kompetenzzentrum scm4you … Überblick prof. dr. holger beckmann; prof. wilhelm mülder...
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Kompetenzzentrum SCM4you …
Überblick
Prof. Dr. Holger Beckmann; Prof. Wilhelm MülderWissenschaftliche Leiter Kompetenzzentrum SCM4you
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Entstehung, Aufgabe und Zielsetzung SCM4you
Was ist SCM – Warum SCM?
Vorgehensweise
Referenzprojekte
Agenda
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Fact Sheet | SCM4you
Projektname: “Supply Chain Management for you” (SCM4you)“Lieferkettenmanagement für Sie”
Projektträger: Hochschule NiederrheinProjektpartner: Fontys Hogeschool FHBL, VenloProjektraum: grenzüberschreitend zwischen
D und NL im Gebiet der euregio rhein-maas-nord
Finanzierung: Finanzierung durch Projektträger und Projektpartner, kofinanziert durch das EU-Programm INTERREG IIIA der euregio rhein-maas-nord sowie durch die Wirtschaftsministerien der Niederlande und Nordrhein-Westfalen. Fördersumme: 1,4 Mio. €.
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Auftrag und Ziele des Projektes
• Aufzeigen der Potenziale und Bedeutung von unternehmensübergreifender Zusammenarbeit bei Informations-, Materialflüssen und Logistik – Nutzen des Supply Chain Management (SCM)
• Konkrete Unterstützung bei der Einführung und Umsetzung von SCM in einzelne Unternehmen und in gesamte Wertschöpfungsketten
• Übertragung von Wissen auf Unternehmen und Studenten als zukünftige Arbeitnehmer
• Unterstützung einer grenzüberschreitenden Zusammenarbeit in der euregio
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SCM = Supply Chain Management = LieferkettenmanagementPlanung und Steuerung der Wertschöpfungskette über die relevanten Informations-, Waren- und Finanzflüsse
Was ist SCM – Warum SCM?
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• Supply Chain Management / SCM = Steuerung und Kontrolle von Lieferketten sowie Informations- und Finanzströmen – unternehmensübergreifend und integriert bzw. integrierend
• Optimierung der Zusammenarbeit mit Zulieferern, Logistikdienst-leistern, Kunden und Kundenkunden in Bezug auf den Austausch von Informationen, Waren/Dienstleistungen und Finanzmitteln
• Zielrichtung:• Optimierung von Prozessen• Einsatz geeigneter Informationssysteme
• Mögliche Aktionsfelder:• Strategieentwicklung• Prozessgestaltung• Leistungsmessung• Technologiegestaltung• Strukturentwicklung
Was ist SCM – Warum SCM?
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Lief.desLief.
Kunde des
Kunden
KundeLieferanten
LiefernBe-
schaffen Liefern
Her- stellen
Be- schaffen
LiefernHer-
stellenBe-
schaffen Liefern
Be- schaffen
Informationen Informationen Informationen Informationen
Waren / € Waren / € Waren / € Waren / €
SCM = Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette über die relevanten Informations-, Waren- und Finanzflüsse
Was ist SCM?
Firma Muster
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„Bullwhip Effekt“
SCM: unternehmensübergreifend und integriert
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Warum SCM ?
Jedes Unternehmen ist Teil einer Liefer- und Wertschöpfungskette und muss einen reibungslosen Ablauf gewährleisten können, denn
hakt die Kette an einem schwachen Glied, wird es durch ein Stärkeres ersetzt
das schwache Unternehmen wird ausgeschlossen !
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Vorteile aus Sicht eines Kreditinstituts
SCM erhöht die Liquidität eines Unternehmens
SCM stärkt die Kreditwürdigkeit Ihres Kunden (Basel II)
SCM stärkt die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Kunden und bleibt Ihnen als Kunde erhalten
Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit stärkt auch mögliche andere Bankkunden
Neutrale Beratung Ihrer Kunden über das Institut der Hochschule
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SCM4you Kompetenzen
Supply Chain Management
Transportlogistik
eBusiness
RFID
Prozessoptimierung
Beschaffungsoptimierung
Schnittstellenmanagement/Change Management
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SCM4you Methodik
Supply Chain Management: SCM-Kompass
Transportlogistik
eBusiness
RFID: RFID-Atlas
Prozessoptimierung
Beschaffungsoptimierung
Schnittstellenmanagement/Change Management
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SCM Kompass
Aufnahme und Analyse bestehender interner und unternehmens-übergreifender SC und der relevanten Prozesse
Transparenz über Aufzeigen vorhandener Stärken und Schwächen
Ableitung von Optimierungsfeldern und deren Priorisierung nach Ausrichtung auf Unternehmensziele
Entwicklung von richtungsorientierten Lösungen
Umsetzungsbegleitung und Erfolgsmessung
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RFID Atlas
Aufnahme und Analyse bestehender interner und unternehmens-übergreifender Identifikationsprozesse
Bewertung der Prozesse nach den Kriterien: Redundanzen, Identifikationslücken, Zeitbedarf, Qualität, Relevanz
Lokalisierung RFID geeigneter Prozesse
Darstellung notwendiger Maßnahmen und Rahmenbedingungen intern und unternehmensübergreifend bei RFID Einsatz
Kosten-/Nutzenanalyse
Ableitung der Auswirkungen eines RFID Einsatzes intern und extern
Empfehlung und Abstimmung über zukünftiges Identifikationsscenario
Umsetzungsbegleitung und Erfolgsmessung
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Projektbeispiel RFID-Atlas „Wäscherei“
RFID-Atlas Neue Arbeit Service GmbH:
Transparenz der IST Situation Prozesskosten BKL - Barcode Überblick RFID Technologie RFID versus Barcode Break-Even Analyse
Prozesse Erhebung Abstimmung Systematisierung Analyse Entwicklung
Gebr. Heinemann
Neue Arbeit Service GmbH
Krankenhäuser/Altenheime
Empfehlung
Details siehe White Paper
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SCM4you Referenzen
Dienstleistungen
Maschinenbau
Elektrotechnik
Metallverarbeitung
Verarbeitendes Gewerbe
Agro- und Foodindustrie
Handel
Luftfahrt
Werkstatt für behinderte Menschen
GEBR. HEINEMANNGroßhandel für textilen Krankenhausbedarf,Trikotagen und Kurzwaren
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Q&A
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SCM4you – Kontaktdaten
Kontaktdaten D:Projektbüro: Hochschule Niederrhein (HN)Webschulstrasse 41 - 43D - 41065 MönchengladbachTel: +49 (0) 2161 186 6373Fax: +49 (0) 2161 186 6373
Prof. Dr. Holger BeckmannHolger. [email protected]. +49 (0) 2151 822 6623
Prof. Dr. Wilhelm Mü[email protected]. +49 (0) 177 851 6964
Martina BraunMobil: +49 (0) 163 [email protected]
Homepage: http://www.scm4you.net