kisah inspiratif dahlan iskan

19
Page 1

Upload: ridho-hudayana

Post on 06-Sep-2014

732 views

Category:

Documents


2 download

Tags:

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 1

Page 2: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 2

Ridho Hudayana, S. Psi17++ years oldMembaca, menulis, konseling, teater, Backpacking, etc.

HM & PRINCIPAL SBS

INDAH, NIKMAT, SEMPURNA

UMAR BIN KHATTAB & KHALID BIN WALID

HP : 08 96 93 70 60 16Email : [email protected] : RIDHO HUDAYANATwttr : @RidhoSBSBlog : http://ridhopsi.blogspot.com

INDONESIA JENIUS

2018

Page 3: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 3

LEADERSHIP MODEL

By Ridho HudayanaAhad, 7 Oktober 2012

Page 4: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 4

Leadership Principles

Pada dasarnya, ada 3 prinsip dasar yang menjadi tugas seorang pemimpin.

Ketiga prinsip dasar tersebut adalah:• Managing the Self• Managing the People• Managing the Result

Page 5: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 5

Page 6: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 6

Page 7: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 7

Page 8: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 8

4 PsyCaps (Psycological Capital)

• Confidence: Keyakinan akan keberhasilan, akan menciptakan keberhasilan.

• Hope: Pemimpin selalu harus mampu “menjual” mimpinya pada semua orang.

• Optimism: Kemampuan melihat hal paling positip dalam setiap keadaan menciptakan sukses dan mengurangi stress.

• Resilient: Ketangguhan untuk maju terus walaupun sering dihadang oleh kegagalan dan kegagalan.

Page 9: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 9

Page 10: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 10

Page 11: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 11

Page 12: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 12

• Pareto rule membuktikan bahwa 20% dari pekerjaan kita menciptakan 80% hasil.

• Dalam keterbatasan waktu dan sumber daya, pemimpin tidak akan dapat melakukan semuanya. Pilihan adalah kunci.

• Fokus pada 3 R; required (harus dilakukan sendiri), return (fokus pada kemampuan inti) dan reward (memberikan hasil paling banyak).

• Fokus pada hal hal yang terpenting saja, adalah kunci kesuksesan kepemimpinan. Memilih tindakan yang memberikan “highest impact” untuk keuntungan perusahaan.

80/20HUKUM 80/20

Page 13: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 13

Page 14: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 14

Page 15: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 15

• Apresiasi adalah feedback positif tentang apa yang telah dilakukan oleh anak buah kita.

• Telah terbukti bahwa apresiasi positif memberi lebih banyak dampak positif dari pada amarah, teguran dan caci maki.

• Pujian yang tulus dan benar adalah sebuah cara paling mudah (dan murah!) yang dapat dilakukan oleh setiap pemimpin.

• Pujian dapat berupa kata2 ataupun tindakan apresiatif kecil lainnya.

AppreciationApresiasi

Page 16: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 16

Page 17: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 17

Page 18: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 18

Strategic Networking

1. Carilah network yang menghasilkan Structural Holes (tidak saling ter-connect)

2. Manfaatkan “Weak Link” anda

3. Design Network yang paling Efektif

4. Gunakan Currency yang paling tepat

5. Peliharalah Network anda.

Page 19: Kisah inspiratif dahlan iskan

Page 19

See You Next Week!