárgások nappal

Szivárgások éjjel

2.6

1.7

0.6 0.7

1.9

1

0.1 0.2

Beavatkozás típusa (db)

33%

Innovatív termék

és használati mód

Hagyományos termék

és használati mód

Nappali cserék Éjszakai cserék Szivárgások nappal

Szivárgások éjjel

13

98

11

6

32 2

Beavatkozás jellege(perc)

22

9

Beavatkozás időigénye(perc)

Inkontinencia ráfordítás optimalizációIdőszükséglet (perc/betegnap)

59%

Innovatív termék

és használati mód

Hagyományos termék

és használati mód

780

390

Mosoda(kg)

Inkontinencia ráfordítás optimalizációKörnyezetterhelés (kg/tesztidőszak)

1360

952

Hulladék(kg)

50%

30%

Innovatív termék

és használati mód

Hagyományos termék

és használati mód

Innovatív termék

és használati mód

Hagyományos termék

és használati mód

Inkontinencia ráfordítás optimalizációDologi költségek változása (Ft/betegnap)

483324

129

17

626

313

2018

1413

3257

2068

Hulladék

Mosoda

Bőrápolás ás tisztálkodás

Inkontinencia-termékek

37%

Innovatív termék

és használati mód

Hagyományos termék

és használati mód

Inkontinencia ráfordítás optimalizációSikerek és lehetőségek, 2012

Mikro (helyi) sikerek: Nemzetközi szabvány: ISO 15621 Költségátjárhatóság intézményen belül Intézményi fogadókészség (az intézmények 10%-a már ma is tudná alkalmazni)

Jó szándék és szakértelem

Makro (rendszerszintű) lehetőségek: A tartalékokat mozgósítani képes

szabályozás Terápiás eredmény központú támogatás

és befogadásfelté

tele

ksi

kerté

nyez

ők

Inkontinencia ráfordítás optimalizációÖssztársadalmi megtakarítási potenciál - becslés

5.000.000.000 Ftmegtakarítás

ISO 15621gyakorlati alkalmazásával, azaz

14. 000 főáttérésével a folyamat elvű termékhasználati módra

1.000 Ft fő/nap megtakarítást feltételezve a minta alapján

12