kokouskulttuurin kehittäminen: jussi holopainen

20
TYÖTÄ TUTKIVAAN JA HENGELLISESTI RAVITSEVAAN SUUNTAAN JOHTAMISFOORUMI 4.2.2011 JUSSI HOLOPAINEN Kokouskulttuurin kehittäminen

Upload: mikko-sulander

Post on 18-May-2015

1.152 views

Category:

Spiritual


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

TYÖTÄ TUTKIVAAN JA HENGELLISESTI RAVITSEVAAN

SUUNTAAN

JOHTAMISFOORUMI 4.2.2011JUSSI HOLOPAINEN

Kokouskulttuurinkehittäminen

Page 2: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Miksi juuri yhteiset foorumit?

1. Kirkon tulevaisuus ratkaistaan paljolti näillä foorumeilla – johtajuuden komentosilloilla.

2. Mikäli kokouskulttuuri mahdollistaa* Pysähtymisen* Työn katselemisen ja tutkimisen* Hiljaisen tiedon, merkitysten ja * Jumalan puhuttelun kuuntelemisen

Page 3: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Kulttuuri siirtyy foorumilta toiselle

Page 4: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Kirkon työn ja resurssien kasvu1950-2010

lakipiste2010

Muutosprosessi 2010-2025?

Page 5: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Systeemit vaikuttavat toisiinsa

Page 6: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Miksi juuri yhteiset foorumit?

Työyhteisön yhteisillä foorumeilla on merkittävä vaikutus

koko työyhteisön kulttuuriin ettäyksittäisen työntekijän

työotteeseen.Mihin laivan kurssi kääntyy!

Page 7: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Hengellisyys?

1. Miten kokouskulttuuri voi muuttua hengellisesti ravitsevaan suuntaan?

2. Miten hengellisyys voi palvella, * hiljaisen tiedon kuuntelemista, * työn katselemista ja tutkimista * työssä oppimista?

Page 8: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Sääksmäen srk:n diakoniatiimi ja hengellinen matkakumppanuusryhmä

1. Yhdessä Raamatun teksti ja virsi2. Henkilökohtainen rukousmietiskely

Jokainen omassa tilassa: mitä kaipaan ja tarvitsen? Sanan märehtiminen ja katseleminen Mietiskelyn synnyttämä rukous ja tietoinen lopetus

3. Reflektio Vaihda paikkaa ja palaa äskeiseen mietiskelyyn Katsele, mitä sinussa tapahtui, kirjoita ylös

4. Yhdessä jakaminen Ei keskustella tai kommentoida Kunkin kertomus otetaan vastaan hiljaisuudesta käsin

Page 9: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

HILJAISUUDEN MERKITYS?

Paljojen sanojen sijaan KUUNTELEMISTA.Tekee tilaa hiljaiselle tiedolle.Mahdollistaa mielikuvien, assosiaatioiden ja

tunteiden kuuntelun ja jakamisen.Monien erilaisten äänten ”many different

voices”kuuleminen, mikä palvelee yhdessä oppimista

Hiljaisuus on tila, jossa erilaiset kristityt voivat yhdessä olla saman Jumalan edessä ja puhuttelussa

Page 10: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Fokusoiminen rakenteisiin

Kulttuuri muuttuu vain rakenteita muuttamalla!

Millaiset yhteisten foorumien rakenteet mahdollistavat: 1) Työn katselemista, kuuntelemista, ihmettelyä? 2) Tutkivaa työotetta ja työssä oppimisen kulttuuria?3) Työn keskellä Jumalan puhuttelulle avautumista?

Page 11: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Esimerkki kokousrakenteesta…

ALKUHARTAUS (5 min)

TYÖNTEKIJÄKOKOUS (2-3 h)

- Paljon juoksevia asioita listalla- Pääsääntöisesti puheenjohtaja pitää puhetta- Käytetyt puheenvuorot ennalta arvattavissa- Kiireen tuntu - jne. ----

Page 12: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Ja rakenteen muuttamisesta…

Kahvittelu ja Alkuhartaus (30 min)- Virittäytymistä ja asettumista- enemmän hiljaisuutta ja vähemmän puhetta

Asiakokous (60 min)

Kuuntelun paikka (60 min)- Tilaa kuuntelulle ja narratiivisuudelle- Yhteistä oppimista palvelevaa kontekstin lukemista ja hiljaisten signaalien kuuntelemista

Page 13: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Ohjauspolku 2011

Page 14: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Ohjauspolun tavoite

Mahdollistaa kirkkoherralle oman työyhteisön kokouskulttuurin ja sen kehittämisprosessin tarkastelun…

lääninrovastin ja konsultin ohjauksessa: joko konsultti ja lääninrovasti työparina TAI lääninrovasti ohjaajan roolissa ja konsultti tukijan ja sparraajan roolissa

hyödyntäen koko ryhmän osaamista ja viisautta: mitä voimme toisiltamme oppia?

Page 15: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Ohjauspolun rakenne

Starttipäivä 21.1.2011: lääninrovastit ja konsultit

Johtamisfoorumi 3.-4.2. Aulangolla1. ohjaustyöskentely (4 h) helmi-maaliskuussa

rovastikunnittain2. ohjaustyöskentely (4 h)huhti-toukokuussakonsulttien vertaistapaaminen elokuussa3. ohjaustyöskentely (4 h) syyskuussa4. ohjaustyöskentely (4 h) marraskuussaLoppuarviointipäivä tammikuussa 2012:

lääninrovastit ja konsultit

Page 16: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

1. rovastikunnan kirkkoherrojen työskentelypäivä

kokouskulttuurin arviointia – missä menemme nyt?

tavoitteiden hahmottamista oman työyhteisön työskentelylle

tavoitteiden hahmottamista yhteiselle ohjaustyöskentelylle

koko ohjauskaaren ( 4 kertaa) aikatauluttaminen ja sopimuksen vahvistaminen

muutosaskeleen ottaminen: mitä teen seuraavaan tapaamiseen mennessä?

loppuarviointi: miten tämä ohjauskerta palveli johtamistyötäni?

Page 17: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

2. ja 3. Työskentelypäivä

 Virittäytyminen/lämmittely/yhteinen rukous (15-30 min)

Omassa työyhteisössä tapahtuneen ohjaustyön tarkastelua ja vertaista oppimista (90 min)

Arvioiminen: Miten tämä ohjausistunto palveli johtamistyötäni? Mitä toisin? Mitä teen seuraavaan istuntoon mennessä? (15 min)

Voi jatkua kirkkoherrojen kokouksena asialistan pohjalta

Page 18: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

4. Työskentelypäivä

Työskentelyä ja …Loppuarviointia: miten kokousten rakenne ja

kulttuuri on muuttunut? Mikä toisin? Mihin suuntaan jatkan?

Mitä olen oppinut? Miten tämä prosessi on palvellut

johtamistyötäni?

Page 19: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Loppuarviointipäivä 01/2012

Lääninrovastit ja konsultit, Ari ja JussiOhjausprosessin jaoman oppimisen arviointiaMiten eteenpäin?

Page 20: Kokouskulttuurin kehittäminen: Jussi Holopainen

Näkökulmia työskentelyyn:

Rakenteiden merkitys – miten rakenteet vaikuttavat vuorovaikutukseen?

Systeeminen näkökulma: kirkkoherrojen ohjausistunto – srk:n johtoryhmän kokous – työntekijäkokous: miten tarkastella näissä tapahtuvia prosesseja paralleelisti?

Kuuntelun paikka – miten mahdollistetaan kuunteleminen, hiljaisen tiedon näkyväksi tuleminen, moniäänisyys, joka palvelee oppimista, kontekstin lukeminen jne.