kilpailuetua strategiasta
TRANSCRIPT
![Page 1: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/1.jpg)
K I L PA I L U E T U A S T R AT E G I A S TAM a r k o A h t i a i n e n , 2 0 1 6
![Page 2: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/2.jpg)
MIKÄ ON YHTEISÖSI TAI YRITYKSESI PÄÄMÄÄRÄ?
![Page 3: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/3.jpg)
STRATEGIAN MÄÄRITELMÄ
Suunnitelma yrityksen tai yhteisön tulevaisuudesta Asemoi toimijan markkinoilla tai toimintaympäristössä Juoni tai kartta kohti tavoitetta Määrittää yhteistyö ja asiakasverkostot Kuvaa arvoja ja toimintatapaa, jolla päämäärää tavoitellaan
© Kaunis Liike Oy, 2016
STRATEGIA
![Page 4: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/4.jpg)
MISSIO
MISSIO MÄÄRITELMÄ
Missio on yrityksen tai yhteisön elämäntehtävä Missio kuvaa tarkoitusta miksi jokin organisaatio tai
yhteisö on olemassa
© Kaunis Liike Oy, 2016
![Page 5: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/5.jpg)
MISSIO
MISSIO
Mikä on sinun organisaatiosi tarkoitus. Missio on kyettävä kuvaamaan lyhyesti, ytimekkäästi ja ymmärrettävästi
Kirjaa ylös
Meidän missiomme on:
© Kaunis Liike Oy, 2016
![Page 6: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/6.jpg)
VISION MÄÄRITELMÄ
Visio on konkreettinen mitattavissa oleva tavoite Visio on aikatauluun sidottu Visio johtaa ja ohjaa päätöksentekoa
© Kaunis Liike Oy, 2016
VISIO
![Page 7: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/7.jpg)
VISION
Mikä on sinun yrityksesi tai yhteisösi visio? Visiossa kuvataan mitä pitää (mitattava tavoite),
jonakin tiettynä ajanjaksona (mihin mennessä)
Meidän visiomme on:
© Kaunis Liike Oy, 2016
VISIO
![Page 8: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/8.jpg)
ARVOT
ARVOJEN MÄÄRITELMÄ
Kuvaa yhteisön tai organisaation toiminnan asiantilaa tai tapaa, jolla toimitaan
Arvoja on kutsuttu toiminnan selkänojaksi
© Kaunis Liike Oy, 2016
![Page 9: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/9.jpg)
ARVOT
ARVOT
Mitkä ovat organisaatiosi arvot, joihin jokainen päätös ja toimintatapa nojaa ja perustuu?
Arvojamme ovat:
© Kaunis Liike Oy, 2016
![Page 10: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/10.jpg)
PAINOPISTE TOIMINNOT, JOILLA VISIO SAAVUTETAAN
Yhteisö tai yritys valitsee 4 – 6 keskeistä toimintoa, jolla visio/tavoite/päämäärä saavutetaan ennalta päätetyssä ajassa
Painospiste toiminnat ovat strategisia valintoja, joilla uskotaan vision saavutettavuuteen
© Kaunis Liike Oy, 2016
PAINOPISTEET
![Page 11: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/11.jpg)
PAINOPISTE TOIMINNOT
Millä keskeisillä (4 – 6 kpl) toiminnoilla saavutatte päämääränne?
Mitkä ovat teidän strategiset toiminnot?
© Kaunis Liike Oy, 2016
PAINOPISTEET
![Page 12: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/12.jpg)
S T R A T E G I S E T M I T T A R I T
Strategisilla mittareilla mitataan painopistetoimintojen onnistumista
Mittarit ovat sidoksissa vision myöhempään saavutettavuuteen
© Kaunis Liike Oy, 2016
![Page 13: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/13.jpg)
S T R A T E G I S E T M I T T A R I T
Millä mittareilla mittaatte ja jollaa arvioitte omaa toimintaanne?
Miellä toimintaa mitataan seuraavilla mittareilla:
© Kaunis Liike Oy, 2016
![Page 14: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/14.jpg)
Organisointi tarkoittaa sitä, että sovitaan ja päätetään vision toteuttamisesta vastaava taho
Lisäksi painopistetoiminnoille määritetään vastuussa olevat henkilöt
Yleensä omistaja tai jäsenet määrittävät strategian, hallitus valvoo, operatiivinen johto toimeenpanee ja raportoi hallitukselle
Tärkeätä määrittää kuva vastaa mistäkin tuloksesta
© Kaunis Liike Oy, 2016
ORGANISOINTI
![Page 15: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/15.jpg)
Minkä tyyppinen organisaatio henkilötasolla toteuttaa toimintaa, joka tähtää vision saavuttamiseen?
Kuka vastaa kokonaisuudesta?
Ketä vastaavat painopistetoiminnoista?
© Kaunis Liike Oy, 2016
ORGANISOINTI
![Page 16: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/16.jpg)
K E I N O J A S A A V U T T A A T U L O K S E T / V I S I O
Yhdessä valmisteltu ja hyväksytty strateginen kokonaisuus, tavoitteet ja sitoutuminen
Asiakaslähtöisyys Tehtäväjako ja vastuu, organisointi Verkostojen ja sidosryhmien kanssa tehtävä
yhteistyö, joka tähtää vision saavuttamiseen Myönteinen, kannustava ilmapiiri
© Kaunis Liike Oy, 2016
![Page 17: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/17.jpg)
K E I N O J A S A A V U T T A A T U L O K S E T / V I S I O
Miten strategianne, visionne, painopistetoimintanne palvelevat asiakasta?
Miten huolehditte, että verkostonne ja sidosryhmänne ovat mukana auttamassa vision saavuttamista?
Millä keinoilla varmistatte myönteisen ilmapiirin säilymisen matkalla koviin tavoitteisiin (visioon)?
© Kaunis Liike Oy, 2016
![Page 18: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/18.jpg)
A J A T U K S I S T A S T R A T E G I A K S I
Onko yrityksesi tai yhteisösi strategiakartta ajan tasalla?
Viekö tulevaisuuden suunnittelu/ strategiatyö liikaa aikaa päivittäiseltä toiminnalta?
Olisiko sinusta hyvä saada apua strategiatyöhön?
© Kaunis Liike Oy, 2016
![Page 19: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/19.jpg)
Kaunis L i ike OyMarko Aht ia inen
- y h t e i s ö j a o r g a n i s a a t i o v a l m e n n u s - h i u s r a v i t s e m u s j a u r h e i l u s e u r o j e n
r a v i n t o v a l m e n n u s
p . 0 5 0 3 0 1 9 0 0 9m a r k o @ k a u n i s i i k e . fik a u n i s l i i k e . fi
![Page 20: Kilpailuetua strategiasta](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062901/58f0eca71a28ab723d8b460f/html5/thumbnails/20.jpg)
Lähteet
The Evolution of Business Strategy Strategic Thinking Institut
Kaplan, R. & Norton, D.P.: Strategialähtöinen organisaatio. Kauppakaari
Lindroos & Lohivesi: Onnistu strategiassa
Henrikki Tikkanen: Markkinoinnin johtamisen perusteet
Harvard Business Review, www.hbr.org
© Kaunis Liike Oy, 2016
LÄHTEET