komerční příloha společnosti mediaplanet finanční...

Listopad 2015 Komerční příloha společnosti Mediaplanet

poradce-profinance.cz

Ušetříme vám nepříjemné a nečekané výdaje!

Pojištění odpovědnosti občanů

www.slavia-pojistovna.cz

Finanční gramotnost

Rozhovory s investory ze Dne DJaké obchodní příležitosti si nejčastěji vybírají?

Spoření pro nezletilé Na našem webu si přečtěte, jak

finančně zaopatřit své děti.

zhodnoťte Své financeOdborník poradí, jaké investiční

příležitosti jsou v současnosti nejvýhodnější. s11

KoMerční příloha společnosti Mediaplanet2 poradce-profinance.cz Mediaplanet

více na poradce-profinance.cz

Životní pojištěníPokud jej vyberete správně, pomůže v nejtěžších životních chvílíchs06

Uvažujete o koupi auta?Expert poradí, jaké financování vozu je nejvýhodnějšís08

rozhovor s Johnem vanharouÚspěšný podnikatel v rozhovoru na našem webu prozradil, jak tvrdě musel pracovat, aby si mohl prožít tzv. american dream.

v tomto vydání

Nároky na finanční gramotnost se mění, její základní znalost by však měl mít každýModerní doba přináší nesčetné možnosti, jak si plnit potřeby a sny. Jejich financování mů-že být snadné a efektivní, ale může se také proměnit v noční můru.

po přečtení, prosíme, recyklujteSociální sítě facebook.com/Mediaplanetcz @Mediaplanetcz

projektový manažer: vít Svoboda ([email protected]) Content and production manager: Markéta hrnčířová Grafika: aleš navrátil redaktor: Miroslav václavíkBusiness developer: lucie hyblerová editor: ivona pecková distribuce: Mladá fronta dneS, 4. listopad 2015, Mediaplanet Czech s.r.o. tel.: +420 222 999 928 e-mail: [email protected]

Je to stejné jako s ohněm, o němž se tradičně říká, že je dobrým slu-hou, ale zlým pá-nem. Oheň jsme se za ty statisíce let, kdy jej používáme, naučili dobře zvládat. Víme, jak a kde můžeme oheň zapálit a víme, jak jej uhasit. Každé malé dí-tě ví, že pálí. Ale co peníze? Ty přece v různé podobě využívá-me také již dlouho a tvoří nedíl-nou součást naší kultury. Mož-ná ještě tak víme, jak je vydělat.

Ale už mnohem méně jsme si jistí tím, jak s nimi efektivně nakládat a čeho se vyvarovat.

znalost finanční problematikySny jsou v dnešní době mno-hem blíže než kdykoliv před-tím. A pro mnohem širší vrstvy. Abychom si je však splnili a ne-naletěli, musíme disponovat alespoň základními znalostmi finanční problematiky. Potíží je, že tyto elementární znalosti nemáme valné a svět se přitom mění tak rychle. Jestliže se na-

Marek hatlapatkaHlavní investiční stratég společnosti cyRRUs

potřebu “mít” nahrazuje dnes touha “užívat”.

příklad ještě nedávno říkalo, že se člověk posunul od základního cíle “být” k cíli “mít”, dnes se do-stáváme do další fáze, kdy potře-bu “mít” nahrazuje touha “uží-vat”. Zvláště mladá generace již nutně nemusí věci jako je au-tomobil nebo hudba (hudební nosič) vlastnit, stačí si je půjčit a využívat. To však s sebou nese nové výzvy z pohledu požadav-ků na finanční gramotnost.

finanční plánZákladní principy i přesto zů-stávají stejné. Mít o vlastních

financích přehled, sestavo-vat si finanční plány, v nichž počítáme s různými životní-mi situacemi a v neposled-ní řadě vhodně investovat. Na většinu z toho je možné (a dokonce vhodné) využívat služeb odborníků. Abychom nicméně nenaletěli, je určitá úroveň finanční gramotnos-ti nezbytná. Potřebujeme ji k životu všichni, stejně jako jsme v minulosti potřebovali vědět, jak rozdělat oheň. A ne-popálit se. n

❖ Strategická poloha ve středu České republiky (snadná dostupnost z D1 - exit112)

❖ Konferenční prostory se čtyřmi multifunkčními konferenčními sály s kapacitou až 800 osob

❖ Kvalitní akustika, technické vybavení, WiFi připojení, stínící technika – japonské stěny

❖ Vlastní catering Pilsner Urquell Original Restaurant

❖ Parkoviště pro osobní automobily i autobusy

www.delnak.cz

Kompletní servis pro

Vaše konference, školení

a firemní večírky.

Podnikatelský mýtusProč většina začínajících � rem skončí a jak tomu předejít

Rozšířená edice této fenomenální knihy pro start a růst vaší � rmy se stala bestsellerem. Konzultant Michael E. Gerber díky zkušenostem z malého a středního podnikání vysvětluje, jak z obyčejné � rmy udělat úspěšný byznys a vyhnout se problémům, které pohltí v začátcích 80% malých

� rem. Michael Gerber vás provede všemi kroky, kte-ré je nutné v životě společnosti udělat - od dětských podnikatelských let přes dospívání až po dospělou fungující a perspektivní � rmu. Kniha je průvodcem k úspěchu pro veškeré druhy byznysu. Vysvětluje, jak přenést řešení, která nabízí úspěšně fungující systém franchisingu, do vaší � rmy. Dozvíte se často přehlíženou skutečnost - jaký je rozdíl pracovat na vaší � rmě a ve vaší � rmě.

Sama sobě šéfemaneb Jak začít podnikat

Kniha Sama sobě šéfem aneb Jak začít podnikat je určena všem ženám, které by chtěly začít podnikat nebo chtějí vědět co podni-kání obnáší. Autorka popi-suje všechny oblasti, kterým se každý kdo podniká musí věnovat a upozorňuje čeho se vyvarovat.Čtenáři zde najdou prak-

tické rady a tipy podané srozumitelným způsobem. Kniha je doplněna o konkrétní příklady z praxe.Autorka sama začala s podnikáním na internetu. Zastávala vedoucí pozice v oblasti marketingu i obchodu a nyní se kromě vlastní � rmy intenzivně věnuje podpoře žen a rozvoji jejich podnikání. Jako úspěšná podnikatelka zažila vítězství i prohry, a proto přichází na knižní trh s komplexní publikací pro podnikatelky, která má ambice stát se jejich nepostradatelnou pomůckou a průvodcem při budování vlastní úspěšné � rmy.Ať už plánujete podnikat z domova, na internetu nebo vybudovat velkou společnost, tato kniha vám odpoví na otázky s tím spojené.

Škola úspěchuJak jsem svůj neúspěch v prodeji obrátil v úspěch

Kniha Škola úspě-chu - JAK JSEM SVŮJ NEÚSPĚCH V PRODEJI OBRÁTIL NA ÚSPĚCH je pro všechny, kteří se za-bývají odvětvím obchodu. Ať už jste realitní makléř nebo prodáváte podílové fondy, reklamu či nápady - tato kniha je právě pro vás.Když bylo Franku Bettgerovi devětadvacet,

byl neúspěšným prodejcem životního pojištění. Ve čtyřiceti vlastnil venkovské sídlo a mohl odejít do důchodu. Dozvíte se, v čem tkví tajemství obchodu, které změnilo život Franka Bettgera z poraženého na nejúspěšnějšího, nejslavnějšího a nejlépe placeného prodejce životního pojištění v Americe. Bettger v kni-ze odhaluje osobní zkušenosti a vysvětluje vyzkou-šené principy, které vytvořil a dovedl k dokonalosti. Dělí se o poučné postřehy a krůček po krůčku radí, jak si vytvořit styl, přístup a vystupování vítězného obchodníka. Nezáleží na tom, co prodáváte, ale budete mnohem schopnější a vaše zisky porostou.

Knihy, které vás obohatí.

Objednávejte na www.baroquepartners.cz

4 poradce-profinance.cz KoMerční příloha společnosti Mediaplanet

v pořadu den d jste kývla na celkem šest projektů a žádný z nich prý nakonec reálně nedopadl. K jakému množství potřebných informací se dá během několikaminutové prezentace nápadu dostat? Bylo vůbec reálné nějaký projekt opravdu rozjet?

Myslím, že v pořadu jako je Den D, kde je

opravdu pár minut na pre-zentaci je to dost o osobnos-ti podnikatele, který pre-zentuje. Pro mě osobně je to energie, která z toho člověka čiší, schopnost vystihnout v kostce, o jaký jde business a co už pro úspěch svého podnikání udělal. Jestliže má prezentující tyhle vlast-nosti, je evidentní, že je

schopen podnikání rozjet a nečeká, co za něj kdo udělá.

podporou rozjíždějících se projektů se zabýváte i v současnosti. dokáže vás po letech v oboru stále něco překvapit? objevuje se třeba nový segment, který je vám sympatický, zároveň by se z něj mohl vyklubat velice lukrativní byznys?

Nevím, jestli přímo překvapit, ale vždycky

mě potěší byznys, který něco vytváří. Nejsem vel-kým příznivcem projektů, které někdo vytvoří a pak teprve zkoumá, kdo je vlast-ně zákazník a proč by si měl produkt nebo službu koupit.

To jsou různé aplikace, hry a podobně. Věřím, že v oboru zdravotnictví, zdravotní pé-če, vzdělávání jsou a budou příležitosti jak pro technolo-gické projekty, tak pro služ-by. Ale pokud se objeví pod-nikatel, který vyrábí krásné a užitečné věci, šije šaty, boty, vyrábí potraviny, vy-myslí nové a hlavně praktic-ké vzdělávací programy, vždy smeknu a je mi to vel-mi sympatické.

zažila jste někdy u start-upu „lásku na první pohled“, která se nakonec ukázala být skvělou volbou? Může člověk v podobném oboru vůbec dát na první signální?

Zatím na lásku na první pohled čekám.

Respektive mám pár favori-

tů, kteří ale investory ne-hledají a ani je nepotřebují. Vyrábí tak krásné věci, že si na sebe prostě vydělají. Jed-ním z nich je například fir-ma Lasvit. Je to krásný byz-nys – sklo, česká tradice do-tažená k absolutní světové špičce. Rozhodně by stálo za to podívat se, jak začína-

li, jak získali první zákazní-ky. Určitě jim úspěch ne-spadl do klína, jak by se mohlo zdát. n

Investorka a partnerka společnosti CEAG se jako mentor a poradce léta věnuje i začínajícím podnika-telům či firmám. Právě po boku start-upů se Marga-reta Křížová dostala do povědomí širší veřejnosti.

autor článku: Miroslav václavík

RozHovoRy s investoRy

Margareta Křížová: Vždycky mě potěší byznys, který něco vytváří

celý rozhovor na poradce-profinance.cz

Margareta Křížová tvrdí, že není velkým příznivcem projek-tů, které někdo vytvoří a pak teprve zkoumá, kdo je zákazník.

◆ Partner společnosti MOVENTUM S. C. A. v České republice

◆ Investice do více než 9000 podílových fondů od 420 investičních společností

◆ Investiční účty i pro nezletilé

• alternativa stavebního spoření, vedení účtu za 0,- Kč, bez závazků

• likvidita do několika dnů, depozitářem účtu je Banque de Luxembourg

• v 18 letech automatický přechod vlastnictví, investice již od 100 Kč mesíčně

Kontakt:[email protected]

tel.: +420 597 578 393 www. cz-in.cz

Příklad zhodnocení:Moventum Plus Aktiv Balancované Portfolio

LU0326451860Výnos za rok 2014

ve výši 6,2%

Investice bez zbytečných nákladů

Výsledky zhodnocení dle metodiky BVI. Výnosy z minulých let nejsou zárukou výnosů budoucích. Hodnota investice podléhá kurzovým výkyvům.

Mediaplanet 5KoMerční příloha společnosti Mediaplanet

Spolumajitel kapitálové společnosti Credo Ventures vydě-lal svůj první milion již během studia na VŠE. Investor, je-hož obchodní aktivity se točí zejména kolem projektů ze světa informačních technologií, nyní se svou společností rozjíždí nový fond s 40 miliony eur na nové projekty.

vaším hlavním polem působnosti je it. nedělá někdy určitá abstraktnost tohoto oboru problémy při rozhodování o potenciálních investicích?

IT pro mě není ab-straktní, naopak – kaž-

dý dobrý projekt musí být velmi konkrétní, v hodnotě pro zákazníky, ve výmluv-nosti využití a business mo-delu, ve směřování. Je pro mě občas svým způsobem li-mitující, že sám nejsem pro-gramátor, ale už jsem asi moc starý, abych začínal. No, i když...

objevuje se často situace, kdy se získání investice stane natolik

velkým cílem projektu, že její získání znamená objevení nevydlážděné stezky a v podstatě tak paralyzaci?

Nestává se to často, ale zejména u těch pro-

jektů na úplném začátku se občas setkáme s týmem, pro nějž je investice cílem, niko-liv prostředkem. Nicméně, do takových týmů většinou neinvestujeme.

na jedné ze svých přednášek jste řekl, že v evropě není nikdy brzy sejít se s investory. nepletete si tak sám na sebe bič v podobě přívalu nekonkrétních a nedostatečně připravených žádostí?

Ano, to máte trošku pravdu, těch mi při-

chází opravdu hodně. Na druhou stranu nám to umožňuje být s těmi zají-mavými projekty a zaklada-teli v kontaktu hodně brzo, sledovat jejich rané kroky a získat tak náskok v oka-mžiku, kdy jsou opravdu připraveni na investici. A v mém businessu prostě platí, že největším rizikem není investovat do špatné-ho projektu, ale nechat si utéct ten dobrý.

credo ventures před několika měsíci rozjeli druhý fond s názvem credo Stage 2, kde má být do konce roku 2015 připraveno kolem 40 milionů eur na nové

projekty. Jak se zatím daří hledat ideální kandidáty?

Samotný druhý fond vychází z našeho pře-

svědčení, že na trhu je více projektů a kvalita stoupá. Ji-nými slovy, nerozjížděli jsme fond, abychom teprve začali hledat projekty, ale naopak nás přetlak zajíma-vých investičních příleži-tostí vedl k otevření druhé-ho fondu. Takže odpověď je, že se celkem daří – druhý fond udělal už 3 nové inves-tice a další 2 máme těsně před dokončením. Ale jestli budeme v těchto investicích úspěšní, na to si budeme muset pár let počkat.

Myslíte si, že by mohly být investice

do začínajících projektů (resp. do fondů) ideálním způsobem diverzifikace finančních prostředků i pro nezasvěcené?

Upřímně, aniž bych se chtěl tvářit příliš na-

foukaně, investice do za-čínajících projektů, zejmé-na do start-upů, je natolik specifická a riziková oblast investování, že se podle mé-ho názoru opravdu nehodí pro každého. Nezkušeným bych tedy asi spíš doporučil v případě zájmu investovat do nějakého fondu typu to-ho našeho. V takovém fon-du, pokud je dobře řízen, je riziko rozloženo. n

Ondřej Bartoš: Investice by měla být prostředkem, nikoli cílem


podle ondřeje Bartoše musí být dobrý projekt velmi konkrétní v hodnotěpro zákazníky, ve výmluvnosti využití a business modelu.

6 poradce-profinance.cz Mediaplanet

Životní pojištění se za poslední dekády změni-lo a to, jak ho lidé v sou-časnosti vnímají, bývá většinou velice povrch-ní. ve skutečnosti jde totiž o komplexní pro-dukt, jenž již dávno ne-ní pouze pojištěním fi-nančních následků smr-ti, ale slouží jako řešení rozličných nečekaných životních událostí.

Pojištění může pomoci v nej-těžších životních situacích, které na člověka mohou čí-hat – dlouhodobé nemoci, tr-valé následky a další. Všech-no, čím si klient může zajistit požadovaný životní standard v nejtěžších chvílích. Pokud se pak jedinec pro pojištění to-hoto druhu rozhodne, v mno-ha situacích se stává velkým problémem pojistná částka. Zákazníci totiž nedbají na ra-dy odborníků a částka se po-hybuje na velmi nízké úrovni, mnohdy až na pouhé třetině doporučené výše. Následkem pak může být zklamání v si-tuaci, kdy na pojistnou udá-lost dojde. Potřeby lidí se na-víc v průběhu života mění a je potřeba změnám životní-ho standardu přizpůsobovat

i částku, na kterou se klien-ti pojišťují. Největší zklamání pak dochází ve chvíli, kdy lidé své pojištění špatně vyberou a ono se pak na nastalou situ-aci vůbec nevztahuje.

opomíjená připojištěníTrendem současných pojiš-tění je vedle klasické ochra-ny i pojištění proti konkrét-ním hrozbám, mezi které pa-tří například rakovina, závaž-né zranění či některá z civili-začních chorob. Tato připojiš-tění závažných onemocnění a rizik se přímo vážou na ži-votní pojištění, jež je zákla-dem pro celý balík služeb. Je nutné brát tyto závažné hroz-by na zřetel a nepřehlížet je-jich existenci. Lidé často kry-tí těchto rizik opomíjejí a vý-skyt některého z nich pak může být pro rodinu mno-hem větším finančním pro-blémem než úmrtí. Například v případě invalidity rodinné-ho příslušníka přijdou nutné investice do bezbariérového přístupu, zakoupení jednot-livých pomůcek, platby asis-tentům nebo třeba ztráta pří-jmu do rozpočtu v souvislosti se zraněním. To vše může mít v konečném důsledku likvi-dační následky.

Krytí obdobných rizik, kde li-dé o konkrétní hrozbě přesně vědí, je nejvhodnější u lidí v ri-zikovém pracovním prostředí. Je logické, že manuálně pra-cující lidé na stavbách ma-jí větší riziko závažného zra-nění oproti lidem pracujícím v kancelářích. Na koho se však často zapomíná, jsou sportov-ci. Pro ty může mít i relativně menší zranění nedozírné ná-sledky a následné ohrožení ži-votního standardu.

co udělat před uzavřením pojištěníPro životní pojištění, stej-ně jako pro jakékoliv další, je zcela klíčové předem určit, co od něj očekávat a následně se nebát investovat čas do peč-livého prozkoumání nabídek na trhu. Přeci jen je pojiště-ní podobného typu záležitos-tí na mnoho let a pár desítek minut navíc se vyplatí. Není radno podcenit ani prostu-dování pojistných podmínek konkrétního pojištění, aby následně nedošlo k již zmíně-nému zklamání. Poslední ra-dou při volbě a zajišťování ži-votního prostředí je pak jeho zařízení na delší dobu, aby se vložené prostředky zužitkova-ly co nejvíce. n


Pojištění jako záruka životního standardu

Životní pojištění vám rodinné štěstí zaručit nemůže, v kritických situacích je však nedocenitelné.

Když člověk uvažuje o koupi vozu, má dvě hlavní otázky na zod-povězení – jaké auto si vybere a jak za něj zaplatí. První odpověď nemusí být úplně snadná, druhá na první pohled naopak ano. Po-zor však na první pohledy, investice do nového vozu se totiž může zbytečně prodražit o desetitisíce korun.

Ušetřete při splácení auta desetitisíce


Neplaťte více, než musíte! Obraťte se na Raiffeisen - Leasing a získejte

Akční úvěr na pořízení Vašeho vozuMaximum výhod na jednom místě

– úvěr s akční úrokovou sazbou 3,89% p.a. – bez poplatku za uzavření smlouvy – a k tomu navíc ke každé uzavřené smlouvě poukázka na slevu 100 € na krátkou dovolenou*

Spočítejte si nezávazně splátky na www.financovanivozu.cz nebo volejte 221 511 652.

Akce platí při uzavření úvěrové smlouvy do 30. 11. 2015!

Reprezentativní příklad: Pořizovací cena vozu 300 000 Kč, akontace (vlastní zdroje klienta) 100 000 Kč, výše úvěru 200 000 Kč, 36 měsíčních splátek ve výši 5 895 Kč (celková splatná částka 212 220 Kč), výpůjční úroková sazba 3,89% p.a., RPSN 3,96% (platí pro nový vůz). Poplatek za uzavření smlouvy 0 Kč. Toto sdělení má informativní charakter a nepředstavuje návrh na uzavření smlouvy. *) slevová poukázka se vztahuje na dovolenou dle aktuální nabídky společnosti Connex.

KoMentář odBorníKa

Jaroslav KumberaŘeditel autofinancování, Raiffeisen-Leasing

Financování vozů: Na co se soustředit a jak postupovat?

Kupujete-li vůz a nechcete platit v hoto-vosti, můžete si vzít úvěr u banky nebo účelový úvěr u leasingové společnosti. Fi-nancování může zprostředkovat i prodejce vozu.

Rozhodnutí, jaký úvěr a od koho si vzít, je stejně důležité jako výběr samotného vozu. Mnoho lidí sáhne po první nabídce financování, kterou do-stane. To však může vést k nemilému překvapení z toho, kolik za úvěr dohromady zaplatí.

Nechcete-li platit víc, než je nutné, obraťte se přímo na leasingovou společnost. Ta nabízí účelový úvěr zajištěný financovaným vozem, zpravidla s nižší úrokovou sazbou než banka a obvykle také levnější než prodejce vozu.

Porovnejte nabídky různých poskytovatelů. Sečtěte všechny splátky, připočítejte pojištění a poplatky za sjednání a vedení úvěru, po-rovnávejte vždy celkovou sumu, kterou zaplatíte.

Většina vozidel, jež jsou dnes pořizo-vány soukromými osobami, je finan-cována skrz úvěry. Jakmile začne zákazník řešit, které-ho úvěru využije, objeví se tři hlavní možnosti. První z nich je nabídka od bankovních in-stitucí, druhou nabídka od leasingové společnosti a tře-tí pak nabídka od samotného dealera. Každá z nich se vy-značuje jinými vlastnostmi a klíčové pro správnou volbu je nespěchat. Ideálním scé-nářem je vzít si trochu času, podívat se na nabídky dal-

ších institucí, případně vy-užít některého ze srovnávače úvěrových nabídek.Nejčastějším problémem při financování nákupu vozu je přijetí hned prvního úvěru, jež se nám dostane na stůl. Dealer při prodeji auta nabí-zí jedinečně výhodnou akci, leasingová společnost a ban-ka se velkých slov také nebojí. Nabídky jednotlivých subjek-tů nelze absolutně generalizo-vat, obecně však platí, že dea-leři si do ceny financování za-počítává ještě provizi, čímž úrok navyšuje. Banka pak na-bízí nezajištěné úvěry (tzn., že

neručíte svým movitým či ne-movitým majetkem, nejčas-těji právě kupovaným autem), kde je vyšší riziko a s ním i úroky. Leasingové společ-nosti nabízejí zajištěné úvěry a mohou si tak dovolit nižší úrokovou sazbu než u před-chozích variant. Rozhodně to však neplatí vždy a je potřeba srovnávat.Není důvod, proč by měl zá-kazník platit vyšší úroky, když mu při stejných podmínkách nabízí jiný subjekt lepší mož-nost. A mnohdy stačí jen málo k tomu, aby člověk ušetřil tisí-ce až desetitisíce. n



Příklad:

Škoda Octavia, 1.6 TDI, 77 kW, rok výroby 2010

Povinné ručení 1 705 Kč

Havarijní pojištění ALL-‐RISK 2 016 Kč

Příklad:

Rodinný dům 1 161 Kč 2 podlaží, plocha 120m2, pojistná částka 2 500 000 Kč

Domácnost 620 Kč plocha 80m2, pojistná částka 600 000Kč

Občanské pojištění – povinné ručení, havarijní pojištění, pojištění domácnosti, majetku i zdraví Firemní pojištění – flotilové pojištění, pojištění majetku, skladových zásob, odpovědnosti Pojištění profesní odpovědnosti – pojištění lékařů, advokátů, účetních, daňových poradů aj. profesí Zaměstnanecké programy – úrazové a životní pojištění zaměstnanců, pojištění odpovědnosti Pojištění měst a obcí – majetkové pojištění měst a obcí, pojištění odpovědnosti zastupitelů

www.VYBERPOJISTENI.cz CIC Plus, a.s. , Čimická 557/52, 182 00 +420 774 333 888 [email protected]

SLEVA 50 %

SLEVA 60 %

www.VYBERPOJISTENI.cz

Oslavte s námi 20. narozeniny a získejte až 70% slevy na pojištění!

Vybírat můžete z řady produktů:

vaše společnosti cic plus, a.s. brzy oslaví dvacáté výročí, jak se na uplynulé dvě dekády díváte z pohledu firmy?

Jsem samozřejmě rád, že se naše společnost

stále drží na špičce mezi de-seti nejvýznamnějšími po-jišťovacími makléři, i když za uplynulých dvacet let ne-uvěřitelně vzrostla konku-rence. V roce 1996 podnikalo v tomto oboru kolem dvaceti společností a dnes je jich re-gistrováno více než 350. Bo-hužel, tak jako i v jiných obo-rech s narůstajícím množ-stvím subjektů nevzrostla kvalita, ale spíše naopak. To logicky přináší zpřísnění podmínek podnikání, admi-nistrativní náročnost a na-růstá kontrolní činnost ČNB.

vy patříte k nejzkušenějším odborníkům na poli pojišťovnictví. na co

jste za svou třicetiletou kariéru nejpyšnější?

Dobrá otázka, na kte-rou není jednoduchá

odpověď, neboť za třicet let se toho v pojišťovnictví udá-lo mnoho. Čeho si asi nejvíc cením je založení úplně no-vé pojišťovny na zelené lou-ce a obnovení tradiční znač-ky „Pojišťovna Slavie“, kte-rou jsem založil, uvedl do provozuschopného stavu a ve funkci generálního ředi-tele několik let vedl. Dále jsem jako úplnou no-vinku na trhu zavedl tzv. „zapůjčený bonus“. Partne-ři ocenili i nové druhy po-jištění jako „pojištění pro-dloužené záruky“ nebo „po-jištění odpovědnosti zastu-pitelů obcí“.

za tak dlouhou dobu jistě došlo v pojišťovnictví i k mnoha změnám. dají se v současnosti

ještě vymýšlet nějaké novinky?

Stále se objevují nové druhy pojištění, vy-

lepšují se stávající, ale co se díky informačním techno-logiím mění, je marketing, komunikace s klientem a způsob uzavírání smluv. Nejsem vášnivým zastán-cem prodávat veškerá pojiš-tění přes internet, ale je to trend a některá pojištění lze tímto způsobem prodávat. Kvalitní nabídku máme i na

našich stránkách www.vy-berpojisteni.cz. Doporuču-ji vždy alespoň minimální osobní pohovor s poradcem, aby zjistil skutečné potřeby klienta a pojistka se neprodá-vala jako houska na krámě.

co byste viděl jako největší přínos pro zákazníka, jenž se rozhodne místo pojišťování na vlastní pěst využít služeb makléřské společnosti?

V čem jsou výhody makléře? Především

v šířce nabídky. Opravdu dobrý makléř především zjistí, co skutečně potřebu-jete pojistit a co již ne, před-loží vám nabídky od více po-jišťoven a provede jejich po-rovnání, vyjedná vám tu nejlepší cenu a upozorní vás na úskalí pojistných podmí-nek jednotlivých pojišťo-ven. Prostě poskytne vám odborný servis.

a teď ještě jednu dobrou radu na závěr.

Skoro se mi chce říci - využijte našich služeb.

Ale teď vážně, pokud mohu, tak dám rady dvě. Vždy se při uzavírání pojištění zajímej-te, co skutečně pojišťujete a na jaká rizika. Pokud to skutečně nepotřebujete, ne-nechte si vnutit všechna ta „sdružená pojištění“. Větši-nou se v nich skrývají rizika, která jdou mimo váš zájem, a není nutné je platit. Nechte si každé dva roky přepočítat havarijní pojiště-ní. Cena vašeho vozidla au-tomaticky klesá, co však au-tomaticky neklesá, je výše pojistného. Nechte si udělat nezávaznou nabídku a uvi-díte, kolik tisíc ušetříte. Ne-plaťte víc než musíte. n


Makléřská pojišťovací společnost CIC plus, a.s. za dobu své činnosti od roku 1996 pojistila více než 80 tisíc klientů. Na otázky týkající se pojišťovnictví odpovídal předseda představenstva a ředitel společnosti Vladko Weikert.

Sjednávání pojištění online by měla předcházet osobní konzultace

vladko Weikertpředseda představenstva

cic plus, a.s.



䌀攀猀琀愀稀搀氀甀栀漁Ⰰ 愀渀攀戀 ⸀⸀ 樀攀䐀渀攀洀瀀爀攀瘀攀渀挀攀瘀稀渀椀欀漁愀夁攀愁攀渀搀氀甀栀漁⸀䨀愀欀瀀漀洀漀挀椀搀氀甀縁渀欀漁洀Ⰰ 愀戀礀猀攀搀漀猀琀愀氀椀搀漀爀攀縁椀洀甀猀琀氀栀漀猀瀀氀挀攀渀㼀匀瀀漀氀攀ഁ渀漀猀琀䰀漀最椀挀愀氀氀樀椀縁　氀攀琀昀甀渀最甀樀攀渀愀琀爀栀甀樀愀欀漀瀀爀漀猀琀夁攀搀渀欀瀀夁椀欀漀洀甀渀椀欀愀挀椀洀攀稀椀瘀ᬁ夁椀琀攀氀攀洀愀搀氀甀縁渀欀攀洀⸀ 䄀瀀爀瘀ᬁ 瘀攀稀欀甀愁攀渀漀猀琀攀挀栀愀猀瀀爀瘀渀欀漀洀甀渀椀欀愀挀椀樀攀欀漀甀稀氀漀切猀瀀ᬁ挀栀甀⸀

倀爀漀ഁ 瘀漀氀椀琀樀愀欀漀瀀愀爀琀渀攀爀愀瀀爀瘀ᬁ 䰀漀最椀挀愀氀氀㼀䰀漀最椀挀愀氀氀稀愀樀椀愁攁甀樀攀洀椀洀漀猀漀甀搀渀椀猀漀甀搀渀猀瀀爀瘀甀瀀漀栀氀攀搀瘀攀欀⸀ 䄀氀攀樀椀渀愀欀渀攀縁樀攀稀瘀礀欀攀洀℀ 一愀猀氀漀甀挀栀洀攀愀栀氀攀搀洀攀漀瀀琀椀洀氀渀夁攀愁攀渀⸀ 嘀縁搀礀猀攀猀渀愀縁洀攀漀搀漀栀漀搀甀洀攀稀椀瘀ᬁ夁椀琀攀氀攀洀愀搀氀甀縁渀欀攀洀⸀ 䄀琀漀瀀夁渀愁瘀يح栀漀搀礀瀀爀漀漀戀ᬁ 猀琀爀愀渀礀⸀

䨀猀䨀猀琀攀搀氀甀縁渀欀攀洀渀攀戀漀渀愀漀瀀愀欀瘀ᬁ夁椀琀攀氀攀洀愀渀攀瘀琀攀挀漀搀氀㼀一攀瘀栀攀樀琀攀猀攀渀愀渀猀漀戀爀琀椀琀愀稀欀漀渀稀甀氀琀甀樀琀攀渀愀愁攀稀欀甀愁攀渀漀猀琀椀猀瀀爀漀樀攀欀琀攀洀䐀攀渀戀攀稀搀氀甀栀漁⸀ 匀瀀漀氀甀瀀爀愀挀甀樀挀搀氀甀縁渀欀洀漁縁攀稀猀欀愀琀夁愀搀甀戀攀渀攀攀琀漁Ⰰ 瘀ᬁ夁椀琀攀氀稀愀猀攀稀猀欀稀瀀ᬁ琀猀瘀漀樀攀瀀攀渀稀攀⸀ 匀琀爀椀欀琀渀搀漀搀爀縁漀瘀渀稀欀漀渀漁愀攀琀椀挀欀栀漀欀漀搀攀砀甀樀攀猀愀洀漀稀夁攀樀洀漀猀琀猀琀攀樀渀ᬁ 樀愀欀漀爀攀猀瀀攀欀琀漀瘀渀氀椀搀猀欀搀漁猀琀漀樀渀漀猀琀椀⸀

䨀猀洀攀猀椀氀渀瘀欀漀洀甀渀椀欀愀ഁ渀挀栀搀漀瘀攀搀渀漀猀琀攀挀栀Ⰰ 瀀爀漀琀漀樀猀洀攀切猀瀀ᬁ愁渀⸀倀夁椀瀀漀樀琀攀猀攀椀嘀礀欀攀䐀渀椀戀攀稀搀氀甀栀漁愀渀攀挀栀攀樀琀攀搀攀渀 ⸀⸀ 愀戀礀猀攀猀琀愀氀搀渀攀洀Ⰰ 欀琀攀爀يح 嘀洀瀀漀洀漀栀氀⸀

嘀挀攀椀渀昀漀爀洀愀挀渀愀眀眀眀⸀搀攀渀戀攀稀搀氀甀栀甀⸀挀稀Ⰰ 渀攀戀漀琀攀氀攀昀漀渀渀洀 ഁ猀氀攀㔀㔀㐀㘀㠀㤀

do povědomí širší veřejnosti jste vstoupil jako jeden z investorů pořadu den d. Která ze zde z uskutečněných investic se nakonec vydařila nejlépe?

Záleží na úhlu pohle-du, už nevlastním žád-

nou. Nejzajímavější a s nej-větším potenciálem byl pro-jekt Brain2win na trénink mozku, podobně se vyvíjí analýzy tenisových zápasů Break2win. Srdeční záleži-tostí byl projekt AngelArt, který udělal radost mnoha dětem, ale investorům kro-mě dobrého pocitu nic ne-přinesl.

od roku 2013 jste poslancem. Jak velká je to pro podnikání a investování překážka?

Nejde o překážku, jsem zastáncem toho, že je

lépe dělat jednu věc pořádně než několik na čtvrt plynu. Takže poslancuji a nepodni-kám.

Šest let jste působil na pozici generálního ředitele Microsoftu pro Českou republiku. dá se nějak srovnat řízení české pobočky it giganta s řízením státu skrz poslaneckou sněmovnu?

Jednoslovně se odpo-vědět nedá. Nicméně

obojí je o práci s lidmi a o na-učení se nového řemesla.

do investování a podpory začínajících projektů se v průběhu minulých let pustil i stát. Jak se díváte na jeho zapojení?

Může vůbec stát efektivně investovat do soukromých projektů?

Určitě, ale nemůže to dělat prostřednictvím

na hlavu postavených byro-kraticky spravovaných dota-cí z přerozdělovaných peněz daňových poplatníků. Měl by zapojit odborníky a prin-cipy rizikového kapitálu.

investování do rozjíždějících se projektů rozhodně nepatří k těm nejméně rizikovým operacím. Kde jinde hledá člověk investiční jistotu, která ho i v případě přehmatů udrží ve finanční pohodě?

Investiční jistota ne-existuje. V investová-

ní platíte školné a pokud si zachováte zdravý rozum, můžete být i v pohodě. n

Podnikatel v oboru informačních technologií dlouhá léta pracoval jako generální ře-ditel českého Microsoftu či předseda představenstva Českého Telecomu. V roce 2013 se stal také politikem, když byl zvolen jako poslanec, nestraník za hnutí ANO.

Ivan Pilný: Investiční jistota neexistuje

RozHovoR s investoRem


ivan pilný doporučuje při investování zachovat zdravý rozum.

nízké úrokové míry na spořicích účtech spolu s vysokou mírou reálné inflace a často nevýhodnými podmínkami patří mezi hlavní faktory, které vedou klienty bankovních institucí k tomu, aby se ve snaze uložit své finance tak, aby neztrácely hodnotu, poohlédli jinde. Jak konkrétně lze v současné době smysluplně investovat peníze?

Možností, jak zhodnotit své prostředky je na

dnešním trhu poměrně hod-ně. Na začátku každé investice si musí klient stanovit, co od dané investice očekává, po-měr výnosu a s ním spojené-ho rizika, výši a délku investi-ce a také její likviditu. Jak ban-kovní, tak nebankovní společ-

nosti dnes nabízí celou škálu investičních nástrojů, mezi ty standardní produkty s nízkou mírou rizika patří například stavební spoření se zhodnoce-ním do 3%, dále investiční fondy s výnosem od 3 do 8%. Dále je to nákup akcií, komo-dit, ETF a derivátů, kde je větší riziko ztráty, ale také až ne-omezený zisk.

nabídka možností, jak svoje prostředky investovat, je v rámci kapitálových trhů poměrně široká. Jak byste hodnotil chování Čechů z hlediska investic. Mají odvahu jít do rizika, nebo převládá spíše zájem o konzervativní portfolia?

Většina klientů, která k nám přichází, by

chtěla minimalizovat riziko i za cenu nižších výnosů,

můžeme tedy říci, že Češi jsou v rámci svých investic kon-zervativní. Pokud se zeptáte běžného Čecha, kde má ulože-ny své úspory, většina vám odpoví, že na běžném či spoři-cím účtu, kde je míra zhod-nocení někde okolo 1-1,5%. Je pravdou, že v posledních letech roste objem investova-ných prostředků do rizikověj-ších investic, ale stále pře-vládá poměr garantovaných a nízkorizikových investic.

akcie mají obecně vzato pověst cenných papírů spojených s poměrně velkým rizikem. co byste poradil lidem, kteří se rozhodli do akcií investovat, tak aby snížili případné riziko? Je vůbec nějaká možnost, jak případné propady na burze či spekulace předvídat?

Pro každého investora, který se chystá vstoupit

na kapitálový trh, platí, že by měl důkladně promyslet výši své investice. Měl by také zvá-žit, jestli prostředky po dobu, na jakou je investice zamýš-lena, nepotřebuje využít jin-de. Sice je poměrně snadné a rychlé akcie odprodat a prostředky si vybrat, ale při náhlém uzavírání otevřených pozic může v portfoliu dochá-zet ke zbytečným ztrátám.

Které oblasti na akciovém trhu byste v současnosti doporučil klientům se zájmem o založení konzervativního investičního portfolia, tedy segmentu akcií s nižším, ale poměrně stabilním výnosem?

Pro konzervativní typ investice se zdá být

vhodným sektor zemědělství a farmacie, zajímavým může být i sektor vydavatelů platebních karet, tedy napří-klad společnosti VISA a Mas-terCard. U těchto společností zaznamenáváme stabilní růst tržní hodnoty a jejich akcionáři pravidelně pobírají dividendu. n



Co se týče zhodnocení financí, jsou Češi konzervativní. Většina má pení-ze uložené na bežném či spořicím účtu. Pokud se již rozhodnou investo-vat, hledají nízkorizikové investiční příležitosti.

Chcete zhodnotit své finance? Odborník radí investovat v sektoru zemědělství a farmacie

Bc. Michal dědek, MBaodborník na investice


Finanční poradce Pojišťovací makléř Investiční poradce Hypoteční poradce

Jsme TOP značka servisní organizac

e pro pojišťovací a fi nanční poradce

na našem trhu

www.brokeroffi ce.cz

Jsme Vaše výhodnější alternativa.

..

Podpora fi nančních a pojišťovacích poradců

...máme pro Vás lepší řešení

komerční příloha společnosti mediaplanet finanční...

Documents