kontrolle vs. innovation - ein plädoyer für mehr unernsthaftigkeit in unternehmen

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Kontrolle vs. Innovation Prof. Tim Bruysten | richtwert GmbH | MD.H Mediadesign Hochschule Ein Plädoyer für mehr Unernsthaftigkeit in Unternehmen Foto: Richard Kelland

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Leadership & Management


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Mein Vortrag auf der Bitkom Software Summit 2014: Wie SAutonomie, Meisterschaft und Zweckverständnis zu Loyalität, Teamfähigkeit und Produktivität führen.

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Page 1: Kontrolle vs. Innovation - Ein Plädoyer für mehr Unernsthaftigkeit in Unternehmen

Kontrolle vs. Innovation

Prof. Tim Bruysten | richtwert GmbH | MD.H Mediadesign Hochschule

Ein Plädoyer für mehr Unernsthaftigkeit in UnternehmenFoto: Richard Kelland

Page 2: Kontrolle vs. Innovation - Ein Plädoyer für mehr Unernsthaftigkeit in Unternehmen

SpielSpaß

Spannung Rettung der Welt

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WAS IST DAS GEGENTEIL VON SPIEL?

Foto: (c) Sabrina Nicke

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LETHARGIE

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LETHARGIE

Spiel1

CxP?

Arbeit?

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»What if we decided to use everything we know about game design to fix what‘s wrong with reality?«

Jane McGonigal, reality is broken, 2011

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Fokus

Foto: Tony Brooks

Page 10: Kontrolle vs. Innovation - Ein Plädoyer für mehr Unernsthaftigkeit in Unternehmen

Teamgeist

Foto: Jamie McCaffrey

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RegelnFoto: Doha Stadium Plus Qatar

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Training (sich verbessern)Foto: greg westfall

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Fokus Team Regeln Progress

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Arbeitsgruppe F

Team 15Office BerlinKundeDienstleister

Algorithmus

KundePizza Bäcker

Stakeholder

CloudSyndication

Search…

80% der Menschen vertrauen Empfehlungen von Freunden* (nur 14% vertrauen der Werbung) *Quelle: PwC

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Über 50%: im Bett Über 40%: im Bad Über 30%: beim Essen

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System 1 System 2

Koordinierte Tasks Projektart vorgegeben, Thema frei

Qualitätsgesicherte, klare Vorgaben arbeite wann Du willst

Gemeinsame Infrastruktur arbeite wo Du willst

Klare Deadlines liefere wann Du willst

Klare Kompetenzen Diskussionen nach Belieben

Boni Ruhm, Ehre, Idealismus

Microsoft Encarta Wikipedia

Page 21: Kontrolle vs. Innovation - Ein Plädoyer für mehr Unernsthaftigkeit in Unternehmen

System 1 System 2

Koordinierte Tasks Projektart vorgegeben, Thema frei

Qualitätsgesicherte, klare Vorgaben arbeite wann Du willst

Gemeinsame Infrastruktur arbeite wo Du willst

Klare Deadlines liefere wann Du willst

Klare Kompetenzen Diskussionen nach Belieben

Boni Ruhm, Ehre, Idealismus

Microsoft Encarta Wikipedia

Was interessiert Dich?

Bist Du der Erste?

Bist Du der Beste?

Selbstwirksamkeit

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Anerkennung Beziehungen Ehre Eros Essen Familie Idealismus Körperliche Aktivität Macht Neugier Ordnung Rache Ruhe Sparen Status Unabhängigkeit Foto: US Army Africa

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ATTENTION INTEREST DESIRE ACTION?Kritik: Das Leben ist keine reibungslose Sammlung von Erfolgen

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Vielmehr gibt es Höhen und Tiefen, Weigerung und Beschleunigung

Customer JourneyAIDA

1. Akt 2. Akt 3. Akt

Mentor

Schwellenhüter

Verbündete

Feinde

Elixier

Rückkehr

Neue WeltAlte Welt

Prüfung

Verführung Bestätigung & Support Befriedigung

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Der Held

Sympathie für seine Schwächen Bewunderung für seine Stärken

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http://www.watermarkconsult.net/blog/2012/02/01/the-roi-of-a-great-customer-experience/

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Motivatorisch Kulturell Narrativ

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http://enterprise-gamification.com/index.php/en/education-a-training/71-roadwarrior-how-sap-trains-its-sales-people-on-mobility

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Siehe auch: Wirtschaftswoche 7/2014 vom 10.02.2014, Seite 64ff

Abschlussrate ist zweistellig gestiegen

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Automomie

Innerhalb der Spielregeln, frei agieren.

Meisterschaft

Verstehbarkeit Beherrschbarkeit Selbstwirksamkeit

ZweckWissen, wie der konkrete Teilschritt zum großen Ganzen beiträgt

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Der Spiegel, Nr. 3/2014

http://www.theguardian.com/technology/2014/jan/25/online-gamers-solving-sciences-biggest-problems

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http://fold.it/portal http://www.areagames.de/artikel/detail/Kampf-gegen-Aids-Spieler-loesen-wichtiges-Molekuelpuzzle/115863

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Anfänger

Profi

Master

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knab.nl

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Netz Arbeitsgruppe

FamilieSchuleKundeDienstleister

Algorithmus

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Autonomie, Meisterschaft und Zweckverständnis führen zu Loyalität, Teamfähigkeit und Produktivität