KönyvbemutatóE-könyv: PDF, EPUB, MOBI

A tartalomból

A vállalati modell

A fejlesztés alapelvei és eszközei

Az fő üzleti folyamatok ismertetése

A folyamatok eredmény- és teljesítménymutatói

Cégértékelés a folyamatmenedzsment szempontjából

A vállalati modell

A legfontosabb alapelv: PDCA

Egy fejlesztési eszköz: Halszálka diagram

A fő folyamatok

Vezetés

Tervezés

Termék és szolgáltatás előállítás

Humán erőforrás menedzsment

Belső erőforrás menedzsment

Külső erőforrás menedzsment

Vevőkapcsolatok menedzselése

Egy folyamat

Pár mutató a 174-ből

késésben lévő projektek listája készpénz likviditás konverziós arány meghibásodások között átlagosan eltelt idő működési költség arány online vevői elkötelezettségi szint ötletek, javaslatok száma rendelkezésre állás rövid lejáratú kötelezettségek futamideje szállítói futamidő szerződéskötési tervteljesítés

Egy vállalat folyamatainak értékelése

Megvásárolható: http://tfodor.hu