kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (phần 2)

25
Kinh nghiệm Quản lý Dự án Phát triển Cộng đồng (P2) Trần Việt Phong

Upload: coshare

Post on 29-Jun-2015

372 views

Category:

Education


1 download

DESCRIPTION

Chia sẻ những kinh nghiệm quản lý dự án phát triển cộng đồng từ giai đoạn tiền đề tới triển khai qua một loạt công cụ hữu ích, giải thích vai trò của cán bộ dự án và sự cần thiết của việc lồng ghép các dự án trên cùng một địa bàn. Tham khảo bài viết đầy đủ tại: http://www.coshare.vn/kinh-nghiem-quan-ly-du-an-phat-trien-cong-dong-phan-2.html

TRANSCRIPT

Page 1: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Kinh nghiệm Quản lý Dự án Phát triển Cộng đồng (P2)

Trần Việt Phong

Page 2: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Nội dung chính

• Chuẩn bị Triển khai Dự án• Triển khai Dự án• Vai trò Cán bộ Dự án• Lồng ghép các Dự án

Page 3: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Chuẩn bị triển khai Dự ánThủ tục hành chính và Nghiên cứu ban đầu

Page 4: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Thủ tục hành chính

• Ủy ban Nhân dân Tỉnh• Sở Ngoại vụ

• Ủy ban Nhân dân Huyện

• Ủy ban Nhân dân Xã

Page 5: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Khảo sát ban đầuKhảo sát đầu vào và Khảo sát tính khả thi thường được tiến hành trong giai đoạn đầu của dự án

Page 6: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Nghiên cứu PRA

Nghiên cứu thường sử dụng phương pháp PRA với 20 tới 40 loại công cụ khác nhau• Thảo luận nhóm• Phỏng vấn sâu• Cây vấn đề• Sơ đồ Venn• Xếp hạng giàu nghèo• …

Page 7: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Người dân cũng là đối tượng tham gia NC PRA

Page 8: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Đánh giá năng lực địa phương

• Uy tín của đội ngũ lãnh đạo• Kinh nghiệm trong quản lý các dự án viện trợ

trước đây• Sự sẵn có của các dịch vụ, hàng hóa tại địa

phương• Khoảng cách tới ngân hàng

Page 9: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Phỏng vấn người dânUy tín của đội ngũ lãnh đạo được đánh giá dựa trên cả ý kiến người dân

Page 10: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Triển khai Dự án

Page 11: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Thành lập Ban quản lý Dự án

Page 12: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Theo ph ng pháp ti p c n m i hi n nay, ươ ế ậ ớ ệd án phát tri n đ c coi là d án c a ự ể ượ ự ủnhà n c, và ướ đ n v ch qu n ơ ị ủ ả ch h tr ỉ ỗ ợngân sách và kỹ thu t mà thôi.ậ

Page 13: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Ký hợp đồng định kỳ

Hàng năm, tổ chức ký hợp đồng hợp tác và có thể bổ sung hợp đồng sau này trong trường hợp xin được dự án nữa trong đó mô tả rõ ngân sách hỗ trợ, các hoạt động cụ thể kèm theo điều khoản hai bên

Page 14: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Dự án Phát triểnPhần mềm

(đưa kiến thức mới xuống địa phương)

Phần cứng (mua sắm trang thiết

bị, công trình xây dựng…)

Page 15: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Vai trò Cán bộ Dự án

Page 16: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Làm việc với đối tác địa phương

• Lập kế hoạch• Triển khai hoạt động• Theo dõi• Báo cáo

Page 17: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Quản lý Tài chính

Quản lý tài chính đóng vai trò chủ yếu trong quản lý dự án nhưng đó lại là việc mà các bạn sinh viên mới ra trường chưa có cơ hội thực hành nhiều.

Page 18: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Các quy tắc Quản lý Tài chính

• Định mức chi tiêu (cost-norm)• Chính sách tổ chức• Các quy tắc tài chính

Page 19: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Trong tr ng h p có v n đ x y ra, c n ườ ợ ấ ề ả ầcó cu c h p, trao đ i gi a ba bên là chính ộ ọ ổ ữquy n đ a ph ng, t ch cề ị ươ ổ ứ (đ n v ch ơ ị ủqu n)ả và đ i t ng h ng l i.ố ượ ưở ợ

Page 20: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Các công việc khác

• Hỗ trợ đơn vị kiểm toán• Đón tiếp nhà tài trợ

Page 21: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

*Kinh nghiệmĐánh giá dự án được các tư vấn độc lập bên ngoài thiết kế để đảm bảo tính khách quan.

Page 22: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Lồng ghép Dự ánCải thiện hiệu quả quản lý dự án

Page 23: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Tại sao cần lồng ghép?1 cán bộ dự án

1 dự án

Xã A

Xã B

Xã C

Xã A

Page 24: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Giải pháp

Một số tổ chức không tuyển một cán bộ dự án để làm một dự án cho nhiều xã mà thay vào đó, mà tuyển cán bộ phát triển cộng đồng điều phối nhiều dự án cho một số xã.

Page 25: Kinh nghiem quan ly du an phat trien cong dong (Phần 2)

Kênh thông tinFacebook.com/coshareYoutube.com/coshareTVSlideshare.com/coshareIssuu.com/coshareLinkedin.com/company/co-sharePlus.google.com/100822826770814173821

Liên hệ và Hợp tácWeb: coshare.vnEmail: [email protected]

Đóng góp nội dungEmail: [email protected]

Kênh chia sẻ tài nguyên và thông tin liên hệKết nối với co:share